2022年度二級建造師之二建建設工程施工管理過關檢測考試卷B卷附答案

2022年度二級建造師之二建建設工程施工管理過關檢測考試卷B卷附答案

單選題（共56題）1、下列施工進度計劃中，屬于控制性施工進度計劃的是（）。A.施工總進度計劃B.單體工程施工進度計劃C.項目年度施工計劃D.項目月度施工計劃【答案】A2、關于成本加酬金合同，下列說法中正確的是（）。A.在非代理型CM模式中采用成本加固定費用合同B.在最大成本加費用合同中，投標人所報的固定酬金中包括的費用有風險費、利潤和暫定金額C.最大成本加費用合同，如果實際成本超過了合同中規(guī)定的工程成本總價，由業(yè)主方和承包商分攤所產生的額外費用D.采用施工總承包管理模式時，業(yè)主方與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】D3、可提高工程管理數據傳輸的抗干擾能力，使數據傳輸不受距離限制，并可提高數據傳輸的保真度和保密性，這一功能可通過信息技術的（）來實現。A.信息儲存數字化和集中化B.信息傳輸的數字化和電子化C.信息處理和變換的程序化D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化【答案】B4、建設工程主體結構施工中，政府質量監(jiān)督機構安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（）A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】C5、在固定總價合同模式下，承包人承擔的風險是（）。A.全部價格的風險，不包括工作量的風險B.全部工作量和價格的風險C.全部工作量的風險，不包括價格的風險D.工程變更的風險，不包括工程量和價格的風險【答案】B6、某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設項目。開工前，該項目的項目經理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。A.系統(tǒng)整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B7、按生產要素分，定額分為人工定額、材料消耗定額和（）。A.施工機械臺班使用定額B.施工定額C.預算定額D.概算定額【答案】A8、以下關于質量管理體系說法正確的是（）。A.質量管理體系由國家認證，且每三年認證一次B.質量管理體系由公正的第三方認證機構認證，認證后不需要監(jiān)督管理C.質量體系獲準認證后，應該經常性的進行內部審核，保持體系的有效性D.質量體系獲準認證后，每三年接受認證機構對質量管理體系實施的監(jiān)督管理【答案】C9、施工現場設立的安全警示標志，現場圍擋等所需的費用屬于（）費用。A.措施項目B.分部分項工程C.零星項目D.其他項目【答案】A10、下列關于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協調B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任【答案】B11、在工程施工承包招標時,施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同，物價上漲的風險全部由（）承擔。A.發(fā)包商B.監(jiān)理單位C.承包商D.分包單位【答案】C12、根據《建設工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013，關于提前竣工的說法，正確的是（）。A.招標人壓縮的工期天數不得超過定額工期的50%B.工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意見C.發(fā)承包雙方約定提前竣工每日歷天應補償額度，與結算款一并支付D.趕工費用包括人工費、材料費、機械費以及履約保函手續(xù)費的增加【答案】C13、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》規(guī)定，事故報告后出現新情況以及事故發(fā)生之日起（）日內傷亡人數發(fā)生變化的，應當及時補報。A.7B.10C.28D.30【答案】D14、某工程由于施工現場管理落后，質量問題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍塌，死亡11人，這期工程質量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴重質量事故C.重大事故D.一般質量事故【答案】C15、某建筑工程施工至某月月末，出現了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預算費用（BCWS）和已完工作預算費用（BCWP）的關系可表示為（）。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP【答案】C16、關于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是（）。A.必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析B.分部分項成本分析的方法是進行實際成本與目標成本比較C.分部分項成本分析的對象是已完成分部分項工程D.對主要的分部分項工程要做到從開工到保修進行系統(tǒng)的成本分析【答案】C17、關于施工成本管理的措施，下列表述正確的是（）。A.經濟措施是其他各類措施的前提和保障B.技術措施有利于糾正成本管理目標偏差C.經濟措施是財務人員所采用的措施D.采用合同措施控制成本，應貫穿整個項目周期【答案】B18、建筑施工企業(yè)與物資供應企業(yè)就某建筑材料的供應簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產品，則其價格應（）。A.報請物價主管部門確定B.由供需雙方協商確定C.參考國家定價確定D.按當地工程造價管理部門公布的指導價確定【答案】B19、項目經理部采用時間—成本累積曲線編制了初步的施工成本計劃，為了節(jié)約貸款利息，擬對成本計劃進行優(yōu)化調整，正確的做法是（）。A.壓縮非關鍵線路上工作的時間B.所有工作都按最早開始時間開始C.所有工作都按最遲開始時間開始D.盡可能減少單位時間內投入的人力和財力【答案】C20、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據的是（）。A.發(fā)包人簽認的簽證B.承包人技術交底紀要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】D21、某土方工程采用單價合同方式，土方單價為50元/m3。清單工程量為6000m3，現場實際完成并經監(jiān)理工程師確認的工程量為5000m3，則結算工程款應為（）萬元。A.25B.20C.30D.35【答案】A22、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程清單項目的綜合單價包括（）A.其他項目費B.企業(yè)管理費C.規(guī)費D.稅金【答案】B23、根據《標準施工招標文件》，工程接收證書頒發(fā)后產生的竣工清場費用應由（）承擔。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.主管部門【答案】A24、根據《建設工程安全生產管理條例》，關于工程監(jiān)理單位安全責任的說法，正確的是（）。A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現情況嚴重的安全事故隱患，應要求施工單位整改B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關主管部門報告C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應向建設單位報告D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準【答案】D25、施工現場混凝土坍落度試驗屬于現場質量檢查方法中的（）。A.目測法B.實測法C.現貨試驗法D.無損檢測法【答案】B26、設計方進度控制的任務是依據（）對設計工作進度的要求控制設計工作進度。A.設計總進度綱要B.設計任務委托合同C.設計標準和規(guī)范D.可行性研究報告【答案】B27、建設工程項目成本管理的任務中，以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是（）A.成本預測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】B28、根據《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，下列不屬于編制項目目標責任書依據的是（）。A.組織經營方針和目標B.項目管理實施規(guī)劃C.項目合同文件D.項目特點和實施條件與環(huán)境【答案】B29、運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為（）。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本【答案】C30、在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或代運的產品，其交貨期限一般以（）的日期為準。A.需方收貨戳記?B.承運單位簽發(fā)?C.供方向承運單位提出申請?D.貨物送達交貨地點【答案】B31、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A32、項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意。A.48小時B.7天C.14天D.5日【答案】B33、下列關于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協調B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任【答案】B34、關于工程質量監(jiān)督的說法，正確的是（）A.施工單位在項目開工前向監(jiān)督機構申報質量監(jiān)督手續(xù)B.建設行政主管部門對工程質量監(jiān)督的性質屬于行政執(zhí)法行為C.建設行政主管部門質量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時性建設工程D.工程質量監(jiān)督指的是主管部門對工程實體質量情況實施的監(jiān)督【答案】B35、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的綱領性文件是（）。A.作業(yè)文件B.管理手冊C.程序文件D.監(jiān)測活動準則【答案】B36、下列措施中屬于進度控制組織措施的是()。A.定義施工進度計劃系統(tǒng)的組成B.采用工程網絡計劃的方法編制進度計劃C.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃D.改變施工技術、施工方法【答案】A37、施工企業(yè)對竣工工程現場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別是（）。A.項目經理部和企業(yè)財務部門B.項目經理部和項目經理部C.企業(yè)財務部門和企業(yè)財務部門D.企業(yè)財務部門和項目經理部【答案】A38、關于建設工程施工現場文明施工措施的說法，正確的是（）。A.施工現場要設置半封閉的圍擋B.建筑垃圾必須集中堆放并及時清運C.施工現場設置的圍擋高度不得低于1.5mD.施工單位負責人為現場文明施工的第一責任人【答案】B39、工程合同風險分配中，對風險分配起主導作用的主體是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.設計方D.承包商【答案】A40、建設工程項目進度控制的管理措施不包括（）。A.重視信息技術的應用B.選擇承發(fā)包模式C.用工程網絡計劃的方法編制的進度計劃D.編制項目進度控制的工作流程【答案】D41、施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對（）的影響。A.進度B.質量C.成本D.安全【答案】A42、施工現場承包商自有機械一臺，臺班單價1000元/臺班，折舊費500元/臺班，人工日工資單價100元/工日，窩工補貼50元/工日，由于電網停電，導致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】D43、關于建設工程專業(yè)分包人的說法，正確的是（）。A.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令B.分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關指令進行澄清D.分包人應提供合同中約定的設備和設施，承擔相應費用【答案】B44、施工進度計劃的調整應包括工程量、工作（工序）起止時間、資源提供條件、必要的目標以及（）的調整。A.工作關系B.技術方案C.工作量D.管理措施【答案】A45、下列關于建設工程項目管理的說法正確的是（）。A.建設工程項目管理涉及階段是實施階段B.項目管理的核心任務是按期完成施工任務C.按項目管理學的基本理論，所有的建設工程均能成為項目管理的對象D.設計方的項目管理只服務于自身利益【答案】A46、某建設工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層，需要進行地基處理，使施工進度延誤，施工費用增加，該風險屬于（）。A.組織風險B.技術風險C.工程環(huán)境風險D.經濟與管理風險【答案】C47、根據構成風險的因素分類，建設工程施工現場因防火設施數量不足而產生的風險屬于（）風險。A.經濟與管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術【答案】A48、下列安全生產管理制度中，是最基本、也是所有安全生產管理制度核心的是（）。A.安全生產教育培訓制度B.安全生產責任制度C.安全檢查制度D.安全措施計劃制度【答案】B49、下列幾個干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）。A.工程師指示承包商加快施工進度B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A50、某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，招標工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標人根據地質條件和施工方案計算的挖土方工程量為5000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費15000元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】D51、工料單價法中，工料單價的組成為（）。A.人工費＋材料費＋規(guī)費B.人工費＋企業(yè)管理費＋施工機具使用費C.人工費＋材料費＋利潤D.人工費＋材料費＋施工機具使用費【答案】D52、2017年5月實際完成的某工程按2015年5月簽約時的價格計算,工程價款為1000萬元。該工程固定要素的系數為0.2，各參加調值的部分，除鋼材和水泥的價格指數分別增長了10%和15%外，其余都未發(fā)生變化,鋼材和水泥的費用分別占調值部分的40%和20%,按價格指數調整公式法計算,則該工程實際價款變化值為（）萬元。A.36B.46C.56D.66【答案】C53、關于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大限度的節(jié)約成本C.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑【答案】B54、建設工程定額中的人工定額，也稱為（）。A.計日工定額B.勞動定額C.消耗定額D.行業(yè)定額【答案】B55、針對承包的工程任務，合同跟蹤的對象是（）。A.工程施工的安全、工程數量、工程信息、成本的增加或減少B.工程施工的材料、工程進度、工程合同、成本的增加或減少C.工程施工的質量、工程進度、工程數量、成本的增加和減少D.工程施工的質量、工程進度、工程環(huán)境、成本的增加或減少【答案】C56、按照我國現行規(guī)定，不能直接計入有關工程成本的是（）。A.人工費B.機械費C.其他直接費D.間接費【答案】D多選題（共23題）1、關于風險管理的說法，正確的有（）。A.風險識別的工作程序包括：收集與施工風險有關的信息、確定風險因素、編制施工風險識別報告B.風險監(jiān)控是指在施工進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發(fā)生的風險，對其進行監(jiān)控并提出預警C.風險評估最終結果是確定各種風險的風險量和風險等級D.對難以控制的風險向保險公司投保是風險減輕的一種措施E.常用的風險對策只包括風險規(guī)避、減輕、自留及其組合策略【答案】ABC2、下列與施工進度有關的計劃類型中，屬于項目管理范疇的有（）。A.項目年度施工計劃B.單體工程施工進度計劃C.子項目施工進度計劃D.施工總進度計劃E.企業(yè)旬施工生產計劃【答案】ABCD3、施工單位為了避免緊急情況發(fā)生時出現混亂，需要編制哪些應急預案()。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.綜合處置方案D.現場應急方案E.現場處置方案【答案】AB4、在工程網絡計劃中，關鍵線路是指（）的線路。A.雙代號網絡計劃中無虛箭線B.雙代號時標網絡計劃中無波形線C.單代號網絡計劃中工作時間間隔均為零D.雙代號網絡計劃中工作持續(xù)時間最長E.單代號網絡計劃中自由時差為零的工作組成【答案】BCD5、施工企業(yè)項目經理往往是一個施工項目施工方的（）。A.總組織者B.總協調者C.總執(zhí)行者D.總集成者E.總指揮者【答案】AB6、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013中規(guī)定，對使用工程量清單計價的工程，采用單價合同。下列關于單價合同的表述中正確的是（）。A.工程量清單是合同文件必不可少的組成內容B.工程量清單中的工程量一般不具備合同約束力C.工程量清單中的工程量具備合同約束力D.固定單價合同中的綜合單價無論條件如何變化均不予調整E.固定單價合同中的綜合單價在約定條件外可以調整【答案】AB7、下列方法中，可以用來制定人工定額的方法是（）。A.技術測定法B.比較類推法C.經驗估計法D.理論計算法E.統(tǒng)計分析法【答案】ABC8、下列工程項目風險管理工作中，屬于風險識別階段的工作是（）。A.分析各種風險的損失量B.分析各種風險因素發(fā)生的概率C.確定風險因素D.對風險進行監(jiān)控E.收集與項目風險有關的信息【答案】C9、根據施工現場文明施工的要求，施工現場文明施工制度包括（）。A.門衛(wèi)值班管理制度B.崗位聘任制度C.宣傳教育制度D.消防管理制度E.檢查考核制度【答案】ACD10、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價格方面的特點有（）。A.合同總價可以一次確定B.分包合同價對業(yè)主相對透明C.不利于業(yè)主節(jié)約投資D.不賺取總包與分包之間的差價E.確定建設項目合同總額的依據不足【答案】BD11、關于安全生產事故應急預案管理的說法中，正確的有()。A.生產工藝和技術發(fā)生變化的，應急預案應當及時修訂?B.生產經營單位應每半年至少組織一次現場處置方案演練?C.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案?D.非參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審?E.生產經營單位應每年至少組織兩次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練【答案】ABC12、下列施工質量事故中，屬于指導責任事故的有（）。A.混凝土振搗疏漏造成的質量事故B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導致墻體倒塌C.負責人放松質量標準造成的質量事故D.負責人追求施工進度造成的質量事故E.澆筑混凝土操作者隨意加水使強度降低造成的質量事故【答案】CD13、下列選項中，符合國際上對項目經理的地位和作用正確描述的有()。A.項目經理是項目管理班子的負責人B.項目經理是一個純技術崗位C.項目經理是項目組織系統(tǒng)中的管理者，是否具有人事權、財權、物資采購權由其上級決定D.項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協調E.項目經理不一定是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人【答案】ACD14、工程項目經濟與管理風險主要包括（）等。A.安全管理人員的知識、經驗和能力B.工程資金供應條件C.工程設計文件D.工程施工方案E.事故防范措施和計劃【答案】B15、下列影響建設工程項目質量的環(huán)境因素中，屬于作業(yè)環(huán)境因素的有（）。A.施工場地給排水B.通風設施C.照明設施D.工程地質條件E.圍擋設施【答案】ABC16、質量計劃是為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導下，針對特定的產品、過程、合同或項目，而制定出的專門質量措施和活動順序的文件，其內容包括（）。A.為達到的質量目標采取的措施B.該質量評審、修改和控制管理辦法C.組織機構和質量職責D.項目各階段的責任和權限E.應采用的特定程序、