施工技術(shù)措施

/施工質(zhì)量保證措施1、施工質(zhì)量目標(biāo)1.1公司對(duì)本工程極為重視，嚴(yán)格依據(jù)IS09002質(zhì)量管理體系運(yùn)行，實(shí)施“過(guò)程精品”管理，竣工一次交驗(yàn)合格率100％。1.2優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程，對(duì)樹立我單位的企業(yè)良好形象具有重要意義，我單位充分探討了本工程的特點(diǎn)后，結(jié)合自身施工力氣，將工程質(zhì)量目標(biāo)定為：符合國(guó)家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)2、質(zhì)量保證體系2.1質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè)，假如工程質(zhì)量過(guò)不了關(guān)，那以后將不行思議，“質(zhì)量第一，用戶至上”是我們對(duì)本工程的行動(dòng)宗旨，不論工程大小始終把工程質(zhì)量放在首位。我們對(duì)本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)樣板，讓用戶滿意，為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們?cè)谑┕?zhǔn)備工作、施工測(cè)量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教化、質(zhì)量檢查和評(píng)比、原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)、計(jì)量限制、技術(shù)措施。2.2本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)限制、專業(yè)工程師基層檢查、作業(yè)層的操作質(zhì)量管理三級(jí)質(zhì)量管理系統(tǒng)。推行專業(yè)工程師和質(zhì)量工程師責(zé)任制，對(duì)施工全過(guò)程工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。使質(zhì)量保證體系延長(zhǎng)到各施工單位、公司內(nèi)部各專業(yè)分公司，保證質(zhì)量目標(biāo)予以實(shí)現(xiàn)。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、傳遞質(zhì)量信息，給決策機(jī)構(gòu)對(duì)異樣狀況快速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，訂正質(zhì)量偏差，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.3進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教化，增加工人的職業(yè)責(zé)任感，樹立主子翁的看法，提高企業(yè)素養(yǎng)，重點(diǎn)從兩個(gè)方面做好這一工作：提高職工專業(yè)技術(shù)水平，分別針對(duì)干部、技術(shù)人員、工人等各自不同的特點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作和工序管理。2.4全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，把生產(chǎn)和施工過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)要求、經(jīng)營(yíng)管理等都納入規(guī)范，形成制度，促進(jìn)工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗完成，重點(diǎn)從以下三個(gè)方面開(kāi)展這項(xiàng)工作。（1）工程質(zhì)量的檢查及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行新頒發(fā)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和本公司的質(zhì)量管理制度。（2）平安檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行新頒布“一標(biāo)三規(guī)范”。（3）文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本單位制定的《文明施工管理檢查考核表》。3、工程質(zhì)量保證措施3.1技術(shù)保證措施我單位成立質(zhì)量小組，全體動(dòng)員，確保工程符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（1）由項(xiàng)目總工程師牽頭組織有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門熟悉和會(huì)審圖紙，充分理解設(shè)計(jì)意圖，統(tǒng)一各業(yè)務(wù)目的相識(shí)和想法，本著保工期、保質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低工程成本的原則，開(kāi)展各項(xiàng)工作。（2）加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的管理和技術(shù)交底工作。3.2管理保證措施工程質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保本項(xiàng)目符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。為了確保以上質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定各主要環(huán)節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量限制目標(biāo)支配，以保證整個(gè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.3施工過(guò)程中的質(zhì)量限制措施我們分三個(gè)階段實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量限制（1）質(zhì)量預(yù)控階段質(zhì)量預(yù)控是正式施工活動(dòng)起從前進(jìn)行的質(zhì)量限制。它主要是通過(guò)對(duì)建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度，并完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段等，對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的人員、材料、設(shè)備、周邊環(huán)境等進(jìn)行預(yù)先限制。細(xì)致做好設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作，在工程施工的各階段，駕馭其技術(shù)數(shù)據(jù)及運(yùn)用范圍，依據(jù)本工程的特點(diǎn)確定最佳的施工工藝流程、方法；細(xì)致檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁、綠化樹木的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。（2）過(guò)程限制階段過(guò)程限制在施工過(guò)程中進(jìn)行的一系列和工程質(zhì)量緊密相關(guān)的限制活動(dòng)，是實(shí)施質(zhì)量限制的核心階段。我們主要通過(guò)以下措施來(lái)實(shí)現(xiàn)：建立并不斷強(qiáng)化工序質(zhì)量限制，全面建立影響質(zhì)量因素的分析網(wǎng)絡(luò)，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍，在工序（分項(xiàng)）的實(shí)際施工中，通過(guò)從現(xiàn)場(chǎng)得到的真實(shí)數(shù)據(jù)、素材、建立、實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，找出影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題，并予以重點(diǎn)攻關(guān)解決。結(jié)合我們?cè)谇捌谑┕ぶ斜容^成熟的做法，嚴(yán)格上下道工序間的交接檢查，作好各項(xiàng)隱藏驗(yàn)收工作，對(duì)達(dá)不到的質(zhì)量目標(biāo)要求的工序不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。對(duì)已經(jīng)完成的分部、分項(xiàng)工程，依據(jù)制度在1——12小時(shí)之內(nèi)的按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、評(píng)定。項(xiàng)目部依據(jù)月度對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目子項(xiàng)，找出導(dǎo)致“弱項(xiàng)”的因素，由主管工長(zhǎng)和施工班組在下一流水段施工中實(shí)施改進(jìn)和提高，對(duì)于施工中出現(xiàn)隱藏工程未閱歷收而擅自封閉，覆蓋或運(yùn)用品質(zhì)不明確的工程材料，以及擅自變更、替換工程材料等，項(xiàng)目部總工程師和質(zhì)量監(jiān)督部門均可向該分項(xiàng)工程的主管工長(zhǎng)和班組下達(dá)局部或全面停工令，項(xiàng)目將嚴(yán)格追究責(zé)任人。（3）事后限制階段事后限制是指對(duì)施工完成的（分項(xiàng)）實(shí)物產(chǎn)品進(jìn)行的質(zhì)量跟蹤限制，以確保在后續(xù)（分項(xiàng)）工程施工中進(jìn)一步提高質(zhì)量。按法定的質(zhì)量評(píng)定程序、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，記錄、整理并保存好全部的質(zhì)量記錄和技術(shù)資料，為工程后期的保修、維護(hù)等供應(yīng)可追溯性。3.4各施工要素的質(zhì)量限制技術(shù)要求和措施（1）施工支配的質(zhì)量限制技術(shù)要求和措施項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工進(jìn)度支配、限制支配時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理支配施工工序和施工支配，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，在確保工程平安及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮管理人員和作業(yè)人員的主動(dòng)性，使項(xiàng)目部的施工作業(yè)處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)?！皠?chuàng)建完備品質(zhì)”是我們對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾，在施工全過(guò)程中，我們以工程質(zhì)量作為我們一切施工活動(dòng)和管理工作的動(dòng)身點(diǎn)和最高宗旨，不論什么因素和質(zhì)量發(fā)生沖突，我們將一貫奉行質(zhì)量第一的原則，因?yàn)槠渌磺幸蛩刈罱K還是服務(wù)于真正意義上的質(zhì)量。（2）施工技術(shù)的質(zhì)量限制技術(shù)要求和措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性確定了施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%程度和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)程。實(shí)行相應(yīng)的技術(shù)措施、新工藝、新材料才能達(dá)到保證質(zhì)量目標(biāo)的施工內(nèi)容，我們將進(jìn)行摘錄，并組織項(xiàng)目技術(shù)、生產(chǎn)骨干和質(zhì)檢人員進(jìn)行特點(diǎn)分析、探討，收集相關(guān)資料，編制適應(yīng)須要的作業(yè)指導(dǎo)書，并在實(shí)施過(guò)程中不斷改進(jìn)、完善。施工班長(zhǎng)必需在施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地支配施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的交底工作，將道德明確分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)，在讓他們了解分項(xiàng)工程的圖紙要求、施工流程、進(jìn)度的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)要抓住施工難點(diǎn)，重要環(huán)節(jié)的限制。4、節(jié)約成本提高效率措施4.1制定成本限制支配依據(jù)本工程的特點(diǎn)、合同要求及所處環(huán)境施工階段結(jié)合相關(guān)工程的成本管理閱歷進(jìn)行科學(xué)成本預(yù)料并在基礎(chǔ)上編制《成本限制支配》，該支配是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的詳細(xì)支配，是施工過(guò)程中成本管理工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。4.2利用現(xiàn)有資源充分利用單位現(xiàn)有資源降低現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用。工程的部分技術(shù)施工準(zhǔn)備工作在單位進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部由精干人員組成，這樣可以節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)管理開(kāi)支。4.3降低質(zhì)量損失成本降低質(zhì)量損失成本，施工項(xiàng)目質(zhì)量成本包括內(nèi)部質(zhì)量損失成本、外部質(zhì)量損失成本，降低內(nèi)部質(zhì)量損失成本的途徑是以優(yōu)良的工程質(zhì)量杜絕返工和修補(bǔ)，降低外部質(zhì)量損失成本的途徑是以優(yōu)良的質(zhì)量取得下步工序的人員、材料的投入。4.4強(qiáng)化全員成本意識(shí)強(qiáng)化全員成本意識(shí)，成本降低不是一個(gè)人或一個(gè)部門能夠?qū)崿F(xiàn)的，必需使參和施工過(guò)程的各部門、每一位員工具有主動(dòng)的成本意識(shí)，在施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行限制。建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)成本管理中作出成果的員工或部門賜予嘉獎(jiǎng)，對(duì)造成成本虧損、消耗增加的員工、部門進(jìn)行懲處，以充分調(diào)動(dòng)群眾的主動(dòng)性。勞動(dòng)力投入支配及其保證措施1、管理組織機(jī)構(gòu)：1.1組織機(jī)構(gòu)：本工程按項(xiàng)目法組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理選派具備豐富施工管理閱歷的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)；項(xiàng)目總工選派具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技術(shù)管理水平、并有管理閱歷的工程技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目的人、財(cái)、物依據(jù)項(xiàng)目法施工管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一支配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，細(xì)致履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。通過(guò)我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項(xiàng)目管理閱歷，確保實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)市文明平安工地。項(xiàng)目部班子主要成員及各主要部室的職責(zé)：（1）領(lǐng)導(dǎo)班子：由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組成，負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、平安和創(chuàng)優(yōu)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等負(fù)全部責(zé)任。（2）技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)特殊過(guò)程編制作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)關(guān)鍵工序編制施工方案，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，剛好收集整理工程技術(shù)檔案，組織材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、施工試驗(yàn)和施工測(cè)量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計(jì)，并剛好解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問(wèn)題。（3）工程部：負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，制定生產(chǎn)支配，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置，平安文明施工及勞動(dòng)組織支配，工程質(zhì)量等施工過(guò)程中各種施工因素管理;負(fù)責(zé)各勞務(wù)分包和工程分包的協(xié)調(diào)管理。（4）安質(zhì)部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。（5）物資部：負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和工具的購(gòu)置、運(yùn)輸，監(jiān)督限制現(xiàn)場(chǎng)各種材料和工具的運(yùn)用狀況等。（6）機(jī)械部：負(fù)責(zé)施工機(jī)械調(diào)配、進(jìn)場(chǎng)安裝及修理、保養(yǎng)等日常管理工作,確保機(jī)械處于良好運(yùn)行狀態(tài)。（7）核算部：負(fù)責(zé)工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預(yù)算、決算，驗(yàn)收及統(tǒng)計(jì)等工作。（8）綜合辦公室：負(fù)責(zé)文件管理，勞資管理，后勤供應(yīng)及和地方政府管理部門的對(duì)外工作聯(lián)系及接待工作。以上各部在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各盡其責(zé)，剛好解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)。2、勞動(dòng)力的選擇進(jìn)行勞動(dòng)力的選擇時(shí)應(yīng)考慮以下因素：勞動(dòng)力素養(yǎng)：為保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，需依據(jù)本工程的特點(diǎn)，選用素養(yǎng)較高、有類似工程施工閱歷的勞動(dòng)力，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)短期的培訓(xùn)不斷提高勞動(dòng)力的綜合素養(yǎng)。勞動(dòng)力數(shù)量：依據(jù)工程的規(guī)模和施工技術(shù)特性及進(jìn)度支配，按比例配備確定數(shù)量的勞動(dòng)力，以避開(kāi)窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動(dòng)力得以充分利用。勞動(dòng)力組織形式：建立適合于本工程特點(diǎn)的精干、高效的勞動(dòng)力組織形式，做到管理到位、人員調(diào)動(dòng)靈敏且能降低管理費(fèi)用。依據(jù)本工程的特點(diǎn)結(jié)合我單位的實(shí)際狀況，調(diào)遣具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工閱歷的施工隊(duì)。3、勞動(dòng)力保障措施3.1勞動(dòng)力投入及培訓(xùn)保證序號(hào)內(nèi)容名稱勞動(dòng)力投入及培訓(xùn)保障內(nèi)容1穩(wěn)定的勞務(wù)分包利用我公司許多勞務(wù)公司擁有長(zhǎng)期合作的勞務(wù)分包，建立了優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信勞務(wù)分包名錄，勞務(wù)分包從名錄中選擇。2工資保證準(zhǔn)備足夠的資金，剛好支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，保證不拖欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的足夠準(zhǔn)備供應(yīng)保證。3良好的后勤保障搞好生活后勤保障工作：在施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必需做好后勤工作的支配，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，細(xì)致落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工人的生產(chǎn)主動(dòng)性。4組織學(xué)習(xí)組織工人學(xué)習(xí)本單位規(guī)章管理制度及項(xiàng)目規(guī)章管理制度。5集中教化對(duì)全部員工集中進(jìn)行必要的技術(shù)、平安、消防教化。6各項(xiàng)交底各分項(xiàng)工程在開(kāi)工前的技術(shù)交底，明確施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)。8樹立正確思想教化工人樹立“質(zhì)量第一、平安第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和平安技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。3.2勞動(dòng)力的考核全部入場(chǎng)的施工作業(yè)人員必需接受我單位組織的各專業(yè)內(nèi)容考核，包括專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、專業(yè)平安學(xué)問(wèn)等，合格后方可上崗作業(yè)，我單位將對(duì)全部施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和平安學(xué)習(xí)記錄。特種施工作業(yè)人員必需持證上崗，如電工、焊工等施工作業(yè)人員錄用標(biāo)準(zhǔn)為18～50歲的進(jìn)行錄用，18歲以下，50歲以上拒用。勞動(dòng)力的調(diào)配合理調(diào)配勞動(dòng)力是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵。我司將充分利用企業(yè)內(nèi)部整體的勞動(dòng)力資源，在項(xiàng)目須要時(shí)，將剛好進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，確保有足夠的勞動(dòng)力，保障該項(xiàng)目的順當(dāng)施工。施工平安保證措施1、平安管理目標(biāo)（1）以GB/T28001.2001《職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本工程進(jìn)行平安管理，杜絕重傷事故，輕傷事故頻率低于2‰。（2）為確保國(guó)家“平安第一，預(yù)防為主”的平安方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程在平安生產(chǎn)過(guò)程中，細(xì)致落實(shí)本企業(yè)的環(huán)境和職業(yè)健康平安方針。2、平安保證體系建立嚴(yán)密的平安生產(chǎn)及消防保衛(wèi)組織管理體系，形成網(wǎng)絡(luò)管理體制：3、管理人員平安職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理：（1）遵守“管理生產(chǎn)必需管理平安”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕すこ添?xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)任務(wù)的平安生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。（2）工程施工前，應(yīng)針對(duì)工程項(xiàng)目的施工工藝，工程結(jié)構(gòu)和易發(fā)事故部位，結(jié)合局部防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，主持編制平安施工方案，并對(duì)工長(zhǎng)及有關(guān)人員交底，不斷檢查詳細(xì)落實(shí)狀況。（3）施工中要組織人員對(duì)方案中的平安技術(shù)措施進(jìn)行落實(shí)，并指派專人經(jīng)常巡察檢查維護(hù)，發(fā)覺(jué)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料不得運(yùn)用，對(duì)存在的問(wèn)題剛好解決，凡危及人身平安的問(wèn)題，要暫停生產(chǎn)，隱患解除后，再接著生產(chǎn)。（4）組織職工及施工隊(duì)伍人員進(jìn)行平安教化，做到經(jīng)?；?、制度化，防止以包代管。嚴(yán)格要求特殊工種作業(yè)人員持證上崗、剛好訂正職工違章冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)不聽(tīng)勸告者令其停止操作，視情節(jié)向外分包單位提出整改看法。（5）主動(dòng)支持專業(yè)安技人員工作。細(xì)致履行項(xiàng)目承包平安生產(chǎn)合同，每周依據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的JGJ59-2011《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》組織一次平安檢查。（6）發(fā)生工傷事故要向上級(jí)匯報(bào)，并貫徹“三不放過(guò)”的原則，參和事故調(diào)查，分析事故緣由，制定改進(jìn)措施。發(fā)生重傷、死亡、多人事故應(yīng)立刻報(bào)告分公司經(jīng)理，同時(shí)通知工長(zhǎng)及有關(guān)人員負(fù)責(zé)愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)。3.2施工員：（1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)愛(ài)惜工作全面負(fù)責(zé)，依據(jù)法律和有關(guān)法規(guī)開(kāi)展勞動(dòng)愛(ài)惜工作，幫助項(xiàng)目經(jīng)理主持編制和落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安技術(shù)措施支配、有針對(duì)性、有支配地改善勞動(dòng)條件。（2）按勞動(dòng)愛(ài)惜法規(guī)的要求，確定作業(yè)場(chǎng)所的布置，保證各種平安防護(hù)設(shè)施齊全、靈敏牢靠，操作地點(diǎn)保持整齊。經(jīng)常巡察檢查，對(duì)查出的緊急隱患要逐項(xiàng)登記和改進(jìn)，如無(wú)力解決的重大隱患剛好向公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，同時(shí)應(yīng)實(shí)行臨時(shí)防護(hù)措施。（3）剛好將平安技術(shù)方案措施貫徹給工長(zhǎng)，督促工長(zhǎng)做好有針對(duì)性的平安技術(shù)交底。（4）每周依據(jù)JGJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)組織各職能部門按檢查制度執(zhí)行檢查。（5）協(xié)調(diào)各部門落實(shí)平安技術(shù)措施所需的技術(shù)和物資保證，在支配生產(chǎn)的同時(shí)，要將平安技術(shù)措施落實(shí)到位。（6）定期向施工人員進(jìn)行平安生產(chǎn)的思想教化和平安技術(shù)操作教化，教化職工遵章守紀(jì)。對(duì)違章操作者進(jìn)行教化和勸阻，冒險(xiǎn)蠻干者應(yīng)立刻停止其工作，不得默許，激勵(lì)或迫使工人違章操作。3.3平安員：（1）對(duì)工程平安負(fù)全責(zé)。（2）幫助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹進(jìn)行平安生產(chǎn)方針和各項(xiàng)勞動(dòng)愛(ài)惜政策、法令及規(guī)章制度。監(jiān)督施工方案、平安技術(shù)方案、平安交底、平安檢查、平安職責(zé)、平安教化的落實(shí)。（3）每日巡察、檢查平安“六個(gè)保證項(xiàng)目”。（4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電的防護(hù)架設(shè)配電箱、開(kāi)關(guān)箱，現(xiàn)場(chǎng)照明，進(jìn)行定期檢查，消退隱患。對(duì)平安的記錄進(jìn)行限制，按規(guī)定標(biāo)識(shí)。（5）有權(quán)對(duì)違反平安規(guī)定、違章指揮、違章操作的行為人賜予經(jīng)濟(jì)懲處，并從中提50%嘉獎(jiǎng)平安員，如平安員不進(jìn)行懲處，項(xiàng)目部干脆懲處平安員。3.4工長(zhǎng)：（1）細(xì)致貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)愛(ài)惜、平安生產(chǎn)法規(guī)、條例等，模范遵守平安操作規(guī)程及各項(xiàng)制度，做到不違章指揮，對(duì)本責(zé)任區(qū)域的愛(ài)惜工作負(fù)責(zé)，主動(dòng)支持平安員工作；（2）作業(yè)場(chǎng)所的部署必需符合勞動(dòng)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定要求。各種平安防護(hù)措施應(yīng)經(jīng)常處于良好狀態(tài)，操作地點(diǎn)要保持整齊。（3）依據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)狀況，進(jìn)行分部、分項(xiàng)的書面平安生產(chǎn)交底。對(duì)新入場(chǎng)的工人，要進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)平安教化，在未熟悉本職工作前，制定專人負(fù)責(zé)其人身平安。（4）定期向施工人員進(jìn)行平安生產(chǎn)的思想教化和平安技術(shù)操作教化，教化職工遵章守紀(jì)。對(duì)違章操作者進(jìn)行教化和勸阻，冒險(xiǎn)蠻干者應(yīng)立刻停止其工作，不得默許、激勵(lì)或迫使工人違章作業(yè)。（5）嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，對(duì)特工種堅(jiān)持持證上崗，新工人未經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗。堅(jiān)持巡察制止違章，重大隱患要?jiǎng)偤媒鉀Q，無(wú)力解決應(yīng)剛好報(bào)告上級(jí)。（6）參和每周項(xiàng)目經(jīng)理組織的平安檢查，探討解決平安生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。（7）發(fā)生重傷、死亡、多人事故應(yīng)立刻報(bào)告上級(jí)，要愛(ài)惜好現(xiàn)場(chǎng)，參和事故調(diào)查，發(fā)生一般工傷，應(yīng)負(fù)責(zé)查清緣由，吸取事故教訓(xùn)，制定改進(jìn)防范措施。3.5材料員：（1）負(fù)責(zé)施工所需的平安防護(hù)用品的組織進(jìn)場(chǎng)。（2）對(duì)選購(gòu) 進(jìn)場(chǎng)的平安防護(hù)用品進(jìn)行檢驗(yàn)，保證四證齊全。（3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備辦理進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，特殊是平安裝置的檢查。（4）對(duì)易燃、易爆物品，集中管理，建立緊急品庫(kù)，實(shí)行必要到平安防護(hù)措施。進(jìn)場(chǎng)器材有記錄，存放有標(biāo)識(shí)圖示。（5）全部進(jìn)場(chǎng)材料必需點(diǎn)數(shù)?，F(xiàn)場(chǎng)腳手架外，全部場(chǎng)地全部由器材負(fù)主責(zé)，保持清潔，物料存放合理，無(wú)多余零散材料和機(jī)具，達(dá)到文明施工的要求。3.6機(jī)械員：（1）負(fù)責(zé)施工機(jī)械的平安管理，有驗(yàn)收、有檢查、有記錄。（2）定期檢查修理，并對(duì)操作人員實(shí)行培訓(xùn)教化。（3）保證各種平安防護(hù)裝置的齊全有效，靈敏牢靠。（4）幫助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)準(zhǔn)用證。（5）做好內(nèi)業(yè)資料的手跡、整理歸檔。3.7電工：（1）電氣技工必需細(xì)致學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行“天津市電氣平安技術(shù)暫行規(guī)定”和有關(guān)的電氣平安技術(shù)操作規(guī)程，未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、考試，無(wú)“電氣技工平安技術(shù)操作許可證”者，不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。（2）電工必需遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的平安技術(shù)操作規(guī)程和平安生產(chǎn)的規(guī)章制度，不違章作業(yè)，堅(jiān)持按規(guī)定運(yùn)用防護(hù)用品和平安工具，以對(duì)人民對(duì)工作高度的責(zé)任感，不斷提高設(shè)備的安裝和檢修質(zhì)量，加強(qiáng)平安用電管理，保證平安用電。（3）在一般狀況下不準(zhǔn)帶電修理，必需帶電作業(yè)需設(shè)專人監(jiān)護(hù)做好幫助愛(ài)惜措施，檢修作業(yè)斷電拉閘，必需掛牌作業(yè)完畢，聯(lián)系有關(guān)方面后，再合閘，嚴(yán)防觸電事故。（4）電工對(duì)分管的施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)有線路、設(shè)備布置圖及絕緣電阻、接地電阻的檢測(cè)記錄，電阻設(shè)備必需按規(guī)定設(shè)牢靠的接地或接零愛(ài)惜并堅(jiān)持雨后和定期檢測(cè)，檢測(cè)有記錄。經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題實(shí)行措施，剛好解除嚴(yán)防帶病運(yùn)行。（5）電工在加強(qiáng)平安用電管理方面有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督檢查，抵制違章指揮，并隨時(shí)留意搞好平安用電的宣揚(yáng)工作。（6）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備組織驗(yàn)收檢測(cè)，發(fā)放準(zhǔn)用證。3.8班組長(zhǎng)：（1）貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)愛(ài)惜法規(guī)要求，模范執(zhí)行平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)本班組開(kāi)展平安工作。（2）每日班前應(yīng)結(jié)合當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)，向工人進(jìn)行平安技術(shù)交底，班前檢查，班后總結(jié)，做好交接班工作，細(xì)致記錄班前平安活動(dòng)記錄。（3）做好班中巡回檢查，對(duì)設(shè)備隱患負(fù)責(zé)組織剛好清除，屬于班組不能解決的立刻報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。（4）依據(jù)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定、以及平安技術(shù)操作規(guī)程組織生產(chǎn)，對(duì)職工不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品、違章冒險(xiǎn)作業(yè)行為，進(jìn)行指責(zé)教化并責(zé)令其訂正，巡回檢查和訂正違章應(yīng)有文字記載。4、施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理（1）在本工程的施工平安管理過(guò)程中將嚴(yán)格依據(jù)《職業(yè)健康平安管理體系》和體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行。建立平安生產(chǎn)管理體系。建立對(duì)緊急源進(jìn)行平安管理限制方案，對(duì)平安管理限制方案確定的平安管理目標(biāo)、分目標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任到人定期考核，制定分階段的平安達(dá)標(biāo)支配，定期進(jìn)行績(jī)效考核，達(dá)到既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）在本工程的整個(gè)施工過(guò)程中，為保證平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境和職業(yè)健康平安方針目標(biāo)在實(shí)施過(guò)程中處于受控狀態(tài)。建立平安生產(chǎn)保證體系。（3）建立由平安生產(chǎn)保證體系成員組成的平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，為施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理最高層，其主要職責(zé)為：1）負(fù)責(zé)制定平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安技術(shù)措施，進(jìn)行平安工作的策劃。2）進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)施工平安緊急源辨識(shí)，并對(duì)其緊急源進(jìn)行綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，同時(shí)針對(duì)緊急源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制定相應(yīng)事故預(yù)案措施，一旦出現(xiàn)平安事故能立刻組織進(jìn)行事故預(yù)案應(yīng)急工作。3）依據(jù)年、半年、季度、月，分別組織相關(guān)平安管理人員對(duì)工程實(shí)施過(guò)程施工平安進(jìn)行考核，以百分制為考核原則，一般考核分?jǐn)?shù)不低于85分，如出現(xiàn)考核分?jǐn)?shù)低于85分時(shí)，并對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲處。4）對(duì)工程管理層及實(shí)施層各管理人員支配其個(gè)人平安責(zé)任目標(biāo)，并階段性或隨機(jī)性的對(duì)工程管理層及實(shí)施層各管理人員平安責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核。5）對(duì)場(chǎng)內(nèi)的施工隊(duì)人員及分包隊(duì)人員進(jìn)行平安教化培訓(xùn)，新進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)要立刻組織進(jìn)行平安教化培訓(xùn)，已進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)按月進(jìn)行平安教化培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于4小時(shí)，對(duì)平安教化培訓(xùn)不合格的嚴(yán)禁施工作業(yè)。5、平安生產(chǎn)責(zé)任制（1）依據(jù)本工程規(guī)模，在項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工管理體系基礎(chǔ)上建立項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制，指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主、項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目工程師為輔、各級(jí)工長(zhǎng)及班組為主要執(zhí)行者、保衛(wèi)、平安員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的平安生產(chǎn)責(zé)任制。（2）項(xiàng)目經(jīng)理平安責(zé)任制：1）項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)、文明施工工作負(fù)全責(zé)。按文明施工標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，確保平安生產(chǎn)費(fèi)用的有效運(yùn)用。2）制定并落實(shí)平安達(dá)標(biāo)、文明施工支配，并細(xì)致執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任書，將平安責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，對(duì)達(dá)標(biāo)支配平安管理責(zé)任的落實(shí)狀況定期進(jìn)行考核。3）組織制定平安技術(shù)措施和文明施工措施，并在施工生產(chǎn)中落實(shí)。4）組織分包隊(duì)定期開(kāi)展平安工作。5）對(duì)運(yùn)用的各類腳手架、施工用電、設(shè)備設(shè)施等，在運(yùn)用前組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付運(yùn)用。保證各種平安防護(hù)設(shè)施齊全、靈敏牢靠。對(duì)存在的問(wèn)題剛好解決，凡危及人身平安的問(wèn)題，要暫停生產(chǎn)，隱患解除后再接著生產(chǎn)。6）負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員在施工作業(yè)前進(jìn)行平安和文明施工教化。嚴(yán)禁違章指揮，剛好訂正違章作業(yè)，對(duì)不聽(tīng)從勸告者令其停止作業(yè)，并依據(jù)情節(jié)肅穆處理。7）支持安技人員工作，每周組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面平安檢查，依據(jù)“三定”原則落實(shí)整改。8）發(fā)生傷亡事故，按規(guī)定立刻上報(bào)，并負(fù)責(zé)愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)、搶救傷員。參加事故調(diào)查，依據(jù)“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施。（3）項(xiàng)目副經(jīng)理平安責(zé)任制：1）主管項(xiàng)目的平安生產(chǎn)工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)負(fù)干脆責(zé)任。幫助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度，平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程。2）組織平安達(dá)標(biāo)，文明施工支配的詳細(xì)實(shí)施。3）組織落實(shí)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員的平安教化和平安培訓(xùn)。4）組織施工現(xiàn)場(chǎng)平安技術(shù)人員（包括分包單位的平安技術(shù)人員）開(kāi)展工作，落實(shí)平安檢查等制度。5）組織并參加平安專題會(huì)議解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的平安方面的技術(shù)性問(wèn)題。6）針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際制定平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，并幫助項(xiàng)目經(jīng)理組織演練。（4）工長(zhǎng)平安責(zé)任制：1）細(xì)致貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)愛(ài)惜、文明施工、平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，做到不違章指揮，并做好責(zé)任區(qū)域的平安防護(hù)、文明施工工作，聽(tīng)從平安監(jiān)督，主動(dòng)整改隱患。2）依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)狀況和施工部位，對(duì)不同工程、不同作業(yè)內(nèi)容要細(xì)致進(jìn)行分部、分項(xiàng)的書面平安技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行狀況。3）教化操作人員遵章守紀(jì)，制止違章作業(yè)行為，對(duì)違章操作者要進(jìn)行指責(zé)教化，對(duì)冒險(xiǎn)蠻干、污染環(huán)境者應(yīng)停止其工作，不得默許工人違章作業(yè)。4）每天布置生產(chǎn)任務(wù)，要有平安、文明施工方面的內(nèi)容，解決平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行施工平安技術(shù)措施和文明施工方案。5）發(fā)生傷亡事故應(yīng)立刻上報(bào)，愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)、搶救傷員。（5）平安員平安責(zé)任制：1）幫助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本單位的平安管理，接受上級(jí)平安部門的指導(dǎo)。2）嫻熟駕馭平安檢查標(biāo)準(zhǔn)，每天對(duì)所在工地進(jìn)行平安巡察，細(xì)致填寫日巡察記錄，對(duì)檢查出的各類事故隱患剛好報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，依據(jù)“三定”原則，督促整改。3）剛好制止違章現(xiàn)象，遇有緊急的擔(dān)憂全狀況時(shí)，應(yīng)先停止作業(yè)，并立刻報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。4）參加編寫平安技術(shù)措施和文明施工措施，幫助制定工地的平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行狀況監(jiān)督檢查。5）幫助項(xiàng)目經(jīng)理組織分包工及從業(yè)人員的平安教化和文明施工教化。6）參加平安設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收工作。7）審查平安技術(shù)交底的符合性、適用性和有效性。（6）預(yù)算員（經(jīng)濟(jì)師）平安責(zé)任制：1）將工程施工過(guò)程中發(fā)生的平安防護(hù)和平安文明施工方面的費(fèi)用，按有關(guān)規(guī)定列入工程預(yù)算，做到不漏算。2）工程發(fā)生變更時(shí)，如發(fā)生平安防護(hù)、文明施工等費(fèi)用，按規(guī)定進(jìn)行預(yù)算，并找建設(shè)方簽證。3）分析工程各部位工程量及造價(jià)，包括平安、文明施工方面費(fèi)用，供施工生產(chǎn)及工程結(jié)算所用。（7）成本員（會(huì)計(jì)師）平安責(zé)任制：1）依據(jù)國(guó)家規(guī)定提取平安技術(shù)措施、文明施工措施經(jīng)費(fèi)，開(kāi)支勞動(dòng)愛(ài)惜、文明施工費(fèi)用，并單設(shè)科目專項(xiàng)管理，按規(guī)定監(jiān)督運(yùn)用。2）參和單位經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議，分析施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)、文明施工、勞動(dòng)愛(ài)惜狀況及費(fèi)用落實(shí)和運(yùn)用狀況，并提出合理化建議。（8）保健急救員平安責(zé)任制：1）熟悉保健急救相關(guān)的學(xué)問(wèn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的緊急事故實(shí)行相應(yīng)的有效措施。2）協(xié)作宣揚(yáng)部門主動(dòng)開(kāi)展保健急救方面的宣揚(yáng)教化活動(dòng)。3）負(fù)責(zé)急救藥箱、急救器材的正確運(yùn)用和日常維護(hù)工作。（9）支配員平安責(zé)任制：1）熟悉國(guó)家有關(guān)平安法規(guī)和企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度，日常生產(chǎn)支配要有平安生產(chǎn)和文明施工內(nèi)容。2）在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等工作中，應(yīng)同時(shí)探討平安生產(chǎn)、文明施工等狀況。3）編制生產(chǎn)支配的同時(shí)，編制平安技術(shù)措施和文明施工措施實(shí)施落實(shí)支配。在實(shí)施檢查生產(chǎn)支配時(shí)，應(yīng)同時(shí)實(shí)施檢查平安技術(shù)措施和文明施工措施支配完成狀況。（10）質(zhì)量檢查員平安責(zé)任制：1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。2）檢查中發(fā)覺(jué)和平安相關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題，剛好通知工地項(xiàng)目經(jīng)理，并提出修改及訂正措施。遇有危及人身平安和造成工程隱患的重大質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)先令操作人員停止作業(yè)，立刻向上級(jí)報(bào)告，同時(shí)通知平安技術(shù)部門。3）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量施工工藝要求，對(duì)違反操作工藝規(guī)程的行為賜予制止。（11）器材員平安責(zé)任制：1）各類材料、大型工具、平安防護(hù)用品和用具必需符合平安生產(chǎn)和文明施工規(guī)定，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格把關(guān)。2）負(fù)責(zé)物資選購(gòu) 、儲(chǔ)存、保管中的平安管理工作。3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)運(yùn)用大型工具及其它材料、用具等進(jìn)行制止。4）資料員平安責(zé)任制：負(fù)責(zé)平安保證資料的管理，做好資料的收集、整理、審驗(yàn)、歸檔工作。使歸檔資料剛好、精確、完整，確保歸檔資料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。（12）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理人員平安責(zé)任制：1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的平安管理，做好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和安裝后驗(yàn)收。定期檢查，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。2）各種機(jī)械設(shè)備的平安防護(hù)裝置應(yīng)齊全、靈敏、有效。3）負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械操作人員的日常平安教化工作，檢查持證上崗狀況，制止違章操作。4）監(jiān)督指導(dǎo)機(jī)械的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，細(xì)致填寫各類機(jī)械檔案資料。5）發(fā)朝氣械損害事故時(shí)，立刻實(shí)行措施使損害程度降到最低，并立刻向有關(guān)部門報(bào)告，幫助事故調(diào)查。（13）防火員平安責(zé)任制：1）幫助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工地的防火平安工作。接受上級(jí)消防、保衛(wèi)部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。2）嫻熟駕馭各重點(diǎn)部位防火檢查標(biāo)準(zhǔn)。每天對(duì)所在工地進(jìn)行平安巡察，細(xì)致填寫巡察記錄，發(fā)覺(jué)隱患立刻訂正。對(duì)一時(shí)解決不了的，應(yīng)剛好報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，并下發(fā)隱患整改通知書，限期整改。3）檢查操作人員崗位防火責(zé)任的落實(shí)狀況，對(duì)明火作業(yè)及特工種人員要督促其持證上崗，對(duì)違反操作規(guī)程的人員要?jiǎng)偤弥浦埂?）制定工地的防火工作支配，重點(diǎn)防火部位要建立防火預(yù)案。搞好平安防火宣揚(yáng)和教化，使員工嫻熟駕馭“三懂、三會(huì)”防火學(xué)問(wèn)。5）負(fù)責(zé)保養(yǎng)修理消防器材和設(shè)備，確保消防器材、設(shè)備運(yùn)用有效。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況合理配置滅火器材和水源。（14）班組長(zhǎng)平安責(zé)任制：1）執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)、文明施工管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)本班組開(kāi)展工作。2）每日班前，應(yīng)結(jié)合當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)向工人進(jìn)行平安生產(chǎn)、文明施工交底，做好班前檢查和班后總結(jié)，做好交接班工作，并做好記錄。3）做好班中巡回檢查，對(duì)存在的擔(dān)憂全隱患和污染環(huán)境現(xiàn)象應(yīng)剛好消退，屬于班組不能解決的，須立刻報(bào)告施工工長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、車間主任。巡回檢查應(yīng)有文字記錄。4）依據(jù)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定及平安技術(shù)操作規(guī)程組織生產(chǎn)，對(duì)班組人員不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，違章冒險(xiǎn)作業(yè)行為及污染環(huán)境行為等，有權(quán)進(jìn)行教化，并責(zé)令其訂正，訂正違章?tīng)顩r應(yīng)有文字記錄。5）有權(quán)拒絕違章指揮，發(fā)生傷亡事故要按規(guī)定立刻上報(bào)，并愛(ài)惜好現(xiàn)場(chǎng)。6）做好班組人員的平安教化。（15）分包隊(duì)長(zhǎng)平安責(zé)任制：1）分包隊(duì)長(zhǎng)是分包工程范圍平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本隊(duì)的平安生產(chǎn)、文明施工工作全面負(fù)責(zé)。2）按規(guī)定成立本隊(duì)的平安管理機(jī)構(gòu)，合理協(xié)作專兼職平安員。3）細(xì)致貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)愛(ài)惜、文明施工、平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，遵守各項(xiàng)平安操作規(guī)程及各項(xiàng)制度，做到不違章指揮，對(duì)做好本隊(duì)的勞動(dòng)愛(ài)惜和文明施工工作負(fù)責(zé)，主動(dòng)協(xié)作總包單位搞好工地平安生產(chǎn)和文明施工，主動(dòng)支持本隊(duì)平安員的工作。4）聽(tīng)從總包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，嚴(yán)格依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工，按要求搭設(shè)各項(xiàng)平安防護(hù)設(shè)施，并使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保持作業(yè)區(qū)環(huán)境整齊。5）堅(jiān)持做好班前平安講話，結(jié)合當(dāng)日生產(chǎn)布置平安工作，并細(xì)致填寫記錄。負(fù)責(zé)向全體工人進(jìn)行平安技術(shù)交底和文明施工交底，剛好對(duì)工人進(jìn)行各項(xiàng)平安教化及文明施工教化，并有文字記錄，堅(jiān)持特工種必需持證上崗，新工人未經(jīng)平安教化不準(zhǔn)上崗的制度。6）要求工人遵章守紀(jì)，熟知本工種平安操作規(guī)程，對(duì)違章者要進(jìn)行指責(zé)教化并剛好制止，冒險(xiǎn)蠻干要停止其工作，不得默許或迫使工人違章作業(yè)。7）協(xié)作總包單位搞好各項(xiàng)平安檢查，探討、解決平安生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，無(wú)力解決的平安隱患，剛好上報(bào)總包單位。8）發(fā)生傷亡事故應(yīng)立刻報(bào)告總包單位和本單位上級(jí)，要愛(ài)惜好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作總包搞好事故調(diào)查，要負(fù)責(zé)查清緣由，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。（16）現(xiàn)場(chǎng)電工平安責(zé)任制：1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)供電系統(tǒng)平安運(yùn)行負(fù)全責(zé)。2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備的安裝、拆除及維護(hù)工作。3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電負(fù)責(zé)支配、供應(yīng)及運(yùn)用的交底。4）對(duì)違反電氣管理規(guī)定的指揮、操作有權(quán)制止和停止供電。5）對(duì)違反電氣規(guī)定的操作行為進(jìn)行制止，并剛好向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6）負(fù)責(zé)宣揚(yáng)平安用電和觸電急救工作。7）堅(jiān)持日巡察制度，剛好填寫電氣內(nèi)業(yè)檔案資料。（17）作業(yè)人員平安責(zé)任制：1）依法履行從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)，自覺(jué)遵遵遵守法律律律、法規(guī)。2）模范遵守企業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。3）主動(dòng)接受平安教化和平安培訓(xùn)，細(xì)致執(zhí)行平安技術(shù)交底，不違章作業(yè)，聽(tīng)從平安管理人員的指導(dǎo)。4）維護(hù)一切平安設(shè)施、設(shè)備，正確穿戴平安防護(hù)用品。5）有權(quán)拒絕違反法律、法規(guī)的違章指令。6）發(fā)生傷亡和未遂事故，愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)并立刻上報(bào)。6、平安管理6.1平安管理方針：“平安第一，預(yù)防為主”。6.2平安保證體系：針對(duì)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、平安總監(jiān)、責(zé)任工程師，等各方面的管理人員組成平安保證體系。（1）平安技術(shù)交底制：依據(jù)平安措施要求，和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底：（2）班前檢查制：專業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任工程師必需督促和檢查施工方，專業(yè)分包方對(duì)平安防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。（3）中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制：凡不閱歷收的一律不得投入運(yùn)用。（4）周一平安活動(dòng)制：經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行平安教化，對(duì)上一周平安方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的平安重點(diǎn)和留意事項(xiàng)做必要的交底，使廣袤工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊平安這根弦。（5）定期檢查和隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次平安生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的平安隱患必需制定措施，定時(shí)間，定人員整改，并作好平安隱患整改消項(xiàng)記錄。（6）管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的平安考核，增加平安意識(shí)，避開(kāi)違章指揮。（7）實(shí)行平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度和事故報(bào)告制。（8）緊急狀況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命平安險(xiǎn)情，要立刻停工，同時(shí)即可報(bào)告公司，剛好實(shí)行措施解除險(xiǎn)情。（9）持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。7、平安生產(chǎn)工作制度（1）平安例會(huì)制度：1）工程項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次平安例會(huì)，解決生產(chǎn)過(guò)程中的平安問(wèn)題。2）二級(jí)單位例會(huì)由主管生產(chǎn)副經(jīng)理主持，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理參加。項(xiàng)目部例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目部管理人員參加。3）有重要內(nèi)容的平安例會(huì)應(yīng)由一把經(jīng)理主持。一般每季度不少于一次（含二級(jí)單位）。4）平安例會(huì)要有文字記載，記錄人簽字，編入平安管理資料。（2）項(xiàng)目部平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1）公司每季度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行一次考核，項(xiàng)目部每月對(duì)各專業(yè)工長(zhǎng)及相關(guān)管理人員平安責(zé)任制落實(shí)狀況進(jìn)行一次考核，并按百分制進(jìn)行評(píng)分。考核依據(jù)是：2）所負(fù)責(zé)區(qū)域和項(xiàng)目?jī)?nèi)各類平安防護(hù)設(shè)施狀況。3）作業(yè)人員有無(wú)違章違紀(jì)行為。4）上崗盡責(zé)，盯崗到位狀況。5）上級(jí)專項(xiàng)平安檢查得分及隱患整改狀況。依據(jù)上述依據(jù)對(duì)每個(gè)責(zé)任人進(jìn)行考核，有下列狀況之一者扣除責(zé)任人5～10分。6）責(zé)任范圍內(nèi)平安防護(hù)（包括所用材料、工具）、內(nèi)業(yè)資料，未達(dá)到規(guī)定要求的扣5分。7）對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)違章違紀(jì)行為不制止的扣5分。8）盯崗不到位，有脫崗現(xiàn)象，90分及其以上增加當(dāng)月效績(jī)工資5%—10%；不足80分扣當(dāng)月效績(jī)工資5%—10%。未盡職盡責(zé)的視狀況扣5—10分。9）責(zé)任區(qū)域內(nèi)存在隱患整改不剛好，上級(jí)平安檢查被扣分或被罰款的，視狀況扣5—10分。10）依據(jù)上述各條款累計(jì)分值，由項(xiàng)目經(jīng)理組織管理人員對(duì)責(zé)任人進(jìn)行綜合評(píng)定，確定當(dāng)月分值，并和當(dāng)月效績(jī)工資或年終平安獎(jiǎng)掛鉤。11）注：當(dāng)月得分在80分及其以上為合格，90分及其以上為優(yōu)良，不足80分為不合格。當(dāng)月得分，達(dá)到合格分值下發(fā)效績(jī)工資。（3）平安生產(chǎn)檢查制度：1）執(zhí)行平安“三級(jí)檢查制度”即：公司每月、分公司每半月、工地項(xiàng)目部每周對(duì)在施工地進(jìn)行一次全面平安檢查。2）細(xì)致做好檢查記錄，對(duì)查出的各類事故隱患下達(dá)隱患整改通知書，依據(jù)“三定”原則即定人、定時(shí)間、定措施落實(shí)整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。3）隱患整改單位按要求完成整改后，要將隱患整改反饋單填好后剛好送交檢查單位。4）發(fā)覺(jué)危及人員生命平安的較大隱患要先令其停止工作，待隱患整改后閱歷收合格，方可復(fù)原生產(chǎn)。（4）平安培訓(xùn)教化制度：1）項(xiàng)目部全體管理人員，每年度要接受一次平安培訓(xùn)教化，未經(jīng)平安培訓(xùn)教化，或考核不及格的不得從事生產(chǎn)管理工作。2）平安培訓(xùn)教化由上級(jí)管理部門統(tǒng)一支配。3）對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人（含農(nóng)夫工、合同工、臨時(shí)工等），在工作前，進(jìn)行“三級(jí)平安教化”。即：廠級(jí)（公司級(jí)）車間級(jí)（項(xiàng)目級(jí)）班組級(jí)（含分包隊(duì)班組）經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（5）班組平安活動(dòng)制度：1）每日?qǐng)?jiān)持班前平安講話。2）每日?qǐng)?jiān)持班前平安檢查。3）每日?qǐng)?jiān)持防護(hù)用品配戴齊全。4）每日?qǐng)?jiān)持做到不違章操作。5）每日?qǐng)?jiān)持班后平安總結(jié)。（6）平安防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備管理制度：1）各類平安防護(hù)用具（包括平安帽、平安帶、平安網(wǎng)、絕緣防護(hù)用品、漏電斷路器等）必需是國(guó)家有關(guān)部門指定廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。產(chǎn)品各種證件必需齊全有效，并有檢測(cè)報(bào)告。嚴(yán)禁運(yùn)用非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品及證件不齊的產(chǎn)品。2）各類平安防護(hù)用具要有專人負(fù)責(zé)保管，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)及日常管理，使之經(jīng)常處于完好狀態(tài)，做到防護(hù)有效。3）有專用倉(cāng)庫(kù)存放，避開(kāi)非正常損壞。4）機(jī)械設(shè)備修理后要進(jìn)行細(xì)致檢查，確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)完好，零部件平安裝置齊全，工作實(shí)力達(dá)到規(guī)定要求方可出廠。5）機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要逐臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)合格后方可安裝。安裝后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)符合要求方可交付運(yùn)用。不合格的設(shè)備（包括平安裝置不齊全或損壞的設(shè)備）不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。安裝后不合格的不準(zhǔn)交付運(yùn)用。（7）平安標(biāo)記牌管理制度：1）標(biāo)記牌的購(gòu)置、制作要符合《平安色標(biāo)》（GB2894.2008）規(guī)定要求。2）依據(jù)工程施工部位（一般分：基礎(chǔ)、主體、裝修三個(gè)階段），配置相應(yīng)的平安標(biāo)記牌，并繪制分布圖，嚴(yán)格按分布圖懸掛。3）設(shè)專人管理，剛好依據(jù)施工部位變更、調(diào)整和增加和施工內(nèi)容相符的標(biāo)記牌。4）要?jiǎng)偤酶鼡Q圖案，及字跡不清的標(biāo)記牌。5）標(biāo)記牌分布圖，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理審核并簽字，登入標(biāo)記牌書目表。（8）工傷事故報(bào)告制度：1）發(fā)生傷亡事故，凡屬津勞險(xiǎn)（2007）37號(hào)文規(guī)定的工傷范圍內(nèi)的工傷事故，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員、班組長(zhǎng)應(yīng)立刻報(bào)告施工負(fù)責(zé)人，并在搶救人員、愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，快速向上級(jí)報(bào)告。2）企業(yè)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立刻向公司報(bào)告。3）構(gòu)成輕傷、重傷、死亡事故都要向總公司報(bào)告。4）重傷、死亡事故至報(bào)告總公司時(shí)間最遲不超過(guò)2小時(shí)。5）輕傷事故至報(bào)告總公司時(shí)間最遲不超過(guò)6小時(shí)。6）當(dāng)發(fā)生事故不在工作時(shí)間，可向總公司值班室報(bào)告或干脆報(bào)告安技部負(fù)責(zé)人。7）事故報(bào)告主要內(nèi)容：事故單位、地點(diǎn)、時(shí)間、傷亡狀況以及初步緣由分析等。如在限定的時(shí)間內(nèi)不能詳細(xì)了解以上內(nèi)容時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行上報(bào)，不能因各種狀況而造成遲報(bào)。8）當(dāng)發(fā)生死亡事故，一次重傷三人以上（含三人）的事故，或雖未造成人員損害，但干脆經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以上（含5萬(wàn)元）的事故，企業(yè)在報(bào)主管部門的同時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人還應(yīng)向市區(qū)有關(guān)部門報(bào)告。平安文明施工保障措施一、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌布置1、施工現(xiàn)場(chǎng)：嚴(yán)格按施工平面布置圖進(jìn)行布置，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉式施工，設(shè)置的臨時(shí)圍墻高度應(yīng)不低于2.1m，臨時(shí)圍墻上應(yīng)設(shè)六牌一圖：工程概況牌、現(xiàn)成出入制度牌、平安生產(chǎn)紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工標(biāo)記牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。2、場(chǎng)地和道路：場(chǎng)地均用混泥土硬化，平整不積水，無(wú)散落的雜物及散物，道路暢通、平坦、整齊；場(chǎng)地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵，建筑垃圾必需集中堆放，剛好處理。3、材料堆放：砂石分類、集中堆放成方，底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無(wú)底腳散料?；页仄鲋蠘?biāo)準(zhǔn)，布局合理、平安、整齊。4、周轉(zhuǎn)材料：模板集中堆放整齊，鋼管及腳手架扣件分類分規(guī)格，集中存放，木枋雜料分類堆放，規(guī)則成方，不散不亂。5、水泥：底板架空堆放，插標(biāo)掛牌，并做到有制度，有規(guī)定，專人管理，按額發(fā)放，進(jìn)入庫(kù)記錄齊全而精確，牌物帳相符。6、購(gòu)配件及特殊材料：構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，墊木上下對(duì)齊穩(wěn)定，堆放不超高。成型鋼筋分類集中堆放，整齊成線。門窗框扇、木制品分別按規(guī)范堆放整齊，防雨、防潮、防火措施齊全。特殊材料（包括甲供、分包及自夠安裝、裝飾、保溫材料、安裝設(shè)備）均要按保管要求，加強(qiáng)管理，分門別類，堆放整齊。二、生活衛(wèi)生1、生活衛(wèi)生應(yīng)納入工地總體規(guī)劃，落實(shí)衛(wèi)生兼職人員和保潔人員，落實(shí)責(zé)任制。2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)簡(jiǎn)易開(kāi)水設(shè)備和供茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設(shè)備。3、工地建有男女廁所、內(nèi)設(shè)水沖式便溺設(shè)施，落實(shí)專人管理，定時(shí)清掃，保持清潔無(wú)害。4、工地設(shè)簡(jiǎn)易浴室，保證供水，保持清潔。5、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)殲滅蚊蠅孳生承包措施，定期對(duì)工人宿舍進(jìn)行消毒，保持室內(nèi)清潔，無(wú)疾病傳染，確保工人身體健康。6、生活垃圾專人打掃，集中堆放，剛好外運(yùn)妥當(dāng)處理，保持生活區(qū)內(nèi)清潔無(wú)害。三、班組施工1、砂漿、混泥土在運(yùn)輸和運(yùn)用過(guò)程中做到不灑、不漏、不剩、不棄。工人操作地點(diǎn)和四周保持清潔，做到干活腳下清、活完場(chǎng)地清，落實(shí)灰混泥土、多余材料，半成品等剛好清理、回收和處理利用。在施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施，建筑垃圾專人清理，避開(kāi)污染環(huán)境。2、施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行嚴(yán)格的成品愛(ài)惜制度和措施，不亂寫亂畫；工程的廁所、衛(wèi)生間不準(zhǔn)許運(yùn)用，不隨地大小便，建筑垃圾不從窗口、樓梯口傾倒，運(yùn)用灰斗吊下。3、施工時(shí)必需占用公用綠地，應(yīng)經(jīng)環(huán)保部門及建筑單位同意認(rèn)可，盡快施工完畢后，剛好復(fù)原。4、除特殊部位外，夜間22：00以后擔(dān)憂排發(fā)出噪音的施工，以防止施工噪音對(duì)鄰近住宅的污染。不得在休息時(shí)間內(nèi)運(yùn)用高頻振動(dòng)器和電鋸。5、施工管理人員、施工作業(yè)人員、特殊作業(yè)人員一律掛牌作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員按領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、操作人員，戴的平安帽分為紅、藍(lán)、黃三種。6、現(xiàn)場(chǎng)文明施工接受公司的綜合考評(píng)，定期檢查評(píng)分考核，成果發(fā)文公布。四、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境愛(ài)惜措施為了愛(ài)惜和改善生活、工作環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，防止由于土木施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地旁邊居民和施工人員的身體健康，促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，必需做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境愛(ài)惜工作。1、每日由項(xiàng)目副經(jīng)理、施工員、平安員進(jìn)行上下午二次全面自檢，凡違犯施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境愛(ài)惜規(guī)定的要?jiǎng)偤弥赋霾⒄?，由施工員在當(dāng)天的施工日志上做出自檢記錄。2、每月由項(xiàng)目部進(jìn)行不定期檢查，按現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境愛(ài)惜檢查、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評(píng)分，填寫評(píng)分記錄表，作為工地平安生產(chǎn)文明考評(píng)的依據(jù)。在檢查中，對(duì)于不符合環(huán)保要求的實(shí)行“三定”原則（定人、定時(shí)、定措施）予以整改，落實(shí)后剛好做好復(fù)檢復(fù)查工作。3、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防大氣污染措施：（1）多層建筑清理垃圾時(shí)，接受人力斗車裝運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵。施工垃圾要?jiǎng)偤们暹\(yùn)至指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁隨意堆放，清運(yùn)時(shí)要適量灑水削減揚(yáng)塵。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置，可利用設(shè)計(jì)中永久性道路的路基。如接受臨時(shí)施工道路，基層要夯實(shí)，路面鋪墊焦渣、細(xì)石，并隨時(shí)灑水，削減道路揚(yáng)塵。（3）易飛揚(yáng)的細(xì)顆料散體材料應(yīng)盡量支配入庫(kù)存放，如露天存放應(yīng)嚴(yán)密覆蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)，以削減揚(yáng)塵。（4）生石灰的熟化和灰土施工要適當(dāng)協(xié)作灑水，杜絕揚(yáng)塵。4、防止水污染措施：（1）攪拌機(jī)的廢水排放限制：必需在攪拌機(jī)前臺(tái)及清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入指定排放地點(diǎn)。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁干脆排入城市排水設(shè)施。（2）作業(yè)污水的排放限制：現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)產(chǎn)生的污水，禁止隨地排放。作業(yè)時(shí)嚴(yán)格限制污水流向，在合理位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入指定排放地點(diǎn)。（3）食堂污水的排放限制：臨時(shí)食堂設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道排放到指定地點(diǎn)要經(jīng)過(guò)隔油池。平常加強(qiáng)管理，以免污染環(huán)境。（4）油漆油料庫(kù)的防滲漏限制：施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專用的油漆油料庫(kù)，油庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁旋轉(zhuǎn)其它物資，庫(kù)房地面和墻面要做防滲漏處理，儲(chǔ)存、運(yùn)用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。（5）禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。5、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防噪措施：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立健全限制人為噪聲的管理制度，削減人為的大聲喧嘩，增加全體施工人員的防噪聲擾工的自覺(jué)意識(shí)。（2）牽扯到生產(chǎn)強(qiáng)噪聲成品、半成品加工、制作作業(yè)，應(yīng)盡量放在車間完成，削減因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲。（3）接受低噪音施工機(jī)具，合理機(jī)械施工時(shí)間，將噪音削減到最低程度。四、平安生產(chǎn)工作制度（1）平安例會(huì)制度：1）工程項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次平安例會(huì)，解決生產(chǎn)過(guò)程中的平安問(wèn)題。2）二級(jí)單位例會(huì)由主管生產(chǎn)副經(jīng)理主持，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理參加。項(xiàng)目部例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目部管理人員參加。3）有重要內(nèi)容的平安例會(huì)應(yīng)由一把經(jīng)理主持。一般每季度不少于一次（含二級(jí)單位）。4）平安例會(huì)要有文字記載，記錄人簽字，編入平安管理資料。（2）項(xiàng)目部平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1）公司每季度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行一次考核，項(xiàng)目部每月對(duì)各專業(yè)工長(zhǎng)及相關(guān)管理人員平安責(zé)任制落實(shí)狀況進(jìn)行一次考核，并按百分制進(jìn)行評(píng)分?？己艘罁?jù)是：2）所負(fù)責(zé)區(qū)域和項(xiàng)目?jī)?nèi)各類平安防護(hù)設(shè)施狀況。3）作業(yè)人員有無(wú)違章違紀(jì)行為。4）上崗盡責(zé)，盯崗到位狀況。5）上級(jí)專項(xiàng)平安檢查得分及隱患整改狀況。依據(jù)上述依據(jù)對(duì)每個(gè)責(zé)任人進(jìn)行考核，有下列狀況之一者扣除責(zé)任人5～10分。6）責(zé)任范圍內(nèi)平安防護(hù)（包括所用材料、工具）、內(nèi)業(yè)資料，未達(dá)到規(guī)定要求的扣5分。7）對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)違章違紀(jì)行為不制止的扣5分。8）盯崗不到位，有脫崗現(xiàn)象，90分及其以上增加當(dāng)月效績(jī)工資5%—10%；不足80分扣當(dāng)月效績(jī)工資5%—10%。未盡職盡責(zé)的視狀況扣5—10分。9）責(zé)任區(qū)域內(nèi)存在隱患整改不剛好，上級(jí)平安檢查被扣分或被罰款的，視狀況扣5—10分。10）依據(jù)上述各條款累計(jì)分值，由項(xiàng)目經(jīng)理組織管理人員對(duì)責(zé)任人進(jìn)行綜合評(píng)定，確定當(dāng)月分值，并和當(dāng)月效績(jī)工資或年終平安獎(jiǎng)掛鉤。11）注：1、當(dāng)月得分在80分及其以上為合格，90分及其以上為優(yōu)良，不足80分為不合格。2、當(dāng)月得分，達(dá)到合格分值下發(fā)效績(jī)工資。（3）平安生產(chǎn)檢查制度：1）執(zhí)行平安“三級(jí)檢查制度”即：公司每月、分公司每半月、工地項(xiàng)目部每周對(duì)在施工地進(jìn)行一次全面平安檢查。2）細(xì)致做好檢查記錄，對(duì)查出的各類事故隱患下達(dá)隱患整改通知書，依據(jù)“三定”原則即定人、定時(shí)間、定措施落實(shí)整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。3）隱患整改單位按要求完成整改后，要將隱患整改反饋單填好后剛好送交檢查單位。4）發(fā)覺(jué)危及人員生命平安的較大隱患要先令其停止工作，待隱患整改后閱歷收合格，方可復(fù)原生產(chǎn)。（4）平安培訓(xùn)教化制度：1）項(xiàng)目部全體管理人員，每年度要接受一次平安培訓(xùn)教化，未經(jīng)平安培訓(xùn)教化，或考核不及格的不得從事生產(chǎn)管理工作。2）平安培訓(xùn)教化由上級(jí)管理部門統(tǒng)一支配。3）對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人（含農(nóng)夫工、合同工、臨時(shí)工等），在工作前，進(jìn)行“三級(jí)平安教化”。即：廠級(jí)（公司級(jí)）車間級(jí)（項(xiàng)目級(jí)）班組級(jí)（含分包隊(duì)班組）經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（5）班組平安活動(dòng)制度：1）每日?qǐng)?jiān)持班前平安講話。2）每日?qǐng)?jiān)持班前平安檢查。3）每日?qǐng)?jiān)持防護(hù)用品配戴齊全。4）每日?qǐng)?jiān)持做到不違章操作。5）每日?qǐng)?jiān)持班后平安總結(jié)。（6）平安防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備管理制度：1）各類平安防護(hù)用具（包括平安帽、平安帶、平安網(wǎng)、絕緣防護(hù)用品、漏電斷路器等）必需是國(guó)家有關(guān)部門指定廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。產(chǎn)品各種證件必需齊全有效，并有檢測(cè)報(bào)告。嚴(yán)禁運(yùn)用非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品及證件不齊的產(chǎn)品。2）各類平安防護(hù)用具要有專人負(fù)責(zé)保管，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)及日常管理，使之經(jīng)常處于完好狀態(tài)，做到防護(hù)有效。3）有專用倉(cāng)庫(kù)存放，避開(kāi)非正常損壞。4）機(jī)械設(shè)備修理后要進(jìn)行細(xì)致檢查，確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)完好，零部件平安裝置齊全，工作實(shí)力達(dá)到規(guī)定要求方可出廠。5）機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要逐臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)合格后方可安裝。安裝后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)符合要求方可交付運(yùn)用。不合格的設(shè)備（包括平安裝置不齊全或損壞的設(shè)備）不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。安裝后不合格的不準(zhǔn)交付運(yùn)用。（7）平安標(biāo)記牌管理制度：1）標(biāo)記牌的購(gòu)置、制作要符合《平安色標(biāo)》（GB2894.2008）規(guī)定要求。2）依據(jù)工程施工部位（一般分：基礎(chǔ)、主體、裝修三個(gè)階段），配置相應(yīng)的平安標(biāo)記牌，并繪制分布圖，嚴(yán)格按分布圖懸掛。3）設(shè)專人管理，剛好依據(jù)施工部位變更、調(diào)整和增加和施工內(nèi)容相符的標(biāo)記牌。4）要?jiǎng)偤酶鼡Q圖案，及字跡不清的標(biāo)記牌。5）標(biāo)記牌分布圖，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理審核并簽字，登入標(biāo)記牌書目表。（8）工傷事故報(bào)告制度：1）發(fā)生傷亡事故，凡屬津勞險(xiǎn)（2007）37號(hào)文規(guī)定的工傷范圍內(nèi)的工傷事故，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員、班組長(zhǎng)應(yīng)立刻報(bào)告施工負(fù)責(zé)人，并在搶救人員、愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，快速向上級(jí)報(bào)告。2）企業(yè)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立刻向公司報(bào)告。3）構(gòu)成輕傷、重傷、死亡事故都要向總公司報(bào)告。4）重傷、死亡事故至報(bào)告總公司時(shí)間最遲不超過(guò)2小時(shí)。5）輕傷事故至報(bào)告總公司時(shí)間最遲不超過(guò)6小時(shí)。6）當(dāng)發(fā)生事故不在工作時(shí)間，可向總公司值班室報(bào)告或干脆報(bào)告安技部負(fù)責(zé)人。7）事故報(bào)告主要內(nèi)容：事故單位、地點(diǎn)、時(shí)間、傷亡狀況以及初步緣由分析等。如在限定的時(shí)間內(nèi)不能詳細(xì)了解以上內(nèi)容時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行上報(bào)，不能因各種狀況而造成遲報(bào)。8）當(dāng)發(fā)生死亡事故，一次重傷三人以上（含三人）的事故，或雖未造成人員損害，但干脆經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以上（含5萬(wàn)元）的事故，企業(yè)在報(bào)主管部門的同時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人還應(yīng)向市區(qū)有關(guān)部門報(bào)告。五、施工現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范管理制度（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必需按規(guī)定戴平安帽。（2）凡從事2m以上無(wú)法接受牢靠的防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必需系平安帶。平安帶應(yīng)高掛低用，操作中應(yīng)防止搖擺碰撞，避開(kāi)意外事故發(fā)生。（3）參加現(xiàn)場(chǎng)施工的全部電工、信號(hào)工、翻斗車司機(jī)，必需是自有職工或長(zhǎng)期合同工，不允許支配分包單位人員擔(dān)當(dāng)。（4）參加現(xiàn)場(chǎng)施工的特殊工種人員必需持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部平安文明部備案。（5）平安隱患的預(yù)防措施（6）建立健全平安生產(chǎn)保證體系。（7）建立平安管理小組，對(duì)緊急源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)進(jìn)行綜合分析，制定事故預(yù)案應(yīng)急措施。（8）逐月組織平安管理相關(guān)人員進(jìn)行平安檢查，將平安隱患?xì)灉缭诿妊恐?。?）定期進(jìn)行平安教化培訓(xùn)。（10）定期召開(kāi)平安工作會(huì)議，總結(jié)平安生產(chǎn)狀況，布置平安生產(chǎn)工作。（11）嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度。（12）編制平安生產(chǎn)專項(xiàng)方案，并嚴(yán)格依據(jù)方案實(shí)施。（13）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立配電室，配電室運(yùn)用非易燃材料搭設(shè)，配電室出線全部接受三相五線制。（14）編制臨時(shí)用電施工專項(xiàng)方案，建立內(nèi)業(yè)檔案資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)線路、各級(jí)配電箱定期檢查。（15）各級(jí)配電箱均應(yīng)安裝漏電愛(ài)惜裝置，定期接受漏電測(cè)試儀對(duì)每個(gè)漏電開(kāi)關(guān)進(jìn)行測(cè)試。（16）工程施工過(guò)程中，對(duì)工程主體結(jié)構(gòu)實(shí)行全封閉式外防護(hù)，外防護(hù)接受鋼管腳手架防護(hù)體系，腳手架外掛不小于2000目綠色平安防塵網(wǎng)。（17）施工用大型設(shè)備的安裝、運(yùn)用、保養(yǎng)、拆除均由專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行。（18）施工用鋼絲繩依據(jù)用途保證足夠的平安系數(shù)，表面磨損、斷絲超標(biāo)的不運(yùn)用。（19）施工車輛交通運(yùn)行有專人指揮。（20）各類施工機(jī)械的電氣裝置應(yīng)實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，定期檢查，并設(shè)有防雨設(shè)施。（21）中小型施工機(jī)械在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行修理保養(yǎng)，平安裝置齊全有效。（22）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職機(jī)械管理人員，機(jī)械設(shè)備操作保證專機(jī)專人，持證上崗，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。（23）各種機(jī)械設(shè)備要有安裝驗(yàn)收手續(xù)，嚴(yán)禁超載和帶病運(yùn)行。（24）定期對(duì)作業(yè)條件（環(huán)境）進(jìn)行平安評(píng)價(jià)，以便實(shí)行平安措施，保證符合作業(yè)的平安要求。（25）現(xiàn)場(chǎng)易燃油料儲(chǔ)存運(yùn)用符合平安防火管理規(guī)定。（26）現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施任何人不得移作他用或損壞。（27）明火作業(yè)必需執(zhí)行兩級(jí)審批，作業(yè)點(diǎn)配備滅火器材。（28）加強(qiáng)重點(diǎn)要害設(shè)備、人員作業(yè)的平安管理和監(jiān)控，搞好均衡生產(chǎn)。（29）留意勞逸結(jié)合使作業(yè)人員保持足夠的精力，避開(kāi)產(chǎn)生擔(dān)憂全行為。（30）實(shí)行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，改善勞動(dòng)條件。（31）加強(qiáng)平安技術(shù)措施實(shí)施狀況的檢查。六、施工平安專業(yè)管理（1）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電室設(shè)計(jì)規(guī)范及要求：1）配電室為三級(jí)防火設(shè)計(jì)：配電室接受里外套間形式，里間為配電間，外間為值班室。配電室墻體接受粘土加氣混凝土砌筑，頂板接受混凝土現(xiàn)澆板，配電間墻面不抹灰，值班室墻面抹灰刷涂料。2）配電室的設(shè)立：原則上配電室要靠近變壓器，使現(xiàn)場(chǎng)全部下口線在配電室開(kāi)關(guān)柜的限制下，要有許久的支配，不要因施工礙事或工程未完工前拆移配電室。3）配電室的高度最小不應(yīng)小于2.5m，柜和后墻距離不小于0.8m，柜和側(cè)墻距離不小于1m，柜和前墻距離不小于2m，柜和頂棚距離不小于0.5m，開(kāi)關(guān)柜本身厚度一般為0.6m，柜下地面設(shè)電纜溝。4）開(kāi)關(guān)柜外設(shè)1.2m高護(hù)欄，地面鋪膠皮墊或25mm以上木板做腳墊，并用2.5m以上的鍍鋅角鐵砸入地下一組地極和變電室中性點(diǎn)做重復(fù)接地，五線制愛(ài)惜零線從今引出。5）配電室的左、右、后側(cè)不允許留窗戶，前面可留窗，但要留高窗，配電室及電工值班室的門都必需向外開(kāi)。6）電工值班室設(shè)在外間，墻體抹灰、刷涂料，允許設(shè)床鋪一個(gè)，要求值班電工兩人，值班室只限于值班，不允許存物。7）配電室內(nèi)必需配備高壓絕緣拉桿，絕緣鞋、絕緣手套及不少于兩個(gè)干粉滅火器。8）變電室、值班室的照明及插座一律接受暗裝預(yù)埋，不做明管，并有崗位責(zé)任制，平安操作規(guī)程及電工內(nèi)業(yè)。9）標(biāo)準(zhǔn)電閘箱依據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)用電平安技術(shù)規(guī)范》的要求，接受合格系列電閘箱。（2）臨時(shí)用電平安管理規(guī)定：1）臨時(shí)用電按部頒規(guī)范的要求做施工組織設(shè)計(jì)，建立必要內(nèi)業(yè)檔案資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的線路及設(shè)施定期檢查，并將檢查記錄存檔備查。2）臨時(shí)配電線路按規(guī)范架設(shè)整齊。架空線接受絕緣電纜，不接受塑膠軟線，不能沿地面明露敷設(shè)，施工機(jī)具，車輛及人員應(yīng)和線路保持平安距離，如達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，接受牢靠防護(hù)措施。變壓器，配電箱均搭設(shè)防護(hù)棚及設(shè)置圍檔。3）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)配電系統(tǒng)實(shí)行分級(jí)配電，各類配電箱，開(kāi)關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器完好牢靠，其選型，定位要符合規(guī)定，開(kāi)關(guān)電器標(biāo)明用途。配電箱、開(kāi)關(guān)箱外觀完整、堅(jiān)實(shí)、防雨、防塵，箱體外涂平安色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)、箱內(nèi)無(wú)雜物，停止運(yùn)用的配電箱切斷電源，箱門上鎖，使施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)全部機(jī)械均做到“一機(jī)、一閘、一保險(xiǎn)”。4）獨(dú)立的配電系統(tǒng)按部頒標(biāo)準(zhǔn)接受三相五線制的接地接零愛(ài)惜系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，實(shí)行相應(yīng)的接零或接地愛(ài)惜方式。5）各種設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼，金屬支架和底座按規(guī)定實(shí)行牢靠的接地愛(ài)惜。在接受接地愛(ài)惜方式的同時(shí)，形成完整的愛(ài)惜系統(tǒng)。漏電愛(ài)惜裝置的選擇符合規(guī)定。6）手持電動(dòng)工具的運(yùn)用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，工具的電源線，插頭和插座完好，電源線不隨意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外接線完好無(wú)損，修理和保管設(shè)專人負(fù)責(zé)。7）施工現(xiàn)場(chǎng)所用的220V電源照明，按規(guī)定布線和裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電愛(ài)惜器，燈體和手柄堅(jiān)實(shí)絕緣良好，電源線運(yùn)用橡套電纜線，不準(zhǔn)運(yùn)用塑膠線。8）電焊機(jī)單獨(dú)運(yùn)用專用開(kāi)關(guān)，電焊機(jī)外殼做接地愛(ài)惜，一次線長(zhǎng)度小于3m，二次線長(zhǎng)小于30m，兩側(cè)接線應(yīng)壓接堅(jiān)實(shí)。焊接線無(wú)破損，絕緣良好，電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)做好防潮、防雨、防砸設(shè)施。（3）施工腳手架、臨邊、洞口防護(hù)：施工腳手架外側(cè)滿掛綠色防塵網(wǎng)目式平安網(wǎng)封閉，并在作業(yè)層外側(cè)增設(shè)防護(hù)欄桿，滿鋪腳手板，板下掛水平愛(ài)惜網(wǎng)。七、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施環(huán)境愛(ài)惜目標(biāo)：在工程施工期間，對(duì)噪聲、振動(dòng)、廢水、廢氣和固體廢棄物進(jìn)行全面限制，盡量削減這些污染排放所造成的影響。文明施工、愛(ài)惜文物、愛(ài)惜市政設(shè)施和院內(nèi)綠化。環(huán)境愛(ài)惜指標(biāo)：在工程施工期間，對(duì)噪聲、振動(dòng)、廢水、廢氣和固體廢棄物的影響滿意國(guó)家和天津市有關(guān)法規(guī)的要求。愛(ài)惜城市生態(tài)，逐年削減公眾對(duì)施工活動(dòng)的投訴。1、環(huán)境管理因素分析及組織機(jī)構(gòu)1.1環(huán)境管理因素分析本工程可能出現(xiàn)的環(huán)境因素主要有：污水排放、粉塵、噪音、運(yùn)輸遺灑、光污染等，環(huán)境因素清單為：序號(hào)環(huán)境因素造成緣由環(huán)境影響1生產(chǎn)生活污水排放生活廢水、砂漿攪拌、沖洗車輛、試驗(yàn)等污染水體2化學(xué)緊急品的泄露油漆、汽油、乙炔氣、施工用化學(xué)材料污染土地，易發(fā)生中毒3有毒有害廢氣物的排放燃油機(jī)械、機(jī)械保養(yǎng)修理的廢油、施工用的廢塑料、廢油漆、廢電焊條等污染土地水體4粉塵排放土方工程、砂和水泥等的搬運(yùn)、砂漿攪拌、磨光機(jī)打磨等污染大氣環(huán)境，影響人們的身體健康5噪音排放施工機(jī)械、混凝土振搗、腳手架安裝和拆除、模板的拆除、洞口的及混凝土的剔鑿等施工活動(dòng)、運(yùn)輸車輛等影響人體健康、辦公、居民的休息6運(yùn)輸遺灑混凝土、渣土、垃圾、材料等的運(yùn)輸污染路面，給人們的生活帶來(lái)影響7光污染施工現(xiàn)場(chǎng)的照明、電焊機(jī)等的運(yùn)用影響人們正常生活1.2環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)企業(yè)（主管領(lǐng)導(dǎo)）企業(yè)（主管領(lǐng)導(dǎo)）項(xiàng)目部（項(xiàng)目經(jīng)理）主管部門管理副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目總工辦公室施工現(xiàn)場(chǎng)（各專業(yè)人員）材料保管組指定分包商機(jī)械設(shè)備組油漆油料庫(kù)食堂衛(wèi)生間施工作業(yè)組運(yùn)輸組項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)建立和保持管理體系，在充分識(shí)別環(huán)境因素的基礎(chǔ)上，主動(dòng)實(shí)行有效措施，實(shí)施“綠色生產(chǎn)”。2、環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)2.1水污染防治措施本工程排放的廢水主要有以下幾種：基坑降水抽排的地下水、雨水、生活廢水、攪拌及各種設(shè)車輛清洗廢水等。依據(jù)不同施工地區(qū)排水網(wǎng)的走向和過(guò)載實(shí)力，選擇合適的排口位置和排放方式?；咏邓榕诺牡叵滤?jīng)三級(jí)沉淀后排入市政管道。在工程開(kāi)工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，并保證工地排水和廢水處理設(shè)施在整個(gè)施工過(guò)程的有效性，做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。雨季施工時(shí)制定有效的排水措施，鉆(沖)孔樁的施工現(xiàn)場(chǎng)有有效的廢漿處理設(shè)備，接受固定泥漿池，泥漿池接受土砂袋堆砌，外包無(wú)紡布，廢棄泥漿由泥漿車運(yùn)出場(chǎng)外依據(jù)環(huán)保相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。依據(jù)施工實(shí)際，考慮天津市降雨特征，制定雨季、特殊是汛期，避開(kāi)廢水無(wú)組織排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故發(fā)生的排水應(yīng)急相應(yīng)工作方案，并在須要時(shí)實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專用油漆油料庫(kù)，庫(kù)房地面墻面做防滲漏處理，儲(chǔ)存、運(yùn)用、保管專人負(fù)責(zé)，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水體。施工現(xiàn)場(chǎng)不攪拌混凝土，不設(shè)置混凝土攪拌站?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置供、排水設(shè)施，避開(kāi)積水，防止書水管道跑、冒、滴、漏。場(chǎng)地內(nèi)設(shè)沉淀池和沖洗池，生活污水和其他污水分別處理后方能經(jīng)排水管道排入市政排水管網(wǎng)，施工中產(chǎn)生的泥漿未經(jīng)沉淀不得排入市政排水管網(wǎng)，廢漿和淤泥用封閉的專用車輛進(jìn)行運(yùn)輸。2.2大氣污染防治措施本工程大氣污染源主要有：運(yùn)輸、開(kāi)挖、燃油機(jī)械、爐灶等。對(duì)易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過(guò)程，制定操作規(guī)程和灑水降塵制度，在旱季和大風(fēng)天氣適當(dāng)灑水，保持濕度。在4級(jí)以上風(fēng)力條件下不進(jìn)行產(chǎn)生揚(yáng)塵的施工作業(yè)。施工垃圾接受容器吊運(yùn)到地面，垃圾要?jiǎng)偤们暹\(yùn)，清運(yùn)時(shí)要灑水，防止揚(yáng)塵。工程本著節(jié)能、環(huán)保的理念做到垃圾分類堆放，剛好清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)不得積累大量垃圾。合理組織施工、優(yōu)化工地布局，使產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè)、運(yùn)輸盡量避開(kāi)敏感點(diǎn)和敏感時(shí)段。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何廢棄物和會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)。工程運(yùn)用商品混凝土。水泥等易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體物料盡量支配庫(kù)內(nèi)存放實(shí)、覆蓋。選擇合格的運(yùn)輸單位，做到運(yùn)輸過(guò)程不散落。在運(yùn)用、運(yùn)輸水泥、白灰和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料時(shí)，要做到輕拿輕放文明施工，防止人為因素造成揚(yáng)塵污染。施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)沖車臺(tái)，車輛出場(chǎng)沖洗車輪，削減車輪攜土。拆除構(gòu)筑物時(shí)要有防塵遮擋，在旱季適量灑水。清掃施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要先將路面、地面進(jìn)行噴灑潮濕后再進(jìn)行清掃，以免清掃時(shí)揚(yáng)塵。當(dāng)風(fēng)力超過(guò)三級(jí)以上時(shí)，每天早、中、晚至少各灑水一次，灑水降塵應(yīng)配備灑水裝置并指定專人負(fù)責(zé)。沿施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋或易產(chǎn)生揚(yáng)塵一側(cè)設(shè)置噴淋設(shè)施。運(yùn)用清潔能源，爐灶符合煙塵排放規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用爐灶的煙氣排放必需限制在林格曼黑度一級(jí)以下，每周監(jiān)控一次，并保存記錄，接受監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)食堂所運(yùn)用的蒸車、爐灶等必需運(yùn)用自然氣、液化氣、電等清潔能源，嚴(yán)禁運(yùn)用散煤、木材、鋸末等非清潔燃料。存土應(yīng)接受噴灑防塵劑、苫蓋或種植處理。水泥庫(kù)、白灰等粉狀物應(yīng)入庫(kù)存放。運(yùn)用開(kāi)槽機(jī)、砂輪鋸施工時(shí)，必需設(shè)隔塵罩，防止飛濺物飛揚(yáng)。施工用的油漆、防腐劑、防火涂料等易污染大氣的化學(xué)物品統(tǒng)一管理，用后用蓋蓋嚴(yán)，防止污染大氣。施工現(xiàn)場(chǎng)在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置，臨時(shí)施工道路基層夯實(shí)、路面硬化。流體材料用密目網(wǎng)苫蓋，防止揚(yáng)塵。盡可能在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行，不在現(xiàn)場(chǎng)消化生石灰。2.3噪聲污染防治措施本工程施工噪聲源主要有以下幾種：施工機(jī)械、施工活動(dòng)、運(yùn)輸車輛等。實(shí)行降噪措施，施工過(guò)程中向四周生活環(huán)境排放的噪聲符合國(guó)家和本市規(guī)定的環(huán)境噪聲施工場(chǎng)界排放標(biāo)準(zhǔn)。工程開(kāi)工十五日前向當(dāng)?shù)卣h(huán)境愛(ài)惜部門提出申請(qǐng)，說(shuō)明工程項(xiàng)目名稱、建筑者名稱、建筑施工場(chǎng)所及施工期可能排放到建筑施工場(chǎng)界的環(huán)境噪聲強(qiáng)度和所接受的噪聲污染防治措施等。施工噪聲的限制標(biāo)準(zhǔn)：（1）對(duì)施工噪聲的限制，選用噪聲和振動(dòng)符合城市環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)械，同時(shí)接受低噪音施工工藝和方法。（2）作業(yè)時(shí)間嚴(yán)格依據(jù)天津高?；窘ㄔO(shè)工程文明施工規(guī)定要求，6時(shí)至12時(shí)、14時(shí)至23時(shí)，夜間不施工。（3）依據(jù)不同施工階段施工作業(yè)噪聲的限制值，支配作業(yè)時(shí)間?，F(xiàn)場(chǎng)施工噪音的監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次噪音監(jiān)測(cè)，測(cè)點(diǎn)選在現(xiàn)場(chǎng)圍墻處，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)四個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，布置在場(chǎng)地四周，設(shè)專人做噪聲監(jiān)測(cè)并做記錄，接受社會(huì)監(jiān)督。夜間不進(jìn)行產(chǎn)生噪聲污染、影響他人休息的建筑施工作業(yè)，但搶修、搶險(xiǎn)作業(yè)除外。生產(chǎn)工藝上必需連續(xù)作業(yè)的或者因特殊須要必需連續(xù)作業(yè)的，報(bào)區(qū)環(huán)境愛(ài)惜部門批準(zhǔn)。實(shí)行有效措施，把噪聲污染削減到最小的程度，并和受其污染的組織和有關(guān)單位協(xié)商，達(dá)成協(xié)議。（1）合理支配作業(yè)時(shí)間，將混凝土施工等噪音較大的工序放在白天進(jìn)行，在夜間避開(kāi)進(jìn)行噪音較大的工作。（2）運(yùn)用商品混凝土，混凝土構(gòu)件盡量工廠化，削減現(xiàn)場(chǎng)加工量。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)在運(yùn)用混凝土地泵、電刨、電鋸等強(qiáng)噪聲機(jī)具時(shí),在運(yùn)用前實(shí)行隔聲吸音材料進(jìn)行降噪封閉，混凝土振搗接受低噪聲振搗棒。（4）吊車指揮配套運(yùn)用對(duì)講機(jī)。（5）削減風(fēng)管的現(xiàn)場(chǎng)制作、調(diào)直工作，保持電動(dòng)工具的完好，接受低噪聲產(chǎn)品。（6）管道型鋼搬運(yùn)輕拿輕放，下墊枕木，并避開(kāi)夜間施工；削減風(fēng)管現(xiàn)場(chǎng)制作，如需制作操作間應(yīng)設(shè)在地下室或封閉房間內(nèi)。（7）運(yùn)用手持電動(dòng)工具（電錘、手電鉆、手砂輪等）切割機(jī)時(shí)，四周設(shè)圍擋隔音，運(yùn)用設(shè)備性能優(yōu)良，并合理支配工序不集中運(yùn)用。（8）接受早拆支撐體系，削減因拆裝扣件引發(fā)的高噪音，監(jiān)控材料機(jī)具的搬運(yùn)，輕拿輕放。（9）加強(qiáng)對(duì)職工的教化，嚴(yán)禁大聲喧嘩。2.4固體廢物污染防治措施固體廢物污染的防治，實(shí)行削減固體廢物的產(chǎn)生，充分合理利用固體廢物和無(wú)害化處置固體廢物的原則。本工程產(chǎn)生的固體廢物主要有以下幾種：混凝土、砂漿、碎磚等工程垃圾，混凝土的保溫覆蓋物，各種裝飾材料的包裝物，生活垃圾及施工結(jié)束后臨時(shí)建筑拆除產(chǎn)生的廢棄物等。削減固體廢物產(chǎn)生的措施：混凝土、砂漿等集中攪拌，削減袋裝水泥運(yùn)用量；接受新型模板體系，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，削減落地灰的產(chǎn)生；鋼筋接受加工廠集中加工的方式，削減廢料的產(chǎn)生；臨時(shí)建筑接受活動(dòng)房屋，周轉(zhuǎn)運(yùn)用，削減工程垃圾。綜合利用資源，對(duì)固體廢物實(shí)行充分回收和合理利用。固體廢物綜合利用的措施：工程廢土集中過(guò)篩，重新利用，篩余物用粉碎機(jī)粉碎，不能利用的工程垃圾集中處置；建立水泥袋回收制度；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立廢料區(qū)，專人管理，可利用的廢料先發(fā)先用；裝飾材料的包裝物統(tǒng)一回收。有利于愛(ài)惜環(huán)境的集中處置固體廢物的措施：施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)固定的垃圾存放區(qū)域，剛好清運(yùn)、處置建筑施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾，防止污染環(huán)境。加強(qiáng)固體廢物污染環(huán)境防治的探討、開(kāi)發(fā)工作，推廣先進(jìn)的防治技術(shù)和普及固體廢物污染環(huán)境防治的科學(xué)學(xué)問(wèn)。制定泥漿和廢渣的處理、處置方案，選擇有資質(zhì)的運(yùn)輸單位，剛好清運(yùn)施工棄土和渣土，在收集、貯存、運(yùn)輸、利用、處置固體廢物的過(guò)程中，實(shí)行防揚(yáng)散、防流失、防滲漏或者其他防止污染環(huán)境的措施。建立登記制度，在運(yùn)輸過(guò)程中沿途不丟棄、遺撒固體廢物?；炷凉捃嚸看纬鰣?chǎng)前清洗下料斗。土方、渣土自卸車、垃圾運(yùn)輸車全密閉運(yùn)輸車。運(yùn)輸車輛的出場(chǎng)前清洗車身、車輪，避開(kāi)污染場(chǎng)外路面。對(duì)收集、貯存、運(yùn)輸、處置固體廢物的設(shè)施、設(shè)備和場(chǎng)所，加強(qiáng)管理和維護(hù)，保證其正常運(yùn)行和運(yùn)用。教化施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的整齊。施工中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾，應(yīng)當(dāng)分類、定點(diǎn)堆放，并和環(huán)衛(wèi)公司簽訂合同，由環(huán)衛(wèi)公司進(jìn)行專業(yè)化剛好清運(yùn)，不得亂堆亂放；建筑物內(nèi)的垃圾必需袋清運(yùn)，嚴(yán)禁向外揚(yáng)棄。2.5油料、化學(xué)品的限制油料、化學(xué)品貯存要設(shè)專用庫(kù)房；一律實(shí)行封閉式、容器式管理和運(yùn)用，施工現(xiàn)場(chǎng)固體有毒物用袋集裝，液體物接受封閉式容器管理；盡量避開(kāi)泄露、遺撒；如發(fā)生油桶傾倒，操作者應(yīng)快速將桶扶起，蓋蓋后放置平安處，將傾灑油漆盡量回收。用棉絲蘸稀料將地面上不行回收的油漆處理干凈，將油棉絲作為有毒有害廢棄物予以處理?；瘜W(xué)品及有毒物質(zhì)運(yùn)用前應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)。有毒物質(zhì)消納找有資質(zhì)單位實(shí)行定向回收。2.6環(huán)境監(jiān)視和測(cè)量環(huán)境監(jiān)測(cè)（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)由項(xiàng)目總工程師組織實(shí)施，由平安環(huán)境管理部負(fù)責(zé)。監(jiān)測(cè)的對(duì)象包括場(chǎng)界噪聲、污水排放及粉塵等；監(jiān)測(cè)的頻數(shù)為每月進(jìn)行一次，施工淡季和非高峰期每季監(jiān)測(cè)一次。（2）本項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲監(jiān)測(cè)由項(xiàng)目部自行完成，并做好監(jiān)測(cè)記錄，污水排放和地方環(huán)保部門辦理排污許可證,項(xiàng)目配置沉淀池等設(shè)施，并作定期檢查。環(huán)境監(jiān)控項(xiàng)目部在實(shí)施噪聲和污水環(huán)境監(jiān)測(cè)的同時(shí)，對(duì)粉塵排放等不易量化的指標(biāo)的環(huán)境因素進(jìn)行定性檢查，監(jiān)控環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的落實(shí)狀況。環(huán)境監(jiān)督（1）項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次運(yùn)行限制的檢查和監(jiān)督，做好記錄。（2）對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好訂正，詳細(xì)按《環(huán)境不符合限制程序》執(zhí)行，確保各項(xiàng)活動(dòng)符合環(huán)境法律法規(guī)要求。環(huán)境愛(ài)惜應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)：依據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際狀況，確定以下物資或場(chǎng)所為應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點(diǎn)。應(yīng)急物資：氧氣、乙炔、油漆；木材、建筑垃圾、易燃裝飾材料；應(yīng)急點(diǎn)：電氣焊作業(yè)點(diǎn)、木工棚、裝飾作業(yè)點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)、食堂。應(yīng)急準(zhǔn)備措施如下（1）施工現(xiàn)場(chǎng)氧氣、乙炔、油漆存放于通風(fēng)條件較好的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，氧氣、乙炔放置間距大于6m，并依據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)消防平面布置圖》要求，布置消防滅火器。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾集中堆放，設(shè)專人管理。（3）對(duì)電氣焊作業(yè)點(diǎn)、木工棚、裝飾作業(yè)點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)、食堂等作業(yè)點(diǎn)或場(chǎng)所布置數(shù)量滿意《施工現(xiàn)場(chǎng)消防平面布置圖》要求的滅火器。應(yīng)急處理(管理)措施如下（1）項(xiàng)目部成立治安消防領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)和防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，對(duì)應(yīng)急場(chǎng)所的工作人員和管理人員進(jìn)行崗位教化、消防學(xué)問(wèn)教化、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)培訓(xùn)，定期（每月一次）檢查應(yīng)急準(zhǔn)備工作狀況，并做好記錄。（2）發(fā)生緊急狀況時(shí)立刻按“緊急事故處理流程”實(shí)行應(yīng)急措施，防止擴(kuò)散。（3）當(dāng)緊急事故威逼到人身平安時(shí)，必需首先確保人身平安，快速組織人員脫離緊急區(qū)域或場(chǎng)所，同時(shí)實(shí)行應(yīng)急措施，以盡可能削減對(duì)環(huán)境的影響。（4）緊急事故處理結(jié)束后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后報(bào)公司環(huán)境主管部門。（5）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)召集項(xiàng)目有關(guān)人員分析發(fā)生事故的緣由，按《訂正和預(yù)防措施程序》的有關(guān)規(guī)定制定和實(shí)施訂正措施，并跟蹤驗(yàn)證。為保證施工期間，施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理、文明施工全面上水平，保持施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊生態(tài)環(huán)境和生活環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)四周企事業(yè)單位秩序、交通狀況不受大的影響，各種地下及地面設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，制定施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施。組織好現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)特殊重要，它將為整個(gè)工程的順當(dāng)開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)此我們實(shí)行以下措施：3、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)制度及管理措施3.1現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)管理措施為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)工作，確保建設(shè)工程的順當(dāng)進(jìn)行，依據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，為預(yù)防各類盜竊，破壞案件的發(fā)生，對(duì)本工程的治安、保衛(wèi)工作制定以下措施：（1）成立本工程治安、保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，平安負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，其它成員若干人。（2）工地設(shè)門衛(wèi)值班室，晝夜輪番值班，白天對(duì)外來(lái)人員和進(jìn)出車輛及全部物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)，重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)，木工棚，辦公室及成品、半成品保衛(wèi)。（3）加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理，摸清人員底數(shù)，駕馭每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，剛好進(jìn)行教化，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。（4）每星期對(duì)職工進(jìn)行一次治安教化，每月召開(kāi)一次治安會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會(huì)議檢查整改記錄存入資料。（5）更衣室、辦公室等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施。（6）工地現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁賭博，酗酒，傳播淫穢物品和打架斗毆。（7）做好成品保衛(wèi)工作，制定詳細(xì)措施，嚴(yán)防被盜，破杯和治安災(zāi)難事故的發(fā)生。（8）工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確，按規(guī)定設(shè)專職防火員，建立防火檔案并正確填寫。（9）加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立義務(wù)消防組織，對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行消防學(xué)問(wèn)教化，