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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年成本管理的職能(3篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,確定對(duì)各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
成本管理的職能篇一
2.調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門物資需求及消耗狀況,熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化狀況,確定需要和購(gòu)買時(shí)機(jī);
3.制定并優(yōu)化購(gòu)買流程,控制購(gòu)買質(zhì)量與成本;
4.進(jìn)行成本構(gòu)成,成本分析與成本的標(biāo)準(zhǔn)制定與成本協(xié)商,持續(xù)提升成本競(jìng)爭(zhēng)力;
5.主導(dǎo)或參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)狀況;
6.組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核;
7.實(shí)現(xiàn)或改進(jìn)購(gòu)買與供應(yīng)的成本時(shí)效管理與差異管理;
8.有項(xiàng)目管理能力;
9.負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的管理,詢價(jià)、議價(jià)及核價(jià)工作。
成本管理的職能篇二
1.協(xié)助成本經(jīng)理完成公司下達(dá)的項(xiàng)目管理目標(biāo)的成本管理、資金管理目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析、核算、定期分析總結(jié)版式管理工作,并定期向項(xiàng)目經(jīng)理和公司購(gòu)買管理部匯報(bào);
3.參與項(xiàng)目合同評(píng)審、合同修訂,向項(xiàng)目其他人員進(jìn)行合同交底等工作,審核變簽證等有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證方面的資料、記錄等;
4.協(xié)助公司協(xié)理分包商/供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審、招標(biāo)文件編制及評(píng)審、中標(biāo)單位的確定、合同的評(píng)審、簽定和變更;
5.根據(jù)預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),審核合同文件,參與合同編制和簽訂工作,處理合同糾紛、索賠等事宜;
6.依照主合同規(guī)定,組織項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人編制項(xiàng)目月度請(qǐng)款書,并負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)絡(luò)進(jìn)行工程量的確認(rèn);
7.主要負(fù)責(zé)公開及非公開精裝修投標(biāo)項(xiàng)目的商務(wù)標(biāo)的編制工作,及其他商務(wù)標(biāo)的編制工作,提供需詢價(jià)主要材料、所需樣品的清單及安裝預(yù)算與其核對(duì)工程量,確保安裝造價(jià)的確鑿性;
8.參與工程答疑及現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作,參與合同談判工作。
成本管理的職能篇三
1、統(tǒng)籌協(xié)項(xiàng)目成本管理工作;
2、項(xiàng)目土建專業(yè)概預(yù)算管理及竣工結(jié)算;
2、協(xié)助進(jìn)行土建成本控制目標(biāo)的編制和工程項(xiàng)目建安及基礎(chǔ)設(shè)施資金計(jì)劃;
3、參與項(xiàng)目預(yù)決算的編制、審核和談判工作及合同管理工作;
4、編制項(xiàng)目階段性的成本估算報(bào)告,并參與成本評(píng)估工作和成本計(jì)劃工作;
5、負(fù)責(zé)土建專業(yè)設(shè)計(jì)變更的成本控制,對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,按需發(fā)出成本預(yù)警報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)招投標(biāo)中土建專業(yè)商務(wù)部分的具體工作(起草招標(biāo)文件、答疑、評(píng)標(biāo)等);
7、負(fù)責(zé)土建專業(yè)甲供設(shè)備材料供貨合同、甲方直接分包合同以及總承包合同中商務(wù)部分的起草工作;
8
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