2023安全年終工作總結(jié)-7

第頁(yè)2023平安年終工作總結(jié)平安年終工作總結(jié)合集五篇

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成果、存在的問(wèn)題及得到的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以幫助我們有找尋學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)一模一樣呢？以下是我為大家整理的平安年終工作總結(jié)5篇，希望能夠幫助到大家。

平安年終工作總結(jié)篇1

為了充分相識(shí)平安生產(chǎn)工作的重要性，搞好平安生產(chǎn)工作，全面做好平安生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安生產(chǎn)工作的重視，大力推動(dòng)平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行了全年工作支配。以下為今年的工作總結(jié)

一、明確平安目標(biāo)落實(shí)平安責(zé)任

我公司高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安工作擺到各項(xiàng)工作的首位。結(jié)合我公司的實(shí)際狀況，制定了平安工作奮斗目標(biāo)。隨后，對(duì)內(nèi)我公司召開了平安生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì)，簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，使每位司通過(guò)平安例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)狀況進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)平安管理工作做得比擬好的單位和個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

三、平安管理工作的組織保證

平安管理工作是全員參加，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好平安管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊(duì)伍，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就特別重視，在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、工程部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì)，下設(shè)以安環(huán)科為主的平安管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管平安，各單位平安員詳細(xì)負(fù)責(zé)的平安管理網(wǎng)絡(luò)。

今后的工作中我們會(huì)在思想觀念仔細(xì)處理好三個(gè)關(guān)系，提高全體員工的平安意識(shí)和素養(yǎng)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別實(shí)力，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善和優(yōu)化平安環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

平安年終工作總結(jié)篇2

今年以來(lái)，本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)平安部門的正確指導(dǎo)下，以平安生產(chǎn)為中心，實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主〞的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違〞、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng)，以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書和三級(jí)動(dòng)火簽字的審批手續(xù)等

一、主要詳細(xì)做法是：

1、“三違〞是釀成事故的主要因素。

我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，仔細(xì)學(xué)習(xí)本崗位平安操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對(duì)“三違〞工作檢查和考核力度.一至十二月份，我們共查處“三違〞人員19人，共懲罰扣獎(jiǎng)2600元，另外，對(duì)“三違〞人員進(jìn)行平安教化，讓他們清晰地相識(shí)到“三違〞的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生。

2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

隱患險(xiǎn)于明火，隱患是個(gè)定時(shí)炸彈，不解除隱患，就難保證平安生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對(duì)要害崗位更是該毫不放松，同時(shí)我們要求各工段、班組、員工共同查隱患，通過(guò)大家努力，1-12月我們共查出隱患xx條，均已整改完畢，隱患整改率到達(dá)100%，從根本上把隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)有效保證了平安生產(chǎn)，給生產(chǎn)的平安、順暢奠定根底。

3、嚴(yán)格動(dòng)火單、檢修報(bào)告書的填寫、審批制度。

嚴(yán)格工藝操作，必需杜絕一切違章作業(yè)。因此，我們?cè)跈z修工程和煤氣區(qū)域動(dòng)火時(shí)，以書面形式進(jìn)行備案審批，三級(jí)動(dòng)火提前四小時(shí)報(bào)車間審批，二級(jí)動(dòng)火提前二天到廠平安部門電報(bào)審批，一級(jí)動(dòng)火提前三天到廠平安部門申報(bào)審批。1-12月，我們共開出三級(jí)動(dòng)火單50份，申報(bào)二級(jí)動(dòng)火一次，檢修報(bào)告書60份，申請(qǐng)書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火平安。

4、制定了消防器材的管理、考核制度。

消防器材定點(diǎn)管理，由專人保管、維護(hù)、兌換，每天由保管人巡檢且具體記錄檢查狀況，對(duì)各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好，符合消防規(guī)定，每季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

5、抓制度、嚴(yán)落實(shí)，生產(chǎn)、大修兩不誤。

今年xx原地大修，面對(duì)人員緊、設(shè)備單線運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境異樣繁雜即要保生產(chǎn)，又要保大修，工期質(zhì)量?jī)刹徽`的狀況下，我們克服了重重因難，保證了正常平安生產(chǎn)。又確保了xx焦?fàn)t大修無(wú)任何平安事故，提前一個(gè)月投產(chǎn)，給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng)。

今年1-12月以來(lái)雖然取得了一些成果，員工的平安意識(shí)有所轉(zhuǎn)變和提高，平安工作有了肯定的進(jìn)步，但我們工作中也存在一些缺乏和缺憾，如x月x日，本車間乙工段推焦組員工廖志清由于平安意識(shí)不強(qiáng)，留意力不集中.冒煙工作時(shí)未留意攔焦行駛，被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故；x月x日，本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強(qiáng)對(duì)員工的平安教化，對(duì)平安操作規(guī)程不斷完善，提高員工的危害辯識(shí)實(shí)力，仔細(xì)貫徹職業(yè)平安健康方針，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在今后的工作中不出任何平安事故，確保平安工作上一個(gè)新臺(tái)階。

二、明年工作目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)五個(gè)零的目標(biāo)。

1、實(shí)行上級(jí)精神，增加員工平安責(zé)任崗

剛好傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于平安生產(chǎn)工作的精神，仔細(xì)開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對(duì)平安生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱難性有更深的相識(shí)，進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)的使命感和緊迫感。

車間建立平安生產(chǎn)委員會(huì)個(gè)人簡(jiǎn)歷，每月召開一次會(huì)議，專題探討平安生產(chǎn)的突出問(wèn)題，對(duì)今后的平安生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持平安管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充溢加強(qiáng)。在平安生產(chǎn)管理上，車間堅(jiān)持各級(jí)齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任，要使抓好平安生產(chǎn)成為車間各級(jí)骨工的自覺行動(dòng)。

2、實(shí)行?平安生產(chǎn)法?，加強(qiáng)根底管理工作

?平安生產(chǎn)法?的實(shí)施，為加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中平安行為供給了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的根底上，修證完善?煉焦車間平安考核條例?、?煉焦平安生產(chǎn)檢查制度?等一批規(guī)章制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)管理。正確把握處理“教化與相識(shí)、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與平安〞六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化〞，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究；強(qiáng)化平安教化，提高全員平安意識(shí)，提高平安操作及個(gè)人防護(hù)技能；強(qiáng)化平安檢查，落實(shí)隱患整改，削減習(xí)慣性違章；強(qiáng)化平安獎(jiǎng)懲，層層落實(shí)。根底管理工作的穩(wěn)步推動(dòng)、平安管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級(jí)各類人員落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制奠定根底。

車間明確平安生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)參加誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原那么與各工段簽訂平安生產(chǎn)承包合同，仔細(xì)實(shí)施隱患整改制度，對(duì)查出隱患記錄在案，限期整改按時(shí)驗(yàn)收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。根據(jù)“四不放過(guò)〞的原那么，對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行仔細(xì)分析，肅穆處理。平安小分隊(duì)的檢查加大力度，組織開展起重設(shè)備、壓力容器、危急建〔構(gòu)〕筑物等專業(yè)檢查，覺察問(wèn)題剛好整改。車間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)平安生產(chǎn)根底管理，標(biāo)準(zhǔn)班組平安管理。

3、加大教化培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能

本著“以人為本、教化為先〞的原那么，車間將緊緊圍繞實(shí)行平安生產(chǎn)

方針政策和法律法規(guī)，普及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，深化開展多層次多形式的平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)活動(dòng)。大張旗鼓地宣揚(yáng)?平安生產(chǎn)法?，在全車間形成強(qiáng)大的輿論氣氛和宣揚(yáng)聲勢(shì)。

全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動(dòng)。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用狀況，車間組織抽查考試，車間將舉辦平安生產(chǎn)理論與管理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)不斷提高平安管理水平。剛好修改、完善平安操作規(guī)程和平安管理規(guī)章制度，促進(jìn)平安生產(chǎn)。

4、“以人為本〞，加強(qiáng)平安建設(shè)

平安工作要“以人為本〞，努力創(chuàng)立愛惜職工、關(guān)心職工、保護(hù)職工、敬重職工、鼓勵(lì)職工平安生產(chǎn)自覺性的良好氣氛，促進(jìn)車間骨干和廣闊員工的平安意識(shí)不斷提高，平安生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺(tái)階、工作總結(jié)上檔次、上水平，實(shí)現(xiàn)“要我平安〞向“我要平安〞的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)個(gè)人平安向整體平安轉(zhuǎn)變。使職工樹立正確的平安價(jià)值觀，樹立平安就是效益、隱患就是事故的新理念，提倡平安自控、互控、他控的團(tuán)隊(duì)精神，形成“人人講平安、人人要平安、人人會(huì)平安〞的新風(fēng)氣，為確保實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn)目標(biāo)努力。

平安年終工作總結(jié)篇3

20xx年的轉(zhuǎn)瞬即逝就過(guò)去了，鵬華運(yùn)輸在過(guò)去的工作中取得了肯定的成果，有收獲也有困難，在困難和問(wèn)題中吸取了深刻的教訓(xùn)。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，緊緊圍圍著公司提出的工作目標(biāo)，仔細(xì)履行本職工作，在抓好運(yùn)輸業(yè)務(wù)和強(qiáng)化平安管理方面做好文章，做好自己的本職工作，并取得了肯定成果，現(xiàn)將有關(guān)方面的工作總結(jié)如下：

一、運(yùn)輸管理方面

1、建立完善各類運(yùn)輸管理臺(tái)帳，和駕駛員簽定平安行車承諾書，制定每月駕駛員的平安學(xué)習(xí)安排，并組織駕駛員進(jìn)行平安學(xué)習(xí)。提高駕駛員自身的.平安操作意識(shí)。

2、更新和完善了車輛技術(shù)檔案，對(duì)車輛技術(shù)等級(jí)，經(jīng)營(yíng)年限，車輛各種數(shù)據(jù)進(jìn)行查證，使編制表格的編寫向著精確、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的方向開展。對(duì)公司車輛的年審、二維、保險(xiǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控，使公司車輛不脫審不脫保，證件齊全有效。

3、本季度上路路檢路查屢次，訂正一般違章屢次。有效遏制了違規(guī)違章行為，加大了路面監(jiān)察力度。并要求現(xiàn)場(chǎng)、限時(shí)整改。將平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。

4、對(duì)本公司駕駛員進(jìn)行了一次大的清洗，有二名駕駛員被清理出駕駛隊(duì)伍。不得駕駛我司運(yùn)營(yíng)車輛。并對(duì)新駕駛員錄入加強(qiáng)了進(jìn)入門檻。起到了良好的警示教化作用。

5、上季度開展平安隱患排查12次。查出一般平安隱患10多起。并要求現(xiàn)場(chǎng)、限時(shí)整改。將平安行車起到了保駕護(hù)航的作用。

6、開展平安事故，火災(zāi)事故進(jìn)行平安演練，從而使駕駛員在遇到事故后冷靜有序的進(jìn)行處理，并對(duì)演練缺乏的地方進(jìn)行整改，并對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行合理性的調(diào)整修改。

7、常常對(duì)月營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)狀況進(jìn)行分析。制定平安預(yù)防和整改措施。

8、完善了月檢、路檢、平安隱患排查等各類報(bào)表。使之更加祥實(shí)，更加具有效勞指導(dǎo)功能。

9、協(xié)調(diào)處理各類交通事故和人傷糾紛，盡最大努力削減公司的損失。

10、仔細(xì)細(xì)致地根據(jù)公司文件精神，每月對(duì)駕駛員進(jìn)行公正公開的考評(píng)，及完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)日常事務(wù)性工作。

二、存在問(wèn)題

在20xx年取得了肯定的成果，但也存在一些問(wèn)題。如：公司的各項(xiàng)管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化和細(xì)化進(jìn)步緩慢，路檢路查次數(shù)較少。在工作中留意細(xì)微環(huán)節(jié)方面做的不夠，與運(yùn)管部門溝通和協(xié)調(diào)稍有脫節(jié)等問(wèn)題，平安管理表格未全面落實(shí)等。應(yīng)在今后的工作中加以改良和完善。

三、今后準(zhǔn)備

1、努力完善各類根底管理表格和各項(xiàng)管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化。

2、接著加強(qiáng)對(duì)路面的監(jiān)管力度，多上路進(jìn)行路檢路查。覺察違規(guī)違章行為一律嚴(yán)懲。

3、加強(qiáng)每月駕駛員的平安學(xué)習(xí)，每天對(duì)駕駛員出車前進(jìn)行問(wèn)詢告戒，對(duì)沒(méi)有休息好、精神狀態(tài)不好疲憊駕駛的駕駛員一律嚴(yán)禁出車。并對(duì)每個(gè)出車的駕駛員進(jìn)行平安喊話，警鐘長(zhǎng)鳴讓駕駛員懂得平安行車的重要性。

4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下搞好平安工作和仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、隨著運(yùn)輸市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈劇烈，來(lái)自社會(huì)各界和主管部門的監(jiān)督也將越來(lái)越嚴(yán)格，企業(yè)要開展，必需在行車平安上下苦功，及加大加強(qiáng)平安投入。加大力度對(duì)各車輛的平安考核進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。并對(duì)各種規(guī)章制度不斷的進(jìn)行完善。對(duì)于各種違章違規(guī)、亂襞柴行為做到零容忍，硬逗硬地執(zhí)行。

在今后的日子里，我將滿懷激情，充溢力氣，斗志昂揚(yáng)的去仔細(xì)工作，為鵬華公司的明天，取得更加輝煌的成果添磚加瓦。。

平安年終工作總結(jié)篇4

20x年自下半年起我工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“平安第一、開拓開展〞為工作主線，主動(dòng)探究新形勢(shì)下的平安生產(chǎn)管理工作思路和方式，努力提高生產(chǎn)平安水平。今年工程部工程平安生產(chǎn)形勢(shì)總體趨于平穩(wěn)，現(xiàn)將我工程部工程平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、平安生產(chǎn)總體形勢(shì)：

本工程部工地工程平安生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定，未發(fā)生重大平安生產(chǎn)事故，各類傷亡事故指標(biāo)均為零。

二、平安生產(chǎn)工作回憶：

為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化平安監(jiān)管，依據(jù)馬路工程平安生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，今年主要做了以下幾方面的工作：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善平安生產(chǎn)組織體系建設(shè)。抓平安生產(chǎn)工作，首先抓施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人的思想意識(shí)的提高。今年，我室主動(dòng)探究平安生產(chǎn)新思路，認(rèn)為施工隊(duì)負(fù)責(zé)人是指揮施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，只有將施工隊(duì)負(fù)責(zé)人平安意識(shí)提高了，才能抓好各施工工程的平安工作。根據(jù)上述思路，我室剛好召開了各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人平安工作座談會(huì)，在會(huì)議上，大家對(duì)如何抓好平安生產(chǎn)談了一些看法，大家認(rèn)為：

①要抓好工地的平安管理，首先要抓好工地的平安網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全工程部的平安部門，要按規(guī)定配備工程平安員和平安管理人員，因?yàn)槠桨补芾砣藛T是工程主要領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和手，要給平安管理人員足夠的權(quán)力，讓他們放手大膽的去管，平安生產(chǎn)才能走上正軌。

②要切實(shí)加大平安生產(chǎn)投入，不要為了一點(diǎn)蠅頭小利而節(jié)約平安設(shè)備、人員的投入，往往一些平安隱患就是一些小事，但施工隊(duì)不留意思、不整改而變?yōu)槠桨彩鹿?。通過(guò)平安會(huì)議，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人都有很深的觸感，相識(shí)到平安工作生產(chǎn)的重要性，并明確表示要將平安生產(chǎn)工作做細(xì)做實(shí)，提高平安管理水平。

2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與教化，提高操作技能。依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指示，要落實(shí)特種作業(yè)人員的平安教化。切實(shí)加強(qiáng)其平安意識(shí)。施工隊(duì)要保證其平安工作的環(huán)境，加強(qiáng)平安設(shè)施投入。特種設(shè)備操作，要做到持證上崗、崗前培訓(xùn)，提高其操作技能水平。

3、主動(dòng)提倡創(chuàng)立文明工地活動(dòng)

創(chuàng)立文明工地是工程部形象的綜合表達(dá)，要加強(qiáng)環(huán)保，整齊，不亂丟亂放各材料。

4、主動(dòng)開展平安生產(chǎn)檢查

加強(qiáng)平安生產(chǎn)檢查，每周至少檢查一次，大大提高了平安生產(chǎn)力度，主動(dòng)解除平安隱患及限制危急源，有效的抑制了平安事故的發(fā)生。

三、總結(jié)存在的問(wèn)題：

目前，我工程部建設(shè)領(lǐng)域存在的問(wèn)題為：

1、各班組負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力，平安帽未正確佩戴者日益增多。

2、高空作業(yè)人員，平安防護(hù)用品未佩戴齊全。

3、大多數(shù)班組沒(méi)做到落手清，各廢棄材料亂丟亂放，嚴(yán)峻破壞了現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)容。

4、平安網(wǎng)隨意扯開，并作業(yè)后未掛好，嚴(yán)峻降低了平安性。

浦東新區(qū)川沙鎮(zhèn)軍民村D5-2地塊配套商品房工程日期：20x年12月20日

平安年終工作總結(jié)篇5

今年來(lái)，北侖區(qū)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊(duì)根據(jù)省、市農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作部署和要求，仔細(xì)履行法律給予的職責(zé)，結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和農(nóng)資市場(chǎng)特點(diǎn)，抓源頭，強(qiáng)監(jiān)管，農(nóng)資市場(chǎng)秩序進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制不斷健全?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

〔一〕加大執(zhí)法檢查力度，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)平安。

深化開展春季、秋季“綠劍〞專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)和各類專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大對(duì)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的執(zhí)法巡查，實(shí)行檢打聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)合等形式，打防結(jié)合，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營(yíng)、運(yùn)用、添加的行為，依法保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安，維護(hù)農(nóng)夫群眾合法權(quán)益。共出動(dòng)執(zhí)法人員260人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)120家次，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)部門開展農(nóng)資市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查2次，會(huì)同貿(mào)糧、工商等部門對(duì)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)合檢查2次。查處違法案件1起，罰沒(méi)款1195元。根據(jù)?20xx年度寧波市農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)督抽檢實(shí)施方案?要求，有針對(duì)性地開展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，累計(jì)抽檢各類農(nóng)業(yè)投入品45批次〔送檢農(nóng)作物種子樣品3批次、農(nóng)藥樣品20批次、肥料樣品12批次、獸藥5批次、飼料與飼料添加劑5批次〕，經(jīng)檢測(cè)有1批次肥料不合格，依據(jù)抽檢的結(jié)果，引導(dǎo)農(nóng)夫正確選用合格放心的農(nóng)資產(chǎn)品。

〔二〕狠抓生產(chǎn)源頭監(jiān)管，落實(shí)平安監(jiān)管責(zé)任。

以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安整治工作為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品平安監(jiān)管職責(zé)，完善農(nóng)產(chǎn)品平安監(jiān)管機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

一是加強(qiáng)對(duì)111家初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及136家未登記注冊(cè)的種養(yǎng)殖大戶農(nóng)業(yè)投入品運(yùn)用、生產(chǎn)檔案記錄的監(jiān)督巡查，催促建立生產(chǎn)臺(tái)帳和運(yùn)用投入品記錄，實(shí)行可追溯管理。

二是對(duì)國(guó)家明令禁止的高毒、高殘留農(nóng)藥的查處不留死角、不留隱患，加強(qiáng)對(duì)禁限用農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)運(yùn)用的執(zhí)法檢查，實(shí)行克百威定點(diǎn)銷售，標(biāo)準(zhǔn)銷售臺(tái)帳。三是結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安提升年、“強(qiáng)網(wǎng)清源〞集中行動(dòng)等專項(xiàng)行動(dòng)和重大節(jié)假日前執(zhí)法檢查，排查區(qū)域平安隱患，發(fā)放宣揚(yáng)告知書，簽訂平安生產(chǎn)承諾書，強(qiáng)化生產(chǎn)源頭監(jiān)管。累計(jì)檢查初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、養(yǎng)殖場(chǎng)等105家次。

〔三〕強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)，提高農(nóng)產(chǎn)品平安水平。

年初，制訂了?20xx年北侖區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)測(cè)安排?，并將生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品的例行監(jiān)測(cè)范圍從生產(chǎn)基地向批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和超市延長(zhǎng)，突出重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)產(chǎn)品的定期、定點(diǎn)監(jiān)測(cè)，詳細(xì)做到“三個(gè)結(jié)合〞：即定期檢測(cè)與不定期抽查相結(jié)合；農(nóng)產(chǎn)品基地檢測(cè)與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)抽查相結(jié)合；監(jiān)督檢測(cè)與質(zhì)量認(rèn)證相結(jié)合。20xx年至今，全區(qū)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品共抽檢樣品2607批次，合格率達(dá)99.8%。其中，市級(jí)以上抽檢57批次，合格率為100%；區(qū)級(jí)抽檢2550批次，合格率99.8%。在市級(jí)以上部門監(jiān)測(cè)中，農(nóng)業(yè)部抽檢蔬菜樣品5批次；市農(nóng)安辦開展例行監(jiān)測(cè)6次，抽檢蔬菜樣品34批次，林特產(chǎn)品6批次；市執(zhí)法支隊(duì)抽取蔬菜樣品12批次。在區(qū)級(jí)例行監(jiān)測(cè)中，定量抽檢358批次，其中蔬菜237批次、水產(chǎn)品15批次、畜產(chǎn)品47批次、林特產(chǎn)品57批次，有4批次蔬菜產(chǎn)品不合格，合格率98.9%；定性抽檢2192批次，其中生豬尿樣1852批次，蔬菜速測(cè)340批次，合格率100%。

〔四〕深化信用體系建設(shè)，完善農(nóng)資溯源管理。

一是深化農(nóng)資監(jiān)管信息化建設(shè)，制定?北侖區(qū)農(nóng)資監(jiān)管與信息化建設(shè)工程實(shí)施方案?，完成農(nóng)資批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品備案工作，落實(shí)工程建設(shè)資金，組織農(nóng)資監(jiān)管信息化專項(xiàng)培訓(xùn)。目前全區(qū)已完成40家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店信息化設(shè)備配備和操作培訓(xùn)工作，初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)“信息數(shù)據(jù)化、購(gòu)銷實(shí)名化、監(jiān)管實(shí)時(shí)化、效勞網(wǎng)絡(luò)化〞。

二是推動(dòng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位信用評(píng)級(jí)工作，促進(jìn)農(nóng)資連鎖店誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，對(duì)全區(qū)29家評(píng)級(jí)對(duì)象資料進(jìn)行審核，根據(jù)A、B、C、D四個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行分類舉薦，經(jīng)農(nóng)林、工商、供銷社三部門蓋章評(píng)定后提交市有關(guān)部門進(jìn)行最終評(píng)定。

三是開展“綠劍〞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)記專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，以全區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、合作社以及區(qū)域主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模種植戶為重點(diǎn)檢查對(duì)象，對(duì)冒用、濫用農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)記行為進(jìn)行執(zhí)法檢查，出動(dòng)執(zhí)法人員12人次，檢查相關(guān)企業(yè)7家，巡查重點(diǎn)區(qū)域3個(gè)，覺察局部生產(chǎn)單位濫用標(biāo)識(shí)，責(zé)令當(dāng)事人馬上整改。

〔五〕加強(qiáng)普法宣揚(yáng)教化，營(yíng)造良好社會(huì)氣氛。

圍繞“綠劍行動(dòng)〞這根主線，開展了形式多樣的宣揚(yáng)教化活動(dòng)，營(yíng)造了良好的社會(huì)氣氛。

一是廣泛宣揚(yáng)。充分利用微博網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙播送等信息平臺(tái)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣揚(yáng)。深化推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，開展農(nóng)技下鄉(xiāng)2次，組織1次初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安行業(yè)道德提升月活動(dòng)，協(xié)作食安辦開展1次食品平安宣揚(yáng)周活動(dòng)，重點(diǎn)宣揚(yáng)?食品平安法?、?農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法?及其相關(guān)法律法規(guī)，提升行業(yè)自律水平。累計(jì)出動(dòng)農(nóng)技人員48人次，發(fā)放宣揚(yáng)資料20xx余份，接受群眾詢問(wèn)80余人，現(xiàn)場(chǎng)展出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安宣揚(yáng)展板40余塊，懸掛橫幅5條。

二是開展培訓(xùn)。為全面提高我區(qū)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者質(zhì)量平安和責(zé)隨意識(shí)，提倡自覺遵守法律、誠(chéng)信道德理念，組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安道德法律專項(xiàng)培訓(xùn)1次，培訓(xùn)農(nóng)夫80多人。為深化推動(dòng)農(nóng)資信息化建設(shè)，建立農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，組織1期農(nóng)資信息化監(jiān)管系統(tǒng)操作培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者30多人。

〔六〕加強(qiáng)平安輿情應(yīng)對(duì)，提高應(yīng)急處置實(shí)力。

強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安輿情監(jiān)測(cè)，主