成本管搭理計習題

本文格式為Word版，下載可任意編輯——成本管搭理計習題上海海事大學(xué)

研究生入學(xué)復(fù)試專業(yè)課考試大綱考試科目508成本管搭理計參考書《成本會計學(xué)》陳漢文主編，遼寧人民出版社，2000年；

《管搭理計》余緒纓主編，遼寧人民出版社，2023年題型及分數(shù)比例100分考試大綱：第一部分成本會計學(xué)1、概述2、成本核算的要求和一般程序3、要素費用的核算4、輔助生產(chǎn)費用的核算5、制造費用的核算6、廢品損失和停工損失的核算7、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分派和歸集的核算8、成本計算的品種法9、成本計算的分批法10、成本計算的分步法11、成本計算的分類法12、成本報表和成本分析其次部分管搭理計1、概述2、成本性態(tài)分析3、變動成本法4、本量利依存關(guān)系的分析5、預(yù)計分析6、短期經(jīng)營決策7、長期投資決策8、全面預(yù)算9、標準成本系統(tǒng)10、責任會計經(jīng)濟系財務(wù)專業(yè)成本管搭理計期末考試試題！

第一部分選擇題

一、單項選擇題（本大題共20小題，每題1分，共20分）在每題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題后的括號內(nèi)。

1．現(xiàn)代管搭理計的一個重要特征是（）

A．具有統(tǒng)一性和規(guī)范性B．必需遵循公認會計原則C．方式方法更為靈活多樣D．方法單一

1

2．現(xiàn)代管搭理計形成于（）A．本世紀初B．本世紀30年代

C．本世紀50年代D．本世紀50年代以后

3．在連續(xù)流水式生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品成本計算應(yīng)采用（）A．分批成本計算法B．變動成本計算法C．分步成本計算法D．完全成本計算法

4．在成批生產(chǎn)的企業(yè)，生產(chǎn)準備成本與儲存成本之間的關(guān)系為（）A．同比例增加B．同比例減少C．互為消長D．固定不變

5．企業(yè)經(jīng)營安全程度的判斷指標一般是采用（）A．貢獻毛益率B．利潤率

C．安全邊際率D．達到盈虧臨界點的作業(yè)率

6．當預(yù)計應(yīng)完成的工時大于實際工作小時數(shù)時，生產(chǎn)能力利用差異為（）A．不利差異B．有利差異C．充分利用D．超計劃利用

7．一個投資項目的凈投資額為100，000元，平均每年的現(xiàn)金凈流量為28，000元，若項目期為5年，其回收期為（）

A．3.4年B．3.5年C．3.57年D．3.6年

8．單位產(chǎn)品成本中的變動成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（）A．正比關(guān)系B．反比關(guān)系

C．保持不變D．部分正比，部分反比

9．在生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)，假使成本水平和各產(chǎn)品單位售價不變，在各產(chǎn)品單位貢獻毛益一致的狀況下，改變品種結(jié)構(gòu)，則盈虧臨界點的銷售額（）A．下降B．上升C．不變D．不確定

10．年金的終值是指（）A．一系列等額付款的現(xiàn)值之和

B．一定時期內(nèi)每期期末等額收付款的終值之和C．某特定時間段內(nèi)收到的等額現(xiàn)金流量D．一系列等額收款的現(xiàn)值之和

11．假設(shè)在甲、乙、丙、丁四個方案中，分別取最大收益值600，800，1000和1200，若按大中取大的方法，應(yīng)選取的決策方案為（）A．方案甲B．方案乙C．方案丙D．方案丁

12．假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，各產(chǎn)品的貢獻毛益率分別為10％、15％和30％，銷售比重分別為30％、30％和40％，則該企業(yè)綜合的加權(quán)貢獻毛益率為（）

2

A．55％B．19.5％C．15％D．30％

13．產(chǎn)品成本和期間成本的分類依據(jù)是（）A．成本的可追蹤性B．成本的可盤存性C．成本的可控性D．成本的可變性

14．以下各項中，表述正確的是（）

A．成本按其可控性可分為變動成本、固定成本和半變動成本B．沉沒成本和可避免成本都屬于決策非相關(guān)成本

C．廣告費、新產(chǎn)品研究開發(fā)費一般都被認為是企業(yè)的酌量性固定成本D．設(shè)備折舊費和職工培訓(xùn)費一般都被認為是企業(yè)的一項約束性成本

15．標準離差率越高，表示風險程度（）A．越大B．越小C．不變D．中等

16．某企業(yè)采用指數(shù)平滑法進行銷售預(yù)計，其本月預(yù)計銷售收入100萬元，實際銷售收入120萬元，若該企業(yè)采用的平滑系數(shù)為0.3，則其預(yù)計下月的銷售收入為（）A．114萬元B．106萬元C．66萬元D．110萬元

17．企業(yè)全面預(yù)算的出發(fā)點及各種預(yù)算的基礎(chǔ)是（）A．現(xiàn)金預(yù)算B．銷售預(yù)算

C．長期銷售預(yù)算D．預(yù)計資產(chǎn)負債表

18．設(shè)某種材料的年需用量為3，000件，每件購價20元，每次定貨的定貨成本為10元，每件材料的年平均存儲成本為0.80元，則其經(jīng)濟訂貨量為（）A．220件B．274件C．524件D．312件

19．由于生產(chǎn)不當、計劃錯誤、調(diào)度失誤等造成的損失，應(yīng)對此負責的部門是（）A．財務(wù)部門B．勞動部門C．生產(chǎn)部門D．購買部門

20．盈虧臨界點不變，銷售量越大，能實現(xiàn)的利潤（）A．越多B．越少C．不變D．等于0

二、多項選擇題（本大題共10小題，每題2分，共20分）

在每題列出的五個選項中有二至五個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題后的括號內(nèi)。多項選擇、少選、錯選均無分。

21．以下項目中，屬于非相關(guān)成本的有（）A．重置成本B．區(qū)別成本C．不可避免成本D．沉沒成本E．機遇成本

22．變動成本計算法的局限性主要有（）A．所確定的分期損益難于為管理部門所理解B．產(chǎn)品成本概念不符合傳統(tǒng)的成本概念的要求

3

C．不利于成本的控制和管理

D．所提供的成本數(shù)據(jù)較難適應(yīng)長期決策的需要

E．所確定的成本數(shù)據(jù)不符合通用的會計報表編制的要求

23．非確定型決策常用的方法有（）

A．決策樹分析法B．小中取大決策法C．大中取小法D．小中取小法E．線性規(guī)劃法

24．在決定是否接受某項特定訂貨時，增加的直接材料費用是一項（）A．可避免成本B．邊際成本C．期間成本D．變動成本E．相關(guān)成本

25．管搭理計的職能是（）

A．解析過去B．監(jiān)視與反映C．控制現(xiàn)在D．籌劃未來E．計價與確認

26．存貨成本是指存貨上所花費的總成本，主要包括（）A．定貨成本B．缺貨成本C．存儲成本D．應(yīng)負成本E．購買成本

27．以下指標中，屬于貼現(xiàn)（即考慮貨幣時間價值）的分析評價方法有（A．投資利潤率B．動態(tài)投資回收期C．凈現(xiàn)值法D．現(xiàn)值指數(shù)法E．內(nèi)部收益率法

28．編制預(yù)算的專門方法有（）A．全面預(yù)算B．彈性預(yù)算C．零基預(yù)算D．概率預(yù)算E．滾動預(yù)算

29．制造費用分派于各有關(guān)產(chǎn)品常用的分派標準有（）A．機器小時B．直接人工小時C．直接人工成本D．直接材料成本E．主要成本

30．短期決策包括（）

A．生產(chǎn)決策B．銷售決策C．定價決策

D．固定資產(chǎn)更新決策E．固定資產(chǎn)購置的決策

其次部分非選擇題

三、名詞解釋題（本大題共3小題，每題3分，共9分）31．完全成本定價法32．彈性預(yù)算33．標準成本

四、簡答題（本大題共2小題，每題4分，共8分）34．何謂預(yù)計？預(yù)計有哪些主要特點？

4

）35．什么是可避免成本與可延續(xù)成本？在經(jīng)營決策中應(yīng)用這兩個概念有什么現(xiàn)實意義？

五、計算題（本大題共5小題，37、38、39小題各5分，40小題8分，41小題12分，共35分）

37．某企業(yè)經(jīng)營一種產(chǎn)品，正常的月銷售量為4,000件，銷售單價為25元，單位變動成本為15元，固定成本為25,000元。要求：

（1）分別計算達到盈虧臨界點作業(yè)率、安全邊際率和銷售利潤率；（2）若其他條件不變，當銷售利潤率達到30％時，銷售量為多少？

38．假設(shè)某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，1998年度共生產(chǎn)10,000件，銷售8,000件，期初無存貨，全年共發(fā)生：直接材料40,000元，直接人工30,000元，變動性制造費用10,000元，固定性制造費用50,000元。推銷及管理費用20,000元（全部為固定）。該年度產(chǎn)品的變動成本率為50％。要求：

（1）分別計算變動成本法和完全成本法下的產(chǎn)品單位成本；

（2）分別計算兩種成本計算法下的稅前利潤（可不編損益表，直接計算）；（3）說明兩種成本計算法下稅前利潤不等的原因。

39．設(shè)某企業(yè)目前只生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，年需耗用零部件乙10,000件，該企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力可用于生產(chǎn)乙零部件，也可用于生產(chǎn)丙產(chǎn)品800件，二個方案相互排斥。假使生產(chǎn)丙產(chǎn)品，每件可獲凈利80元。乙零部件既可自制，亦可外購。假使自制，其單位成本為：直接材料14元，直接人工3元，變動性制造費用7元，固定性制造費用10元；假使外購，其單位價格為30元。

要求：根據(jù)上述資料，進行該企業(yè)的零部件乙應(yīng)自制或外購的決策。

40．假設(shè)有一個投資方案，其原始投資額為20,000元，第1－5年的年現(xiàn)金凈流量為3,000元，第6－10年的年現(xiàn)金凈流量為4,00元，有效期限10年，無殘值。要求：根據(jù)上述資料，分別計算“凈現(xiàn)值〞（設(shè)i＝10％）和“內(nèi)部收益率〞；并據(jù)以分析評價該方案是否可行。

附：年金現(xiàn)值終值及復(fù)利現(xiàn)值終值表（部分）

i=8%n＝5年金現(xiàn)值＝3.993年金終值＝5.866i=10%n＝5年金現(xiàn)值＝3.791年金終值＝6.105i=12%n＝5年金現(xiàn)值＝3.605年金終值＝6.353i=8%n＝5復(fù)利現(xiàn)值＝0.681復(fù)利終值＝1.469i=10%n＝5復(fù)利現(xiàn)值＝0.621復(fù)利終值＝1.610i=12%n＝5復(fù)利現(xiàn)值＝0.567復(fù)利終值＝1.762i=10%n＝10年金現(xiàn)值＝6.145復(fù)利現(xiàn)值＝0.386i=12%n＝10年金現(xiàn)值＝5.650復(fù)利現(xiàn)值＝0.322

41．19××年某公司事業(yè)部的相關(guān)資料如下：投資利潤率（ROI）25％銷售利潤率10％

5

要求：根據(jù)上述資料，分別用直線分派法、交互分派法、計劃分派法和代數(shù)分派法分派輔助生產(chǎn)費用。

4、某生產(chǎn)車間有關(guān)甲產(chǎn)品成本資料如下：成本項目原材料工資與福利費制造費用合計月初在產(chǎn)品費用定額30002000工時——實際3500250015007500本月生產(chǎn)費用定額70003000工時——實際75003500250013500本月完工甲產(chǎn)品100見，單價定額為：原材料80元，工時定額40小時。要求：采用定額比例法，分派計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費用，并編制入庫的會計分錄。

第四章第四章成本計算的品種法和分批法

一、名詞解釋：

1．1．品種法2．2．分類法3．3．分批法

4．4．累計間接費用分派率5．5．簡化分批法二、單項選擇題：

1．1．品種法是產(chǎn)品成本計算的（）

A、最主要方法B、最一般方法C、最基本方法D、最重要方法2．2．簡化的分批法是（）

A、不計算在產(chǎn)品成本的分批法

B、不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法C、不分批計算完工產(chǎn)品成本的分批法

D、分批計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本的分批法3．采用分類法的目的在于（）A、分類計算產(chǎn)品成本

B、簡化各種產(chǎn)品的成本計算工作

C、簡化各類產(chǎn)品的成本計算工作

D、確鑿計算各種產(chǎn)品的成本

4．采用簡化的分批法在產(chǎn)品完工以前，產(chǎn)品成本明細賬（）

A、不登記任何費用

B、只登記直接計入費用和生產(chǎn)工時C、只登記直接費用D、只登記間接費用

5．假使在一張訂單中有幾種產(chǎn)品，產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分

A、訂單B、產(chǎn)品品種C、產(chǎn)品數(shù)量D、訂單或產(chǎn)品品種

11

三、判斷題：

1．1．品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)。

2．2．每個工業(yè)企業(yè)最終都必需依照產(chǎn)品品種計算出產(chǎn)品成本。

3．3．品種法的成本計算期一般與生產(chǎn)周期一致，與會計報告期不一致，因

此不需要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行生產(chǎn)費用的分派。

4．4．采用分批法計算產(chǎn)品成本，假使批內(nèi)產(chǎn)品跨月不斷完工狀況不多，完

工產(chǎn)品數(shù)量占全部批量比重較小，完工產(chǎn)品可按計劃成本或定額成本計算。

5．5．分類法與產(chǎn)品的生產(chǎn)類型沒有直接關(guān)系，因而可以在各種類型的生產(chǎn)

中應(yīng)用。四、簡答題：

1．1．簡述品種法的特點和適用范圍。2．2．簡述分批法的特點和適用范圍。五、計算題：

1．產(chǎn)品成本計算的品種法。

[資料]某企業(yè)設(shè)一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間——機修車間。基本生產(chǎn)車間大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，原材料在開工時一次投入。采用品種法計算產(chǎn)品成本。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用〞科目核算。

8月份生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下：

（1）基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料62660元，其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)的A材料27560元，

直接用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)的B材料34900元，基本生產(chǎn)車間一般消耗C材料200元，輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用C材料4000元，共計66660元。

（2）結(jié)算本月應(yīng)付職工工資，甲產(chǎn)品分派的生產(chǎn)工人工資1200元，乙產(chǎn)品分派的生產(chǎn)工人工資6880元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資3600元，輔助生產(chǎn)車間職工工資2200元，共計13880元。

（3）按職工工資總額的14%計提職工福利費。（4）月初基本生產(chǎn)車間應(yīng)提折舊的固定資產(chǎn)原值為120000元，輔助生產(chǎn)車間應(yīng)提折舊的固定資產(chǎn)原值為40000元。月折舊率為1.5%。（5）基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的其他支出分別為508.8元和372元，現(xiàn)金支付。

（6）機修輔助生產(chǎn)車間提供機修勞務(wù)2200小時，其中為基本生產(chǎn)車間提供2000小時，為廠部提供200小時。

（7）基本生產(chǎn)車間的制造費用按生產(chǎn)工人的工資比例在甲乙產(chǎn)品之間分派。（8）甲產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品按原材料費用計價，乙產(chǎn)品采用約當產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分派生產(chǎn)費用。（9）8月份產(chǎn)量資料如下：產(chǎn)品月初在本月投本月完月末在完工程名稱產(chǎn)品入工產(chǎn)品度（件）（件）甲505105006050%乙704104008050%

12

8月份在產(chǎn)品成本資料如下：產(chǎn)品名稱直接材直接人工制造費用料甲2680————乙5900600635合計26807135

要求：（1）編制各項要素費用分派的會計分錄。（2）編制輔助生產(chǎn)費用分派的會計分錄。

（3）編制結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費用的會計分錄。

（4）登記甲乙產(chǎn)品成本明細賬，計算甲乙兩種產(chǎn)品成本。

2、某企業(yè)大量生產(chǎn)的產(chǎn)品中，甲、乙、丙三種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、所用原材料和工藝過程相像，可歸為一類（A類），采用分類法計算產(chǎn)品成本。類內(nèi)各種產(chǎn)品之間分派費用的標準為：以乙產(chǎn)品為標準產(chǎn)品，各項費用按費用系數(shù)分派，原材料費用系數(shù)按原材料費用定額確定，其他費用系數(shù)按工時消耗定額確定。

（1）甲乙丙三種產(chǎn)品的原材料費用定額和工時定額如下：

原材料費用定額：甲產(chǎn)品240元，乙產(chǎn)品300元，丙產(chǎn)品360元。

工時定額：甲產(chǎn)品8.2小時，乙產(chǎn)品10小時，丙產(chǎn)品12小時。

（2）本月各種產(chǎn)品的產(chǎn)量如下：

甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品1200件，丙產(chǎn)品800件。

（3）10月份A類產(chǎn)品成本明細賬如下（月末、月初在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計算）。

產(chǎn)品成本明細賬

產(chǎn)品名稱：A類××年10月項目原材料工資及福利制造費用合計費月初在產(chǎn)品成400003000500048000本本月生產(chǎn)費用5920006258089400743980合計6320006558094400797980完工產(chǎn)品成本5920006258089400743980月末在產(chǎn)品成400003000500048000本要求：編制各項費用系數(shù)表；編制產(chǎn)品成本計算單，計算甲、乙、丙三種產(chǎn)品的成本。

3．3．某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，采用

分批法計算產(chǎn)品成本。

10月份生產(chǎn)的產(chǎn)品批別有：

801批號：甲產(chǎn)品，50件，8月份投產(chǎn)，本月全部完工。901批號：乙產(chǎn)品，120件，9月份投產(chǎn)，本月完工80件。1001批號：丙產(chǎn)品，60件，本月投產(chǎn)，本月全部完工。102批號：丁產(chǎn)品，30件，本月投產(chǎn)，本月完工4件。

13

10月初在產(chǎn)品成本如下：

批號直接材直接人制造費合計料工用80112000340030001840090124960520041003426010月份各批號生產(chǎn)費用如下：批號直接材料直接人制造費用合計工8012600180014005800901——19501425337510011002

800049502800165017002100125008700

901批乙產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開工時一次投入，完工產(chǎn)品數(shù)量占全部批量的比重較大，采用約當產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分派其他費用，在產(chǎn)品完工程度為50%。

1002批丁產(chǎn)品完工數(shù)量較小，完工產(chǎn)品成本按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。丁產(chǎn)品單位計劃成本為：原材料160元，直接人工80元，制造費用85元。

要求：根據(jù)上列資料，登記產(chǎn)品成本明細賬，計算各批產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。

第五章第五章成本計算的分步法

一、名詞解釋1．分步法

2．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法3．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法4．成本還原二、單項選擇題

1．產(chǎn)品成本計算的分步法是（）。A．分車間計算產(chǎn)品成本的方法

B．計算各步驟半成品成本和最終步驟產(chǎn)成品成本的方法C．按生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的方法

D．計算產(chǎn)品成本中各步驟“份額〞的方法

2．采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，其在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分派費用，是指在（）兩者之間的費用分派。

A．產(chǎn)成品與月末在成品

B．完工半成品與月末加工中的在產(chǎn)品C．產(chǎn)成品與廣義的在產(chǎn)品

14

D．前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品，最終步驟的產(chǎn)成品與加

工中的在產(chǎn)品。

3．成本還原的對象是（）。A．產(chǎn)成品成本

B．各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本C．最終步驟的產(chǎn)成品成本D．各步驟半成品成本

4．進行成本還原，應(yīng)以成本還原分派率分別乘以（）。A．本月所產(chǎn)半成品各個成本項目的費用B．本月所耗半成品各個成本項目的費用C．本月所產(chǎn)該種半成品各個成本項目的費用D．本月所耗該種半成品各個成本項目的費用5．采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法（）。

A．不能全面的反映各個生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)花費水平B．能夠全面的反映各個生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)花費水平C．能夠全面的反映第一個生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)花費水平D．能夠全面的反映最終一個生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)花費水平三、判斷題

1．分步法是依照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。（）

2．成本還原的對象是還原前的產(chǎn)成品成本。（）

3．不管是綜合結(jié)轉(zhuǎn)還是分項結(jié)轉(zhuǎn)，半成品的成本都是隨著半成品實物的結(jié)轉(zhuǎn)而結(jié)轉(zhuǎn)（）

4．采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各生產(chǎn)步驟不計算半成品成本。（）

5．在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在產(chǎn)品費用不按其發(fā)生地點登記，而按期所在地點登記。（）四、簡答題

1．1．簡述分步法成本核算的一般程序和使用范圍。

2．2．分述逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點。五、計算題

1．乙產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個步驟，分別由兩個車間進行，有關(guān)資料如下：

產(chǎn)品成本明細賬

第一車間乙半成品項目月初在產(chǎn)品成本本月費用生產(chǎn)費用合計完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本其次車間乙產(chǎn)成品項目原材料工資及福利費制造費用合計原材料4000100006000工資及福利費120018001000產(chǎn)品成本明細賬

制造費用280062004000合計8000180001100015

2023年12月31日資產(chǎn)負債和權(quán)益現(xiàn)金20,000應(yīng)付帳款100,000應(yīng)收帳款170,000應(yīng)付稅金50,000存貨200,000長期負債230,000固定資產(chǎn)（凈額）300,000普通股股本400,000無形資產(chǎn)110,000留存收益20,000資產(chǎn)合計800,000權(quán)益合計800,000該企業(yè)在2023年計劃銷售收入將增為1,600,000元，并仍按上年的股利率發(fā)放股利。折舊提取數(shù)為40,000元，其中70%用于更新改造現(xiàn)有的廠房設(shè)備；又假設(shè)2023年零星資金需要量為28,000元。要求：根據(jù)上述資料，預(yù)計2023年度需要追加的資金數(shù)量。

第十一章短期經(jīng)營決策

一、名詞解釋1、短期經(jīng)營決策2、機遇成本3、付現(xiàn)成本4、專屬成本5、差量成本

二、單項選擇

1、當企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力選擇生產(chǎn)新產(chǎn)品，而且每種新產(chǎn)品都沒有轉(zhuǎn)屬成本時，應(yīng)以（）作為選擇標準。

A、銷售價格B、成本C、貢獻毛益總額D、產(chǎn)銷量

2、短期經(jīng)營決策是指不涉及新的固定資產(chǎn)的投資，一般只涉及一年以內(nèi)的有關(guān)經(jīng)濟活動，以下項目中不屬于短期經(jīng)營決策的有（）

A、在生產(chǎn)多種產(chǎn)品品種的狀況下，如何實現(xiàn)產(chǎn)品的最優(yōu)組合

B、在自制零件需要投入一定專屬固定成本的狀況下，對自制和外購方案進行擇優(yōu)

C、尋覓最正確的產(chǎn)品訂價

D、對聯(lián)產(chǎn)品進一步加工所需的新設(shè)備作出是否投資的決策

3、在進行產(chǎn)品增產(chǎn)決策時，對增產(chǎn)產(chǎn)品的選擇是以每一機器小時提供的貢獻毛益的大小為依據(jù)，這是由于（）。

A、各種產(chǎn)品的貢獻毛益不同

B、對于各種產(chǎn)品，每一機器小時生產(chǎn)出來的數(shù)量不同C、產(chǎn)品增產(chǎn)后總的效益取決于剩余生產(chǎn)能力的多少D、各種產(chǎn)品的單位凈收益不同

4、在產(chǎn)銷平衡的狀況下，一個企業(yè)同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中一種單位貢獻毛益為正的的產(chǎn)品最終變?yōu)樘潛p產(chǎn)品，其根本原因在于（）。

A、該產(chǎn)品存在嚴重積壓B、該產(chǎn)品總成本太高

26

C、該產(chǎn)品上分擔的固定成本相對較高D、該產(chǎn)品銷量太小

5、設(shè)某廠需要零件甲，其外購單價為10元，若自行生產(chǎn)，每單位變動成本為6元，且需要為此每年追加10000元的固定成本，通過計算可知，當該零件的年需要量為（）件時，兩種方案等效。

A、2500B、30000C、2000D、18000三、判斷

1、在計算差量收入與差量成本時，方案的先后排列順序必需保持一致。（）

2、在采用貢獻毛益分析法進行決策分析時，必需以產(chǎn)品提供的單位貢獻毛益的大小來判斷方案的優(yōu)劣。（）

3、只要虧損的產(chǎn)品能夠提供貢獻毛益，就不應(yīng)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)。（）4、調(diào)整準備成本與批數(shù)無關(guān)，但與批量成正比。（）

5、在半成品是否深加工的決策中，其半成品成本可以列作無關(guān)成本，而不予考慮。（）

四、簡述

簡述企業(yè)進行短期決策的意義？

五、計算

1、某公司現(xiàn)具有開發(fā)一種新產(chǎn)品的能力，有關(guān)的經(jīng)營能力成本（即約束性固定成本）為15000元，企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力30000小時?，F(xiàn)有A、B兩產(chǎn)品，有關(guān)單價、單位變動成本和定額設(shè)備臺時的預(yù)計資料如下：摘A產(chǎn)品B產(chǎn)品要單位售價10050單位變動成本8035單位產(chǎn)品定額臺時53要求：（1）假定開發(fā)A、B兩產(chǎn)品不需要追加專屬成本，請作出開發(fā)A、B兩種產(chǎn)品哪種比較適合的決策；

（2）假定開發(fā)A、B兩產(chǎn)品都需要裝備不同的專用模具，分別需要追加專屬成本4000元和3500元。請你作出開發(fā)A、B兩種產(chǎn)品哪種比較適合的決策。

2、某公司去年三種產(chǎn)品的損益狀況如下：項甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計目銷售收入1000200030006000變動成本600110013003000貢獻毛益40090017003000固定成本50070012002400（其中專屬成本）（200）（100）（300）（600）營業(yè)凈利-100200500600丙產(chǎn)品已達到最高銷售量。今年如何安排生產(chǎn)有以下四個方案可供選擇：

27

（1）中止甲產(chǎn)品的生產(chǎn)。

（2）仍象去年那樣安排生產(chǎn)。

（3）用甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力改變乙產(chǎn)品，可使乙產(chǎn)品產(chǎn)量增加40％，但甲產(chǎn)品的專屬固定成本應(yīng)由乙產(chǎn)品負擔。

（4）用甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力改變丁產(chǎn)品，訂貨量為100件，售價為15元，單位變動成本為7元，除應(yīng)負擔甲產(chǎn)品的專屬固定成本之外，尚需增加專屬固定成本180元。

要求：通過計算將上述四個方案的利潤依照“最好〞、“較好〞、“較差〞、“最差〞的次序排隊。

3、某公司每年銷售一種機器600臺，售價3000元，單位變動成本2000元，單位固定成本700元，總計單位成本2700元。某外商與該公司洽談時提出，假使價格定為2500元，每月要貨10臺，合同期為一年。該公司為了制造這批額外產(chǎn)品，并不影響正常銷售，但是需要添置一臺設(shè)備，價值30000元，可用5年，沒有殘值，但一年后設(shè)備無用，出售可得18000元。

要求：計算接受此項特別訂貨是否有利？特別訂貨價格低到什么程度會帶來虧損。

4、某廠生產(chǎn)甲半成品，年產(chǎn)銷量為10000件，可銷售給其他廠商作為原材料進一步加工，單位售價為20元，其單位制造成本如下：

直接材料4直接人工6變動性制造費用2固定性制造費用3合計15

該廠正考慮利用剩余之生產(chǎn)能力將甲半成品繼續(xù)加工，加工后每單位售價為28元，繼續(xù)加工10000件所增加的單位成本：

直接人工2.50變動性制造費用1.50專屬固定成本16000要求：

分析甲半成品是出售或繼續(xù)加工？

5、佳農(nóng)拖拉機公司每年需要活塞6000件，自制時單位變動成本為7元，單位共同性固定成本為5元，生產(chǎn)活塞的每年專屬固定成本總額為7200元，目前市場上可以買到規(guī)格和質(zhì)量相問的活塞。

要求：

（1）活塞外購價格為多少時外啊比較有利？

（2）在以下狀況下，怎樣安排生產(chǎn)比較有利？活塞的生產(chǎn)能力可以用來每年生產(chǎn)K型電器零件10000只。這種零件專供銷售，銷售單價為5.20元，單位變動成本為4元，單位共同性固定成本為3元，每年專屬固定成本總額為1200元（這時不必負擔生產(chǎn)活塞的專屬固定成本），活塞的外購價格為9元。

6、華興燈具公司接到一批訂貨，彩色壁燈10000只，每只售價11元。該公司每年的固定成本為120000元。根據(jù)訂貨要求每只壁燈的單位變動成本約需6元。該公司的月生產(chǎn)能力為2500只，要求的成本利潤為9％。

要求：計算顧客提出的訂貨價格，對華興燈具公司來說是否可取？

28

7、某機械廠在加工某種型號的齒輪時，可用普通銑床或萬能銑床或數(shù)控銑床進行加工。有關(guān)資料如下：銑變動成本固定成本床（每個齒輪的加工費）（每批調(diào)整準備成本）普通銑床0.80元30元萬能銑床0.40元60元萬控銑床0.20元120元要求：根據(jù)上述資料作出在何種狀況下選擇何種銑床較優(yōu)的決策分析。8、某公司生產(chǎn)的一種產(chǎn)品獨占市場，單位變動成本為58元，固定成本不隨產(chǎn)量變動，可以選擇的售價和銷售量如下：售價（元）1009590858075預(yù)期銷售量（噸）5678910要求：依照邊際收入≈邊際成本的要求，選擇最有利的售價方法。

第十二章長期投資決策

一、名詞解釋1、投資決策2、現(xiàn)金流量3、資本成本4、內(nèi)含報酬率5、貨幣時間價值

二、單項選擇

1、每年等