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文檔簡介

加氫事業(yè)部安全科七月份工作總結(jié)為連續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,增加員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結(jié)合我事業(yè)部實際,七月份加氫事業(yè)部安全科對活動方案的成果進(jìn)展穩(wěn)固,本月以加強對現(xiàn)場隱患更改狀況、全員安全規(guī)程把握狀況、百日安全大檢查狀況為重點,現(xiàn)對加氫事業(yè)部安全科七月份安全工作總結(jié)如下:一、重點工作:1、穩(wěn)固《百日安全整頓》活動方案內(nèi)容。2、七月份安全科共對加氫事業(yè)部各車間檢查2次,整改工程16項,安全科馬上組織各車間相關(guān)人員進(jìn)展整改,對現(xiàn)場檢查出的整改工程,落實整改措施、整改時間、整改負(fù)責(zé)人,催促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查;對整改復(fù)查中覺察的未整改或整改不徹底的檢查工程,進(jìn)展考核,催促車間負(fù)責(zé)人盡快整改,并跟蹤落實狀況。3、提高全員安全意識、安全技能,組織全員對安全制度、規(guī)程進(jìn)展學(xué)習(xí),對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會講、會用,安全科將對全員安全操作規(guī)程的執(zhí)行狀況進(jìn)展抽查,并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本(版〕標(biāo)準(zhǔn)記錄,安全科并將實時跟蹤準(zhǔn)時訂正不標(biāo)準(zhǔn)填寫的狀況。4、加強“三違”安全檢查,對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為,準(zhǔn)時加以糾正,以標(biāo)準(zhǔn)全員安全行為為目標(biāo),全面檢查員工的安全行為標(biāo)準(zhǔn)、落實各項制度、措施的執(zhí)行狀況,隨時對各車間區(qū)域內(nèi)進(jìn)呈現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查,依據(jù)檢查狀況對相關(guān)人員進(jìn)展連帶考核,七月份違規(guī)違制考核1400元?!彩┕挝还こ炭羁鄢扯?、日常工作1、教育培訓(xùn)、員工培訓(xùn):7月份入廠員工共計75人,安全科在職教中心進(jìn)展廠級安全教育培訓(xùn),〔一人考試不合格,進(jìn)車間進(jìn)展再教育〕全部考試合格,安排到各車間、班組進(jìn)展安全教育,現(xiàn)已教育完畢,職工安全教育檔案已報安全科存檔。、施工單位安全教育培訓(xùn):7月份加氫事業(yè)部入廠施工單位2家,累計培訓(xùn)施工單位作業(yè)人員48人,主要針對事業(yè)部各重大危急源及相關(guān)作業(yè)工程進(jìn)展培訓(xùn),對參與消防水泵房擴(kuò)建作業(yè)的人員進(jìn)展事業(yè)部安全治理制度的講解,使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危急因素及治理制度考核方法。、車間班組安全教育培訓(xùn)7月份事業(yè)部各車間組織車間級、班組級安全教育培訓(xùn),累計培訓(xùn)40課時,共計培訓(xùn)75人,培訓(xùn)重點內(nèi)容“加氫事業(yè)部安全治理規(guī)定”、危急源點辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)留意事項等內(nèi)容.2、安全檢查,隱患整改事業(yè)部經(jīng)理帶隊檢查由事業(yè)部經(jīng)理帶隊職能科室及各車間主任、安全治理人員參與,對事業(yè)部各車間所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)展了檢查,檢查期間共計查出安全隱患36項,3項因需要檢修時間修復(fù)或因無備件臨時未整改.例行檢查加氫事業(yè)部安全科每周四組織車間主任、專兼職安全員進(jìn)呈現(xiàn)場6s安全檢查,對檢查中覺察的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單,對整改無法進(jìn)展或缺少備件工程進(jìn)展跟蹤落實整改,7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改工程16項,全部整改完畢.隱患整改復(fù)查狀況針對以往整改工程中存在個別整改工程重復(fù)或者瞞報現(xiàn)象,加大檢查力度,對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的瞞報和屢次整改重復(fù)項加大懲罰力度.3、“三違”現(xiàn)場檢查為穩(wěn)固《百日安全整頓》活動方案成果,連續(xù)加大“三違“的檢查力度,安全科7月份以現(xiàn)場勞動防護(hù)用品穿戴狀況檢查為重點,共計查出勞動防護(hù)用品穿戴不齊全31項,現(xiàn)場對其進(jìn)展了安全教育。粗苯車間在未辦理設(shè)備檢修作業(yè)票的狀況下,私自檢修e—1103b,經(jīng)事業(yè)170分.三、組織加氫事業(yè)部安全學(xué)問競賽1、依據(jù)《安全生產(chǎn)活動月》的通知,有安全科組織,加氫事業(yè)部加氫一車間承辦加氫事業(yè)部《安全學(xué)問競賽》.競賽舉辦圓滿成功。四、欠缺方面1、現(xiàn)場檢查、定期檢查次數(shù)少:對現(xiàn)場檢查次數(shù)不夠,查出的安全隱患工程重復(fù)項較多,整改率較低,不能做到一勞永逸,動態(tài)治理。2、制度傳達(dá)、落實狀況:對安全科下發(fā)的通知、通報各車間未能準(zhǔn)時賜予落實到實處,相關(guān)制度未能準(zhǔn)時的傳到達(dá)每一位員工,工作任務(wù)不能準(zhǔn)時完成,致使安全治理工作被動。3、安全治理:員工入廠較多,但人員流淌性較大,而員工適應(yīng)本崗位工作則需要一個過程,存在一定時間的磨合期,但車間對公司相關(guān)制度的落實和傳達(dá)不夠準(zhǔn)時準(zhǔn)確,使得員工沒有形成一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程,造成各種工作程序中存在欠標(biāo)準(zhǔn),職工很難養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣?,F(xiàn)場安全治理車間、班組對安全措施的落實力度不夠,只有口頭上沒有真正的落實到現(xiàn)場工作中,對違規(guī)違制現(xiàn)象未能樂觀制止,甚至違章操作,帶來很大的安全隱患,只能依靠安全科的檢查、催促,沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩暗乃枷肷钊肴诵?外協(xié)施工單位的治理沒有遵循“誰使用、誰治理“的治理理念,安全帽不戴的狀況時有發(fā)生,對外協(xié)施工單位疏于治理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多:對于工作任務(wù)重視不夠,信息反響不準(zhǔn)時,整改工程不是想方法去整改,而是在接到任務(wù)時先提困難;現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施治理職責(zé)劃分不明確,涉及到兩個車間的整改工程車間之間相互推諉,隱患整改完成率較低,設(shè)備備件到貨慢,致使隱患整改項目長期積壓無法整改。5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境:作業(yè)現(xiàn)場治理不到位,施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場剩余的雜物、廢品廢件未準(zhǔn)時清理為安全埋下事故隱患。在日常檢查中覺察個別員工,業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)不高,衣著穿戴欠標(biāo)準(zhǔn),對職工素養(yǎng)培訓(xùn)和勞動紀(jì)律還應(yīng)加強。五、下月工作打算1)連續(xù)加大現(xiàn)場排查力度,落實隱患整改狀況,要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高,將隱患整改落實到實處、落實到人,盡力消退物的擔(dān)憂全狀態(tài)和人的擔(dān)憂全行為.認(rèn)真落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳百日安全大檢查大整治通告》標(biāo)準(zhǔn)治理制度,建立健全班組治理臺賬、記錄,加強基層治理人員特別是班組長業(yè)務(wù)培訓(xùn).對加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全治理制度》的執(zhí)行狀況進(jìn)展檢查跟蹤,要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。4)提高員工的文化素養(yǎng),增加員工的安全意識,把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,提高自我防范的意識,削減事故的發(fā)生.加強根底資料治理,完善根底資料,準(zhǔn)時更臺賬記錄,加大對車間班組根底資料檢查力度,標(biāo)準(zhǔn)根底治理。對隱患整改工程進(jìn)展跟蹤,對各車間整改狀況進(jìn)展復(fù)查,對復(fù)查中覺察未整改或整改不徹底的嚴(yán)峻考核,對以各種理由推脫,影響整改進(jìn)度的將加倍考核.總結(jié)閱歷,挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知,認(rèn)真依據(jù)通知要求合理安排時間和人員完成;要求傳到達(dá)每位員工的,承受事業(yè)部到車間再到班組分級傳達(dá),層層治理。加強禁煙區(qū)域的治理,對生化站、50萬噸焦油加氫工程區(qū)域、建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度,特別加強在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的治理,對明知故犯的人員賜予嚴(yán)峻考核.加強員工的人員培訓(xùn)工作,對員工嚴(yán)格依據(jù)公司有關(guān)文件要求進(jìn)篇二:七月安全工作總結(jié)七月安全工作總結(jié)七月份,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部門認(rèn)真上級一系列文件,會議指示精神,樂觀開展部門安全標(biāo)準(zhǔn)化和部門安全文化建設(shè),不斷創(chuàng)安全治理思路,加大安全監(jiān)視檢查力度,強化現(xiàn)場安全治理,狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實,搞好安全整治,消退事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將我部門安全工作簡要匯報如下:一、安全治理方面:1、部門不斷創(chuàng)安全治理思路,指導(dǎo)和催促員工認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,正確使用設(shè)備和工具,要求職工按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品。2、每周組織一次安全生產(chǎn)活動。堅持班前講安全,逐人檢查核定是否到達(dá)上崗作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn),未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不能安排上崗;班中檢查安全,對違反安全技術(shù)操作規(guī)程和各項制度的行為堅決制止;班后總結(jié)安全,提出分析和獎懲考核意見.3、指導(dǎo)和組織班組專、兼職安全員在每班班前會上依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、工作環(huán)境及職工身體和思想狀況等具體布置安全工作.4、檢查維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備和防護(hù)裝置,保證安全防護(hù)裝置靈敏牢靠。5、班組安全檢查,覺察擔(dān)憂全因素準(zhǔn)時實行措施消退,不能解決的實行把握措施并上報,做好工作和交接班記錄。6、抓好班組安全生產(chǎn)根底工作。做好各項安全生產(chǎn)記錄.二、安全培訓(xùn)方面1、部門每周組織一次對員工進(jìn)展安全培訓(xùn)。2、組織了全體員工安全技能考試,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。3、對工人、轉(zhuǎn)崗、進(jìn)展部門、工段、班組級安全教育,進(jìn)員工實行教師傅“一帶一”制.全面負(fù)責(zé)進(jìn)員工的崗位技能、安全技能的、現(xiàn)場作業(yè)安全的培訓(xùn)和指導(dǎo)跟蹤工作.4、各工段每周利用休息時間組織員工,對現(xiàn)場擔(dān)憂全因素和人的擔(dān)憂全行為進(jìn)展?fàn)幷摗?、加強安全宣傳工作,形成深厚的安全生產(chǎn)氣氛,部門在各個條皮帶之間、主機(jī)設(shè)備等、懸掛安全宣傳板。時刻警示員工6、加強對交通安全的宣傳教育工作。并對機(jī)動車進(jìn)展在冊登記,杜絕無牌無證員工騎車上班。三、安全整改方面:1、粉磨站a、b磨機(jī)均已經(jīng)生產(chǎn)階段,部門對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)展了梳理,對現(xiàn)場存在擔(dān)憂全因素進(jìn)展整改。如:碼頭照明整改〔材料打算已上報).選粉機(jī)減速機(jī)聯(lián)接軸加裝安全防護(hù)罩。熟料庫頂液偶加裝防護(hù)罩.2、a線輥壓機(jī)巡檢平臺加裝防護(hù)欄桿,有效地保障巡檢人員巡檢安全。對地坑,水泵房均增加了排污水泵同時增加了防漏電裝置。3、汛期加強安全防洪防汛,大雨期間對1?!?#中轉(zhuǎn)站電力室進(jìn)展排水,高溫天氣加強對電力室監(jiān)控.對各庫頂電機(jī)加裝防雨。3處檢修電源。4、對現(xiàn)場樓面平臺孔洞進(jìn)展梳理,同時對孔洞加蓋板,對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)展清理。有效地保證了員工的巡檢安全。5、對a線磨機(jī)輔傳減速機(jī)尾部加裝防護(hù)欄。對地坑皮帶增加照明。6、對輥壓機(jī)系統(tǒng)增加收塵風(fēng)管,有效地保障了職工的職業(yè)安康安全.四、存在的問題:1、由于部門進(jìn)員工比較多,安全意識較為薄弱,安全技能低2、辦公樓、粉煤灰?guī)欤确览捉拥鼐W(wǎng)沒有埋入地面,雷雨天氣存在較大的安全隱患。3、電力室、變壓器室無通風(fēng)設(shè)備,高溫天氣存在安全隱患較大。4、場外電纜溝均無封堵。5、電纜橋架放置的電纜線過多,簡潔導(dǎo)致電纜過熱損壞.五、下一步工作打算:1、加強對員工的安全技能培訓(xùn),對安全違章,習(xí)慣性違章,覺察一起嚴(yán)峻處理一起。2、要求各級治理人員深入現(xiàn)場、準(zhǔn)時訂正“三違”行為的發(fā)生。3、完善漏電、接地、過流等電氣安全保護(hù)裝置,并準(zhǔn)時試驗、整定、確保靈敏牢靠4、嚴(yán)格抓好對各項安全治理制度的考核落實。5、制造員工“全家?!迸瓢?。懸掛在各工段值班室、中控操作室等地點、使員工從思想上意識到個人安全事關(guān)家庭的完整、全家的幸福,從提高安全意識奠定根底。6、組織部門內(nèi)部聘請設(shè)置專職安全員崗位,健全安全治理體系。篇三:7月份安全工作總結(jié)7月份安全工作總結(jié)8月份安全工作治理重點7月安全工作總結(jié)1、安全教育方面:安全部組織對入場66人進(jìn)展入場安全教育共計24次。安全技術(shù)交底5次,共計68人參與了會議,內(nèi)容涉及調(diào)壓井開挖,廠房基坑開挖,針梁臺車安裝,2#洞下游進(jìn)人員及下游安全支護(hù)。專項安全安全培訓(xùn)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及洞內(nèi)施工,廠房及調(diào)壓井施工,機(jī)械駕駛,拌和站運行,澆筑等方面。召開安全會議報,學(xué)習(xí)上級安全文件精神等。2、隱患排查狀況:組織安全檢查現(xiàn)存在的問題主要有安全用電、洞內(nèi)支護(hù)、高處作業(yè)防范措施不到位,現(xiàn)場文明施工、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況等,經(jīng)整改后驗收,滿足安全要求。3、現(xiàn)場督察狀況:班前五分鐘安全教育記錄不全,沒具體針對作業(yè)環(huán)境進(jìn)展講解;進(jìn)出洞登記不全,有進(jìn)洞時間,無出洞時間;訂正習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象后邊坡的臨時防護(hù).4、7月安全生產(chǎn)事故和環(huán)境狀況5號1風(fēng)車掉頭時撞斷電纜,致空壓機(jī)時發(fā)生滾翻;廠房施工道路浮土較厚,未準(zhǔn)時安排水車灑水降塵;渣場沒及25人次,催促完善了調(diào)壓井井口的安全防護(hù),廠房2、3號分別發(fā)生人員受傷、邊坡塌方,26日廠房在吊運空壓機(jī)由于鋼絲繩斷裂,導(dǎo)6次,共計44次,下發(fā)整改通知219人參與了13份,發(fā)19日2號洞東次,包括安全生產(chǎn)通、時進(jìn)展平坦,生活區(qū)及四周環(huán)境衛(wèi)生均存在不同程度的垃圾。8月的工作打算1、重點把握部位:調(diào)壓井豎井施工,把握要點:檢查龍門吊日常檢查保養(yǎng)狀況、運行記錄、鋼絲繩完好狀況,豎井作業(yè)人員的安全防護(hù)、上下安全通道梯步狀況,爆破作業(yè)。廠房后邊坡支護(hù)、廠房基坑開挖作業(yè)把握要點:日常對邊坡支護(hù)腳手架穩(wěn)定狀況、作業(yè)人員安全防護(hù)狀況、邊坡穩(wěn)定狀況進(jìn)展檢查,基坑邊坡穩(wěn)定狀況,爆破作業(yè),安全用電狀況進(jìn)展檢查,作業(yè)人員的個人安全防護(hù)。2號洞下游開挖支護(hù)把握要點:嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)通知進(jìn)開放挖支護(hù),開挖爆破必需承受短進(jìn)尺弱爆破強支護(hù)原則,現(xiàn)場安排專人進(jìn)展監(jiān)控,用電安全,洞內(nèi)交通安全.火工材料把握要點:嚴(yán)格審批制度,領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行治理規(guī)定,爆破員、安全員一起領(lǐng)取火工材料,雷管箱必需雙鎖(安全員、爆破員各一把〕安全員必需對爆破作業(yè)進(jìn)展安全監(jiān)控,爆破后啞炮盲炮的處理。未使用完的準(zhǔn)時退庫。2、對各部門的安全教育狀況進(jìn)展督查,準(zhǔn)時組織對進(jìn)人員進(jìn)展入場安全教育,加強對高處作業(yè)人員的安全意識教育。3、連續(xù)加強洞內(nèi)有毒氣體的檢測,催促檢查各洞口進(jìn)出洞登記制度,加強用電安全治理、特別是洞內(nèi)用電。4、連續(xù)加強生活區(qū)、施工區(qū)消防安全、機(jī)械設(shè)備、交通安全的治理。連續(xù)做好防汛物資貯存檢查,做好下雨時對防汛重點部位的巡察檢查。5、連續(xù)做好環(huán)境治理督查工作,增加對食堂衛(wèi)生檢查的頻率,避開集體食物中毒大事的發(fā)生。6、鐘勇負(fù)責(zé)全面安全治理工作,白曉松負(fù)責(zé)1、2號洞安全督查,負(fù)責(zé)信息錄入,張帥東負(fù)責(zé)調(diào)壓井、3號洞督查,負(fù)責(zé)信息錄入,魏子杰負(fù)責(zé)廠房邊坡、基坑安全督查,負(fù)責(zé)信息錄入.安全環(huán)保部20237月31日 年篇四:7月份安全工作總結(jié)xxx礦7月份安全工作總結(jié)一、7月2日、7月16日公司安全辦公會布置工作落實狀況。7月2日公司安全辦公會布置工作8項,已全部完成.分別為:1、班前會個別班記錄較亂,缺生產(chǎn)任務(wù)安排,安排留意事項沒有針對性。礦井已經(jīng)對區(qū)隊如何召開班前會,和怎樣做記錄召開了現(xiàn)場指導(dǎo)會,標(biāo)準(zhǔn)班前安全教育流程。2、區(qū)隊自查自究制度每周組織一次自查,應(yīng)依據(jù)河南煤化執(zhí)行說明改為治理干部每班對現(xiàn)場進(jìn)展自查.礦井依據(jù)煤化雙基執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),每月礦井各單位組織安全大檢查4次,每班由跟班隊長、班組長組織安全自查自糾,各單位并對原制度進(jìn)展了修改補充.3、各單位要高度重視瓦斯治理工作,提高思想生疏,加強治理,治與管要雙管齊下.各單位要把瓦斯治理和治理抓到位,態(tài)度要堅決,實行措施要準(zhǔn)確、到位。主要抓好“兩治兩防“工作,“兩治”指治理瓦斯超限和假檢,對易發(fā)生超限和屢次發(fā)生瓦斯超限的地點和單位,強化懲罰和獎勵幅度,今后,除了措施性及區(qū)域大面積停電等外部緣由致使瓦斯超限外,其他緣由導(dǎo)致瓦斯超限的一律重罰,“兩防”指防老空水和地表水,防治水措施確定要執(zhí)行到位,監(jiān)視到位,落實到位.礦井在瓦斯治理方面,開展一通三防專項治理活動,比照安全規(guī)程、河南煤化各級公司在瓦斯治理方面的規(guī)定和瓦斯抽采標(biāo)準(zhǔn)開展專業(yè)隱患排查治理,比照標(biāo)準(zhǔn)一一進(jìn)展落實,對瓦斯治理薄弱環(huán)節(jié)重點排查治理,并在雙基考核和季度、月度風(fēng)險金中加大對瓦斯超高、超限責(zé)任單位和責(zé)任人加大懲罰力度.加強雨季三防治理,對地面地裂縫進(jìn)展排查,對井下排水力氣逐面落實.4、二礦—60開拓工程,車場、硐室穿插點施工,施工條件不錯,要確保工程一次達(dá)標(biāo)并且亮化.-60開拓工程礦井從設(shè)計、施工、達(dá)標(biāo)、亮化等方面加強治理,完成了后巷達(dá)標(biāo)、車場硬化、管線標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)施工要求加強工程質(zhì)量治理,做到一次達(dá)標(biāo)。5、各單位要認(rèn)真做好上半年總結(jié)工作,查找上半年消滅的問題和漏洞,安排布置下半年的安全工作。礦井在7月17日組織召開了上半年工作總結(jié)表彰大會暨下半年安全工作發(fā)動會,對上半年安全工作所取得的成績和存在的缺乏進(jìn)展分析總結(jié),查找差距和缺乏,并對下半年安全工作從治理上、技術(shù)上、制度上對頂板治理、瓦斯防治、一通三防、提升運輸、雨季三防、五自治理、精細(xì)化推廣應(yīng)用、階段性安全治理重點進(jìn)展了安排部署。6、迎接永煤公司二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收及6月份“雙基“考核工作,各單位要依據(jù)通知要求做好預(yù)備。礦井依據(jù)其次季度雙基和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化迎檢安排要求,比照標(biāo)準(zhǔn)做好各項迎檢預(yù)備工作,但本次永煤公司沒有對我礦進(jìn)展驗收,7月11日,河南省工信廳對我礦進(jìn)展了五優(yōu)礦井復(fù)核驗收和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。7、礦井要把差的專業(yè)和地點當(dāng)做反面典型,不斷加強安全治理,使治理水平快速提升.礦井把通風(fēng)專業(yè)和22201中間巷安全治理作為反面典型,加強反面教育。8、抓好載體,開展活動,變有聲為有形。各單位可把全員安全風(fēng)險抵押金作為開展活動的載體,認(rèn)真思考,發(fā)揮主動性。礦井對安全風(fēng)險金做了補充規(guī)定對瓦斯超限報警進(jìn)展了規(guī)定,把瓦斯治理效果與全員風(fēng)險金掛鉤。7月163項,已全部完成。分別為:1、五自治理第一階段已經(jīng)根本落實,依據(jù)其次階段的要求進(jìn)展落實.礦井依據(jù)八大閉環(huán)治理,細(xì)化考核流程,由各專業(yè)和系統(tǒng)科室比照標(biāo)準(zhǔn),完善根底資料,下一步將把跟班隊長和值班隊長十項職責(zé)納入考核。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以檢查盲點和消滅盲點為主.礦井在井下盲區(qū)地點建立了三盲檢查表,已跟蹤落實各級治理人員對盲區(qū)的檢查.并組織對盲區(qū)地點排查,消滅盲點,對+60變電所管子道進(jìn)展整修亮化,煤倉簡潔放空導(dǎo)致風(fēng)流短路,在煤倉上下安裝聯(lián)絡(luò)信號,在22201中間巷安裝風(fēng)機(jī),防止腰巷瓦斯超限等措施。3、認(rèn)真貫徹012345安全治理模式,加大宣傳力度,認(rèn)真落實,提高雙基考核工作標(biāo)準(zhǔn)。礦井標(biāo)準(zhǔn)零理念臺賬,召開專業(yè)零理念分析會議,比照標(biāo)準(zhǔn)逐條排查,并依據(jù)工程安排排查下月施工中可能消滅的漏洞,進(jìn)展超前防范。進(jìn)一步加大瓦斯超限責(zé)任追究力度,對瓦斯超限的比照三級非傷亡和二級非傷亡事故進(jìn)展責(zé)任追究和處理。標(biāo)準(zhǔn)雙基建設(shè),開展五自治理工程評比等系列措施。對各項業(yè)務(wù)實行螺旋式上升閉環(huán)治理。二、本月公司及安全小分隊檢查問題整改狀況。1、7月份河南煤化小分隊到礦到礦檢查1次,共計檢查問題8條,已經(jīng)全部落實整改。2、永煤公司小分隊到礦檢查1次,共計檢查問題42條,已經(jīng)全部落實整改。3、永錦公司小分隊到礦檢查3次,共計查出問題46條,出具罰款3200元。所查問題已經(jīng)整改45條,還有1條正在整改中為:—60軌道延長下部,風(fēng)筒吊掛距臺價較近,行人碰頭。三、7月25日公司雙基及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題落實整改狀況。1、7月2528條,已經(jīng)整改落實24條,還有4條正在整改中,分別為:1、五自治理無納入工程帶動進(jìn)展專項考核。礦井正在擬定制度,在8月份把五自治理納入專項考核。2、五自治理中跟班隊長、值班隊長十項職責(zé)缺少落實考核相關(guān)資料。由于7月份對跟班隊長、值班隊長十項職責(zé)考核資料收集不全,在8月份建立臺賬進(jìn)展考核。3、五自治理八大閉環(huán)中,工作程序閉環(huán)、質(zhì)量閉環(huán)工作改進(jìn)等環(huán)節(jié)缺少相應(yīng)的落實和支持材料,安全培訓(xùn)閉環(huán)缺采掘等實操測試.礦井五自治理中的八大閉環(huán)治理礦井已經(jīng)制定了閉環(huán)流程,建立了局部記錄臺賬、報表、總結(jié)、改進(jìn)等支撐材料,其中缺少的環(huán)節(jié)礦井已經(jīng)擬定了打算,分部門,分專業(yè)逐步完善,擬定9月底全部完善。4、礦井抓緊時間建設(shè)實操基地。礦井已經(jīng)進(jìn)展了設(shè)計,排出了工程打算招標(biāo)實施。2、7月25日安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化共查出問題31條,建議2條,已經(jīng)全部整改到位.四、7月5日永煤公司地測防治水和區(qū)域瓦斯治理檢查、一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項檢查問題落實整改狀況。1、7月5日永煤公司區(qū)域瓦斯治理和一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項檢查共查出問題13條,已經(jīng)全部落實整改。2、7月5日地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項檢查共查出問題21條,建議2條,已經(jīng)整改完畢19條,沒有整改到位的4條分別為:〔1〕礦井沒有專業(yè)地質(zhì)防治水人員。〔礦井配備的專業(yè)地測防治水人員沒有資格證書.〕(2)22201工作面等高線不準(zhǔn)確,應(yīng)準(zhǔn)時修改.(22201綜采工作面等高線已經(jīng)修改完畢,其它地點的等高線到9月底修改完畢。)〔3〕地面把握網(wǎng)圖、井下把握網(wǎng)圖不正規(guī),內(nèi)容標(biāo)注不標(biāo)準(zhǔn)?!驳孛姘盐站W(wǎng)圖需要公司供給起止坐標(biāo)和位置。)(4〕建議建立地表巖移觀測站進(jìn)展觀測,求取自己的地表移動參數(shù)?!残鑵f(xié)調(diào)礦鄉(xiāng)關(guān)系,建立觀測點?!橙?、本月內(nèi)部檢查問題整改落實狀況1、本月完成礦內(nèi)部掛牌隱患4條,(分別為1、軌道井延長水溝、臺階不能緊跟迎頭。礦井已經(jīng)完成軌道井水溝臺階鋪設(shè);2、22204軌道順槽低洼處無極繩絞車鋼絲繩飄繩。已經(jīng)加設(shè)壓繩輪和彎輪,防止飄繩.3、22204軌道順槽水窩篇五:2023年7月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)【2023】第07期2023年7月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)隨著“安全生產(chǎn)月“活動的圓滿完畢和上半年安全生產(chǎn)工作的完成,公司在7月份安全生產(chǎn)工作中,準(zhǔn)時對上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)展了總結(jié),召開了半年安全生產(chǎn)工作會議,分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題,并對下半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)展了重點部署.一、認(rèn)真總結(jié)公司上半年安全生產(chǎn)工作閱歷。公司在召開上半年安全生產(chǎn)會議中,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了總公司2023年上半年安全生產(chǎn)工作會議精神和部署了公司7月安全生產(chǎn)工作.一是要求公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確責(zé)任,狠抓落實,重點抓好安全生產(chǎn)責(zé)任和責(zé)任追究落實;二是要求各治理處主管組織一線員工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高其安全生產(chǎn)意識;三是要求各治理處要準(zhǔn)時開放各項安全生產(chǎn)專項整治、宣傳教育和培訓(xùn),并結(jié)合治理處工作開展隱患排查治理;四是要求各治理處在7月份安全生產(chǎn)工作中組織開展“治理隱患防范事故”活動。二、樂觀強化公司安全生產(chǎn)工作和責(zé)任落實.公司在7月份安全生產(chǎn)工作中,認(rèn)真落實各治理處主管為第一責(zé)任人,層層責(zé)任落實。一是充分調(diào)動各治理處安全生產(chǎn)治理員抓“違章指揮,違章操作,違反勞動紀(jì)律”;二是認(rèn)真有序地催促各治理處做好各類安全生產(chǎn)檢查;三是樂觀組織各治理處開展了以“安全為自己、安全為大家“的安全理念培訓(xùn).通過各治理處扎實的根底工作和責(zé)任落實,促進(jìn)了治理處員工提高安全責(zé)任意識和各項工作制度的落實。做到了以制度約束人、以制度標(biāo)準(zhǔn)人、以制度治理人的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化治理,7月份安全生產(chǎn)工作中的平穩(wěn)運行。三、防范于未然,從源頭上狠抓落實、督查。公司在7月份安全生產(chǎn)工作中,為了使各治理處隱患排查治理落在實處,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組從講政治、保穩(wěn)定、促進(jìn)展的高度來制定措施:一是樂觀加強安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo),催促各治理處設(shè)立了兼職安全治理員并進(jìn)展了培訓(xùn)和考核;二是通過會議、宣傳、檢查等形式,認(rèn)真貫徹落實總公司2023年下半年安全生產(chǎn)工作安排部署;三是催促各治理處建立安全生產(chǎn)工作臺賬和與所屬一線員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過各治理處對安全措施的落實,以責(zé)任書的形式讓一線員工明確了崗位安全生產(chǎn)任務(wù),7月份安全生產(chǎn)工作形勢安康穩(wěn)定。四、加大宣傳,樂觀健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司在7月份安全生產(chǎn)工作中,樂觀做好一級抓一級,層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)治理機(jī)制.一是堅持節(jié)假日期間有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通;二是通過懸掛宣傳橫幅和發(fā)放各類宣傳品等,大力做好宣傳教育工作;三是利用安全生產(chǎn)看板明確安全生產(chǎn)工作的根本任務(wù)及主

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