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文檔簡介
防疫應(yīng)急處理預(yù)案一、
防疫應(yīng)急處理預(yù)案制定的目的
依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》和國務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,貫徹落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的要求,提高快速反應(yīng)和處理能力,保障人身健康安全,有效防止疫情發(fā)生和反復(fù),特制定本應(yīng)急預(yù)案。
二、
應(yīng)急預(yù)案管理主體及職責
(一)
公司主管職能部門負責應(yīng)急預(yù)案的編制、審定,指導(dǎo)、監(jiān)督各項目部做好相關(guān)事故的預(yù)防工作,定期檢查應(yīng)急預(yù)案培訓、演練的實施情況。公司主管職能部門為應(yīng)急預(yù)案實施的督導(dǎo)部門;
(二)
項目部負責對全員進行應(yīng)急預(yù)案培訓,定期進行應(yīng)急預(yù)案演練,并對培訓、演練進行記錄,根據(jù)預(yù)案演練結(jié)果,對應(yīng)急預(yù)案進行評審及修訂、完善;項目部為應(yīng)急預(yù)案實施的執(zhí)行部門;
(三)
品質(zhì)部負責對應(yīng)急預(yù)案進行備案,對應(yīng)急預(yù)案培訓效果、演練效果進行檢查、驗證,參照應(yīng)急預(yù)案考核應(yīng)急預(yù)案實施的效果;品質(zhì)部為應(yīng)急預(yù)案實施的檢查考核部門。
三、
應(yīng)急小組及職責
(一)
領(lǐng)導(dǎo)小組
1.
組長:項目總監(jiān)
2.
組員:項目工程主管、客服主管
職責:接到疫情報告后,組長立即啟動應(yīng)急預(yù)案,全面掌控轄區(qū)疫情,進行人員安排及重大行動的決策指揮,每日審批各部門呈送的報告,并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報疫情處理情況。同時在發(fā)現(xiàn)疫情30分鐘內(nèi),向集團運營管理部進行電話匯報,并在8小時之內(nèi)(夜間突發(fā)事件于次日10:00前),由項目總監(jiān)提交由其簽字確認的書面《突發(fā)事件報告》(包括:發(fā)生時間、位置、事件原因分析、預(yù)案應(yīng)急措施、應(yīng)急處理過程、安撫措施及業(yè)戶動態(tài)等)。《突發(fā)事件報告》每隔8小時及時更新上報,直至提交經(jīng)由總經(jīng)理簽字確認的書面結(jié)論報告為止。
(二)
秩序維護小組
1.
組長:客服主管(負責秩序維護日常工作)
2.
組員:秩序維護員
職責:秩序維護員負責嚴格控制人員、車輛進出,對來訪人員進行測溫,并維護現(xiàn)場秩序。
(三)
工程小組
1.
組長:項目工程主管
2.
組員:工程人員(電工、水暖工、電梯工等)
職責:負責設(shè)備設(shè)施的正常運行,做好生活用水、空調(diào)系統(tǒng)的消毒工作;在特殊情況下,控制維修服務(wù)范圍。
(四)
客服小組
1.
組長:客服主管
2.
組員:客服管家
職責:負責對業(yè)戶及進入轄區(qū)人員進行健康狀況調(diào)查、分析;對疫情防治進行宣傳,對業(yè)戶做好安撫、解釋工作;針對隔離人群進行安撫,并負責買送日常生活用品;負責消毒、防護用品的采買及保證;負責疫情的采集整理,并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報;做好疫情日報;負責進行外部溝通并上報。
(五)
清潔小組
1.
組長:客服主管或客服管家
2.
組員:外包保潔員
職責:負責轄區(qū)內(nèi)人員、車輛、公共區(qū)域、共用部位等的全面消毒、防護工作;負責垃圾日產(chǎn)日清及消毒處理。
(六)
秩序維護小組
1.
組長:客服主管(負責日常秩序維護工作)
2.
組員:秩序維護員、中控值機員
職責:秩序維護員負責轄區(qū)各出入口的人員、車輛的控制管理,對進入轄區(qū)人員進行測溫;維護轄區(qū)秩序。
中控值機員通過監(jiān)控設(shè)備觀察轄區(qū)人員、環(huán)境狀況,發(fā)現(xiàn)情況,立即上報。必要時,可在領(lǐng)導(dǎo)小組下達啟動應(yīng)急廣播的指令時,進行防疫宣傳、提示。
(七)
品質(zhì)部調(diào)度中心
1.
組長:調(diào)度主管
2.
組員:調(diào)度員
職責:接報疫情報告,迅速通知項目總監(jiān)、品質(zhì)部經(jīng)理、品質(zhì)部安全管理主管、工程總監(jiān)、主管副總、總經(jīng)理。聯(lián)系項目總監(jiān),掌握現(xiàn)場處理情況信息,根據(jù)現(xiàn)場處理需求,協(xié)調(diào)有關(guān)部門實施應(yīng)急預(yù)案,跟進處理過程及結(jié)果,存檔備案《突發(fā)事件報告》。
四、
疫情分級
一級疫情管理:為境外或外埠爆發(fā)或流行的防治措施;
二級疫情管理:為本市出現(xiàn)疫情或爆發(fā)的防治措施;
三級疫情管理:為本轄區(qū)出現(xiàn)疫情的防治措施。
五、
防疫應(yīng)急處理流程
(一)
一級疫情防治預(yù)案(境外或外埠爆發(fā)或流行)
1.
通過政府信息發(fā)布渠道得知疫情時,領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即召開會議,啟動防控工作,至疫情解除為止;每日聯(lián)系品質(zhì)部調(diào)度中心報備疫情情況;
2.
領(lǐng)導(dǎo)小組確定公共區(qū)域及人員消毒防護用品、藥物的使用,并決定消毒防護范圍及程度;
3.
項目部向業(yè)戶發(fā)送通知,并做好安撫、解釋、宣傳、提示工作;
4.
外包保潔員在人員主要出入口設(shè)置消毒地墊,每日定時使用消毒液對門把手、電梯控制面板(須貼保護膜)等進行消毒處理,并做好消毒記錄;
5.
秩序維護員嚴格對進出轄區(qū)的人員、車輛進行管控,對進入轄區(qū)人員進行測溫;
6.
項目工程部對空調(diào)過濾網(wǎng)進行消毒;開放排風機、送風機及樓道窗戶;對生活水箱間每日進行消毒,特別是排水溝消毒;每日對室內(nèi)污水坑投放消毒藥液;用濕毛巾封閉下水地漏并每日消毒;每日做好工作消毒記錄,并上報;
7.
內(nèi)部人員出現(xiàn)疑似癥狀,須建議其就醫(yī)治療,拒絕其上班。
(二)
二級疫情防治預(yù)案(本市出現(xiàn)疫情或爆發(fā))
1.
在得知疫情后,領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,通報疫情最新情況并進行工作安排;
2.
項目部加大對業(yè)戶的宣傳、聯(lián)系溝通工作,密切了解業(yè)戶健康狀況,發(fā)現(xiàn)疑似狀況,立即上報并跟進處理;
3.
項目工程部取消部分維護性特約服務(wù),重點保證供水、供電、通信、燃氣等基礎(chǔ)設(shè)施的安全運行;做好公共區(qū)域及辦公區(qū)的通風換氣工作;如需入戶維修,須戴好口罩,使用消毒好的工具,工具使用后再次進行消毒;
4.
秩序維護員嚴格控制人員、車輛的出入,設(shè)測溫計、車輛消毒設(shè)備,杜絕一切隱患;
5.
外包保潔員每日對公共設(shè)施、公共區(qū)域進行不少于兩次的消毒;垃圾消毒后集中處理;
6.
內(nèi)部人員管理,必要時可取消所有休假,加強人員管理;
7.
得知疑似或疾病出現(xiàn),務(wù)必穿好防護服,由秩序維護員控制封鎖現(xiàn)場,馬上通知醫(yī)療機構(gòu),寫出事件報告并上報,至品質(zhì)部備案。
(三)
三級疫情防治預(yù)案(轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)疫情)
1.
得知疫情后,領(lǐng)導(dǎo)小組立即上報并報備品質(zhì)部調(diào)度中心,在征得上級批準后,向醫(yī)療機構(gòu)及政府相關(guān)部門匯報;并安排做好安撫、解釋、防護、隔離、封鎖工作;
2.
項目部安排秩序維護員嚴格做好封鎖工作,杜絕一切不必要的人和車輛進入轄區(qū);
3.
項目部配合醫(yī)療機構(gòu)及政府部門做好隔離工作,由秩序維護員封鎖疫情單元及樓盤;
4.
項目部對其他業(yè)戶進行電話安撫,協(xié)助做好隔離及后續(xù)工作;
5.
項目工程部取消部分維護性特約服務(wù),重點保證供水、供電、通信、燃氣等基礎(chǔ)設(shè)施的安全運行;做好公共區(qū)域及辦公區(qū)的通風換氣工作;如需入戶維修,須戴好口罩,穿好防護服,經(jīng)業(yè)戶同意方可入戶,使用消毒好的工具,工具使用后再次進行消毒;做好記錄。
6.
疫情防治期間注意事項
7.
不要集會,減少于其他人員接觸的機會,辦公時配帶口罩,分散用餐;
8.
工程入戶維修須戴口罩,工具在使用前后均要消毒;
9.
定期上報及與相關(guān)機構(gòu)溝通、匯報工作;
10.一旦得知疑似或疾病出
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