(創(chuàng)業(yè)指南)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教材練習(xí)題參考答案

10SYB練習(xí)冊(cè)參考答案說明：本書的練習(xí)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，下面的答案僅供讀者參考。練習(xí)1 李明的雞場(chǎng)1、李明的企業(yè)為什么會(huì)倒閉？直接緣由間接緣由在于李明在開業(yè)之前沒有對(duì)啟動(dòng)資金額作出正確的預(yù)算，同時(shí)對(duì)于如何使用資金也缺乏精明的決策〔不懂得每一元錢的貸款都必需用于獲得最大利潤(rùn)場(chǎng)合的道理。講排場(chǎng)，追求產(chǎn)值而不懂理財(cái)?shù)母緦W(xué)問。從而使得一個(gè)有前途可盈利的企業(yè)夭折了。從中可得到的啟發(fā)是再好的生意在不懂經(jīng)營(yíng)治理老板手里也要做壞。2、李明應(yīng)當(dāng)怎樣做？〔1〕先去從業(yè)〔先打工后當(dāng)老并作出資金使用的預(yù)算，不亂花錢也決不借多余的錢〔3〕制定創(chuàng)業(yè)打算〔商業(yè)打算〔4〕從小做〔破產(chǎn)以后怎么辦？去找一份工作，積存資金以圖東山再起〕練習(xí)2 誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主1、白雪和小蘭各自的特長(zhǎng)和弱點(diǎn)是什么？白雪的特長(zhǎng) 小蘭的特長(zhǎng)想多掙錢，能覺察商機(jī)并有的 機(jī)，并著手爭(zhēng)取各方一個(gè)好構(gòu)思 面理解與支持白雪的弱點(diǎn) 小蘭的弱點(diǎn)缺乏冒險(xiǎn)精神不說，還缺乏深 了要對(duì)投資作出初步估算之外，還入調(diào)查爭(zhēng)論深入思考的務(wù)實(shí)精神。 的法律學(xué)問。在她發(fā)起調(diào)查爭(zhēng)論和學(xué)問、技能和一切申辦手續(xù)。2、誰(shuí)將成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者？為什么？小蘭有可能成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者。由于她具有如下優(yōu)勢(shì)：魄力自撰小冊(cè)子〔創(chuàng)業(yè)構(gòu)思〕并單獨(dú)去游說有關(guān)的部門。她知道要?jiǎng)?chuàng)業(yè)先得有打算，而打算是要用調(diào)查爭(zhēng)論市場(chǎng)的數(shù)據(jù)來(lái)支持的。練習(xí)3 一位不成功的企業(yè)業(yè)主的行為1、王大海的行為有錯(cuò)嗎？王大海有錯(cuò)，分析如下：任。錯(cuò)在他成天東游西逛不務(wù)正業(yè)。益。但他卻在名義上當(dāng)老板而放任自流，甚至薄待員工，以致員工不愿為治理作出奉獻(xiàn)。2、我們能從王大海身上吸取什么？考察一下王大海本人離職后馬上從商存在的隱患。王從國(guó)家機(jī)關(guān)離職，就有一筆開店資金，但他未必具備餐飲行業(yè)的有關(guān)學(xué)問與閱歷。喝酒、打麻將的人一般看來(lái)缺乏敬業(yè)精神。不學(xué)習(xí)、不刻苦的人不能當(dāng)老板。手里有點(diǎn)錢而不事生產(chǎn)前景堪憂。練習(xí)4 你具備一個(gè)成功業(yè)主的力量和素養(yǎng)嗎做這個(gè)練習(xí)要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間，也就是說一邊讀說明一邊認(rèn)真地自省，想清楚之后再打鉤。把你給打發(fā)了。最終把特長(zhǎng)和弱點(diǎn)歸納一下。假設(shè)特長(zhǎng)多，那么從商的信念會(huì)增加一些，假設(shè)弱點(diǎn)多，就更要作認(rèn)真認(rèn)真的考慮，開掘自己潛在的優(yōu)勢(shì)，以激發(fā)自己的創(chuàng)業(yè)熱忱。假設(shè)經(jīng)過深思熟慮之練習(xí)5 你的創(chuàng)業(yè)力量增加打算〔包括看上去已經(jīng)是很成功的企業(yè)家〕不存在弱點(diǎn)，另一方面只要找到了自己的某些弱點(diǎn)之后肯下功夫，有針對(duì)性地抑制弱點(diǎn)，就有可能得到轉(zhuǎn)化由弱而強(qiáng)了?？梢栽鲩L(zhǎng)起來(lái)。祝你進(jìn)步！練習(xí)6 李軍有多少錢辦企業(yè)1、填寫下表并計(jì)算李軍有多少資金可以用來(lái)創(chuàng)辦自己的企業(yè)?，F(xiàn)有資金6250.00創(chuàng)辦企業(yè)之前其它收入1750.00總收入〔A〕8000.00支出〔4個(gè)月〕家庭生活費(fèi)用4000.00歸還貸款400.00其它總支出〔B〕4400.00〔A-B〕3600.00項(xiàng)目金額〔元〕收入2項(xiàng)目金額〔元〕收入依據(jù)開業(yè)者供給的創(chuàng)業(yè)打算，推斷創(chuàng)業(yè)者所選工程是否可行？創(chuàng)業(yè)者是否具有開業(yè)啟動(dòng)資金所需半數(shù)以上的自有資金？創(chuàng)業(yè)者本人是否具備經(jīng)營(yíng)治理的力量？貸出款項(xiàng)能否通過企業(yè)盈利或某種擔(dān)保獲得保障？李軍的狀況用上述要求來(lái)比較，獲得貨款的可能性不大，除非能把貸款的條件按銀行要求補(bǔ)充完備。練習(xí)7 估算你可用于創(chuàng)業(yè)的資金出預(yù)算，只是要求你先行估算出你能夠支付的可用于創(chuàng)辦某種企業(yè)的資金數(shù)額。是格外必要的。練習(xí)8 劉芳的食品雜貨店1、劉芳的食品雜貨店為什么會(huì)消滅問題？跟風(fēng)開店與調(diào)查爭(zhēng)論市場(chǎng)之后再打算產(chǎn)品/效勞不同，前者是盲目投資，一遇風(fēng)險(xiǎn)就無(wú)從躲避。選擇了一個(gè)既缺乏競(jìng)爭(zhēng)力更缺乏市場(chǎng)需求的行業(yè)，所以會(huì)消滅營(yíng)業(yè)清淡，難以為繼的窘境。2、在這種狀況下，劉芳還能做些什么？〔如送貨上門，拆零出售等等，做力所能及的廣告宣傳〔如投送紙片廣告，在店門口書寫簡(jiǎn)易廣告牌等等，延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，降價(jià)銷售。假設(shè)估量尚不能改善經(jīng)營(yíng)狀況，就當(dāng)停業(yè)整頓。馬上停業(yè)。練習(xí)9 在社區(qū)里查找你的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)1、在自己所在的社區(qū)里認(rèn)真觀看：有些什么商店，它們經(jīng)營(yíng)什么，生意怎么樣？效勞狀況如何？找出你認(rèn)為他們?nèi)狈χ帯哺裢馓籼薜厝ビ^看，比較思考方面更勝一籌?？醋约耗芊駞⑴c競(jìng)爭(zhēng)獲得市場(chǎng)份額。2、自己在社區(qū)里期望獲得哪些便利的、廉價(jià)的產(chǎn)品/效勞。再向別人調(diào)查，看他們是否與你有同樣的需求，再估算一下這樣的人群可能供給的商機(jī)。3、走出社區(qū)觀看比較，以求覺察商機(jī)或在考察中試圖激發(fā)自己的創(chuàng)業(yè)靈感。而這些人有可能在自己所在的社區(qū)中得到進(jìn)展的時(shí)機(jī)。4、關(guān)心傳媒的各種經(jīng)濟(jì)信息。練習(xí)10 對(duì)你的企業(yè)構(gòu)思作SWOT分析先講出自己的企業(yè)構(gòu)思1、你選的是什么工程〔性質(zhì)、技術(shù)要求、產(chǎn)品/效勞、市場(chǎng)需要狀況〕2、你為什么選這個(gè)工程〔表達(dá)理由〕3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，顧客分析再做SWOT分析 優(yōu)勢(shì)〔S〕 劣勢(shì)〔W〕時(shí)機(jī)〔O〕 威逼〔T〕練習(xí)11 你的企業(yè)構(gòu)思1、企業(yè)名稱：便當(dāng)湯面店 2、企業(yè)類型：個(gè)體工商戶3、企業(yè)將銷售的產(chǎn)品或效勞：各類湯面4、企業(yè)的效勞對(duì)象〔1〕四周中學(xué)生的早、午兩餐 〔2〕過路客 〔3〕四周商家的營(yíng)業(yè)員5、企業(yè)將解決并滿足顧客以下需求〔1〕快速、低價(jià)、衛(wèi)生的充饑要求 〔2〕顧客對(duì)澆頭的特別加料要求〔3〕511時(shí)的夜宵要求上午9：00----11：00休息下午13：30----16：30休息夜23：30--- 4：00休息練習(xí)12 你已經(jīng)做好創(chuàng)辦企業(yè)的預(yù)備了嗎這是一個(gè)格外重要的練習(xí)。務(wù)必格外誠(chéng)懇地作出答復(fù)，這不僅是對(duì)你自己負(fù)責(zé)以免誤入岐途，可能從面談中澄清你尚不清楚的問題，或是獲得教師的指導(dǎo)去解決存留的問題，以使你能重慎重地再做一次練習(xí)，結(jié)果可能會(huì)有所不同。練習(xí)2 確定你的顧客顧客特征顧客特征情況誰(shuí)將成為你的顧客過路型流淌顧客，學(xué)生早點(diǎn)午餐型，工作午餐和固定老顧客年齡68％，1532%性別俱全地點(diǎn)〔他們住在哪里〕本社區(qū)及在校學(xué)生工資水平本市中等收入水平的對(duì)象他們什么時(shí)候購(gòu)置你的產(chǎn)品或效勞一年四季〔夏季為淡季〕他們情愿出多少錢買你的產(chǎn)品或效勞中低檔的面點(diǎn)消費(fèi)水平他們的購(gòu)置量有多大70-130碗/天〔顧客的數(shù)量〕平穩(wěn)練習(xí)3 確定你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并做出優(yōu)勢(shì)分析1、價(jià)格合理性：依據(jù)裝修的店面，餐具用品以及澆頭用料來(lái)打算，本店取市場(chǎng)平均價(jià)格，輔以最親切的效勞，強(qiáng)于甲、弱于乙。2、質(zhì)量牢靠性：保證份量與用料穎，不弱于甲、乙。3、購(gòu)置便利性：貼近居民與學(xué)校4、顧客滿足度：好，強(qiáng)于甲，相當(dāng)于乙。5、員工技術(shù)水平：良好6、企業(yè)知名度：不高7、品牌信譽(yù)度：較好，有回頭客8、廣告有效性：店內(nèi)張貼9、交貨準(zhǔn)時(shí)性：快速10、地理位置優(yōu)越性：市口一般1、特別銷售策略有效性〔如：所賒銷、折扣：12、售后效勞：效勞有特，隨面碗送筷子與餐巾紙，桌子清潔無(wú)油膩，澆頭用小碟隨面送交顧客，本店有進(jìn)取心不斷改進(jìn)效勞。13、設(shè)備：適用14、銷售額：70-130碗/天練習(xí)4 預(yù)備你的市場(chǎng)營(yíng)銷打算—產(chǎn)品產(chǎn)品效勞產(chǎn)品效勞內(nèi)容排骨面大肉面辣肉面素澆面咸菜肉絲面特征質(zhì)量面條爽硬、澆頭用料不過夜口味咸淡由顧客事先交待，桌上供給調(diào)味品。清潔食品、餐具、店堂、廚房、衣物份量充分，可應(yīng)顧客要求添加面條其他應(yīng)顧客要求將增加小炒和啤酒練習(xí)5 預(yù)備你的市場(chǎng)營(yíng)銷打算—價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)者的平均價(jià)格 3.80元/碗〔面條〕我的推測(cè)本錢 變動(dòng)本錢1.61元/碗我的價(jià)格 3.80元/碗〔面條平均價(jià)〕如此定價(jià)的理由 價(jià)格結(jié)合本錢加價(jià)產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè)給誰(shuí)折扣 向誰(shuí)賒銷練習(xí)6 預(yù)備你的市場(chǎng)營(yíng)銷打算—地點(diǎn)1XX號(hào)2、選擇這個(gè)地點(diǎn)緣由：〔1〕周邊有居民住宅區(qū) 〔2〕一所職業(yè)學(xué)校，一所中學(xué)〔3〕離店主住家地點(diǎn)近 〔4〕不是鬧市，租金較廉〔2023元/月〕3、銷售方式：面對(duì)最終消費(fèi)者4、選擇這種銷售方法的原因：湯面效勞社為直接用餐顧客效勞練習(xí)7 預(yù)備你的市場(chǎng)營(yíng)銷打算—促銷什么時(shí)候促銷，怎樣促銷什么時(shí)候促銷，怎樣促銷費(fèi)用〔元〕1、逢年過節(jié)向里委派送孤老面點(diǎn)〔國(guó)慶、端午、中秋12名孤老送生日面條29折優(yōu)待3、對(duì)要求增加面條用量者增急〔1兩/碗〕1200元/年〔3*12+3*12〕*1.61=1151000元/全年100元/全年2800碗*2.2=1700元/年1700-1200=500500元練習(xí)8 學(xué)習(xí)更多的銷售推測(cè)學(xué)問1：1、估量社區(qū)銷售額不因增加我的商店而增加市場(chǎng)容量：啤酒300+600=900 煙 240+390=630糖 180+300=480 洗衣粉210+270=480 鹽90+150=240在頭三個(gè)月可超過老張水平，年底可介于老張與小范之間：月份數(shù)量工程煙糖洗衣粉工資12個(gè)月份類月份數(shù)量工程煙糖洗衣粉工資12個(gè)月份類推12345678910111213513513518018018018018018027027027010510510512012012012012012019019019023〔略427之后解答。練習(xí)9 如何推測(cè)你的銷售本湯面店承受與同類企業(yè)比較，實(shí)地測(cè)試以及本人閱歷銷售推測(cè)：售的產(chǎn)品。及衛(wèi)生狀況，并對(duì)價(jià)格作出記錄?！捕ㄔ纭⒅?、晚三個(gè)階段觀看記錄客流量以及觀看他們的年齡、身份并估量他們的消費(fèi)水平。練習(xí)10 推測(cè)你的銷售量算出面條一年銷售分月推測(cè)算出面條一年銷售分月推測(cè)數(shù)量五種面條晚平均合計(jì)數(shù)3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月130*130*130*130*100*70*120*130*130*120*130*110*31=30=31=30=31=31=30=31=30=31=31=28=403039004030390031002170360040303900372040303080練習(xí)11 你的企業(yè)需要的員工〔便當(dāng)湯面效勞社〕

全年總計(jì)出售：42560碗面條工作內(nèi)容工作內(nèi)容完成這項(xiàng)工作需要他要求你本人有沒有時(shí)做這項(xiàng)工作需要的雇員數(shù)預(yù)期的資額有沒有辦公室綜合治理有1人〔業(yè)主〕800元記賬算賬收銀并記帳兼出區(qū)擔(dān)當(dāng)沒有1人500元市場(chǎng)營(yíng)銷和促銷 有 業(yè)主兼企業(yè)本錢治理，制定價(jià)格 有 購(gòu)置產(chǎn)品擔(dān)當(dāng)廚房大師傅沒有2人1200元監(jiān)視生產(chǎn)有其他工作 店堂效勞 擔(dān)當(dāng)?shù)晏眯诠ぷ?沒有1人500元練習(xí)12 你的企業(yè)的組織構(gòu)造圖業(yè)主〔1人〕廚房工作〔2人〕 店堂效勞員〔1人〕 收銀兼出納〔1人〕選購(gòu)兼幫工 大師傅練習(xí)13 選擇你的企業(yè)的法律形態(tài)1、個(gè)體戶2、選擇這種企業(yè)法律形態(tài)的緣由A．本身是一個(gè)微小型企業(yè)，經(jīng)營(yíng)湯面效勞，本小利微。B．利于申辦，能得到政府免稅免費(fèi)的三年優(yōu)待。3、業(yè)主，趙大年，有三級(jí)廚師資格4、登記注冊(cè)地點(diǎn)：富民路XX號(hào) 方式：到區(qū)工商局申辦間：2023年5月 費(fèi)用：15000元開業(yè)啟動(dòng)資金有勞動(dòng)手冊(cè)、本地戶口、技能證書、安康檢查合格證、衛(wèi)生許可證。5、合伙協(xié)議〔假設(shè)是合伙企業(yè)，請(qǐng)?zhí)?項(xiàng)。訂協(xié)議前參看合伙企業(yè)法〕練習(xí)14 你的企業(yè)的工作條件無(wú)論是加工制造還是效勞性行業(yè)都要有一個(gè)合理安全的企業(yè)工作條件。此外還要顧及到143頁(yè)的表格，按業(yè)主的狀況逐一考必需考慮的工程認(rèn)真選擇之后予以滿足。練習(xí)15 確定你的企業(yè)的法律責(zé)任和保險(xiǎn)需要不填，填得準(zhǔn)確與否有什么不同？練習(xí)16 學(xué)習(xí)更多有關(guān)企業(yè)啟動(dòng)資金的學(xué)問通過做練習(xí)題對(duì)啟動(dòng)資金做一做試驗(yàn)性的自我學(xué)問考察。習(xí)題1、 ●購(gòu)置一輛摩托車(投資即固定資產(chǎn)，用于送貨而非生活所需)裁縫需要的布料(流淌資金支出，代客加工中的原材料)書店中存放的書籍與雜志〔流淌資金支出，待銷售的庫(kù)存商品〕做企業(yè)賬目需要使用的一臺(tái)計(jì)算機(jī)〔投資即固定資產(chǎn)〕一名木匠的工資〔臨時(shí)雇用的是流淌資金作勞務(wù)支出，假設(shè)是企業(yè)雇用的員工則工資應(yīng)計(jì)入固定本錢但仍是流淌資金〕1明細(xì)數(shù)量單價(jià)費(fèi)用〔元〕160006000絞肉機(jī)1500500煤氣灶42501明細(xì)數(shù)量單價(jià)費(fèi)用〔元〕160006000絞肉機(jī)1500500煤氣灶42501000排風(fēng)機(jī)1150150粉碎機(jī)2225450切肉機(jī)115001500載重黃魚車12502509850元供給商 地址 /東風(fēng)廚房用品公司北京東路***號(hào)固定資產(chǎn)2明細(xì) 數(shù) 量 單 價(jià) 費(fèi)用(元)廚房灶具 配套 1500 1500碗 盞 配套 2500 2500桌 椅 6桌24凳 6000 6000裝修 店面廚房 10000 1000020230元供給商 地址 /奉賢竹木供銷社 線橋鎮(zhèn)北街**號(hào)南匯陶瓷商店 固定資產(chǎn)概要明細(xì) 價(jià)值(元)工具與設(shè)備 29850元總 計(jì) 29850元流淌資金(月)原材料明 細(xì) 單位本錢 銷量 肉、面、調(diào)料、蔬菜 1.61 4000 6440其它運(yùn)營(yíng)本錢(不包括折舊)明 細(xì) 年本錢(元) 說明業(yè)主工資 800*12雇員工資 2200*12 廚工2人每人600效勞員1人 500收銀員1人 500租金24000全年水1080全年電3600全年1800全年煤氣7200全年總計(jì)74680/12=10006223/月全年74680元投資額為29850元3個(gè)月計(jì)6223*3+6440=25109元三個(gè)月生活費(fèi)用2400*3=7200元啟動(dòng)資金為 54959元應(yīng)籌備資金29850+25109+7200=62159元18學(xué)習(xí)更多有關(guān)折舊、本錢和價(jià)格學(xué)問1665000元，那么她該按設(shè)備五年折舊方式，留下每月折善住房、付高額學(xué)費(fèi)，致使維持經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)金流量不敷使用而消滅危機(jī)。2327之后解答19制定你的產(chǎn)品或效勞的銷售價(jià)格依據(jù)便當(dāng)湯面店(4)出售的商品作如下定價(jià)銷售的商品銷售的商品推測(cè)銷售價(jià)1大肉面4元/碗2排骨面4.5元/碗3辣肉面4元/碗4素澆面3元/碗5咸菜肉絲面3.5元/碗定價(jià)按本錢并參照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)價(jià)擬定。練習(xí)20 你預(yù)期的銷售收入賣出面條數(shù)一年銷售分月推測(cè)賣出面條數(shù)一年銷售分月推測(cè)晚)合計(jì)數(shù)碗碗碗碗碗碗五種面的平 3456789均數(shù)(早、中 4030390040303900310021703600晚)合計(jì)數(shù) 賣出面條數(shù)碗碗一年碗 碗銷售分月推測(cè)碗碗五種面的平10111212總計(jì)均數(shù)(早、中40303900370040303080425603.842560*3.8=1617281.61元練習(xí)21 學(xué)習(xí)更多的有關(guān)銷售和本錢打算學(xué)問習(xí)題1 60000-38000-4750=17250元 答老趙推測(cè)利潤(rùn)為17250元習(xí)題2 32023-8500-3250-2800=17450元 答老李推測(cè)利潤(rùn)為17450元習(xí)題3 陳立華的練習(xí)列在練習(xí)27之后練習(xí)22 你的銷售與本錢打算 略練習(xí)23 學(xué)習(xí)更多的現(xiàn)金流量打算學(xué)問習(xí)題1 ◆4月份流入企業(yè)的現(xiàn)金量是4250元 ◆5月份流出企業(yè)的現(xiàn)金總量是2645元43750元他實(shí)際需要1500元來(lái)開辦企業(yè)，由于依據(jù)他的現(xiàn)金流量打算不會(huì)使月底消滅現(xiàn)金負(fù)值。習(xí)題2 陳立華的練習(xí)附于練習(xí)27之后練習(xí)24 你的現(xiàn)金流量打算27有關(guān)陳立華的現(xiàn)金流量打算之后，應(yīng)能依據(jù)你的擬待創(chuàng)辦企業(yè)的狀況作消滅金流量打算。練習(xí)25 籌集你開辦企業(yè)所需的資金創(chuàng)業(yè)后歸還貸款與利息的依據(jù)，要寫清楚還貸打算。練習(xí)26 你已為創(chuàng)業(yè)做好預(yù)備嗎你必需認(rèn)真閱讀每一道問題并作出誠(chéng)懇的評(píng)價(jià)。練習(xí)27 為完成創(chuàng)業(yè)打算你還需要做些什么1、完成書面的創(chuàng)業(yè)打算之后，再認(rèn)真審核幾遍，把看出來(lái)的不完善處加以補(bǔ)充修改。2、對(duì)自已的書面創(chuàng)業(yè)打算作出分階段實(shí)施的時(shí)間安排打算，哪些事情馬上要辦，在什么(開業(yè)許可證的政府主管部門詢問)，假設(shè)聘請(qǐng)員工也要作好時(shí)間安排，使企業(yè)在開業(yè)時(shí)員工能準(zhǔn)時(shí)上崗。凡此種種都是需要全身心投入實(shí)干的事。3、假設(shè)說哪天開業(yè)了，創(chuàng)業(yè)打算得以實(shí)現(xiàn)，但緊接著的企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的運(yùn)作無(wú)一不是你成就。祝你順當(dāng)!說 明員獲得較多系統(tǒng)有關(guān)銷售和財(cái)務(wù)方面的學(xué)問，分述如下：題目(練習(xí)8、16、18、21、2338步均涉及陳立華的鋼門企業(yè))練習(xí)8 習(xí)題4月份6月7月8月9月10月11月12月銷售量2468月份6月7月8月9月10月11月12月銷售量2468101215份額6%11%15%19%21%23%28%練習(xí)16 習(xí)題2業(yè)啟動(dòng)資金及使用狀況如下：費(fèi)用均作三個(gè)月預(yù)算原材料900*7=6300元 電費(fèi)350*3=1050元工資 3200*3=9600元 費(fèi)100*3=300元廣告 100*3=300元 保險(xiǎn)300元租金700*3=2100元注冊(cè)費(fèi)50元修理60*3=180元灌氣費(fèi)(焊5扇門計(jì))100*2=200元 設(shè)備工具 8750元貸款利息400元以上共計(jì)31330元是為陳立華的企業(yè)開辦費(fèi)預(yù)算。練習(xí)18 習(xí)題2陳立華購(gòu)置工具按五年折舊計(jì)算總折舊率：3250+250+450+800+1000+3000=8750元月折舊率：100%/5/12=1.6666% 月折舊額：8750元/〔5*12〕月=146元練習(xí)18 習(xí)題38750元/5/12=145.8333元/月〔10扇計(jì)〕原材料9000元灌氣費(fèi)200元工資 3200元廣告100元60元350元100元146元保險(xiǎn) 25元租金700元貸款利息200元600元14681元10扇鋼門計(jì)=14681/10=1468.10元25%售價(jià)最高為：1468*1.25%=1835元(1800元一扇出售)練習(xí)21 習(xí)題3銷售的月份6月7月8月9月10銷售的月份6月7月8月9月10月11月銷售數(shù)量1246810平均售價(jià)180018001800180018001800月銷售值180036007200108001440018000月份工程月份工程增值稅凈銷售收入單位元6月7月8月9月10月11月180036007200108001440018000127.86287.69559.40847.091118.801406.51672.143312.316640.609952.9113281.2016593.50企業(yè)本錢原材料90018003600540072009000灌氣費(fèi)100100100200200工資320032003200320032003200廣告100100100100100100修理606060606060水電費(fèi)350350350350350350費(fèi)100100100100100100折舊費(fèi)146146146146146146保險(xiǎn)252525252525注冊(cè)費(fèi)5