采購(gòu)安全的保證書(shū)樣本

第第頁(yè)采購(gòu)安全的保證書(shū)樣本

我作為一名收購(gòu)部部長(zhǎng)要仔細(xì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，各項(xiàng)規(guī)章制度及法規(guī)，深入開(kāi)展《安全生產(chǎn)雙百日承諾》活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，并莊重承諾如下：

一、收購(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)本部安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。

二、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)制定的職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)的法律、法令，落實(shí)企業(yè)制定的有關(guān)安全管理規(guī)定、規(guī)章和制度。

三、制定本企業(yè)危急品及其它物品的接收、儲(chǔ)存、保管、檢查、發(fā)放規(guī)章制度。

四、加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管人員防火、防爆安全教育，要會(huì)正確運(yùn)用消防器材。

五、加強(qiáng)對(duì)客戶、承運(yùn)人進(jìn)入危急品倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地前的安全教育，督促其遵守企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)定。

六、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備、材料的收購(gòu)和供應(yīng)工作。

七、負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的收購(gòu)、保管和按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工作。

八、向供貨方索取危急化學(xué)品的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽。

承諾人〔收購(gòu)部部長(zhǎng)〕：

年月日

收購(gòu)工作完成目標(biāo)承諾書(shū)范文

為了更好地進(jìn)行**年收購(gòu)工作，特制定**年工作目標(biāo)如下：

1、在收購(gòu)中苗木、土建材料、水電材料質(zhì)量嚴(yán)格根據(jù)苗木基地及項(xiàng)目施工要求進(jìn)行，運(yùn)輸途中采用有效措施把對(duì)材料的損壞降到最低;

2、收購(gòu)成本嚴(yán)格根據(jù)成本部所核成原來(lái)掌握，運(yùn)行中在確保質(zhì)量的前提下將成本降至最低;購(gòu)買(mǎi)數(shù)量嚴(yán)格根據(jù)成本部所發(fā)材料單進(jìn)行，禁止私自增減所購(gòu)買(mǎi)材料的種類及數(shù)量，有任何變動(dòng)都要實(shí)時(shí)與成本部及相關(guān)部門(mén)溝通;保證部門(mén)每個(gè)人都清廉，禁止部門(mén)內(nèi)任何人員收回扣。

3、確保材料實(shí)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，在收購(gòu)中實(shí)時(shí)與項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確保項(xiàng)目施工進(jìn)度，有任何一種因素影響材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度，都應(yīng)提前告知需材部門(mén)，使之作好相應(yīng)的工作安排，不得影響項(xiàng)目施工進(jìn)度;

4、嚴(yán)格根據(jù)公司制定的收購(gòu)條例進(jìn)行收購(gòu)，把握好每一個(gè)環(huán)節(jié);

針對(duì)以上工作目標(biāo)作如下責(zé)任承諾：

1、針對(duì)苗木收購(gòu)質(zhì)量方面做如下承諾：在選擇苗木時(shí)，確保所號(hào)苗木合格率在98%以上，樹(shù)型符合項(xiàng)目要求，根系完好，無(wú)病蟲(chóng)害;確保起挖后裝車苗木為所號(hào)苗木，裝上車的苗木土球完好，苗木無(wú)嚴(yán)峻機(jī)械損傷;裝車后實(shí)時(shí)采用有效措施降低運(yùn)輸途中對(duì)苗木的損壞，在無(wú)非常的客觀因素影響下，確保到場(chǎng)苗木完好率在98%以上;針對(duì)土建材料質(zhì)量方面：要求樣品把握精確，大批量送貨嚴(yán)格根據(jù)樣品進(jìn)行，全部偏差不能超過(guò)允許誤差范圍，進(jìn)場(chǎng)大批量石材嚴(yán)格抽驗(yàn)，合格者入庫(kù)，不合格者退回供貨商，凡是接收的石材統(tǒng)統(tǒng)為合格石材;水電材料：型號(hào)、規(guī)格嚴(yán)格根據(jù)材料單進(jìn)行，假如達(dá)不到以上要求，為公司造額外損失，我部門(mén)愿自身承受。

2、針對(duì)成本把控方面：在談價(jià)格前充分了解市場(chǎng)，充分撐握成本部所核成本，在質(zhì)量保證前提下，盡最大努力把成本降到最低，任何超出成本范圍外的材料都要提前與成本部溝通，不得私自購(gòu)買(mǎi)成本外的材料，包括數(shù)量、種類嚴(yán)格根據(jù)材料單進(jìn)行;禁止部門(mén)內(nèi)人員涌現(xiàn)不廉行為，假如涌現(xiàn)我部門(mén)人員情愿接受公司的嚴(yán)峻處分;假如涌現(xiàn)因私自決斷購(gòu)買(mǎi)材料超出成本的狀況，超出成本部分，我部門(mén)自愿承受。

3、針對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，盡最大努力做好安排，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，假如涌現(xiàn)材料進(jìn)場(chǎng)不實(shí)時(shí)而且又沒(méi)有與相關(guān)部門(mén)溝通而造成現(xiàn)場(chǎng)誤工的狀況，我部門(mén)愿依據(jù)情節(jié)狀況承受公司的經(jīng)濟(jì)處分。

4、在整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，假如是由于收購(gòu)部門(mén)工作做的不到位、溝通不到位影響公司利益的，我部門(mén)都有責(zé)任承受起相關(guān)責(zé)任，接受公司的'處分;

以上是我部門(mén)**年的工作目標(biāo)及工作承諾，承諾目的不是只在口頭上說(shuō)說(shuō)，也不是要受公司的懲罰，而是為了更好的做好工作，加強(qiáng)工作的責(zé)任心，我部門(mén)會(huì)盡全力做好部門(mén)工作，為公司的順當(dāng)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)得高的利潤(rùn)貢獻(xiàn)一份能量.

蔬菜、食品收購(gòu)人員安全責(zé)任書(shū)

為了保證幼兒園的飲食衛(wèi)生安全，加強(qiáng)蔬菜、食品收購(gòu)管理，特制定本責(zé)任書(shū)：

一、收購(gòu)蔬菜的需要新鮮、優(yōu)質(zhì)。

二、不收購(gòu)葉子菜，豆類，盡可能收購(gòu)根質(zhì)、莖質(zhì)蔬菜。

三、收購(gòu)的豬肉要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，檢疫，蓋有檢驗(yàn)章，且新鮮、優(yōu)質(zhì)，最好是定點(diǎn)定人處收購(gòu)。

四、其官飲食小食品應(yīng)收購(gòu)衛(wèi)生，合格的，不得選用過(guò)期，無(wú)合格證的食品。

五、收購(gòu)蔬菜、豬肉時(shí)斤兩要足，不得短斤少兩，發(fā)覺(jué)一次除補(bǔ)足斤兩外，還得懲200%。

六、購(gòu)買(mǎi)蔬菜、食品的費(fèi)用按幼兒園規(guī)定每周標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得截留，食品經(jīng)費(fèi)。發(fā)覺(jué)一次按扣用截留費(fèi)用的200%懲罰