各類崗位職責(zé)3篇

Word版本，下載可自由編輯各類崗位職責(zé)3篇【第1篇】醫(yī)院各類護(hù)士崗位職責(zé)

護(hù)士的崗位職責(zé)

治療護(hù)士職責(zé)

1、參與晨會(huì),聽取夜班報(bào)告,清點(diǎn)治療用品,準(zhǔn)時(shí)更換消毒及滅菌物品,嚴(yán)格遵守治療室工作制度。

2、負(fù)責(zé)注射、供藥、輸液、治療工作的預(yù)備和協(xié)作醫(yī)師換藥及各種穿刺等診療工作,保持治療室干凈,物品擺放整齊有序。

3、負(fù)責(zé)治療室注射用品、各種消毒包的保管,定期檢查無菌用品是否過期并準(zhǔn)時(shí)更換。負(fù)責(zé)治療室、換藥室消毒工作,定期作空氣培養(yǎng)。

4、負(fù)責(zé)藥品的領(lǐng)取和保管,定期檢查藥品的質(zhì)量,準(zhǔn)時(shí)處理和補(bǔ)充。

5、定期檢查各種治療盤、引流瓶、換藥車的消毒滅菌工作。

6、檢查救護(hù)藥品、物品、器材的性能,是否定位放置,以保證使用。

7、為夜班做好預(yù)備,對(duì)常用藥及特別用品應(yīng)仔細(xì)交班。

治療護(hù)士職責(zé)

負(fù)責(zé)全科病人輸液配制。不參與晨會(huì),準(zhǔn)時(shí)完成當(dāng)日全科病人補(bǔ)液配制工作,特殊注重以下幾點(diǎn):

1)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。三查:配藥前、中、后查對(duì);七對(duì):床號(hào)、姓名、藥名名稱、劑量、濃度、時(shí)光、用法。

2)核對(duì)輸液卡、瓶簽、藥物全都后方可配藥。

3)急救、危重病人優(yōu)先配藥。抗生素現(xiàn)配現(xiàn)用。時(shí)光性藥物按時(shí)預(yù)備。

4)注重配伍禁忌、避光要求等。

5)欠費(fèi)病人交費(fèi)后準(zhǔn)時(shí)用藥。新病人準(zhǔn)時(shí)用藥。

2.負(fù)責(zé)與供給室領(lǐng)取物品。檢查、更換消毒、滅菌物品,包括無菌持物鉗、無菌包、外用無菌容液等;領(lǐng)取備用一次性物品:輸液器、注射器、針頭、棉簽等。

3.負(fù)責(zé)核對(duì)發(fā)放口服藥。11am、5pm口服藥準(zhǔn)時(shí)核對(duì)發(fā)放給病人。病人外動(dòng)身藥應(yīng)記錄和交班補(bǔ)發(fā)。

4.負(fù)責(zé)藥物的核對(duì)領(lǐng)取。負(fù)責(zé)病人的退藥,落實(shí)各種藥物領(lǐng)取核對(duì)工作,欠費(fèi)病人負(fù)責(zé)核對(duì)、補(bǔ)抄各種治療單。

5.幫助責(zé)任護(hù)士治療工作。保證時(shí)光性治療按時(shí)執(zhí)行,做好輸液續(xù)接瓶工作。

6.負(fù)責(zé)治療室工作交接班。交接時(shí)光性治療、特別藥物、新病人用藥、欠費(fèi)病人用藥、清點(diǎn)次日備用貴重物品等。

7.負(fù)責(zé)與主班共同核對(duì)當(dāng)日長囑、臨囑。

8.負(fù)責(zé)擺放次日用藥品。輸液、注射藥品及特別檢查備藥。

9.負(fù)責(zé)治療室、冰箱的清潔收拾。準(zhǔn)時(shí)清理廢用品。補(bǔ)充備用物品。

上班時(shí)光:8:00——11:30;14:00——17:30。

臨床護(hù)士職責(zé)

1、參與晨會(huì),聽取夜班報(bào)告和參與危重病人床邊交班。

2、舉行晨間護(hù)理、危重病人的口腔及皮膚護(hù)理、各種管道護(hù)理、飲食護(hù)理及心理護(hù)理。

3、巡察病房,嚴(yán)格觀看病情變化,了解治療反應(yīng),如發(fā)覺異樣,須立刻通知醫(yī)師,做好應(yīng)急救護(hù)并舉行具體記錄。

4、負(fù)責(zé)病人術(shù)前預(yù)備及術(shù)后護(hù)理工作。

5、按規(guī)定測(cè)量并記錄病人體溫、脈搏、呼吸及血壓,記錄液體出入量。

6、執(zhí)行醫(yī)囑中的臨床護(hù)理部分,指導(dǎo)護(hù)生與護(hù)理員的工作。

7、催促病人遵守作息時(shí)光和有關(guān)制度,宣揚(yáng)衛(wèi)生學(xué)問,保持病房的清潔、肅靜。

8、負(fù)責(zé)熱烈接待新入院病人,做好入院宣教、健康教導(dǎo)及出院病人的出院指導(dǎo)。

9、指導(dǎo)陪探人員遵守陪探制度。

10、準(zhǔn)時(shí)完成護(hù)理記錄。

11、仔細(xì)和小夜班護(hù)士做好交接班工作。

小夜班護(hù)士職責(zé)

1、仔細(xì)交接班,巡察病房,危重病人床頭交接,清點(diǎn)用物。

2、按分級(jí)護(hù)理要求,定期巡察病房,嚴(yán)格觀看病房,嚴(yán)密觀看病情變化,須要時(shí)準(zhǔn)時(shí)通知醫(yī)師并做好記錄。

3、按時(shí)測(cè)量體溫、脈搏、呼吸、血壓,按常規(guī)做好注射、治療、發(fā)藥工作。

4、核對(duì)醫(yī)囑,做好特別檢查及手術(shù)前預(yù)備工作。

5、催促探視者離開病房,按時(shí)熄燈,觀看病人睡眠狀況,做好住院病人的平安管理工作。

6、收拾病房環(huán)境,保持衛(wèi)生,消毒治療室、換藥室。

7、寫交班報(bào)告,仔細(xì)完成護(hù)理記錄,記錄危重病人病情及出入量,為大夜班做好預(yù)備工作,仔細(xì)做好交接班工作。

小夜班護(hù)士職責(zé)

1.負(fù)責(zé)物品清點(diǎn)交接檢查毒麻藥、貴重物品、冰箱常備藥物、無菌包、體溫計(jì)、救護(hù)物品、藥品、儀器等,如有缺少要追查補(bǔ)齊,以便利夜間使用。

2.負(fù)責(zé)床頭交接班與主班、責(zé)護(hù)、治療班護(hù)士交接班。病房平安管理交接。

全科病人床頭交接,清點(diǎn)病人數(shù),新、急、危重病人重點(diǎn)交接,把握“八知道”,筆錄以防錯(cuò)漏。

1)新入院病人:治療、護(hù)理、病情、觀看要點(diǎn)、特別狀況。

2)危重病人:生命體征、皮膚、大小便、床單位、各引流管道、引流物狀況、特別檢查、用藥、護(hù)理等。

3)發(fā)熱病人:降溫措施、復(fù)測(cè)體溫狀況等。

3.負(fù)責(zé)執(zhí)行時(shí)光性治療、晚間護(hù)理

執(zhí)行6pm、10pm“四測(cè)”并制圖,為下夜班留2am、6am測(cè)體溫名單。核對(duì)發(fā)放8pm、12n口服藥,病人外出未發(fā)藥應(yīng)記錄交班。定時(shí)翻身防褥瘡等。

4.負(fù)責(zé)執(zhí)行17:30—1:30am醫(yī)囑。巡察病房、觀看病情,接瓶,接收新病人。

1)長囑治療:靜脈輸液卡一式兩份,一份本班準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行,另一份備次日?qǐng)?zhí)行。并擺放好藥物。

2)臨囑治療:抄一份本班執(zhí)行,時(shí)光跨越要交班。

3)口服藥物:臨囑:可從科內(nèi)小藥柜中取藥發(fā)放或醫(yī)生開處方門診取藥發(fā)放。

長囑:普通可不發(fā)藥,次日交總務(wù)記帳后常規(guī)領(lǐng)取發(fā)藥。

4)急查項(xiàng)目:門診記帳即查。非急查項(xiàng)目:次日交總務(wù)記帳后支配。

5.負(fù)責(zé)預(yù)備下夜抽血管、大小便標(biāo)本盒以及將特別檢查及其注重事項(xiàng)告訴病人。

按照檢驗(yàn)單預(yù)備試管,如遇特別狀況要重點(diǎn)交班。并做好記下。

6.負(fù)責(zé)清退陪人和探視人員。

負(fù)責(zé)執(zhí)行病員請(qǐng)假制度,記下未請(qǐng)假離院病人名單。晚上9點(diǎn)清點(diǎn)陪人數(shù),請(qǐng)退探視人員,以利病人歇息。記下陪人,發(fā)陪人床。

7.負(fù)責(zé)本班用物浸泡消毒、清潔、收拾。

8.負(fù)責(zé)治療室、換藥室、辦公室清潔。

9.負(fù)責(zé)新入院病人的床單位預(yù)備。

10.負(fù)責(zé)書寫交班報(bào)告。完成本班各病人護(hù)理記錄。特別狀況留言。

上班時(shí)光:17:30—1:30。

大夜班護(hù)士職責(zé)

1、仔細(xì)做好交接班工作,巡察病房,危重病人床頭交接,清點(diǎn)用物。

2、核對(duì)全日醫(yī)囑,做好特別檢查及手術(shù)前預(yù)備工作。

3、按時(shí)測(cè)體溫、脈搏、呼吸、血壓,按常規(guī)做好治療、注射及給藥。

4、定時(shí)巡察病人,觀看病情變化及睡眠狀況,做好住院病人的平安管理工作。舉行須要的護(hù)理。

5、收集標(biāo)本,總結(jié)24小時(shí)液體出入量,記錄危重病人。

6、仔細(xì)書寫交班報(bào)告及護(hù)理記錄。

7、做好危重病人口腔護(hù)理,幫助喂飯,檢查病人進(jìn)食狀況

8、負(fù)責(zé)辦公室、治療室、換藥室的清潔衛(wèi)生工作。

9、每月20日按時(shí)做空氣培養(yǎng)。

早晚幫班護(hù)士職責(zé)

1、幫助小夜班護(hù)士做好病人睡前常規(guī)護(hù)理工作。

2、巡察病房,觀看病情,催促探視者按時(shí)離開病房,支配病人就寢。

3、預(yù)備次晨特別檢查用物,做好術(shù)前預(yù)備工作,如禁食、灌腸、洗胃等。

4、清晨幫助大夜班護(hù)士給危重病人洗臉、口腔護(hù)理、喂飯等工作,觀看病情,了解睡眠狀況。

5、參與早會(huì),按排班狀況,幫助臨床護(hù)士做好晨間護(hù)理、皮膚護(hù)理、治療工作。

主班護(hù)士職責(zé)

1、參與晨會(huì),聽取夜班報(bào)告,核對(duì)夜班醫(yī)囑及微機(jī)記帳。

2、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)抄、處理、核對(duì)醫(yī)囑,準(zhǔn)時(shí)通知治療護(hù)士及臨床護(hù)士執(zhí)行有關(guān)醫(yī)囑,須要時(shí)親手執(zhí)行。

3、收拾醫(yī)療文書,催促護(hù)士正確填寫各種護(hù)理記錄。

4、負(fù)責(zé)通知臨床護(hù)士預(yù)備檢驗(yàn)標(biāo)本容器并準(zhǔn)時(shí)留送。

5、聯(lián)系會(huì)診、特別檢查及辦理出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)科手續(xù)。

6、負(fù)責(zé)每日的大對(duì)醫(yī)囑工作。

7、準(zhǔn)時(shí)發(fā)放住院費(fèi)用一日清單,負(fù)責(zé)住院病人費(fèi)用查詢,準(zhǔn)時(shí)告訴病人費(fèi)用變化狀況。

8、熱烈接待新入院病人。

9、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的正確使用及維護(hù),保持護(hù)士站臺(tái)干凈。

10、保證辦公用品及表格的供給。

11、仔細(xì)完成白班交班報(bào)告。

12、護(hù)士長不在時(shí),代為辦理急需要處理的暫時(shí)工作。

主班護(hù)士職責(zé)

1.參與晨會(huì)。聽取夜班醫(yī)護(hù)人員早交班,閱讀交班報(bào)告本,核對(duì)病人一覽表人數(shù)、床號(hào),收拾核對(duì)留言板。

2.參與床頭交接班。病人狀況及科室平安管理交接。每日四次床頭交接班,了解各班工作狀況及病人狀況,對(duì)新入、急、危重病人把握“八知道”:床號(hào)、姓名、診斷、病情、治療、飲食、護(hù)理、心理。

3.負(fù)責(zé)急救物品管理檢查。保持毒麻藥、急救物品完好、呈備用狀態(tài)。做到“四定”。檢查毒麻藥使用狀況:氧氣、吸痰機(jī)、心電圖機(jī)、電源插座、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、救護(hù)車及各種急救用包、管等。

4.負(fù)責(zé)處理當(dāng)日醫(yī)囑。通知治療班、責(zé)任班護(hù)士準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑。按照醫(yī)囑聯(lián)系相關(guān)科室:檢驗(yàn)科、發(fā)射科、功能科、藥房、會(huì)診科室,保證新入、急、危重病人及特別狀況準(zhǔn)時(shí)優(yōu)先執(zhí)行。預(yù)備醫(yī)囑執(zhí)行所需各種物品。補(bǔ)抄欠費(fèi)病人各種治療單。

5.負(fù)責(zé)跟進(jìn)醫(yī)囑執(zhí)行狀況。檢查治療班、責(zé)護(hù)班、總務(wù)班醫(yī)囑執(zhí)行進(jìn)度。幫助責(zé)任護(hù)士解決疑難護(hù)理問題。與值班醫(yī)生良好交流,確保醫(yī)囑準(zhǔn)時(shí)、正確執(zhí)行。

6.負(fù)責(zé)核對(duì)當(dāng)日長久、暫時(shí)醫(yī)囑。與治療班護(hù)士共同負(fù)責(zé)核對(duì)當(dāng)日醫(yī)囑。

7.負(fù)責(zé)書寫交班報(bào)告。巡察病房,將病區(qū)總體狀況、特別狀況向晚夜班醫(yī)護(hù)人員交班。

8.負(fù)責(zé)辦公室接待工作。支配入院床位,通知管床醫(yī)護(hù)人員及工友。出院病人發(fā)放出院帶藥、帶物、出院病歷,并核對(duì)鑒名。接待病人或家屬詢問、會(huì)診醫(yī)生等。接聽電話。保持護(hù)士站干凈衛(wèi)生。

9.參與危重病人救護(hù)工作。幫助輸液續(xù)接瓶工作。

10.幫助護(hù)士長做好科室管理工作。護(hù)士長不在時(shí)代理護(hù)士特長理日常工作,對(duì)下級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)科室部分護(hù)理質(zhì)控工作。

上班時(shí)光:8:00—11:30;14:00—17:30。

病房護(hù)士崗位職責(zé)

1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)師指導(dǎo)下舉行工作。

2、仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程,正確執(zhí)行醫(yī)囑,精確?????準(zhǔn)時(shí)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)及交接班制度,防止差錯(cuò)、事故的發(fā)生。

3、做好基礎(chǔ)護(hù)理和精神護(hù)理工作。常常巡察病房,密切觀看病情變化,發(fā)覺異樣準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。

4、仔細(xì)做好危重病人的救護(hù)工作。

5、幫助醫(yī)師舉行各種診療工作,負(fù)責(zé)采集各種檢驗(yàn)標(biāo)本。

6、參與護(hù)理教學(xué)和科研,指導(dǎo)護(hù)生和護(hù)理員、衛(wèi)生員的工作。

7、定期組織病人學(xué)習(xí),宣揚(yáng)衛(wèi)生學(xué)問和住院規(guī)章。常常征求病人看法,改迸護(hù)理工作。

在出院前做好衛(wèi)生保健宣揚(yáng)工作。

8、辦理入、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)及有關(guān)記下工作。

9、在護(hù)士長領(lǐng)下,作好病房管理,消毒隔離,物資藥品材料請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)保管等工作。

責(zé)任護(hù)士崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)床頭交接班。參與晨會(huì),聽取夜班醫(yī)護(hù)人員早交班。全區(qū)病人床頭交接班,重點(diǎn)交接分管病人。對(duì)新入、危重病人檢查全身狀況及各引流管狀況,特別狀況交接班,醫(yī)囑執(zhí)行狀況交接班。病房平安管理交接。清點(diǎn)病人數(shù),催促請(qǐng)假病人返回。

2.負(fù)責(zé)晨間護(hù)理。收拾分管病人床單位及個(gè)人衛(wèi)生,病房規(guī)范化管理。

3.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)護(hù)理。分管病人的鼻飼、吸氧、吸痰、備無菌盤、留置針護(hù)理、引流管護(hù)理、口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理等。負(fù)責(zé)所使用物品清潔、浸泡消毒。每日更換氧氣濕化瓶無菌水、氧氣鼻導(dǎo)管,保持吸痰機(jī)清潔,每日更換吸痰機(jī)一次性管道。

4.負(fù)責(zé)各項(xiàng)治療及?？谱o(hù)理。負(fù)責(zé)分管病人的輸液、輸血、皮試、肌注、輸液續(xù)接瓶工作。執(zhí)行時(shí)光性治療、護(hù)理工作。

5.負(fù)責(zé)支配各項(xiàng)輔助檢查。要求支配科學(xué)、合理、適時(shí)、平安。幫助管床醫(yī)生完成各項(xiàng)有創(chuàng)檢查治療。

6.負(fù)責(zé)病情觀看記錄。準(zhǔn)時(shí)巡察、觀看分管病人的病情、醫(yī)囑執(zhí)行狀況等,發(fā)覺異樣準(zhǔn)時(shí)報(bào)告值班醫(yī)生處理。準(zhǔn)時(shí)完成護(hù)理記錄。

7.負(fù)責(zé)救護(hù)及出入院處理。負(fù)責(zé)分管床位病人救護(hù)、新入院處理、入院介紹及出院病人指導(dǎo),做好終末消毒,死亡病人尸體料理。參與主管醫(yī)生查房,對(duì)全部分管病人“八知道”:床號(hào)、姓名、診斷、病情、治療、護(hù)理、飲食、心理。

8.負(fù)責(zé)收拾護(hù)理病歷。準(zhǔn)時(shí)檢查分管床位各班護(hù)理文件書寫質(zhì)量。

9.負(fù)責(zé)健康教導(dǎo)工作。與病人及家屬保持良好交流。幫助總務(wù)護(hù)士做好收費(fèi)解釋工作。

10.負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)及教學(xué)工作。協(xié)同其它組責(zé)任護(hù)士工作。注重與替班責(zé)任護(hù)士交班,保證護(hù)理工作延續(xù)性。分管床位:10—15張。

上班時(shí)光:8:00—11:30;14:00—17:30。

病區(qū)護(hù)士長崗位職責(zé)

2023年08月23日星期日20:39

1、本科是各種護(hù)理工作制度、專科疾病護(hù)理常規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教導(dǎo)條例的健全,并定期組織學(xué)習(xí)、實(shí)施、檢查和考核,對(duì)本科護(hù)理工作負(fù)有全面責(zé)任。

2、本科室工作支配合理有序,各種物品、藥品及貴重儀器由專人管理。

3、有本科室工作年方案、季支配、月重點(diǎn),有小結(jié),仔細(xì)填寫護(hù)士長手冊(cè)。

4、加強(qiáng)本科室的病房管理和基礎(chǔ)護(hù)理,使病人平安、舒服。

5、定期舉行晨會(huì)業(yè)務(wù)提問,每周1—2次,并記錄。定期組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房,準(zhǔn)時(shí)批閱護(hù)理病歷、護(hù)理記錄等,提出修改看法,并有記錄。

6、對(duì)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案作詳細(xì)支配,并定期組織考試。

7、組織開展臨床護(hù)理科研,年初有方案,年終有論文。

8、支配、指導(dǎo)臨床教學(xué)工作,有教學(xué)方案,定期考試、考核,檢查教學(xué)質(zhì)量。

9、落實(shí)護(hù)理部對(duì)護(hù)士素養(yǎng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量要求,使本科護(hù)士做到:儀表干凈大方,講話和藹耐心,服務(wù)熱烈周到。

10、做好各種數(shù)據(jù)、信息記錄,并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)護(hù)理部。

11、每月組織一次工休座談會(huì)、準(zhǔn)時(shí)調(diào)查護(hù)理人員服務(wù)質(zhì)量,對(duì)提出的問題準(zhǔn)時(shí)處理,并有記錄。

12、協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)和護(hù)患各種關(guān)系,加強(qiáng)本科室工作人員團(tuán)結(jié),調(diào)動(dòng)本科護(hù)士樂觀性,并與有關(guān)科室做好協(xié)調(diào)工作。

工作標(biāo)準(zhǔn):工作高效仔細(xì)負(fù)責(zé),嚴(yán)格履行崗位職責(zé),保證臨床各項(xiàng)日常工作質(zhì)量達(dá)到護(hù)理制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),并不斷提升護(hù)理水平,滿足病人的需要。

護(hù)士長工作職責(zé)

1.工作要有方案,要明確工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)要求,把握所管病房的人力、物力、設(shè)備條件等全面狀況,做到心中有底,并按照輕重緩急有方案、有步驟地舉行工作,加強(qiáng)工作的方案性,工作中分清輕重緩急,周密方案,考究實(shí)效,充分體現(xiàn)協(xié)調(diào)性和目標(biāo)全都的原則。

2.樂觀主動(dòng),以身作則,充分發(fā)揮自己的技能和潛力。護(hù)士長要主動(dòng)提升素養(yǎng)修養(yǎng)方面的水平,不能由于自己是護(hù)士長,就不屑費(fèi)心去做詳細(xì)的事情,不能只動(dòng)嘴指揮,平常要注重自己的言行,要求群眾做到的,自己應(yīng)首先要做到,避開引起護(hù)士的反感而導(dǎo)致今后指揮失靈。要用自己高尚的品行對(duì)護(hù)理人員起潛移默化的影響,要以身作則,到處起表率作用。護(hù)士長在管理工作中要謙虛求教,擅長接受同道和第一線護(hù)士工作中的建議和看法,并且樂觀地反映在自己不斷改良的管理工作之中,要把自己的主要精力放在病房的科學(xué)管理、護(hù)理業(yè)務(wù)質(zhì)量控制、護(hù)理人員的培訓(xùn)和提升上。

3.激勵(lì)護(hù)士團(tuán)隊(duì),以樂觀向上的精神共同完成護(hù)理工作目標(biāo)。護(hù)士長要在工作中最大限度地調(diào)動(dòng)護(hù)士的樂觀性,充分挖掘其內(nèi)在潛力,營造護(hù)士職業(yè)心態(tài)的良好氛圍,必需學(xué)會(huì)應(yīng)用激勵(lì)藝術(shù)。護(hù)士長應(yīng)盡可能讓護(hù)士對(duì)病區(qū)、集體有極大的認(rèn)同感和歸屬感,使他們感到自己是仆人,從而激活其工作干勁和熱烈,使之為完成工作的任務(wù)和目標(biāo)竭盡全力。對(duì)個(gè)別家庭有困難或?qū)W習(xí)有困難者,應(yīng)適當(dāng)關(guān)心照看,幫助調(diào)整好工作、學(xué)習(xí)和生活的問題。

護(hù)士長不應(yīng)把排班當(dāng)做行使權(quán)力的手段,而應(yīng)把它作為合理支配護(hù)士工作、學(xué)習(xí)和生活的時(shí)光表。排班時(shí)在不影響工作的前提下,護(hù)士長盡可能照看護(hù)士在生活和學(xué)習(xí)等方面的需求,以免失卻支配的合理性以至影響護(hù)士的工作熱烈。護(hù)士長必需在重視個(gè)體需要的基礎(chǔ)上,把各種激勵(lì)辦法綜合運(yùn)用到不同的管理階段,其目的都是為了激活人的樂觀性,實(shí)現(xiàn)最佳效果。一個(gè)好的護(hù)士長除了發(fā)覺問題、解決問題、預(yù)防問題之外,更重要的是對(duì)護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)要懂得激活和應(yīng)用。

4.遇突發(fā)大事有良好的控制能力,能隨時(shí)調(diào)度工作以適應(yīng)救護(hù)業(yè)務(wù)的需要等。遇突發(fā)大事時(shí)護(hù)士長應(yīng)不計(jì)較本位及個(gè)人得失,樂觀擔(dān)當(dāng)應(yīng)負(fù)的責(zé)任和任務(wù)。

5.護(hù)士長應(yīng)堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)和更新學(xué)問,做到學(xué)以致用,始終能樂觀地反應(yīng)和理解院領(lǐng)導(dǎo)和科室業(yè)務(wù)的發(fā)展,永不落伍。作為一名護(hù)士長,應(yīng)當(dāng)是全科技術(shù)尖子,如此才干勝任危重病人的救護(hù)和各種技術(shù)難題的處理。要避開護(hù)士長由于自身專業(yè)技能方面存有問題而導(dǎo)致工作陷入逆境以及作為管理者的形象不良。

主班護(hù)士工作職責(zé):

1、參與晨會(huì)。聽取夜班醫(yī)護(hù)人員早交班,閱讀交班報(bào)告本,核對(duì)病人一覽表人數(shù)、床號(hào),收拾核對(duì)留言板。

2、參與床頭交接班。病人狀況及科室平安管理交接。每日四次床頭交接班,了解各班工作狀況及病人狀況,對(duì)新入、急、危重病人把握“八知道”:床號(hào)、姓名、診斷、病情、治療、飲食、護(hù)理、心理。

3、負(fù)責(zé)急救物品管理檢查。保持毒麻藥、急救物品完好、呈備用狀態(tài)。做到“四定”。檢查毒麻藥使用狀況:氧氣、吸痰機(jī)、心電圖機(jī)、電源插座、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、救護(hù)車及各種急救用包、管等。

4、負(fù)責(zé)處理當(dāng)日醫(yī)囑。通知治療班、責(zé)任班護(hù)士準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑。按照醫(yī)囑聯(lián)系相關(guān)科室:檢驗(yàn)科、發(fā)射科、功能科、藥房、會(huì)診科室,保證新入、急、危重病人及特別狀況準(zhǔn)時(shí)優(yōu)先執(zhí)行。預(yù)備醫(yī)囑執(zhí)行所需各種物品。補(bǔ)抄欠費(fèi)病人各種治療單。

5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)醫(yī)囑執(zhí)行狀況。檢查治療班、責(zé)護(hù)班、總務(wù)班醫(yī)囑執(zhí)行進(jìn)度。幫助責(zé)任護(hù)士解決疑難護(hù)理問題。與值班醫(yī)生良好交流,確保醫(yī)囑準(zhǔn)時(shí)、正確執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)核對(duì)當(dāng)日長久、暫時(shí)醫(yī)囑。與治療班護(hù)士共同負(fù)責(zé)核對(duì)當(dāng)日醫(yī)囑。

7、負(fù)責(zé)書寫交班報(bào)告。巡察病房,將病區(qū)總體狀況、特別狀況向晚夜班醫(yī)護(hù)人員交班。

8、負(fù)責(zé)辦公室接待工作。支配入院床位,通知管床醫(yī)護(hù)人員及工友。出院病人發(fā)放出院帶藥、帶物、出院病歷,并核對(duì)鑒名。接待病人或家屬詢問、會(huì)診醫(yī)生等。接聽電話。保持護(hù)士站干凈衛(wèi)生。

9、參與危重病人救護(hù)工作。幫助輸液續(xù)接瓶工作。

10、幫助護(hù)士長做好科室管理工作。護(hù)士長不在時(shí)代理護(hù)士特長理日常工作,對(duì)下級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)科室部分護(hù)理質(zhì)控工作。

責(zé)任護(hù)士工作職責(zé):

1、晨間護(hù)理、向病人問好,病室開窗通風(fēng),關(guān)空調(diào)、燈,請(qǐng)陪客保持病房干凈,寧靜,符合質(zhì)控要求。

2、參與晨會(huì)交班。仔細(xì)聽取夜班報(bào)告,分管病人床頭交班,閱讀本組重危病人,夜間入院病人、手術(shù)病人、分娩等病人護(hù)理記錄。

3、負(fù)責(zé)本組病人的治療和各項(xiàng)護(hù)理工作,保持病人“三短”、“六潔”,常常巡察病房與病人交流,做好健康宣教、發(fā)宣教資料,出院指導(dǎo)。認(rèn)真觀看病情變化和心理狀態(tài),發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告和處理。

4、熱烈接待新病人,做好環(huán)境介紹,入院宣教。按護(hù)理程序舉行評(píng)估,觀看并記錄。按照病情舉行階段性、針對(duì)性的疾病宣教。

5、做好手術(shù)病人的術(shù)前宣教、術(shù)后護(hù)理。對(duì)下午手術(shù)病人做好術(shù)前預(yù)備。

6、辦理病人出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院的有關(guān)手續(xù),護(hù)送病人止電梯口,發(fā)放本組一日清單,做好欠費(fèi)病人的催款工作、電話回訪。

7、參與本組病人醫(yī)師查房、閱讀醫(yī)生的病程記錄、手術(shù)記錄,參與病案研究。

8、核對(duì)查房醫(yī)囑。電腦輸入醫(yī)囑及記帳,核對(duì)當(dāng)天長久、暫時(shí)醫(yī)囑的執(zhí)行處理狀況,電腦查閱病人的檢查報(bào)告和急診化驗(yàn)結(jié)果,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告經(jīng)管醫(yī)生,核對(duì)口服藥。

9、按照病情與護(hù)理級(jí)別,書寫護(hù)理記錄,與前夜班交班。

10、按要求測(cè)t、p、r、bp、hr、血糖,并正確繪制、記錄。

11、協(xié)作護(hù)士長做好病區(qū)管理工作。

監(jiān)護(hù)室治療班護(hù)士職責(zé)

1、負(fù)責(zé)輸液藥品的預(yù)備和靜脈養(yǎng)分液的配制。

2、負(fù)責(zé)護(hù)理用品的清潔、消毒和預(yù)備。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室儀器設(shè)備的清潔、保養(yǎng)和維護(hù)。

4、負(fù)責(zé)液體請(qǐng)領(lǐng)、補(bǔ)充和管理。

5、負(fù)責(zé)無菌物品的檢查、清點(diǎn)、消毒和請(qǐng)領(lǐng)。

6、負(fù)責(zé)治療室管理,保持環(huán)境清潔整齊,各種物品定點(diǎn)放置。

7、負(fù)責(zé)各種消毒液的配制和濃度監(jiān)測(cè)。

治療班護(hù)士職責(zé)

1、按時(shí)交接班,清點(diǎn)治療用藥,急救車及急救物品。

2、負(fù)責(zé)配置病區(qū)消毒液,污染物分類放置工作。

3、負(fù)責(zé)科室的各種物品和治療室物品的請(qǐng)領(lǐng)、核對(duì)、保管,保證臨床治療需要。

4、配置病人治療用的各種注射藥,并做到三查七對(duì)一注重,保證護(hù)理平安。

5、負(fù)責(zé)救護(hù)藥品醫(yī)療儀器的保養(yǎng),救護(hù)藥品的管理及各種無菌藥品的對(duì)換消毒。

6、為夜班預(yù)備常備藥品和暫時(shí)用藥。

7、請(qǐng)領(lǐng)科室一次性物品并負(fù)責(zé)保管。

8、核對(duì)檢查、治療室藥品、無菌物品的有效期。

中班護(hù)士崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)物品清點(diǎn)交接。清點(diǎn)、補(bǔ)充、更換冰箱常備藥、無菌包、體溫計(jì)、救護(hù)物品、儀器等,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向護(hù)士長匯報(bào),負(fù)責(zé)與供給室更換領(lǐng)取物品。

2.負(fù)責(zé)床頭交接班。參與晨會(huì)交班。全科病人床頭交接,新、急、危重病人重點(diǎn)交接,把握“八知道”。特別狀況:包括輸液、特別檢查、特別治療、時(shí)光性治療、護(hù)理、新病人等做好記錄防錯(cuò)漏。病房平安管理交接。

3.幫助治療班工作。幫助全科輸液配制、核對(duì)工作。

4.負(fù)責(zé)全科掛輸液瓶。準(zhǔn)時(shí)巡察病房,做好液體的續(xù)接工作。

5.負(fù)責(zé)執(zhí)行暫時(shí)性醫(yī)囑。

6.負(fù)責(zé)全科時(shí)光性“四測(cè)”并制圖。測(cè)10am、2pm體溫,留6pm體溫名單。

7.負(fù)責(zé)每日消毒液的配制、測(cè)試、更換。負(fù)責(zé)更換體溫計(jì)消毒液,將浸泡的止血帶、網(wǎng)套、輸液牌等用物沖洗、晾干備用,并在消毒記下本上記下。

8.負(fù)責(zé)特別治療室、換藥室、門診小手術(shù)的空氣消毒。每周二、五更換消毒酒精瓶。

9.幫助責(zé)護(hù)班、主班護(hù)士工作。幫助新入、手術(shù)、急、危重病人的處理。負(fù)譴責(zé)血、取血,護(hù)送危重病人外出檢查。

10.負(fù)責(zé)執(zhí)行中午11:30—14:00全科各項(xiàng)治療、護(hù)理工作。注重巡察、觀看病情及輸液狀況,發(fā)覺異樣準(zhǔn)時(shí)報(bào)告值班醫(yī)生。

夜班護(hù)士職責(zé)

1、按時(shí)交接班,對(duì)危重病人舉行床頭交接。

2、對(duì)科室的物品、藥品、毒麻藥物舉行清點(diǎn)核對(duì)。

3、了解病人的病情變化,執(zhí)行夜間的治療護(hù)理工作。保證病人的睡眠及平安。

4、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,準(zhǔn)時(shí)完成新入院病人的治療及護(hù)理。

5、保證各種記錄、表格刻繪、統(tǒng)計(jì)工作精確?????無誤,準(zhǔn)時(shí)。

6、負(fù)責(zé)各種標(biāo)本的核對(duì)采集工作。

7、負(fù)責(zé)本科治療室、護(hù)士站、更衣室的清潔消毒工作。

8、隨時(shí)做好救護(hù)預(yù)備工作。

大夜班護(hù)士職責(zé)

1、仔細(xì)做好交接班工作,巡察病房,危重病人床頭交接,清點(diǎn)用物。

2、核對(duì)全日醫(yī)囑,做好特別檢查及手術(shù)前預(yù)備工作。

3、按時(shí)測(cè)體溫、脈搏、呼吸、血壓,按常規(guī)做好治療、注射及給藥。

4、定時(shí)巡察病人,觀看病情變化及睡眠狀況,做好住院病人的平安管理工作。舉行須要的護(hù)理。

5、收集標(biāo)本,總結(jié)24小時(shí)液體出入量,記錄危重病人。

6、仔細(xì)書寫交班報(bào)告及護(hù)理記錄。

7、做好危重病人口腔護(hù)理,幫助喂飯,檢查病人進(jìn)食狀況

8、負(fù)責(zé)辦公室、治療室、換藥室的清潔衛(wèi)生工作。

9、每月20日按時(shí)做空氣培養(yǎng)。

小夜班護(hù)士職責(zé)

1、仔細(xì)交接班,巡察病房,危重病人床頭交接,清點(diǎn)用物。

2、按分級(jí)護(hù)理要求,定期巡察病房,嚴(yán)格觀看病房,嚴(yán)密觀看病情變化,須要時(shí)準(zhǔn)時(shí)通知醫(yī)師并做好記錄。

3、按時(shí)測(cè)量體溫、脈搏、呼吸、血壓,按常規(guī)做好注射、治療、發(fā)藥工作。

4、核對(duì)醫(yī)囑,做好特別檢查及手術(shù)前預(yù)備工作。

5、催促探視者離開病房,按時(shí)熄燈,觀看病人睡眠狀況,做好住院病人的平安管理工作。

6、收拾病房環(huán)境,保持衛(wèi)生,消毒治療室、換藥室。

7、寫交班報(bào)告,仔細(xì)完成護(hù)理記錄,記錄危重病人病情及出入量,為大夜班做好預(yù)備工作,仔細(xì)做好交接班工作。

【第2篇】各類崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)-1

一、總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)

、職權(quán)

在董事會(huì)授權(quán)下,主持公司全面工作。

1.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作

2.以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

3.打算組織體制和人事編制,打算公司員工的招聘、辭退、任免、薪酬、獎(jiǎng)懲。

4.審批各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出。

5.審批公司方針、目標(biāo)、進(jìn)展規(guī)劃和各部門業(yè)務(wù)方案、規(guī)劃;.原材料方案和大型設(shè)備購置方案;審批選購物質(zhì)價(jià)格。

6.審批公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、管理手冊(cè)、管理程序、公司行政公文和有關(guān)人事、財(cái)務(wù)的管理制度。

、職責(zé)

1.主持制訂公司中長久進(jìn)展規(guī)劃和年度經(jīng)營方案并組織實(shí)施,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作,考核教練各職能部門負(fù)責(zé)人,完美公司各項(xiàng)管理制度,保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運(yùn)行。

3.致力于哺育公司核心競(jìng)爭力,建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化。

4.主持辦公例會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)議、廠慶大會(huì)。

5.準(zhǔn)時(shí)處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)日常事務(wù)

二、副總經(jīng)理兼管理者代表工作標(biāo)準(zhǔn)

、職權(quán):經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)

1.幫助總經(jīng)理主持公司日常行政管理工作,直線領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)保部、人事部、綜合辦公室。

2.審核分管部門的工作方案,人員配置計(jì)劃。審核管理手冊(cè)、程序文件、行政公文、人事管理制度

3.審批技術(shù)文件、質(zhì)量記錄、除人事、財(cái)務(wù)外的管理文件;審批生產(chǎn)用品用具申購。

4.提名所分管部門人員的任免、獎(jiǎng)懲。

、職責(zé)

1.幫助總經(jīng)理制定公司中長久進(jìn)展規(guī)劃和年度經(jīng)營方案及實(shí)施。

2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的策劃、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)。

3.組織制訂公司各種管理手冊(cè)、程序文件、技術(shù)文件、管理文件并監(jiān)督執(zhí)行。

4.組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)品保部工作,保證生產(chǎn)方案和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);組織協(xié)調(diào)人事部、綜合辦工作,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和員工綜合素養(yǎng)的提升。

5.檢查指導(dǎo)、協(xié)助所分管部門主管工作。

6.督導(dǎo)人事部做好勞動(dòng)工資、績效考核工作

7.組織籌備各種會(huì)議、慶典、文體活動(dòng)

8.完成總經(jīng)理交辦的其它工作

三、技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)

、職權(quán)

1.受副總經(jīng)理托付,組織領(lǐng)導(dǎo)全公司技術(shù)工作、質(zhì)量管理工作。

2.主持技術(shù)質(zhì)保部日常工作。對(duì)部門員工有工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力。

3.審核、審批技術(shù)文件、本部門文件報(bào)表,依據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰文件做出質(zhì)量獎(jiǎng)罰打算。

4.公司有關(guān)管理制度授予的權(quán)力

、職責(zé)

1.組織指揮、指導(dǎo)催促技術(shù)質(zhì)保部全體人員忠于職守、努力工作,全面履行技術(shù)質(zhì)保部職能,完成各項(xiàng)本職工作任務(wù)。

2.按照公司進(jìn)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合行業(yè)進(jìn)展動(dòng)向,主持制定年度工作方案,并組織實(shí)施;按照年度工作方案和公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要制定月度工作方案并組織實(shí)施。

3.主持制訂修訂、審核、宣揚(yáng)貫徹、監(jiān)督執(zhí)行出廠產(chǎn)品、工序產(chǎn)品、原輔材料、工裝設(shè)備、工位器具、計(jì)量器具企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件。

4.審核助理工藝師所編制的工票、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書;跟進(jìn)助理工藝師日常工藝、工序質(zhì)量問題的處理。

5.密切監(jiān)控質(zhì)量管理體系的相宜性和有效性,組織內(nèi)審和管理評(píng)審;主持修改質(zhì)量管理體系三層文件;持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量管理體系。

6.幫助經(jīng)營部、出口部了解市場(chǎng)需求,評(píng)審訂貨合同和供給商,處理客戶投訴;幫助人事部技術(shù)培訓(xùn)工作;幫助生產(chǎn)部設(shè)備管理工作。

7.跟進(jìn)原輔材料檢驗(yàn)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作,主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理;主持制定訂正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估。

8.設(shè)計(jì)各種技術(shù)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

9.分析日常監(jiān)視測(cè)量數(shù)據(jù)和技術(shù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),不斷改進(jìn)配方、工藝、原材料控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。

10.按人事部要求對(duì)本部門員工舉行月度考核和年度考核。

、工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1.制定方案

⑴要求每年元月十五日前報(bào)送年度工作方案,每月第一個(gè)工作日?qǐng)?bào)送月度工作方案。每遲交1天扣2分。

⑵要求對(duì)比本部門工作職責(zé)、公司有關(guān)管理規(guī)定,按照公司生產(chǎn)經(jīng)營需要應(yīng)支配的工作都已做了支配,沒有大的遺漏,每有一項(xiàng)遺漏視重要程度分五檔扣分。

⑶要求方案的工作目標(biāo)合適,責(zé)任人、完成時(shí)光明確,辦法步驟和所需資源得當(dāng),對(duì)可能浮現(xiàn)的問題和困難有足夠的估量和克服解決計(jì)劃,酌情分五檔扣分。

2.完成月工作方案

要求保質(zhì)保量、按時(shí)完成部門月工作方案和每月例會(huì)討論打算事項(xiàng)和總經(jīng)理指派的暫時(shí)任務(wù);每有1項(xiàng)當(dāng)月應(yīng)完成工作任務(wù)沒有完成扣5分;每有1項(xiàng)工作任務(wù)沒按方案進(jìn)度完成扣2分;工作質(zhì)量不高,酌情分五檔扣分。每浮現(xiàn)一次失職和工作差錯(cuò),視造成公司損失大小和對(duì)其它部門工作的影響程度分五檔扣分;若沒有造成損失只扣2分。

3.內(nèi)部管理

⑴要求分工明確,辦事程序清晰;作風(fēng)民主正派,內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作,人際關(guān)系和睦正常;紀(jì)律嚴(yán)明,令行禁止,步調(diào)全都;模范帶頭,準(zhǔn)時(shí)和常常關(guān)懷、協(xié)助、指導(dǎo)下屬工作。

考評(píng)時(shí),走訪員工,按照員工看法酌情扣0-5分。

⑵要求客觀、公平,按時(shí)完成對(duì)所屬員工的績效考核工作。每遲完成1天扣2分;人事部復(fù)核抽查發(fā)覺有顯然的不客觀、不公平現(xiàn)象,每有1例扣2-5分。

4.部門配合

要求顧全大局,全力幫助、支持相關(guān)部門工作。平日每有1次其它部門合理投訴扣2分;考評(píng)時(shí)走訪相關(guān)部門,按照其它部門反映狀況酌情扣2-5分。

5.組織紀(jì)律

要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)則制度,每有1次違背酌情扣1-5分。

6.在改進(jìn)工藝、提升產(chǎn)品質(zhì)量上有顯著成果視成果大小加5-20分。

四、助理工藝師工作標(biāo)準(zhǔn)

、職權(quán)

在工藝師領(lǐng)導(dǎo)下,有權(quán)按照生產(chǎn)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)調(diào)節(jié)潤結(jié)比、投料克數(shù)等工藝參數(shù);有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)訂正違背操作規(guī)程的行為和對(duì)違背操作規(guī)程的員工舉行批判教導(dǎo);有權(quán)對(duì)原輔材料檢驗(yàn)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員下達(dá)檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)指令;有權(quán)要求原輔材料檢驗(yàn)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員提供質(zhì)量信息。

、職責(zé)

1.按照部門負(fù)責(zé)人的指令,編寫出廠產(chǎn)品、工序產(chǎn)品、原輔材料、工裝設(shè)備、工位器具、計(jì)量器具企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂草案,報(bào)工藝師審核。

2.按照生產(chǎn)制單準(zhǔn)時(shí)制訂工藝,填寫工票并指導(dǎo)、監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行,現(xiàn)場(chǎng)處理生產(chǎn)中浮現(xiàn)的質(zhì)量、工藝技術(shù)問題。對(duì)于出口產(chǎn)品和新產(chǎn)品,必需舉行型式實(shí)驗(yàn),完成工藝驗(yàn)證,寫出實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證報(bào)告報(bào)工藝師,并向經(jīng)營部提供原輔材料清單,向生產(chǎn)部提供作業(yè)指導(dǎo)書、原輔材料清單。

3.收集、收拾、分析材料檢驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),向工藝師提供改進(jìn)工藝的建議。

4.管理技術(shù)檔案

5.完成部門負(fù)責(zé)人、工藝師交辦工作

、績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1.填寫工票

⑴要求在收到生產(chǎn)部送來的工票后2小時(shí)內(nèi)完成計(jì)算填寫交工藝師審核。每有一次推遲扣2分。

⑵要求工票填寫正確、齊全。每有一次錯(cuò)誤扣2分。

2.現(xiàn)場(chǎng)處理問題

⑴要求天天至少兩次到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查1小時(shí)以上,每少一次扣2分。

⑵接到生產(chǎn)部哀求技術(shù)支持的報(bào)告后,要求5分鐘內(nèi)趕到問題現(xiàn)常每有1次不按時(shí)扣1分。

⑶準(zhǔn)時(shí)解決巡查中發(fā)覺的工藝技術(shù)問題,對(duì)自己解決不了的問題請(qǐng)示報(bào)告工藝師。每有一次車間投訴有對(duì)浮現(xiàn)的工藝技術(shù)問題不聞不問不表態(tài)扣5分,每有一次解決不了的問題不上報(bào)扣5分,每有1次應(yīng)當(dāng)能解決的工藝技術(shù)問題因技術(shù)水平低不能準(zhǔn)時(shí)解決扣1分。

3.編寫作業(yè)指導(dǎo)書

對(duì)出口產(chǎn)品和沒有生產(chǎn)過的產(chǎn)品,必需準(zhǔn)時(shí)舉行型式實(shí)驗(yàn),閱歷證工藝合理、質(zhì)量合格后編寫作業(yè)指導(dǎo)書,填寫工票。每有一次不準(zhǔn)時(shí)完成扣2分;每有一次不嚴(yán)格驗(yàn)證,造成生產(chǎn)部大生產(chǎn)時(shí)浮現(xiàn)工藝不合理,產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證扣5分。

4.信息收集分析

⑴要求按產(chǎn)品批次收集收拾原材料、配方、工藝參數(shù)、各質(zhì)量指標(biāo)數(shù)值分布、切削能力等數(shù)據(jù),真正做到產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。每缺少一個(gè)批次或一個(gè)批次數(shù)據(jù)收集不齊不準(zhǔn),扣1分。

⑵要求每月寫一份分析報(bào)告交工藝師。

由工藝師按照分析報(bào)告水平酌情扣1-5分;若分析報(bào)告中提出的實(shí)驗(yàn)建議、改進(jìn)工藝建議被采用加2分;采用的建議產(chǎn)生成績視成績大小加5-10分。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作

要求行動(dòng)快速、效率高、質(zhì)量好,按時(shí)遺憾完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門月工作方案中負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。每有一次沒按時(shí)完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。

6.組織紀(jì)律

要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)則制度。每有一次違規(guī)違紀(jì)視情節(jié)輕重扣2-5分。

五、質(zhì)量管理員工作標(biāo)準(zhǔn)

、職權(quán)

1.在技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,組織領(lǐng)導(dǎo)全公司原輔材料、工序產(chǎn)品、成品檢驗(yàn)和日常質(zhì)量管理工作。

2.對(duì)技術(shù)質(zhì)保部質(zhì)量檢驗(yàn)員、材料檢驗(yàn)員有指揮調(diào)度權(quán);對(duì)生產(chǎn)部工序檢驗(yàn)員、包裝成品檢驗(yàn)員有檢查監(jiān)督、業(yè)務(wù)指揮權(quán)和撤換建議權(quán)。

3.對(duì)生產(chǎn)班組有依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件責(zé)令返工、報(bào)廢、停產(chǎn)的處置權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰建議權(quán)。

、職責(zé)

1.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞工作,按時(shí)報(bào)出月、季、年報(bào);監(jiān)控質(zhì)量體系運(yùn)行情況,按月上報(bào)質(zhì)量分析報(bào)告。

2.組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)成品舉行抽檢,保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。

3.組織領(lǐng)導(dǎo)材料檢驗(yàn)員對(duì)進(jìn)廠原輔材料舉行檢驗(yàn),保證不合格原輔材料不投入生產(chǎn);按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)工序產(chǎn)品舉行首檢和監(jiān)督抽檢,保證不合格品不混入下道工序。

4.對(duì)生產(chǎn)部工序檢驗(yàn)員、包裝成品檢驗(yàn)員的工作舉行檢查監(jiān)督,舉行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核;對(duì)生產(chǎn)部設(shè)備管理員的計(jì)量器具檢定、工裝器具檢驗(yàn)工作舉行監(jiān)督管理。

5.保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)精確?????、質(zhì)量記錄齊全、統(tǒng)計(jì)報(bào)表完整。

6.完成部門負(fù)責(zé)人交辦工作

7.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)規(guī)程的制修訂草案編寫。

、工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1.完成檢驗(yàn)工作任務(wù)

⑴按檢驗(yàn)規(guī)程規(guī)定的抽樣辦法、數(shù)量對(duì)每個(gè)批次經(jīng)包裝班檢驗(yàn)過的成品準(zhǔn)時(shí)舉行抽檢。“準(zhǔn)時(shí)”的考核以包裝封膠帶為限。每有一次包裝封膠帶后開箱抽檢扣1分;抽樣辦法不正確扣1分;抽檢數(shù)量不足扣1分。

⑵要求對(duì)成型各班組生產(chǎn)的頭三片半成品舉行檢驗(yàn),對(duì)混料班頭鍋成型料舉行檢驗(yàn)。每少完成一個(gè)班組扣1分。

⑶要求對(duì)成型各班組每隔2個(gè)小時(shí)監(jiān)督抽檢2片經(jīng)工序檢驗(yàn)員檢驗(yàn)過的合格的半成品;對(duì)混料班每班監(jiān)督抽查2次配料原始記錄和成型料;對(duì)硬化班組每班抽查2車裝車質(zhì)量和溫度曲線。每少完成1次扣0.5分。

⑷要求全部進(jìn)廠原輔材料在規(guī)定時(shí)光內(nèi)完成驗(yàn)收檢驗(yàn),不合格原輔材料不得投入生產(chǎn)。每有1次因不準(zhǔn)時(shí)檢驗(yàn)而影響生產(chǎn)正常舉行扣2分;不合格原輔材料因把關(guān)不嚴(yán)流入生產(chǎn),造成質(zhì)量事故扣2-10分。

2.檢驗(yàn)工作質(zhì)量

要求工作仔細(xì)細(xì)致,操作技術(shù)純熟正確,檢驗(yàn)器具保持合格狀態(tài),檢驗(yàn)誤差在允許范圍,不發(fā)生漏判、誤判。

由工藝師不定期抽查。每發(fā)覺一次漏判、誤判、檢驗(yàn)器具不合格扣2分。每發(fā)生一次所抽檢的批次把關(guān)不嚴(yán)造成開箱重檢扣5-10分。

3.檢驗(yàn)信息傳遞和可追溯性

要求原始記錄齊全,填寫清楚、干凈,保存完整;統(tǒng)計(jì)報(bào)表內(nèi)容完整、真切、精確?????和具有可追溯性,并準(zhǔn)時(shí)報(bào)送。每月向部門經(jīng)理提供1份質(zhì)量分析報(bào)告,指出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素,提出改進(jìn)質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量的建議。酌情扣0-5分。

4.檢驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)

⑴每月初召開一次全體檢驗(yàn)人員會(huì)議,宣揚(yáng)貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和政策、要求,分析質(zhì)量形勢(shì),總結(jié)講評(píng)上月檢驗(yàn)工作成果和問題,布置本月檢驗(yàn)工作任務(wù)。

⑵每季度組織一次檢驗(yàn)人員技術(shù)考核或檢驗(yàn)比對(duì),按照考核、比對(duì)結(jié)果有針對(duì)性的制定和實(shí)施培訓(xùn)方案。

⑶每月檢查一次設(shè)備管理員的計(jì)量器具校檢和工裝器具檢驗(yàn)工作。

⑷天天巡查檢驗(yàn)員工作,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。

⑸以上工作每少完成1項(xiàng)扣5分。工作質(zhì)量酌情扣0-5分。

5.領(lǐng)導(dǎo)交辦工作

要求行動(dòng)快速、效率高、質(zhì)量好。按時(shí)遺憾完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門月工作方案中負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。每有一次沒按時(shí)完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。

6.組織紀(jì)律

要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)則制度。每有一次違規(guī)違法亂紀(jì)視情節(jié)輕重扣2-5分。

六、材料檢驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn)

、職權(quán)

經(jīng)技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理授權(quán),有權(quán)制止未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原輔材料投入使用,有權(quán)對(duì)不合格的原輔材料向供給部下達(dá)隔離存放指令,有權(quán)直接向總經(jīng)理報(bào)告違背“不合格品控制程序”的狀況。

、職責(zé)

1.按照原輔材料技術(shù)要求,制修訂原輔材料檢驗(yàn)規(guī)程,報(bào)技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理審核。

2.對(duì)全部進(jìn)入公司的原輔材料檢驗(yàn)把關(guān),準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送檢驗(yàn)報(bào)告;按月向技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。不短提升檢驗(yàn)操作水平,完美檢驗(yàn)項(xiàng)目。

3.跟蹤監(jiān)控不合格原輔材料流向,參加對(duì)不合格原輔材料的處理。

4.按定置管理、5s要求搞好化驗(yàn)室環(huán)境。

5.驗(yàn)收、保管化驗(yàn)設(shè)備、化學(xué)藥劑,建立化驗(yàn)設(shè)備、化學(xué)試劑臺(tái)帳。

6.完成上級(jí)交辦工作

、工作考核評(píng)