商場(chǎng)工程部年度工作總結(jié)范文

商場(chǎng)工程部年度工作總結(jié)范文篇一：商場(chǎng)工程部年度工作總結(jié)2019年我部在陪同著xx飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上，也在緊張有序的完成了廣場(chǎng)的室內(nèi)工程的改造、維修工作及電氣設(shè)施的改造、更換任務(wù)，保證了全部設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將我部2019年的工作總結(jié)以下：一、加強(qiáng)員工思想道德教育，做好崗位培訓(xùn)工作企業(yè)的發(fā)展必然要有一支過硬的團(tuán)隊(duì)，這就要求企業(yè)上下至全部員工都要盡心全力去推動(dòng)企業(yè)，所以，思想道德教育必不可以少。我部在每周例會(huì)上除了總結(jié)工作以外，還對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、個(gè)人的發(fā)展空間做詳盡分析，讓員工親自領(lǐng)悟到自己是企業(yè)的主人，在自己崗位上不但要盡責(zé)盡責(zé)還要在工作中不休學(xué)習(xí)、總結(jié)，將設(shè)施完整學(xué)精學(xué)透。除會(huì)上以外，領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行思想道德教育，并針對(duì)個(gè)人身上存在的缺點(diǎn)加以分析，使員工深刻認(rèn)識(shí)到自己不足，在今后大多數(shù)年的工作中漸漸改掉自己存在的問題，形成優(yōu)異的工作生活習(xí)慣，使工程部上下思想更加一致、團(tuán)結(jié)、一致，促進(jìn)了本部門工作順利睜開，確定了以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，工作中以分析自己為已任，從而使工程部在2019年中有了飛馳性的發(fā)展。今年我部在學(xué)習(xí)“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”要求的基礎(chǔ)上，還增加了“側(cè)重細(xì)節(jié)”，在提升整體技術(shù)的同時(shí)，主抓設(shè)施維修過程中的細(xì)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)會(huì)中也特別側(cè)重對(duì)設(shè)施細(xì)節(jié)的維修，經(jīng)常發(fā)生重要事故都是由于對(duì)細(xì)節(jié)的粗心所造成的，在維修中，一臺(tái)設(shè)施發(fā)生故障，我部人員要將其他設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)近似故障，同時(shí)解決，防備了好多相同故障頻出的問題。這些都是經(jīng)過在工作中不休學(xué)習(xí)，總結(jié)，相互商議，相互促進(jìn)，這與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在會(huì)上會(huì)下要求員工抓細(xì)節(jié)重分析是分不開的。二、對(duì)一零年工作的詳盡回顧⑴要使xx企業(yè)在我市獲取獲取合理發(fā)展，要把企業(yè)做大、做活、做優(yōu)、做強(qiáng)，第一要給顧客創(chuàng)立一個(gè)新鮮優(yōu)異的購(gòu)物環(huán)境。配合商場(chǎng)改造，原有商場(chǎng)舊地面磚顯得黯淡無光，不可以以突出商場(chǎng)現(xiàn)代化的整體氣味，依照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行整改，更換地下一層商場(chǎng)所面磚，將各區(qū)整體劃分與主通道有明顯的分界線，僅用了一個(gè)月時(shí)間全部完工，更換及修復(fù)面積達(dá)3000平米。一樓門廳100多平米的白色地面磚由于客流量多造成地板表面多處劃痕，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指示在夜間將其全部更換。改造完成后將樓內(nèi)主通道墻壁地角線兩側(cè)所實(shí)用油漆粉刷，解決了墻皮零散現(xiàn)象。⑵今年，隨著商場(chǎng)的發(fā)展，將優(yōu)化電力資源、節(jié)約電力資源、整合電力資源，使用電更加合理化、規(guī)范化列為商場(chǎng)內(nèi)電力優(yōu)化的重點(diǎn)。商場(chǎng)布局改造的過程，也是電力資源優(yōu)化的過程。經(jīng)過調(diào)整，將各個(gè)商場(chǎng)廳內(nèi)的舊格柵燈具換成節(jié)能雅觀的格柵燈。今年共改造節(jié)能燈具余套，還在各樓層的主要地址增設(shè)了停電后的協(xié)助照明設(shè)施，停電時(shí)期商場(chǎng)有了短期照明。各個(gè)節(jié)前將各商場(chǎng)及商場(chǎng)全部燈具進(jìn)行整體維修，更換鎮(zhèn)流器及燈管，保證了商場(chǎng)照明的合理使用。⑶xx林園路店配合消防部門對(duì)商場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行整體改造，嚴(yán)格依照消防要求對(duì)主通道樓梯改造加寬，增設(shè)消防補(bǔ)水箱，抵消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行刊行及保護(hù)，改造冬季供暖電加熱鍋爐，并對(duì)整個(gè)供暖系統(tǒng)進(jìn)行保護(hù)。⑷昨年供暖時(shí)期，商場(chǎng)內(nèi)供暖主管道大面積出現(xiàn)沙眼，跑水現(xiàn)象頻出，說明管道嚴(yán)重腐化，存在重要的安全隱患。今年夏天經(jīng)我部工作人員實(shí)地勘探、研究、測(cè)算，用最短的時(shí)間，最快的速度，最省資料的方法重新跑管路與供暖口對(duì)接，取銷舊管道，解決了主管漏水問題。⑸在xx及林園路正廳門口新增電子顯示屏，用來更新商場(chǎng)的促銷信息，使顧客一進(jìn)門口就能認(rèn)識(shí)到商場(chǎng)全部促銷信息，方便了顧客購(gòu)物。及時(shí)修復(fù)樓內(nèi)電子監(jiān)控系統(tǒng)，改造商場(chǎng)收銀臺(tái)，防盜器。三、在工作中節(jié)能降耗⑴廣場(chǎng)的改造工程需要的花銷特別大，所以在施工過程中最側(cè)重節(jié)約每一項(xiàng)花銷，在建筑資料、工人薪水方面為減少企業(yè)的資本壓，領(lǐng)導(dǎo)親自與施工方篇二：2019年商場(chǎng)物業(yè)工程部工作總結(jié)2019年已結(jié)束，第一感謝企業(yè)對(duì)工程部工作的必然，我工程部在這一年里，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親近配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了商場(chǎng)全部設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。獲取了必然的好成績(jī)，為完成企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促成2019年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將2019年工作總結(jié)以下：.平常工作完成情況2019年度共完成了各項(xiàng)維修工作,其中有公共地域，業(yè)主維修，商戶維修等。獲取業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)商場(chǎng)裝修施工按管理規(guī)章制度進(jìn)行督查，使之不影響商場(chǎng)容顏和安全管理，對(duì)商場(chǎng)中央空調(diào)協(xié)調(diào)保護(hù)，保證中央空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。擬訂了崗位責(zé)任和工作交接，在此基礎(chǔ)上把工作落實(shí)到了實(shí)處。每個(gè)月抄寫水電表，配合企業(yè)做好每個(gè)月水電計(jì)費(fèi)的收取工作。協(xié)助商鋪用電安全和線路改造。．協(xié)助車庫出入口收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行安裝調(diào)試。在雷雨時(shí)期及時(shí)對(duì)商場(chǎng)的明、暗溝進(jìn)行勸導(dǎo)，做好排洪防汛工作。跟進(jìn)商場(chǎng)門窗維修。.設(shè)施設(shè)施的維涵保養(yǎng)目前商場(chǎng)設(shè)施保養(yǎng)情況整體還是比較到位的，全部的設(shè)施依照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，每日巡邏，目前都處于優(yōu)異的工作狀態(tài)。嚴(yán)格依照配電系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計(jì)劃，完成商場(chǎng)中心配電室設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修和打掃工作。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱如期進(jìn)行保養(yǎng)。電梯安全運(yùn)轉(zhuǎn)方面，加強(qiáng)了檢查運(yùn)轉(zhuǎn)中乘坐的酣暢度、牢固性及噪聲情況的檢查，底坑的查察。督促維保單位提升維涵保養(yǎng)水平除掉故障隱患。加強(qiáng)電梯保護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)監(jiān)工作，使商場(chǎng)7臺(tái)電梯順利經(jīng)過質(zhì)量技術(shù)督查局一年一次的電梯年檢，并獲取電梯安全使用證。嚴(yán)格依照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的平常管理，抵消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢修工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)施的維涵保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、分別指示燈系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)優(yōu)異，保證火災(zāi)發(fā)生后每一個(gè)分別指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主（用戶）有序地進(jìn)行應(yīng)急分別，減少人員傷亡，對(duì)應(yīng)急燈、分別指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù)，進(jìn)一步提升消防設(shè)施設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)可靠性。中央空調(diào)設(shè)施的維涵保養(yǎng)，對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每個(gè)月進(jìn)行沖刷。提升了設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能，保證夏天制冷的正常供應(yīng)。發(fā)電機(jī)每個(gè)月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)15分鐘，保證停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。弱電設(shè)施保養(yǎng)工作，對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面干凈、整理工作，配合電信、搬動(dòng)、聯(lián)通等企業(yè)進(jìn)行設(shè)施的安裝維修和保養(yǎng)工作。三、在能源管理、降低耗資方面我們對(duì)商場(chǎng)內(nèi)的公共電氣設(shè)施、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)施、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，漸漸進(jìn)行改造：、將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明均分時(shí)關(guān)電控制；在保證整體照明需求和造型完滿有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量。、對(duì)大功率機(jī)電設(shè)施加強(qiáng)巡邏，保證電機(jī)處于優(yōu)異的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，提升效率。加大控制設(shè)施的保護(hù)，減少大功率設(shè)施的超停次數(shù)，降低功耗。、做好修舊利廢工作，對(duì)更換出的零部件、燈具等進(jìn)行維修，經(jīng)過更換部件或重新拼裝等方式維修舊件，減少新件的使用。四、技術(shù)培訓(xùn)工程部是一個(gè)后勤保障部門，也是一個(gè)專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門，同時(shí)這也正是我自己的專業(yè)，對(duì)工程部員工進(jìn)行了電梯運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)培訓(xùn)、中央空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)操作、電梯應(yīng)急辦理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使各員工都熟練掌握了物業(yè)設(shè)施設(shè)施的應(yīng)急辦理及操作流程，保證設(shè)施設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)。五、目前存在的問題專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺工作流程中，規(guī)范操作的一致性不強(qiáng)，對(duì)外面單位督查檢查工作做得不夠認(rèn)真。個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃延誤滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提升和各部門工作連結(jié)還不是很圓滿六、下一年工作計(jì)劃針對(duì)昨年存在的