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文檔簡(jiǎn)介
/房地產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)閱歷感受最近正奮戰(zhàn)于浐灞世園二期改造工程中。占地七萬(wàn)多平米,加簽證部分總造價(jià)估計(jì)在一億以上,有瀝青路面、服務(wù)建筑、永久性,臨時(shí)性車位、景觀臺(tái)、廊架等好多單項(xiàng)工程。干施工時(shí)間也不短了,在此我的一些施工體會(huì)和大家共同學(xué)習(xí)。當(dāng)是拋磚引玉吧。
技術(shù)員在工地該干些啥?
這我估計(jì)是每一個(gè)搞工程的剛進(jìn)入施工單位的首要問(wèn)題。尤其第一次進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)搞技術(shù)、管理的,很可能你跟著領(lǐng)導(dǎo)、師傅一周了都兩眼摸黑,看不出來(lái)個(gè)什么。根本發(fā)揮不了自己的主觀能動(dòng)性。可能部分人就會(huì)感到無(wú)聊空虛。在此我淺談一下我這幾年搞施工的感受吧。我們假如想吃這一碗飯,就要靜下心來(lái),多看、多問(wèn)、多長(zhǎng)個(gè)心眼,你可以把這一段閱歷當(dāng)作跳板,但不能把工作不當(dāng)回事。允許你不懂,但不允許你不懂時(shí)不問(wèn),自做主見(jiàn)。
技術(shù)員在工地干些啥:放線、提材料支配、寫(xiě)技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、隱藏資料的填寫(xiě)、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等,但一起先只要跟著工長(zhǎng)完成工長(zhǎng)交辦的任務(wù)就行了。
先說(shuō)放線,專職測(cè)量員把主軸線定好、標(biāo)高限制點(diǎn)做好后,技術(shù)員要駕馭吊線墜的基本功,不能老依靠經(jīng)緯儀,不行能也不現(xiàn)實(shí),再一個(gè)住宅和辦公樓建筑定位放線簡(jiǎn)潔的多,工業(yè)廠房就要困難的多了。
放線量尺寸時(shí)確定要杜絕用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得誤差累積。另外,兩點(diǎn)高差較大時(shí),一般量斜距、測(cè)兩點(diǎn)高差用勾股弦定理計(jì)算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測(cè)量時(shí)老師講的幾個(gè)要點(diǎn):先整體、后碎部、常復(fù)核,前一步工作沒(méi)做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行;測(cè)量步步要經(jīng)過(guò)檢核。
測(cè)量放線在施工時(shí)尤其重要,你的一點(diǎn)疏忽可能造成特殊大的經(jīng)濟(jì)損失?,F(xiàn)在在施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線,并不象在學(xué)校測(cè)量實(shí)習(xí)時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī),往往是工長(zhǎng)和技術(shù)員兩人就去放線,再就是現(xiàn)場(chǎng)順手喊個(gè)工人來(lái)幫忙,這實(shí)在是不合適,你不能要求項(xiàng)目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位,但你必需做到慎之又慎,尺前尺后來(lái)回跑。工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事,你看水準(zhǔn)儀,扶尺可就不愿定是誰(shuí)了,要留意塔尺前后俯仰對(duì)觀測(cè)結(jié)果影響很大,再一個(gè)就是塔尺下對(duì)點(diǎn)時(shí)非專業(yè)人也是不好駕馭的,假如你不反復(fù)叮囑,差個(gè)3~5毫米一點(diǎn)也不驚異。
還有一句話是工地上流傳的,雖然不完全對(duì),但可以算是搞測(cè)量人自我愛(ài)惜的法寶:“三角要小、線要粗”,意思是給完標(biāo)高描紅三角時(shí)不要描的太大,彈墨線時(shí)墨線要粗一點(diǎn)。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。
作為工地技術(shù)員,全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的運(yùn)用操作是確定要嫻熟的。
再說(shuō)材料支配,不管預(yù)算員是否提了,作為技術(shù)員你必需自己動(dòng)手再算一遍,你算實(shí)際用量,不要看預(yù)算定額的含量,定額是綜合各種工程類別編制的,有些定額子目中的含量實(shí)際施工用不了,有些反而不夠,比如瓷磚大理石,設(shè)計(jì)已經(jīng)給定尺寸規(guī)格,你可以實(shí)際排一下包括須要切磚的半塊磚的數(shù)量,只要你用心了,你就可以把數(shù)量提的很精確。這樣施工時(shí)你到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)就會(huì)心中有數(shù),就可以一下發(fā)覺(jué)問(wèn)題。
現(xiàn)在鋼筋設(shè)計(jì)一般都接受03G101圖集,剛剛學(xué)過(guò)鋼筋混凝土的課程,應(yīng)當(dāng)比別人熟悉的快吧,提鋼筋用料時(shí),要留意鋼筋接頭的量。
假如自己設(shè)混凝土攪拌機(jī)時(shí),水泥一般按預(yù)算預(yù)提,待混凝土協(xié)作比單出來(lái)后,按實(shí)際每立方用量調(diào)整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提支配。
說(shuō)說(shuō)寫(xiě)技術(shù)交底,一般來(lái)說(shuō),技術(shù)交底的通病就是抄書(shū)多、抄規(guī)范多,能指導(dǎo)施工的不多。我的閱歷是對(duì)施工工藝、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規(guī)范要求,可以讓別人說(shuō)你的交底是死搬硬套,指導(dǎo)不了具體施工,但總比讓別人看了說(shuō)你不懂、說(shuō)你講外行話要強(qiáng)。再一個(gè)緣由就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的,所以確定不允許有違反規(guī)范的話。終歸有些是可以去做但不行以寫(xiě)出來(lái)的。咱應(yīng)當(dāng)多看看工人的操作,看看有哪些沒(méi)按書(shū)上的去做,對(duì)質(zhì)量有什么不好的影響,自己確定要登記來(lái)做個(gè)總結(jié)。
進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見(jiàn)證人、材料員會(huì)同監(jiān)理共同完成的,作為技術(shù)員也應(yīng)當(dāng)參和,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問(wèn)遠(yuǎn)不照實(shí)際閱歷過(guò)的記得牢,比如鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)試件的選取,不能圖簡(jiǎn)潔從鋼筋端頭截取,一般要截去1米左右后再取樣,是因?yàn)橐虽摻钌a(chǎn)熱軋時(shí)對(duì)端頭的影響,要留意現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)檢的宗旨是隨機(jī)取樣,使每組試件能真正有普遍性,代表性。假如鋼材供應(yīng)渠道有牢靠的保證,并且是長(zhǎng)期合作信譽(yù)度很高,也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完,終歸省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭,造成材料的奢侈。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)當(dāng)是什么,在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺(jué)得關(guān)系處得多么融洽,你恒久不能在你沒(méi)有按章行事時(shí)說(shuō)實(shí)話。當(dāng)然,對(duì)于新技術(shù)員來(lái)說(shuō),最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦,第一好處是自己心里塌實(shí),其次給別人一個(gè)做事細(xì)致的印象總是不錯(cuò)的。
水泥取樣確定要按規(guī)范要求從隨意10袋中各取一點(diǎn)混合后送檢。好處是給試驗(yàn)室供應(yīng)最接近真實(shí)狀況的數(shù)據(jù),使出具的協(xié)作比單更經(jīng)濟(jì),更科學(xué)。
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來(lái)簡(jiǎn)潔,其實(shí)閱歷的積累也很重要。在現(xiàn)場(chǎng)呆時(shí)間長(zhǎng)了,就可以哪些地方是關(guān)鍵,重要的是提前預(yù)控,既成事實(shí)后拿著儀器挑毛病是項(xiàng)目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天,把檢查結(jié)果匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理時(shí),往往是沒(méi)有好臉色的,客氣一點(diǎn)哼一聲說(shuō)知道了,不客氣立即給你噎個(gè)半死:“原來(lái)你干啥去了?”
隱藏資料的填寫(xiě)、包括施工日記寫(xiě)寫(xiě)劃劃的事,那就是你秀才份內(nèi)的事,不要跟某某說(shuō)這該誰(shuí)來(lái)做、那不應(yīng)當(dāng)是技術(shù)員的事,要把每天別人休息、喝酒時(shí)你還得寫(xiě)一天來(lái)的進(jìn)度、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、人員支配狀況等等當(dāng)作是一次免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。看看別人是怎么支配的,想想某某事是如何處理的,少發(fā)表言論,多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹(shù)立是為自己獨(dú)立干工程打基礎(chǔ)的志向。牢騷于事無(wú)補(bǔ),你的辛苦和付出會(huì)有人看到的,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工人的敬重是你干好技術(shù)員工作的第一步。
鋼筋下料單的審核你必需要參和,假如你所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長(zhǎng)負(fù)責(zé),你要一份自己核對(duì)一下,主要是鋼筋接頭的位置是否合理,在腦子里把他料單上的鋼筋排一下,比照設(shè)計(jì)圖紙,看看有沒(méi)有遺漏,看不明白就去問(wèn)他,這沒(méi)有什么丟不丟人的。
要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓四周的人認(rèn)同你,必要時(shí)可以倚小賣(mài)小。總之,我們年輕人多學(xué)習(xí),多思索,要打好基礎(chǔ)。要有危機(jī)感,要知道山外有山。
在施工管理中設(shè)計(jì)變更和工程簽證工作也是很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,構(gòu)成緣由困難,規(guī)律性較差,發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),難以確定其造價(jià)。一般由于設(shè)計(jì)變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價(jià)占整個(gè)單位工程竣工結(jié)算的比例,多則接近20%,少則也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20%以上,有時(shí)甚至達(dá)到了40%。因此,重視和搞好這項(xiàng)工作是施工單位的一項(xiàng)大事,我認(rèn)為相識(shí)和理解設(shè)計(jì)變更和工程簽證的含義及內(nèi)容是第一大事,才不至于幫倒忙。
設(shè)計(jì)變更的含義及內(nèi)容
設(shè)計(jì)變更是工程施工過(guò)程中保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量,完善工程設(shè)計(jì)。訂正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及滿足現(xiàn)場(chǎng)條件變更而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作。一般包括由原設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位同意的設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。
在建設(shè)單位組織的有設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)參加的設(shè)計(jì)交底會(huì)上,經(jīng)施工企業(yè)和建設(shè)單位提出,各方探討同意而變更施工圖的做法,都屬于設(shè)計(jì)變更,為此而增加新的圖紙或設(shè)計(jì)變更說(shuō)明都由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。
施工企業(yè)在施工過(guò)程中,遇到一些原設(shè)計(jì)未預(yù)料到的具體狀況,須要進(jìn)行處理;因而發(fā)生的設(shè)計(jì)變更。如工程的管道安裝過(guò)程中遇到原設(shè)計(jì)未考慮到的設(shè)備和管墩、在原設(shè)計(jì)標(biāo)高處無(wú)安裝位置等等,需變更原設(shè)計(jì)管道的走向或標(biāo)高,,經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位同意,辦理設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單。這類設(shè)計(jì)變更應(yīng)注明工程項(xiàng)目、位置、變更的緣由、做法、規(guī)格和數(shù)量,以及變更后的施工圖,經(jīng)方簽字確認(rèn)后即為設(shè)計(jì)變更。
工程開(kāi)工后,由于某些方面的須要,建設(shè)單位提出要求變更某些施工方法,或增減某些具體工程項(xiàng)目等,如在一些工程中由于建設(shè)單位要求增加的管線,再征得設(shè)計(jì)單位的同意后出設(shè)計(jì)變更。
施工企業(yè)在施工過(guò)程中,由于施工方面、資源市場(chǎng)的緣由,如材料供應(yīng)或者施工條件不成熟,認(rèn)為需改用其他材料代替,或者須要變更某些工程項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)等引起的設(shè)計(jì)變更,經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設(shè)計(jì)變更。
工程簽證的涵義及內(nèi)容
施工過(guò)程中的工程簽證,主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計(jì)變更所確定的工程內(nèi)容以外,施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未含有而施工中又實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的施工內(nèi)容所辦理的簽證,如由于施工條件的變更或無(wú)法遇見(jiàn)的狀況所引起工程量的變更。
由于建設(shè)單位緣由,未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求供應(yīng)材料、場(chǎng)地、設(shè)備資料等造成施工企業(yè)的停工、窩工損失。
由于建設(shè)單位緣由確定工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運(yùn)、人員和機(jī)具的調(diào)遷等損失。
在施工過(guò)程中發(fā)生的由建設(shè)單位造成的停水停電,造成工程不能順當(dāng)進(jìn)行,且時(shí)間較長(zhǎng),施工企業(yè)又無(wú)法支配停工而造成的經(jīng)濟(jì)損失。
在技措技改工程中,常遇到在施工過(guò)程中由于工作面過(guò)于狹小、作業(yè)超過(guò)確定高度,造成須要運(yùn)用大型機(jī)具方可保證工程的順當(dāng)進(jìn)行,施工企業(yè)在發(fā)生時(shí)應(yīng)剛好將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件和施工方案通告建設(shè)單位,并在征得建設(shè)單位同意后實(shí)施,此時(shí)施工企業(yè)應(yīng)辦理工程簽證。
對(duì)于大檢修工程、零星修理項(xiàng)目大都沒(méi)有正規(guī)的施工圖紙,往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案,檢修完畢后辦理工程簽證,然后依據(jù)工程簽證辦理工程結(jié)算。此時(shí)工程簽證工作尤其重要,干脆關(guān)系到檢修結(jié)算工作的順當(dāng)進(jìn)行。
辦理設(shè)計(jì)變更洽商的原則及留意事項(xiàng)
設(shè)計(jì)變更洽商由施工方提出,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后由設(shè)計(jì)部門(mén)發(fā)出相應(yīng)圖紙或說(shuō)明,下發(fā)到有關(guān)部門(mén)付諸實(shí)施。但在提交洽商時(shí)應(yīng)留意以下原則:①改了后施工便利了嗎?②增加的造價(jià)是不是建設(shè)單位能接受的?③為了辦理結(jié)算時(shí)免除不必要的麻煩,盡可能以工程變更形式替代材料代用單、和設(shè)計(jì)沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價(jià)增減的結(jié)算依據(jù)。
呵呵,太難了!門(mén)道太多了!
一般設(shè)計(jì)變更的緣由有:
①若由于設(shè)計(jì)部門(mén)的錯(cuò)誤或缺陷造成的。
②若由于監(jiān)理單位的失職或錯(cuò)誤指揮造成的。
③由于設(shè)備、材料供應(yīng)單位供應(yīng)的材料質(zhì)量不合格造成的。
④由于施工單位的緣由、施工不當(dāng)或施工錯(cuò)誤造成的。
辦理工程簽證的留意事項(xiàng)
剛好辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、窩工、用工簽證、機(jī)械臺(tái)班簽證等,確定要在第一時(shí)間找現(xiàn)場(chǎng)代表核實(shí)后簽證,假如現(xiàn)場(chǎng)代表拒簽,可退一步請(qǐng)他簽認(rèn)事實(shí)狀況,及工期順延。并且要立即向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理狀況。
不適合以簽證形式出現(xiàn)的如議價(jià)項(xiàng)目、材料價(jià)格等,應(yīng)在合同中約定而合同中沒(méi)約定的,應(yīng)由有關(guān)管理人員以補(bǔ)充協(xié)議的形式約定。這太重要,別到時(shí)無(wú)依無(wú)據(jù),都說(shuō)不清楚。在此。我歸納了一下:
加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理的措施
1、建立完善的管理制度。明確規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)、予結(jié)算等有關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),只有責(zé)權(quán)利明確了,才能規(guī)范各級(jí)工程管理人員在設(shè)計(jì)變更和工程簽證的管理行為,提高其履行職責(zé)的主動(dòng)性。
2、建立合同交底制度。讓每一個(gè)參和施工項(xiàng)目的人了解合同,并做好合同交底記錄,必要時(shí)將合同復(fù)印件分發(fā)給有關(guān)人員,使大家對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解、心中有數(shù),劃清甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任,便于實(shí)際工作中運(yùn)用。
3、嚴(yán)格區(qū)分設(shè)計(jì)變更和工程簽證。依據(jù)我國(guó)的現(xiàn)行規(guī)定,設(shè)計(jì)變更和工程簽證費(fèi)用都屬于預(yù)備費(fèi)的范疇,但是設(shè)計(jì)變更和工程簽證是有嚴(yán)格的區(qū)分和劃分的。屬于設(shè)計(jì)變更范疇的就應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)單位下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單,所發(fā)生的費(fèi)用按設(shè)計(jì)變更處理。屬于工程簽證的由現(xiàn)場(chǎng)施工人員簽發(fā),所發(fā)生費(fèi)用按發(fā)生緣由處理。
4、提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和工程簽證關(guān)。
設(shè)計(jì)變更和工程簽證是建筑工程產(chǎn)品在建設(shè)過(guò)程中的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和簽證工作是施工單位成本管理的一項(xiàng)重要工作,也是現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理水平的綜合體現(xiàn)。以上只是我在這幾年搞技術(shù)工作的一些深刻體會(huì),說(shuō)的不對(duì)的地方望各位同仁老師們指出。好了再淺談一下管理方面的吧!我想我們每一個(gè)個(gè)體在社會(huì)中,不是管理者就是被管理者。都應(yīng)當(dāng)有自己的體會(huì)。管理有管理的方式方法,有其深度,有其哲學(xué)性、有其核心價(jià)值觀。在此,我只想說(shuō)管理過(guò)程要科學(xué)先進(jìn),要高效和諧。(站在我的角度,有些話無(wú)權(quán)說(shuō),我遵循的觀點(diǎn)是:要想變更別人首先變更自己)干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際閱歷的獲得和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做人風(fēng)格的確立,都是在這一階段。估計(jì)好多施工單位的有關(guān)人員在這個(gè)職位,都不清楚自己應(yīng)當(dāng)干啥?怎
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