招標(biāo)師考試《合同管理》考試大綱_第1頁(yè)
招標(biāo)師考試《合同管理》考試大綱_第2頁(yè)
招標(biāo)師考試《合同管理》考試大綱_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

招標(biāo)師考試《合同管理》考試大綱

通過(guò)本科目考試,檢驗(yàn)應(yīng)試人員應(yīng)用招標(biāo)選購(gòu)合同管理相關(guān)理論與方法解決工程、貨物、服務(wù)招標(biāo)選購(gòu)合同管理實(shí)際問(wèn)題的專業(yè)工作力量。

二、考試內(nèi)容和要求

1.招標(biāo)選購(gòu)合同管理

1.1招標(biāo)選購(gòu)合同的種類和用途

(1)一般合同的特點(diǎn)和分類。

(2)工程合同的種類和特點(diǎn)。

(3)貨物選購(gòu)合同的種類和特點(diǎn)。

(4)服務(wù)合同的種類和特點(diǎn)。

1.2招標(biāo)選購(gòu)合同管理的主要任務(wù)、目標(biāo)和要求

1.3招標(biāo)師在合同管理中定位和作用

(1)招標(biāo)師管理合同的主要任務(wù)、目標(biāo)和作用。

(2)招標(biāo)師管理合同的專業(yè)技能。

2.招標(biāo)選購(gòu)合同管理法律運(yùn)用

2.1招標(biāo)選購(gòu)合同的基本法理

2.2招標(biāo)選購(gòu)合同適用的主要法律法規(guī)

(1)主要合同法律法規(guī)。

(2)招標(biāo)選購(gòu)法律法規(guī)。

2.3合同訂立與效力

(1)要約和承諾。

(2)合同成立和生效條件。

(3)招標(biāo)選購(gòu)合同成立、生效的特別規(guī)章。

(4)合同效力狀態(tài)及其判定條件。

2.4合同履行與變更

(1)合同履行原則及抗辯權(quán)。

(2)合同變更。招標(biāo)選購(gòu)合同的變更限制。

2.5合同轉(zhuǎn)讓、解除和終止

(1)合同的權(quán)利轉(zhuǎn)讓、義務(wù)轉(zhuǎn)讓、概括轉(zhuǎn)讓。招標(biāo)選購(gòu)合同轉(zhuǎn)讓的限制。

(2)合同終止方式。招標(biāo)選購(gòu)合同的解除。

2.6違約責(zé)任

(1)違約責(zé)任的構(gòu)成要件。

(2)違約責(zé)任的主要形式。

3.招標(biāo)選購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)

3.1招標(biāo)選購(gòu)合同管理方法及其適用

3.2招標(biāo)選購(gòu)合同規(guī)劃的主要內(nèi)容、方法、作用和步驟

3.3招標(biāo)選購(gòu)合同的起草、簽訂、交底、履行、收尾、跟蹤等全過(guò)程管理要點(diǎn)

4.建設(shè)工程合同管理

4.1工程勘察設(shè)計(jì)合同起草、條款設(shè)置及合同管理要點(diǎn)

(1)勘察設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容和勘察設(shè)計(jì)合同應(yīng)用特點(diǎn)。

(2)勘察設(shè)計(jì)合同的條款設(shè)置。

(3)勘察設(shè)計(jì)合同的簽訂和履行管理。

4.2工程施工合同起草、條款設(shè)置及合同管理要點(diǎn)

(1)工程施工合同種類和應(yīng)用特點(diǎn)。

(2)工程施工合同工作范圍、工期、質(zhì)量、價(jià)格、變更、竣工結(jié)算、索賠、違約等條款設(shè)置。

(3)工程施工合同的簽訂和履行管理。

4.3工程總承包合同起草、條款設(shè)置及合同管理要點(diǎn)

(1)工程總承包合同種類和應(yīng)用特點(diǎn)。

(2)工程總承包合同工作范圍、發(fā)包人要求、設(shè)計(jì)文件與變更、合同價(jià)格與支付、竣工試驗(yàn)和驗(yàn)收、違約、索賠等條款設(shè)置。

(3)工程總承包合同的簽訂和履行管理。

4.4工程分包合同起草、條款設(shè)置及合同管理要點(diǎn)

(1)工程分包合同種類和應(yīng)用特點(diǎn)

(2)工程分包合同工作范圍、與總包合同的連接、合同價(jià)格與支付、完工驗(yàn)收、索賠、合同解除等條款設(shè)置。

(3)工程分包合同的簽訂和履行管理。

5.國(guó)內(nèi)貨物買賣合同管理

5.1國(guó)內(nèi)貨物買賣合同的特點(diǎn)和主要內(nèi)容

(1)國(guó)內(nèi)貨物買賣合同的應(yīng)用特點(diǎn)。

(2)國(guó)內(nèi)貨物買賣合同當(dāng)事人的主要權(quán)利和義務(wù)。

(3)標(biāo)的物全部權(quán)的轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任負(fù)擔(dān)及孳息歸屬。

5.2國(guó)內(nèi)貨物買賣合同訂立及合同管理要點(diǎn)

(1)國(guó)內(nèi)貨物買賣合同重點(diǎn)條款及設(shè)置。

(2)一般國(guó)內(nèi)貨物買賣合同的簽訂與履行管理。

(3)招標(biāo)選購(gòu)國(guó)內(nèi)貨物買賣合同的訂立與履行管理。

6.國(guó)際貨物買賣合同管理

6.1國(guó)際貨物買賣合同的應(yīng)用特點(diǎn)

6.2國(guó)際貨物買賣合同相關(guān)慣例

(1)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的作用、分類及其選用;各類貿(mào)易術(shù)語(yǔ)在交付、風(fēng)險(xiǎn)、主要責(zé)任和費(fèi)用及適用的運(yùn)輸方式等方面的`含義及區(qū)分。

(2)國(guó)際貨物運(yùn)輸方式的特點(diǎn)、運(yùn)輸單據(jù)的類別及作用;國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)保障的風(fēng)險(xiǎn)損失及費(fèi)用。

(3)國(guó)際貨物貿(mào)易支付方式的分類以及信用證的特點(diǎn)、類別及支付流程。

6.3國(guó)際貨物買賣合同訂立與合同管理要點(diǎn)

(1)國(guó)際貨物買賣合同重點(diǎn)條款及設(shè)置。

(2)國(guó)際貨物買賣合同的訂立和履行管理。

7.服務(wù)合同管理

7.1招標(biāo)代理合同應(yīng)用特點(diǎn)及合同管理要點(diǎn)

(1)招標(biāo)代理合同條款設(shè)置。

(2)招標(biāo)代理合同的簽訂和履行管理。

7.2工程監(jiān)理合同應(yīng)用特點(diǎn)、主要條款設(shè)置及合同管理要點(diǎn)

7.3工程詢問(wèn)合同種類、應(yīng)用特點(diǎn)以及合同管理要點(diǎn)

(1)項(xiàng)目前期詢問(wèn)合同主要條款設(shè)置。

(2)項(xiàng)目管理詢問(wèn)合同主要條款設(shè)置。

(3)工程造價(jià)詢問(wèn)合同主要條款設(shè)置。

8.其他合同管理

8.1特許經(jīng)營(yíng)合同種類、應(yīng)用特點(diǎn)、主要條款及合同管理要點(diǎn)

8.2擔(dān)保合同的種類、應(yīng)用特點(diǎn)。工程擔(dān)保方式

8.3保險(xiǎn)合同的種類、應(yīng)用特點(diǎn)。工程保險(xiǎn)主要內(nèi)容

8.4土地使用權(quán)出讓合同的應(yīng)用特點(diǎn)、主要條款設(shè)置

9.合同爭(zhēng)議解決管理

9.1合同爭(zhēng)議的成因、類型、內(nèi)容、解決原則和解決方式

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論