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文檔簡介
第2頁共2頁個人年度思想工作總結一年的時間飛快的就過去了,自己又一次結束了一年的工作。今年自己聽從領導的指揮和安排,很好的完成了這一年自己的所有工作,在各方面都有著不錯的表現,在今年的工作中也有了很多的進步,取得了很好的工作成績。但今年的進步只能代表著我今年的工作成果,新的一年馬上就要到了,自己應該要為新一年有更好的表現做準備才是。所以我準備為自己今年的工作表現做一個總結,具體從以下幾個方面進行總結:一、工作完成情況在這一年中每一天的工作我都是很認真的去完成了的,每天也能夠做到按時的去完成自己的工作。今年在這個過程中也是出現了很多的錯誤的,但自己在犯錯之后都會及時的改正,之后是沒有出現同樣的錯誤的,工作也是完成得越來越好了的。我認真的對待自己的每一個工作,不會因為自己做的是一些很簡單的事情就不重視,不管是什么樣的工作我都是會盡全力去做好的,所以自己在今年是取得了很不錯的成績的。二、個人工作表現今年自己在工作完成之后會進行反思,去尋找自己的問題,讓自己能夠在每天的工作都能夠有進步。我是很用心的在工作的,工作的態(tài)度是非常的好的,在上班的時候我是一定會全神貫注的去工作的,這樣自己才能夠做好我應該要做的事情。在完成自己的工作的同時,我也會嚴格的去遵守公司的紀律,絕對不會去犯紀律上的錯誤。我嚴格的遵守上下班的時間,不會遲到早退,在工作時間也不會做與工作無關的事情,保證自己是能夠做到遵守規(guī)章制度的。三、個人工作收獲在今年的工作中自己的工作能力是提高了很多的,也有了很大的進步,雖然我還是沒有把工作完成得很好的,但至少也是有一些進步的。今年自己也學到了很多的新的知識,并且運用到工作當中去,所以相比于去年自己的工作是做得更好一些了的。我也明白了不管是什么工作都是要認真對待和努力去做的,不認真的話不管在哪個崗位都是不會學到東西的。完成工作也并不是為了公司,自己也能夠在這其中有進步,所以工作的態(tài)度還是非常的重要的。這一年已經結束了,不管自己取得了什么樣的成績都已經是過去的事情了,為了明年有更好的表現自己應該要保持好現在的工作狀態(tài),努力的去做好自己明年的工作。個人年度思想工作總結(二)身為一名____員,我要求自己根植于群眾,服務于群眾,始終保持_____的先進性,實踐全心全意為人民服務的宗旨,實踐全心全意為人民的教育事業(yè)奉獻的宗旨。在工作中我力爭做好以下幾個方面:一、全心全意為人民服務。全心全意為人民服務,是我們____立黨之本,執(zhí)政之本,這是我們____性質和指導思想所決定的。全心全意為人民服務是我們_____的天職,我們_________、_____、_____是靠每一名_____的實際工作去影響群眾,帶動群眾的。因此作為教師中的黨員,我首先在自己的工作和生活中樹立為人民服務的思想,努力為學校的教育教學工作服務,工作中只要是對學校、對學生有益的事我就主動去做。在教育教學工作中注意帶動年級組的老師共同把教育教學工作做好。二、要腳踏實地地做好本職工作,模范地履行一個_____的職責。作為黨員,無論自己從事什么工作,都要樹立高度的責任感和敬業(yè)精神,盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點,不能急功近利,更不能計較個人得失;要克服華而不實,飄浮虛榮的工作作風,要做老實人,辦老實事,對工作勤勤懇懇,求真務實。教學質量是學校工作的生命線,作為一名黨員,我長期擔任著兩個班的語文教學工作。無論從事畢業(yè)班的教學,還是迎來初一的新生,我都能夠認真?zhèn)湔n,鉆研教材,掌握教學動態(tài),研究教法和學法,研究學生,把學生的素質教育落實到每一堂課中,切實提高教學成績。幾年來,我所帶班級學生學習語文的興趣都及濃,學生成績優(yōu)秀。身為班主任,在班級管理上我更是用愛心和耐心雕琢著我的每一位學生,十幾年的班主任工作中,我堅持用以“愛”為核心的四字準則:愛、嚴、導、寬、來要求自己。讓全班學生能夠沐浴在老師愛的關懷中。關心每一個學生,幫助每一個學生。堅持用"一個標準"處理班級事務,尤其是獎懲方面,對好學生和后進生使用一個標準。好學生不受到偏愛,對后進生不有偏見,一碗水端平,對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁,樹立好的班風。堅持對學生進行賞識和鼓勵教育,堅持針對學生的實際情況及時徹底地做好學生思想工作。所以我所帶班級不但成績突出,而且學生品質優(yōu)秀,我也因此獲得了一些榮譽。三、要善于學習,不斷提高自己的業(yè)務水平,掌握工作的本領。我們從事的教育教學工作,總是面臨許多新問題,沒有雄厚的文化知識,現代科技知識,盡管有再好的愿望,也只能是事倍功半。我認為身為教師,在任何時候都必須不斷地更新知識,豐富自己的工作技能和實踐本領,善于在工作中開拓創(chuàng)新,提出新的思路和見解,這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結合起來,實現動機與效果的統一。在教學工作中,我注重用最新的理論知識武裝自己,注重理論聯系實際,通過不斷地總結提高自己的思想境界。在這一過程中,認真、系統地學習,特別是學習政治理論也起著極其重要的作用。____員只有通過努力學習文化,學習科學技術,才能具備建設社會主義的業(yè)務能力;只有通過學習政治理論,用馬____、____以及____武裝自己的頭腦,才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀。四、身先士卒,處處起表率作用。在人民群眾眼中,黨員的言行就是代表黨,黨員個人先進與否,在特定的環(huán)境條件中體現的就是____形象。____員要體現時代的要求,做到:胸懷____遠大理想,帶頭執(zhí)行黨和國家現階段的各項政策,勇于開拓,積極進取,不怕困難,不怕挫折。在平時的工作中我是這樣要求自己的,也是這樣做的。在新一輪教學改革中我更能夠勇立潮頭,勤于思索,敢于實踐,不計個人得失,發(fā)揮榜樣的作用,吃苦在前,處處起表率作用。精神境界不是天生的,而是在學習和實踐中培養(yǎng)和塑造的。個人年度思想工作總結(三)時間一晃,彈指間,來____的日子又增加了一年,____伊始卻猶如昨天,回望這一年的時光,感慨良多;有感動、有喜悅也有不足。就工作而言,____年____一體化監(jiān)理工作任務是很繁重的,我已經不想用“累”這個字來概括這一年的繁忙,因為累而充實著。首先還是得感謝公司各層領導、項目經理對無線項目的大力支持,對無線組員的認可和信任,這令我們十分的感動和榮幸,也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦砻鎸@一年的工作,建好我們的團隊,做好我們的事情。也要感謝項目內的每一位同事,我們因為同一個目標而變得更加的努力、奮強;感謝你們的配合,你們的分享,甚至感謝那些與你們爭論的日子,感謝!現就____年的工作做如下簡單的總結:一、無線項目完成情況(1)TD六期項目(____年部分):我司監(jiān)理區(qū)域(禪城區(qū)、三水區(qū))規(guī)劃任務量為室外站____個,室內站____個,建設時限為____年12底,截止____年____月____日,我司監(jiān)理區(qū)域本項目已完成室外站____個,其中包括常規(guī)室外共址____個,常規(guī)室外新址____個,拉遠室外共址____個;室內站完成____個。(2)GSM16期項目(____年部分):禪城、三水區(qū)域共規(guī)劃____個室外站,____個室內站,建設時限為____年____月底,____置換GRRU項目任務數17個,814RRU擴建項目任務數____個,建設時限為____年____月,項目截止____年____月____日,已完成____個室外站開通,____個室內站開通,____置換GRRU項目完成____個,814RRU擴建項目完成____個(此兩單項____月立項,規(guī)劃清單未最終確定,暫未大規(guī)模建設)。(3)WLAN五期項目:____年度項目計劃完成zz個AP的開通,各區(qū)域沒有具體的建設任務,我司共完成其中____個站點,____個AP的安裝及開通。(4)____年室分項目:____年度項目計劃投資____億,禪城、三水區(qū)域共完成____個新建分布系統,完成投資____萬。(5)Femto一期項目:此項目為新技術實驗網絡,____區(qū)域共建設____個站點,我司監(jiān)理區(qū)域完成____個站點的開通。(6)TD—LTE一期項目:本項目總體建設完成____個室外站點,____個室內站,建設時限為____年____月底。我司共承接其中____個室外站,____個室內站的監(jiān)理工作,現已完成____個室外站配套建設,完成____個室內站的分布建設。二、現場管理;主抓進度,確保質量相對通信行業(yè),面對現今日新月異的技術革新,我相信沒有運營商不希望將項目早投產而避免技術過時,因此工期問題變得尤為突出,然而在現場施工管理當中經常會發(fā)現施工隊不按設計施工,施工圖紙都沒弄清楚就施工、不按有關施工驗收規(guī)范施工,不按操作流程施工、缺乏基本的專業(yè)知識,施工質量問題處理不當等影響工程質量的問題,甚至有施工管理混亂,施工方案考慮不周,技術組織措施不當等影響進度、質量的大問題,面對這些出現的問題,我們也采取了眾多的措施;加強了對施工組織方案的審核,對施工進度計劃的控制,要求現場監(jiān)理勤跑現場,拿著施工規(guī)范、設計圖紙對現場施工進行現場檢查、對于未達到的要求返工,對于室內覆蓋等工程;如在天花內、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則、做好現場的拍照取證工作,對于不能按工期要求落實施工進度計劃的現象,除加強考核力度外,減少其工程量的委托也取得了一定的效果。案例:TD六期二階段沖刺期間月度完成____多個站點的建設任務,進度排名始終保持前列。分析:整個過程中采取的措施有:1、采取集中會審方案的方式,確保方案質量及出圖進度。2、施工計劃按天制定,并現場跟進落實。3、要求施工隊反饋現場施工圖片,確保施工質量(大規(guī)模建設期間做不到每個站點現場監(jiān)理)。4、安排專人跟進物資供應,協調各方可用資源(包括門禁卡、鑰匙的調配使用),5、合理分配工程量,調動施工積極性。當然在整個項目跟進過程中仍然出現信息跟進不及時,反饋不及時,處理不及時的頑固疾癥,此問題仍值得深思。三、團隊建設;明確流程,責權分工對于團隊建設,得益于公司領導的重視,項目經理的大力支持,無線項目基本形成單項目均有負責人的局面,來之不易。無線項目作為整個項目部的牽頭專業(yè),作為無線總控,我始終考慮將日常工作流程化,責權明確,分工到位,通過設立單項目負責人明確各單項間的工作界面,更好的實現單項內的工作流程化做鋪墊,避免責任主體不明確相互推諉,處理不及時的問題,確立信息反饋流,設立工作目標,讓每個階層的員工知道怎么去干,該干什么,從而使問題更順暢,更高效的解決。通過郵件反饋機制、報表反饋機制、例會反饋機制保持與傳輸項目、配套項目的溝通,更好的完成項目目標。在大家的共同努力下,團隊建設取得了明顯的效果,工作成效也得到了一定的提高。人的因素始終是團隊建設的關鍵,管理——我簡單的認為是管住原則,理出思路,不知道這對不對,在無線項目組建團隊的過程中也始終發(fā)現些問題;既有的工作目標,工作流程得不到有效的執(zhí)行,信息反饋脫節(jié),工作效率低下,有的員工出現工作態(tài)度散漫,主動性不強甚至抵觸的現象。這種情況下帶頭人的首要工作除了管得住之外,我想還得提出思路,提供方法,這對我是來說是個難點也是個挑戰(zhàn)。在結合自身的工作經歷,與組員的溝通中發(fā)現:日常的繁雜的事情不必要的浪費了很多精力,很多有效的措施停留在思想層面沒有執(zhí)行,緊急事務響應緩慢,處理態(tài)度不認真等;甚至面對這些情況,我也出現責備、批評、火氣大的情況,這是很不應該的,沒有人能在爭論中真的獲勝。一開始在工作安排上一再強調目標的重要性,明確信息處理流程,始終擔心組員不明白,一再強加自己的想法和方法,結果適得其反,這是責權沒有釋放的惡果,溝通不到位的后果,沒有學會聆聽、引導大家的想法,給予贊同,認可。但我始終認為我們有資源,有能力把這些事情做好的。后來,反省又反省,通過與組員私下里、工作上的溝通,相互理解,問題得到一定改善;私下里通過了解組員的興趣,更多的引導他們談論自己,贊許甚至恭維他們的愛好,給予他們信心,建立更真誠,心平氣和的友好關系,在工作上;遇到問題,更多的相互討論前因后果,給他們思路,讓他們發(fā)揮自身的主動性,更積極的尋找解決問題的方法,對卓有成效的工作給予贊許和激勵,培養(yǎng)他們的工作態(tài)度,提高工作效率,提升他們的責任感。團隊的建設絕非一朝一夕的工作,我還是始終相信我們可以做到更好。四、協調溝通:鞏固內部,打通外部協調溝通主要包括監(jiān)理內部的協調溝通,與建設單位、施工單位、設計單位、其他監(jiān)理單位的外部溝通;項目內部在項目經理的主持下通過建立職能劃分促進了項目內的協調溝通,日常的監(jiān)理例會、郵件反饋、電話溝通更是完善了與其他專業(yè)的協調,平時的娛樂活動進一步加強了彼此的交流。在與外部的協調溝通中,兩方面很重要:1、對施工單位建立監(jiān)理威信,對其他監(jiān)理單位保持合作與競爭。2、取得建設單位的信任與支持。在現場的管理當中,為趕進度,監(jiān)理與施工出現一團和氣的現象,這極不利監(jiān)理的監(jiān)督管理工作,監(jiān)理不是項目的實施者,更不可以代替施工項目管理者,監(jiān)理的職責是做好三控兩管一協調的監(jiān)理檢查工作,利用監(jiān)理的考核、管理措施建立對施工單位的威信,適度的用權,感情交流建立協調。在與其他監(jiān)理單位的溝通協調過程,既要保持合作,也要有競爭意識,客觀上講,與其他監(jiān)理的直接對比反應我們做得好壞,這直接影響我司監(jiān)理在各合作單位內的形象,影響項目部的長遠發(fā)展。與建設單位的溝通中,觀點要明確,特別是專業(yè)技術方面,時刻保持頭腦清醒,習慣于首先傾聽建設單位的意見,對工程的需求,當建設單位與施工單位意見不一致時,監(jiān)理也要敢于堅持正確的觀點,維護監(jiān)理公平、公正、獨立的原則,在施工中出現的施工不配合問題,應尋求更多的渠道爭取建設單位的支持等??偨Y一年的工作,雖然各項工作仍在進展當中,也取得了一定的進步,但發(fā)現自己還存在許多不足,專業(yè)技術水平還達不到自己的要求,有待于進一步提高;組織協調還不能得心應手,有待于進一步改進。在今后的工作中,我將加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術知識,不斷提高自己的業(yè)務能力;認真總結各項管理工作,提高協調能力,力求做一個更好的自己,使自己能達到更高的一個階層。最后,再次感恩每一個、每一次給我
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