礦山混凝土道路工程施工組織設(shè)計(jì)

TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章編制說(shuō)明 3一、工程概況 3二、編制依據(jù) 3三、技術(shù)概況 3四、編制原則 3\o"CurrentDocument"第二章施工總體部署 4一、施工管理目標(biāo) 4二、施工組織和協(xié)調(diào)管理 4三、組織、技術(shù)及設(shè)備準(zhǔn)備 5四、勞動(dòng)力、機(jī)械的組織準(zhǔn)備 6五、施工總體安排 6\o"CurrentDocument"第三章主要分部分項(xiàng)工程施工方案 7一、施工概況 7二、施工具體方法 7三、工程施工及材料質(zhì)量及驗(yàn)收 11四、冬季施工技術(shù)措施 11\o"CurrentDocument"第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 14一、施工進(jìn)度計(jì)劃 14二、確保工期的組織措施 14三、確保工期的技術(shù)措施 16四、確保工期的經(jīng)濟(jì)措施 16五、確保工期的管理措施 17六、確保工期的資源保障措施 18\o"CurrentDocument"第五章質(zhì)量保證措施 18\o"CurrentDocument"第六章安全生產(chǎn)保證措施 23一、安全管理目標(biāo) 23二、確保安全生產(chǎn)組織措施 23三、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施 25四、確保安全生產(chǎn)的管理措施 26\o"CurrentDocument"第七章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 27\o"CurrentDocument"第八章危險(xiǎn)源辨識(shí)及預(yù)控措施 28\o"CurrentDocument"第九章應(yīng)急預(yù)案 32附表一：擬投入本標(biāo)區(qū)的主要施工設(shè)備表 35附表二：擬配備本標(biāo)區(qū)的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 36附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 36附圖1：臨時(shí)設(shè)施平面圖 37附圖2：施工進(jìn)度計(jì)劃圖 37第一章編制說(shuō)明一、工程概況.工程名稱(chēng)：太原獅頭中聯(lián)水泥有限公司礦山混凝土道路改造工程。.工程范圍：包括路基土方挖運(yùn)，路基碾壓，15cm厚級(jí)配碎石基層，28cm厚C30水泥混凝土面層二、編制依據(jù)1、本工程施工圖紙、招標(biāo)文件。2、《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》3、國(guó)家建筑標(biāo);設(shè)計(jì)圖集93J007-4、5、6、7、8。4、公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范。5、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范。6、公路路基施工技術(shù)規(guī)范。7、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)三、技術(shù)概況1、路基土方挖運(yùn)2、路面結(jié)構(gòu)：水泥混凝土路面15cm厚級(jí)配碎石基層，28cm厚C30水泥混凝土面層3、碎石基層，級(jí)配碎石，寬9m，厚度150mm，長(zhǎng)583m，787m3C30混凝土面層，C30預(yù)拌混凝土，寬8m，厚度280mm，長(zhǎng)1.75km，14000m2四、編制原則.認(rèn)真貫徹國(guó)家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。.采用執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅(jiān)持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。.采用現(xiàn)代建筑管理原則、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù)，組織均衡、連續(xù)、有節(jié)奏地施工。.優(yōu)先選用先進(jìn)的施工技術(shù)、科學(xué)確定施工方案；認(rèn)真編寫(xiě)各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全施工。.利用施工機(jī)械和設(shè)備，提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度，改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，編制安全文明施工和生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施，以及嚴(yán)防建筑振動(dòng)、噪聲、粉塵、光及固體廢物污染的技術(shù)組織措施。.盡可能利用永久性和組裝式施工設(shè)施，努力減少施工設(shè)施的建造量，科學(xué)規(guī)劃施工平面，減少施工用地。.優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)物資存放量，合理確定物資儲(chǔ)存方式，盡量減少庫(kù)存和物資損耗。.堅(jiān)持“四節(jié)一保”、“綠色施工”的原則。第二章施工總體部署一、施工管理目標(biāo)我公司若作為該工程的施工單位，對(duì)本工程各個(gè)系統(tǒng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)工程編制的施工方案遵守招標(biāo)文件的所有條件，全面履行施工承包的責(zé)任與義務(wù)，在業(yè)主立場(chǎng)上做好協(xié)調(diào)及工程管理工作。根據(jù)本工程特點(diǎn)，合理安排施工工序、抓住工程施工重點(diǎn)控制是保證整個(gè)工程質(zhì)量及工期按時(shí)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。1、質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)：90日歷天。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任事故死亡率為零，確保無(wú)重大安全事故。無(wú)人身重傷事故。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。無(wú)等級(jí)火警事故、機(jī)械及重大交通事故。杜絕各種習(xí)慣性違章。4、文明施工目標(biāo)場(chǎng)地清潔，標(biāo)志齊全，料具有序，尊重民俗，文明施工。機(jī)構(gòu)健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力。創(chuàng)建文明施工標(biāo)段，創(chuàng)建文明施工單位。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)機(jī)構(gòu)健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力?？刂茡P(yáng)塵，控制噪音，控制排污，杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生。創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)標(biāo)段，創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位。二、施工組織和協(xié)調(diào)管理1、管理層的組織：根據(jù)該工程的實(shí)際情況，結(jié)合本工程質(zhì)量技術(shù)要求及當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，組織科學(xué)的項(xiàng)目管理體系，聘請(qǐng)有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)立承擔(dān)過(guò)大中型工程的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，有較豐富生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目副經(jīng)理、土建工長(zhǎng)，有對(duì)工程施工有多年經(jīng)驗(yàn)且熟悉本職工作的

擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量管理人員。由以上人員組成德才兼?zhèn)洹⒔Y(jié)構(gòu)搭配合理的項(xiàng)目管理層，保證工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)2、機(jī)械、物資的組織：機(jī)械、物資的合理組織是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度前提，也是工程順利進(jìn)行的必要條件。本工程所用的機(jī)械設(shè)備完好，所需周轉(zhuǎn)性材料儲(chǔ)備足量，質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。工程所需機(jī)械設(shè)備按計(jì)劃調(diào)配到工地現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)放所需的各種材料，擬出一份臨建搭設(shè)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，保證所需的臨建所需的材料種類(lèi)和數(shù)量處于備用狀態(tài)。對(duì)工程本身所需的工程材料，結(jié)合當(dāng)?shù)毓?yīng)情況，經(jīng)過(guò)預(yù)算精確的估算材料用量，擬出一份詳細(xì)的物資采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃組織各種材料物資進(jìn)場(chǎng)。從送樣報(bào)批，簽訂供貨合同、物資采購(gòu)、供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)到最終使用到各環(huán)節(jié)，均做到質(zhì)量把關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人，供應(yīng)及時(shí)，準(zhǔn)確用于施工生產(chǎn)。3、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)：在施工過(guò)程中接受監(jiān)理單位的檢查和驗(yàn)收，并按照監(jiān)理要求進(jìn)行整改，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料均主動(dòng)向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證，并按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)提交檢測(cè)報(bào)告，按部位或分項(xiàng)工程檢驗(yàn)質(zhì)量。三、組織、技術(shù)及設(shè)備準(zhǔn)備1.成立“太原獅頭中聯(lián)水泥有限公司礦山混凝土道路改造工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部”，負(fù)責(zé)該工程的指揮及全面管理，并抽調(diào)有施工經(jīng)驗(yàn)的班組承擔(dān)此項(xiàng)工程的施工任務(wù)。2、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及要求，對(duì)圖紙疑點(diǎn)認(rèn)真記錄匯總，進(jìn)行圖紙會(huì)審。3、參照施工組織設(shè)計(jì)、編制詳細(xì)的可行的分部分項(xiàng)工程施工方案和施工措施，明確本工程的關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程。4、做好技術(shù)交底工作，影響施工及質(zhì)量的難題、問(wèn)題等解決在施工以前。5、根據(jù)進(jìn)度要求，提出各種施工計(jì)劃如分階段材料需用量計(jì)劃、原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備安裝計(jì)劃等，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后予以實(shí)施。6、建立工程檔案，在工程施工中嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地收集、整理資料，包括施工前期資料、材料合格證明、設(shè)計(jì)變更、施工洽商、測(cè)量復(fù)核記錄、會(huì)議紀(jì)要等其他有關(guān)施工記錄。7、做好施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備和維修保養(yǎng)工作，保證提供性能優(yōu)良的設(shè)備。8、根據(jù)業(yè)主提供的用水、電，做好用水、用電的消防工作。9、檢驗(yàn)、校正測(cè)量?jī)x器，復(fù)核、建立測(cè)量控制點(diǎn)及軸線。四、勞動(dòng)力、機(jī)械的組織準(zhǔn)備1、勞動(dòng)力組織：由施工管理項(xiàng)目部門(mén)制定計(jì)劃，分期分批組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，明確任務(wù)目標(biāo)及施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底。2、施工機(jī)械準(zhǔn)備：施工機(jī)械按機(jī)械使用計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械按施工平面布置圖擺放。所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械必須完好，由專(zhuān)人管理機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、調(diào)試。五、施工總體安排根據(jù)本投標(biāo)文件承諾的施工總進(jìn)度以及主要節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)進(jìn)行部署。在施工各階段，通過(guò)合理安排施工流程、工序搭接、平衡協(xié)調(diào)與科學(xué)管理，解決生產(chǎn)過(guò)程中面臨的問(wèn)題，滿(mǎn)足施工總工期和主要節(jié)點(diǎn)工期的要求。在對(duì)工程質(zhì)量、安全文明有效控制的同時(shí)，配備足夠的機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力資源，通過(guò)科學(xué)的部署來(lái)滿(mǎn)足施工工期的要求。各施工階段流程下圖：

施工準(zhǔn)備階段熟悉圖紙和進(jìn)行圖紙會(huì)審；編制施工計(jì)劃及施工方案；編制材料采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；建立項(xiàng)目管理制度；收集技術(shù)資料編制技術(shù)文件；做好安全技術(shù)質(zhì)量交底；組織施工資源入場(chǎng)；編制現(xiàn)場(chǎng)管理制度；臨時(shí)設(shè)施布置；施工人員的培訓(xùn)及教育編制。路基、路面施工階

段路基填筑工藝，機(jī)械碾壓，路基整修，采用重型壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，碎石層施工，水泥混凝土施工，混凝土集中攪拌，運(yùn)輸，路面刻防滑槽，鋸縫，養(yǎng)護(hù)。交工驗(yàn)收階段竣工資料的整理與移交組織工程驗(yàn)收；組織工程交接。施工準(zhǔn)備階段熟悉圖紙和進(jìn)行圖紙會(huì)審；編制施工計(jì)劃及施工方案；編制材料采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；建立項(xiàng)目管理制度；收集技術(shù)資料編制技術(shù)文件；做好安全技術(shù)質(zhì)量交底；組織施工資源入場(chǎng)；編制現(xiàn)場(chǎng)管理制度；臨時(shí)設(shè)施布置；施工人員的培訓(xùn)及教育編制。路基、路面施工階

段路基填筑工藝，機(jī)械碾壓，路基整修，采用重型壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，碎石層施工，水泥混凝土施工，混凝土集中攪拌，運(yùn)輸，路面刻防滑槽，鋸縫，養(yǎng)護(hù)。交工驗(yàn)收階段竣工資料的整理與移交組織工程驗(yàn)收；組織工程交接。第三章主要分部分項(xiàng)工程施工方案一、施工概況1路基根據(jù)設(shè)計(jì)文件及施工現(xiàn)場(chǎng)勘察，路基需進(jìn)行開(kāi)挖、平整、碾壓。二、施工具體方法1、施工準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)既有道路情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，掌握第一手資料。地質(zhì)調(diào)查核實(shí)：施工前搜集詳細(xì)的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)及路基設(shè)計(jì)情況，結(jié)合工程實(shí)際，掌握本地區(qū)地基處理經(jīng)驗(yàn)和類(lèi)似工程地基處理經(jīng)驗(yàn)和使用情況。路基填筑前先對(duì)取土場(chǎng)的土樣進(jìn)行土工試驗(yàn)，以確定填料的種類(lèi)和含水量，符合規(guī)范要求后，方可用于路基填筑。對(duì)不符合規(guī)范要求的填料，修改取土位置，或采取達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的改良、加強(qiáng)壓實(shí)等措施。施工按規(guī)定定期對(duì)取土場(chǎng)的土進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。2、測(cè)量放線工作在地面上進(jìn)行中線測(cè)量前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)部門(mén)交樁，對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)施工要求，道路每隔200?300m設(shè)一臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。每一地段開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙放線，測(cè)設(shè)中心樁、邊線樁。施工中應(yīng)經(jīng)常檢查各測(cè)量標(biāo)志，對(duì)遺失或位置移動(dòng)者隨時(shí)補(bǔ)釘校正。3、路基施工填筑作業(yè)基本要求：施工中始終堅(jiān)持“三線、四度”，三線即：中線、兩側(cè)邊線；四度即：厚度、密實(shí)度、拱度、平整度。通過(guò)控制路基分層厚度以確保每層層底的密實(shí)度；控制住密實(shí)度以確保路基的質(zhì)量及工后沉降不超標(biāo)；控制拱度以確保雨水及時(shí)排出；控制平整度以確保路基碾壓均勻及在下雨時(shí)不積水。在路基中心線每200m處設(shè)置一座固定樁，在固定樁上標(biāo)出每層的厚度及標(biāo)高。每層填土前做出路肩，在路肩兩側(cè)設(shè)置一道臨時(shí)泄水槽至路基外排水溝，與路基填筑同步進(jìn)行，確保雨季路基上的水及時(shí)從泄水槽中排出，避免雨水沖刷邊坡。分層填筑按設(shè)計(jì)路基橫斷面全寬縱向水平分層填筑壓實(shí)。分層厚度每層不超過(guò)30cm。地形起伏時(shí)由低處分層填筑，由兩邊向中心填筑。以方便機(jī)械壓實(shí)作業(yè)，保證路堤全斷面的壓實(shí)度一致，竣工時(shí)刷坡整平。根據(jù)自卸車(chē)容量計(jì)算堆土間距，以便平整時(shí)控制均勻的分層厚度。攤鋪整平填土區(qū)段完成一層填筑后，先用推土機(jī)初平，再用平地機(jī)終平，做到填層面在縱向和橫向平順均勻，以保證壓路機(jī)的碾壓輪表面能基本均勻接觸地面進(jìn)行壓實(shí)，達(dá)到壓實(shí)效果。在推土機(jī)攤鋪平整的同時(shí)，對(duì)路肩進(jìn)行預(yù)壓，保證壓路機(jī)進(jìn)行壓實(shí)時(shí)壓到路肩不致滑坡。灑水、晾曬根據(jù)土壤擊實(shí)報(bào)告，選擇最佳控制含水量。當(dāng)含水量超出最佳含水量的+2%時(shí)，再進(jìn)行碾壓。當(dāng)填料含水量較低時(shí)，采取灑水措施；當(dāng)填料含水量較高時(shí)，及時(shí)進(jìn)行翻曬。機(jī)械碾壓碾壓前，先對(duì)填筑層的分層厚度和平整度進(jìn)行檢查，確認(rèn)層厚和平整度符合要求方能進(jìn)行碾壓。壓實(shí)作業(yè)按照先壓路基邊緣，后壓路基中間，縱向進(jìn)退，先慢后快，先靜壓后振動(dòng)，由弱振至強(qiáng)振的操作規(guī)程進(jìn)行碾壓。碾壓施工中，壓路機(jī)往返行駛的輪跡必須重疊一部分。壓實(shí)作業(yè)做到無(wú)偏壓、無(wú)死角、碾壓均勻。路基整修（1）路基填挖接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)對(duì)道路中線位置和橫、縱斷面路床頂面高程及路床頂面中線兩側(cè)寬度按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行測(cè)量，修改不合格項(xiàng)目。（2）挖方路基其頂面高程達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，需進(jìn)行碾壓，使其壓實(shí)度符合設(shè)計(jì)要求。當(dāng)土干時(shí)，要灑水，使其含水量接近該土壤的最佳含水量時(shí)上碾。4、碎石層施工施工準(zhǔn)備碎石已進(jìn)場(chǎng)并驗(yàn)收合格。碎石材料采取自卸汽車(chē)直接運(yùn)至路基現(xiàn)場(chǎng)，按照每層每平方用量堆放。開(kāi)工前先做一段試驗(yàn)路段，以驗(yàn)證壓實(shí)機(jī)械是否滿(mǎn)足施工要求，以及施工組織和工藝的合理性和適應(yīng)性。取得壓實(shí)方法、壓實(shí)系數(shù)、碾壓遍數(shù)和松鋪厚度以及材料的含水量范圍等資料，以作為現(xiàn)場(chǎng)施工控制的依據(jù)。施工工藝攤鋪基層分一層攤鋪。攤設(shè)時(shí)，要嚴(yán)格控制好設(shè)計(jì)標(biāo)高，碎石材料運(yùn)至基層上后，用推土機(jī)粗平，才用壓路機(jī)碾壓密實(shí)。壓實(shí)后應(yīng)進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。攤鋪前對(duì)土路基中線縱橫斷面高程寬度進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，表面清潔無(wú)雜物。按計(jì)劃段落數(shù)量上料，循序攤鋪創(chuàng)造各工序連續(xù)作業(yè)條件。碾壓攤鋪60m左右時(shí)，即可灑水碾壓。灑水后待表面潮干即可碾壓。開(kāi)始上碾穩(wěn)壓應(yīng)用輕碾，由路兩側(cè)向路中心逐次碾壓，邊緣處應(yīng)先碾壓3?4遍。碎石層寬度每側(cè)應(yīng)大于路30cm以上。碾壓全過(guò)程均須隨碾壓隨灑水，保持在最佳含水量的情況下碾壓。養(yǎng)護(hù)成活后應(yīng)連續(xù)進(jìn)行上層施工，如不能連續(xù)鋪筑上層時(shí)，應(yīng)設(shè)人灑水，保持濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)。禁止車(chē)輛通行，特別是履帶車(chē)輛。5、水泥混凝土路面施工本項(xiàng)目路面結(jié)構(gòu)為混凝土路面。面層：采用C30混凝土，厚度280mm。施工要求在路面基層驗(yàn)收合格后進(jìn)行施工放樣工作，同時(shí)要設(shè)脹縫、縮縫，并相應(yīng)在路邊設(shè)樁。根據(jù)放好的中心線和邊樁，在現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)施工圖的砼分塊線，對(duì)于曲線段，必須保持橫向分塊線與路中心線垂直。測(cè)量放樣必須經(jīng)常復(fù)核，做到勤測(cè)、勤核、勤糾偏。路面基層處理所有擠碎、隆起、空鼓的基層應(yīng)清除，當(dāng)基層產(chǎn)生非擴(kuò)展性溫縮，干縮裂縫時(shí)應(yīng)進(jìn)行密封防水?；鶎赢a(chǎn)生較大縱向擴(kuò)展裂縫時(shí)，應(yīng)分析原因，采用有效的路基穩(wěn)固措施進(jìn)行處理。對(duì)部份地段的基層需要進(jìn)行大面積填補(bǔ)時(shí)，應(yīng)以水泥穩(wěn)定碎石作為基層。9安裝模板模板必須具有足夠的強(qiáng)度和剛度，對(duì)于變形的模板須糾正后在進(jìn)行使用。模板應(yīng)安裝穩(wěn)固、順直、平整、無(wú)扭曲，相鄰模板連接應(yīng)緊密平順，不得有漏漿，前后錯(cuò)茬、高低錯(cuò)臺(tái)等現(xiàn)象。模板應(yīng)能保證攤鋪、振實(shí)、整平設(shè)備的負(fù)載行進(jìn)、沖擊和振動(dòng)是不發(fā)生移位。內(nèi)側(cè)固定鋼釬和外側(cè)受力鋼釬均不得高于模板，以利振動(dòng)梁能通過(guò)。模板安裝完畢后，應(yīng)經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的檢查。合格后才能澆筑砼?；炷翝仓０宓囊蠛桶惭b模板的高度應(yīng)與混凝土板厚度一致，立模的平面位置和高程，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)支立準(zhǔn)確穩(wěn)固，接頭緊密平順，不得有離縫、前后錯(cuò)茬和高低不平等現(xiàn)象。接頭與不得漏漿、模板與混凝土接觸的表面應(yīng)涂隔離劑?；炷敛捎眉袛嚢?，汽車(chē)運(yùn)輸，運(yùn)輸5km以?xún)?nèi)，混凝土拌合物攤鋪前，應(yīng)對(duì)模板的間隔、高度、支撐穩(wěn)定等情況進(jìn)行全面檢查。拆模應(yīng)根據(jù)氣溫和混凝土強(qiáng)度增長(zhǎng)情況而定，采用普通水泥時(shí)拆模時(shí)間。拆模應(yīng)仔細(xì)，不得損壞混凝土板的邊角，盡量保持模板完好?；炷涟韬衔飻備仈備伜穸纫紤]預(yù)留高度。采用人工攤鋪，嚴(yán)禁拋擲和摟耙。振搗對(duì)于邊角的部分，應(yīng)先用插入式振搗器按順序振搗，再用平板振搗器縱橫交錯(cuò)托振。接縫施工伸縫在與路面相接時(shí)，在砼路面端部的兩條橫縫均應(yīng)設(shè)置伸縫，每隔20-30cm高一道伸縫。砼板與構(gòu)筑物相連時(shí)采用邊緣鋼筋脹縫，砼板之間相接時(shí)采用傳力桿型脹縫?？s縫鄰近脹縫或路面自由端部的三條橫向縮縫，均設(shè)傳力桿，其余縮縫不設(shè)。施工縫橫向施工縫位置設(shè)在脹縫或縮縫處。脹縫處的施工縫，構(gòu)造與脹縫相同。施工縫傳力桿長(zhǎng)度一半錨固于砼中?？v縫縱縫均采用平縫。鄰近脹縫處的縱縫應(yīng)設(shè)置拉桿，并應(yīng)設(shè)置在板厚中間。填縫砼板養(yǎng)護(hù)期滿(mǎn)后，縫槽應(yīng)及時(shí)填縫。填縫采用灌入式施工，填縫材料采用聚氯乙烯膠泥，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)制。填縫前應(yīng)清除縫內(nèi)雜物，并使縫壁保持干燥。養(yǎng)護(hù)混凝土需濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)，施工結(jié)束后應(yīng)立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以防止混泥凝土水分蒸發(fā)或風(fēng)干過(guò)快，而產(chǎn)生縮裂。本工程采用草袋或土工布覆蓋進(jìn)行養(yǎng)生，每天均勻?yàn)⑺??；炷撩姘逶陴B(yǎng)護(hù)期間和填縫前，禁止車(chē)輛通行。6施工中注意事項(xiàng)10混凝土鋪砌在5℃以上進(jìn)行，經(jīng)振搗成活后的混凝土，應(yīng)作到平整一致不露石子，無(wú)浮水及砂眼。最后進(jìn)行面部抹光，一般須三遍或四遍。路面形成后，以草袋覆蓋，并灑水保持濕潤(rùn)，當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求的80%以上時(shí)，可停止養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般不小于四天。脹縫間距一般為100?200m,脹縫一般設(shè)于縱坡變化處及路線小半徑曲線處?；鶎邮┕r(shí)，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施，以便降雨時(shí)地面水能及時(shí)排除，確保工程質(zhì)量。6.6路基開(kāi)工前，必須先做好施工測(cè)量工作，包括導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)，施工單位復(fù)測(cè)時(shí)應(yīng)以設(shè)計(jì)單位提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)及轉(zhuǎn)角點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù)進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，復(fù)測(cè)方法可結(jié)合聯(lián)測(cè)來(lái)進(jìn)行。施工時(shí)若發(fā)現(xiàn)破壞、丟失或在路基施工范圍內(nèi)，則應(yīng)按規(guī)定精度予以補(bǔ)齊或移至施工路基范圍以外，并對(duì)導(dǎo)線控制點(diǎn)及轉(zhuǎn)角點(diǎn)進(jìn)行妥善保護(hù)，以保證各個(gè)施工階段的控制測(cè)量之用。三、工程施工及材料質(zhì)量及驗(yàn)收1、本工程質(zhì)量驗(yàn)收依照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及要求相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。2、嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收進(jìn)行隱蔽施工。隱蔽工程的驗(yàn)收必須在計(jì)劃隱蔽施工前24小時(shí)通知監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫(xiě)工程驗(yàn)收單。3、工程所需材料必須滿(mǎn)足國(guó)標(biāo)要求規(guī)格、厚度等指標(biāo)，且經(jīng)甲方代表認(rèn)可并按規(guī)定提供合格證、材質(zhì)證明及各種實(shí)驗(yàn)報(bào)告等，需復(fù)試的還應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)取樣做復(fù)試報(bào)告。4、為保證工程質(zhì)量，乙方應(yīng)建立完善的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，確保工程施工的三級(jí)驗(yàn)收，杜絕班組施工完成后直接報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位驗(yàn)收。四、冬季施工技術(shù)措施根據(jù)本工程總施工計(jì)劃結(jié)合本地區(qū)氣候特點(diǎn)，處于冬季施工主要針對(duì)水泥混凝土編制了冬季施工措施，詳細(xì)內(nèi)容如下：砼的冬季施工1)、冬期施工砼對(duì)原材料的要求(1)水泥優(yōu)先選用硅酸鹽水泥、普通硅酸水泥，應(yīng)注意其中摻合材料對(duì)砼抗凍、抗?jié)B等性能的影響，水泥標(biāo)號(hào)不應(yīng)低于32.5,砼的水泥最小用量不應(yīng)少于300kg/m3,水灰比不應(yīng)大于0.6。?(2)砼所用骨料必須清潔，不得含有冰雪等凍結(jié)物及易凍裂的礦物質(zhì)。在摻用含有鉀、鈉離子防凍劑的砼中，骨料中不得混有活性材料，以免發(fā)生堿一一骨料反應(yīng)。(3)在冬季澆筑的砼工程，根據(jù)施工方法，合理選用各種外加劑，應(yīng)注意含氯鹽外加劑對(duì)鋼筋的銹蝕作用，宜使用無(wú)氯鹽防凍劑，對(duì)非承重結(jié)構(gòu)的砼使用氯鹽外加劑中應(yīng)有氯鹽阻銹劑這類(lèi)的保護(hù)措施。氯鹽摻量不得超過(guò)水泥重量的1%,?素砼中氯鹽摻量不得大于水泥重11量的3%。(4)拌合水，一般飲用的自來(lái)水及潔凈的天然水都可作為拌制砼用水，但污水、工業(yè)廢水、ph值小的酸性水、硫酸鹽含量(按so4)超過(guò)水重約1%的水，不得用于混凝土中。為了減少凍害，應(yīng)將配合比中的用水量降低至最低限度。辦法是：控制塌落度，加入減水劑，優(yōu)先選用高效減水劑。2)、砼的拌制(1)外加劑a.外加劑的選擇冬期施工中，從本工程的施工部位以及外加劑使用的目的來(lái)選擇外加劑。選擇中應(yīng)考慮：改善砼或砂漿的和易性，減少用水量，提高拌合物的品質(zhì)，提高砼的早期強(qiáng)度；降低拌合物的凍結(jié)冰點(diǎn)，促使水泥在低溫或負(fù)溫下加速水化；促進(jìn)早中期強(qiáng)度的增長(zhǎng)，減少干縮性，提高抗凍融性；在保證質(zhì)量的情況下，提高模板的周轉(zhuǎn)速度，縮短工期，縮短或取消加熱養(yǎng)護(hù)，降低成本；外加劑的選擇時(shí)要注意其對(duì)砼后期強(qiáng)度的影響、對(duì)鋼筋的銹蝕作用及對(duì)環(huán)境的影響，如含氨的砼外加劑；冬期施工盡量不使用水化熱較小的礦渣水泥等。b.外加劑的試驗(yàn)冬期施工所有的外加劑，其技術(shù)指標(biāo)必須符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)有產(chǎn)品合格證。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)外加劑性能有疑問(wèn)時(shí)，須補(bǔ)做試驗(yàn)，確認(rèn)合格后方可使用。外加劑成分的檢驗(yàn)內(nèi)容包括：成分、含量、純度、濃度等。常用外加劑的摻加量在一般情況下，可按有關(guān)規(guī)定使用。遇特殊情況時(shí)要根據(jù)結(jié)構(gòu)類(lèi)型、使用要求、氣候情況、養(yǎng)護(hù)方法通過(guò)試驗(yàn)，確定外加劑摻加量。c.外加劑的管理冬期施工攪拌砼和砂漿使用的外加劑配置和摻加應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好記錄。(2)砼的拌制砼攪拌站嚴(yán)格按照試驗(yàn)室發(fā)出的配合比通知單進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自修改配合比。攪拌前先用熱水沖洗攪拌機(jī)10min,攪拌時(shí)間為47.5±2.5s(為常溫?cái)嚢钑r(shí)間的1.5倍)。攪拌時(shí)投料順序?yàn)槭痜砂f水f水泥和摻合料f外加劑。生產(chǎn)期間，派專(zhuān)職負(fù)責(zé)骨料倉(cāng)的下料，以清除砂石凍塊。保證水灰比不大于0.6,從拌和水中扣除由骨料及防凍劑溶液中帶入的水分，嚴(yán)格控制粉煤灰最大取代值。攪拌站要與氣象單位保持密切聯(lián)系，對(duì)預(yù)報(bào)氣溫仔細(xì)分析取保險(xiǎn)值，分別按-5℃、-10℃和-15℃對(duì)防凍劑試驗(yàn)，嚴(yán)格控制其摻量。必須隨時(shí)測(cè)量拌和水的溫度，水溫控制在50±10℃,砂子溫度控制在20?40℃,保證水泥不與溫度三80℃的水直接接觸。保證砼的坍落度不超過(guò)200mm。3)、砼的運(yùn)輸12泵送砼的管道采取保溫材料包裹，保證砼在運(yùn)輸中，不得有表層凍結(jié)、砼離析、水泥砂漿流失、坍落度損失等現(xiàn)象。保證運(yùn)輸中砼降溫度速度不得超過(guò)5℃/h,保證砼的入模溫度不得低于5℃。嚴(yán)禁使用有凍結(jié)現(xiàn)象的砼。4）、砼的澆筑（1）入模溫度驗(yàn)算在砼澆注前要對(duì)入模溫度進(jìn)行演算。（2）砼的現(xiàn)場(chǎng)澆筑遇下雪天氣綁扎鋼筋，綁好鋼筋的部分加蓋塑料布，減少集雪清理難度。澆筑砼前及時(shí)將模板上的冰、雪清理干凈。做好準(zhǔn)備工作，提高砼的澆筑速度。在砼泵體料斗、泵管上包裹阻燃草簾被。（3）砼的養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)措施十分關(guān)鍵，正確的養(yǎng)護(hù)能避免砼產(chǎn)生不必要的溫度收縮裂縫和受凍。在冬施條件下必須采取冬施測(cè)溫，監(jiān)測(cè)砼表面和內(nèi)部溫差不超過(guò)25℃。砼養(yǎng)護(hù)可以采取多種措施，如蓄熱法養(yǎng)護(hù)和綜合蓄熱法養(yǎng)護(hù)等方法?？刹捎盟芰媳∧ぜ由w保溫草簾養(yǎng)護(hù)，防止受凍并控制砼表面和內(nèi)部溫差。綜合蓄熱法即采用少量防凍劑與蓄熱保溫相結(jié)合，在新澆筑的砼表面先覆蓋塑料布，再覆蓋二層氈簾被。對(duì)于邊角等薄弱部位或迎風(fēng)面，應(yīng)加蓋氈簾被并做好塔接。5）、拆模將試塊及時(shí)送試驗(yàn)室，進(jìn)行試塊強(qiáng)度檢驗(yàn)。強(qiáng)度超過(guò)砼拆模要求時(shí)方可拆模。6）、試塊留制在砼施工過(guò)程中，要在澆筑地點(diǎn)隨機(jī)取樣制作試件，每次取樣應(yīng)同時(shí)制作2組試件。1組在標(biāo)準(zhǔn)條件下養(yǎng)護(hù)至28d試壓，得強(qiáng)度f(wàn)28；1組與構(gòu)件在同條件下養(yǎng)護(hù)。7）、冬期施工記錄a.冬期施工日?qǐng)?bào)表；b.冬期施工砼入模溫度統(tǒng)計(jì)表；c.冬施砼養(yǎng)護(hù)測(cè)溫記錄表。碎石層冬季施工措施對(duì)于水泥穩(wěn)定碎石基層冬季施工采取了一下三種措施：一是覆蓋保溫；二是添加早強(qiáng)劑，并及時(shí)碾壓；三是混合料配合比中增加水泥用量。（1）覆蓋保溫水泥穩(wěn)定碎石鋪壓后在其表面及時(shí)覆蓋黑色塑料布，在塑料布上覆蓋草苫，以達(dá)到保溫13效果。(2)添加早強(qiáng)劑對(duì)于水泥穩(wěn)定碎石，與水泥混凝土添加早強(qiáng)劑的道理一樣。當(dāng)水泥穩(wěn)定碎石拌合時(shí)，水泥水化放出熱量，使混合料溫度升高，當(dāng)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攤鋪碾壓過(guò)程中，因?yàn)榇髿鉁囟鹊停旌狭系臏囟认陆岛芸?，水泥穩(wěn)定碎石強(qiáng)度形成需要一定時(shí)間，在這一定時(shí)間內(nèi)如何保證水泥穩(wěn)定碎石形成一定強(qiáng)度，除了覆蓋保溫養(yǎng)生外，我們應(yīng)該使水泥穩(wěn)定碎石的強(qiáng)度盡快形成，充分利用水泥水化產(chǎn)生的熱量。所以在混合料中加入早強(qiáng)劑，施工組緊密，盡快完成攤鋪、碾壓，使混合料盡早形成強(qiáng)度。(3)增加水泥用量水泥穩(wěn)定碎石施工及養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，溫度高高低低交替作用，晚上溫度低，白天溫度高，這就勢(shì)必造成水泥穩(wěn)定碎石強(qiáng)度形成中受到損失。所以采取比平時(shí)水泥用量大1.0?1.5%的方法來(lái)彌補(bǔ)這些強(qiáng)度損失。另一方面在水泥反應(yīng)過(guò)程中要放出一些熱量，水泥含量越高，放出的熱量也越多，降低水泥標(biāo)號(hào)，增加水泥用量，增加水泥水化的熱量，以利于水泥穩(wěn)定碎石冬季施工的溫度提高。因?yàn)樵诠羰┕ぶ?，天氣氣溫低，混合料失水慢，?qiáng)度形成慢，所以增加水泥用量不會(huì)造成水泥穩(wěn)定碎石強(qiáng)度形成過(guò)程中的收縮開(kāi)裂。第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施遵照工程設(shè)計(jì)依據(jù)的施工次序及要求,確保計(jì)劃實(shí)施與之相符,并滿(mǎn)足設(shè)計(jì)功能的各項(xiàng)需求,通過(guò)細(xì)分流水段,合理組織勞動(dòng)力,調(diào)動(dòng)全公司資源,確保投入充足的,先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,本工程計(jì)劃施工總工期為90個(gè)日歷天。本工期施工總進(jìn)度計(jì)劃是按關(guān)鍵線路法編制的，根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工方法及所需施工時(shí)間分別安排其進(jìn)度,并分析其關(guān)鍵線路,從而達(dá)到控制總工期的目的,在保證關(guān)鍵工序施工的同時(shí),合理安排施工工序,精細(xì)組織施工，力求達(dá)到平行作業(yè),流水作業(yè)相結(jié)合,盡量縮短施工期，保證按計(jì)劃工期完成施工任務(wù)。一、施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)招標(biāo)文件要求及現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)工程概況，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃(見(jiàn)附圖)。二、確保工期的組織措施1、建立工期保證體系為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們將在總的管理體系下建立工期保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)推動(dòng)整個(gè)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并通過(guò)有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作全面展開(kāi)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。14

保證體系職責(zé)表序號(hào)部門(mén)名稱(chēng)職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本工期保證體系的責(zé)任人和監(jiān)督實(shí)施者，負(fù)責(zé)本工程的總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)保證工程進(jìn)度的施工要素進(jìn)行合理的調(diào)配。2項(xiàng)目副經(jīng)理根據(jù)工程實(shí)際情況，協(xié)調(diào)施工中的各種資源的調(diào)配，在保證各工期控制節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的前提下，對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析調(diào)整，并對(duì)生產(chǎn)資源按工程進(jìn)度要求進(jìn)行合理協(xié)調(diào)，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3后勤保障負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解、分析，提供經(jīng)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)分析各區(qū)域月、周進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，供項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理決策。及時(shí)協(xié)調(diào)解決各職能部門(mén)、施工隊(duì)之間由于進(jìn)度計(jì)劃和資源供應(yīng)而出現(xiàn)的問(wèn)題、矛盾，并按既定的計(jì)劃及安排協(xié)調(diào)項(xiàng)目部的各級(jí)資源。4施工技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施予以技術(shù)支持；負(fù)責(zé)優(yōu)化各種專(zhuān)業(yè)施工方案和調(diào)試方案，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等，努力提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率，有效縮短各工序的周期，并向施工班組做好技術(shù)交底。5質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查控制、安全防護(hù)措施的實(shí)施、檢查驗(yàn)收等；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和消防衛(wèi)生活動(dòng)；通過(guò)質(zhì)量、安全的管理，從而避免工程因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，以及因安全事故造成人員傷亡和勞動(dòng)生產(chǎn)率降低，保證工程工期的實(shí)現(xiàn)。6物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本工程中各類(lèi)設(shè)備材料的確認(rèn)和采購(gòu)，認(rèn)真分析各工序材料的需用量，做好各種乙供材料采購(gòu)計(jì)劃；做好甲供材料領(lǐng)用計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主備案，以保證各種材料設(shè)備按工程要求進(jìn)場(chǎng)，保證各工序按計(jì)劃順利實(shí)施。2、各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)本工程施工戰(zhàn)線長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)性綜合性強(qiáng)，各系統(tǒng)相互之間的交叉施工配合多，各專(zhuān)業(yè)、分包單位的適時(shí)進(jìn)場(chǎng)直接關(guān)系到各專(zhuān)業(yè)工序的有機(jī)銜接。作為施工承包單位，組織專(zhuān)業(yè)施工人員、機(jī)械按施工總進(jìn)度計(jì)劃有序的進(jìn)場(chǎng)，可以保證各工序之間的有續(xù)展開(kāi)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的15管理井然有序。3、物資材料計(jì)劃應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備應(yīng)有一定的庫(kù)存量，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工能正常進(jìn)行。做好施工前的準(zhǔn)備工作，按施工進(jìn)度組織材料提前進(jìn)場(chǎng)。按材料性能采取防火、防水、防曬等措施。做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作，保證進(jìn)場(chǎng)的材料數(shù)量相符、質(zhì)量合格、技術(shù)資料完整齊全。材料部門(mén)應(yīng)按預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度分批逐次供料，以免造成大量積壓或浪費(fèi)，若不按計(jì)劃提供材料。認(rèn)真做好材料的堆放和臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)的搭設(shè)，做到方便施工。三、確保工期的技術(shù)措施.做好圖紙會(huì)審工作各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員盡快熟悉圖紙、吃透圖紙，把握?qǐng)D紙重點(diǎn)、施工難點(diǎn)；并列出圖紙問(wèn)題。圖紙會(huì)審階段，解決存在的圖紙問(wèn)題，明確各專(zhuān)業(yè)各系統(tǒng)之間相互交叉施工作業(yè)的內(nèi)容和相互之間的關(guān)系和工序之間的相互搭接的關(guān)系，為以后在施工中的相互交叉配合做好技術(shù)基礎(chǔ)。.采取合理的施工方案保證措施充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真地分析比較，做到統(tǒng)籌組織,全面安排,確?？傮w目標(biāo)計(jì)劃,在施工過(guò)程中制定階段性工期控制點(diǎn),確保按期完工.針對(duì)施工特點(diǎn),采用平行施工與分段流水相結(jié)合的施工組織方法,減少技術(shù)間歇，集中力量,突出重點(diǎn),制定嚴(yán)密的,緊湊的,合理的施工穿插,盡可能壓縮工期,加快施工進(jìn)度.重視施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確定以管理安裝的主線路為重點(diǎn)進(jìn)行組織施工。合理地加大投入，提高機(jī)械化作業(yè)程度，充分滿(mǎn)足工程所需的人、財(cái)、物要求。3.積極推廣新技術(shù)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,通過(guò)關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而確保總工期控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技成果,依靠科技提高工效,加快工程進(jìn)度。四、確保工期的經(jīng)濟(jì)措施1、本工程執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展,充分保證勞動(dòng)力,機(jī)械的重組配備,材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成,支付個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。本工程所有收支的資金執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。項(xiàng)目準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目全過(guò)程現(xiàn)金流量表，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流，對(duì)資金做到平衡使用，以豐補(bǔ)缺,避免資金的無(wú)計(jì)劃管理。162、考慮到本工程前期資金投入量大，項(xiàng)目付款條件不能滿(mǎn)足巨大的備料和周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)，資金流可能是負(fù)值，因此要采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，防止集中支付帶來(lái)的資金壓力。主要措施有：企業(yè)適當(dāng)給以項(xiàng)目支持，提供低息資金拆借；在選擇分包商、材料供應(yīng)商時(shí)，提出部分支付的條件，對(duì)合格供應(yīng)商同意部分支付又相對(duì)資金雄厚的進(jìn)行傾斜。充分利用工程的影響力，對(duì)材料進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。3、本工程是工程款已經(jīng)到位項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部要充分利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)，做好月進(jìn)度工程量報(bào)審工作，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，及時(shí)向業(yè)主申請(qǐng)?jiān)逻M(jìn)度工程款的支付。五、確保工期的管理措施1、建立完善的計(jì)劃保證措施建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。各專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度將服從總體施工進(jìn)度計(jì)劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧高效的有機(jī)整體。見(jiàn)下面計(jì)劃保證體系圖。2、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控制，由總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃。由各類(lèi)計(jì)劃保證總控計(jì)劃地實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)配套計(jì)劃的實(shí)施。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。17

六、確保工期的資源保障措施確保工期的資源保障措施表序號(hào)資源保障項(xiàng)目保障措施1人力資源保障所有的操作工人具有良好的施工技術(shù)和施工作風(fēng)，施工作業(yè)管理人員具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)；操作工人必須符合地方的有關(guān)規(guī)定，并持證上崗。在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中如發(fā)生特殊情況，需增加勞動(dòng)力時(shí)，我公司有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)勞動(dòng)力調(diào)配的職能部門(mén)，針對(duì)具體情況，在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)項(xiàng)目的勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)配，直至達(dá)到項(xiàng)目的要求。2施工機(jī)械保障根據(jù)施工進(jìn)度要求及我們的工程施工經(jīng)驗(yàn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)配置先進(jìn)并足量的施工機(jī)具設(shè)備，既有利于保證施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，使其經(jīng)常保持良好的狀態(tài)，提高使用率和生產(chǎn)效率。3設(shè)備材料供應(yīng)保障1、加強(qiáng)施工材料儲(chǔ)存管理與采購(gòu)管理力度，確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃，保證材料供應(yīng)能滿(mǎn)足施工的需要，且按照計(jì)劃進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)，做到先用先到現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格送審制度，設(shè)備和重要材料都要履行對(duì)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)的送審；得到書(shū)面的批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu)。加強(qiáng)材料質(zhì)量把關(guān)，不合格品材料不得送入現(xiàn)場(chǎng)；并按有關(guān)規(guī)定辦好材料交接手續(xù)。第五章質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)1、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：確保工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、本公司力爭(zhēng)使該工程成為讓業(yè)主完全滿(mǎn)意的精品工程。對(duì)工序進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率、合格率的目標(biāo)，從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。3、本公司將以先進(jìn)的技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工。二、質(zhì)量管理體系1、項(xiàng)目組織體系公司將委派具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系來(lái)運(yùn)作，以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全18面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對(duì)業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。2、建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。質(zhì)量保證體系圖（見(jiàn)下表）3、建立由公司宏觀控制，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人策劃、組織實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理控制，專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項(xiàng)目經(jīng)理部到作業(yè)班組的質(zhì)量管理體系。4、專(zhuān)業(yè)施工保證本公司擁有各類(lèi)齊全的專(zhuān)業(yè)化單位作為項(xiàng)目管理的支撐和保障，為工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專(zhuān)業(yè)化技術(shù)手段。5、勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好和本公司長(zhǎng)期合作的施工隊(duì)伍參與本工程的施工，同時(shí)本公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理、培訓(xùn)和考核制度，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、質(zhì)量崗位責(zé)任制度1、實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。2、公司工程管理部負(fù)責(zé)，配備專(zhuān)職負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職質(zhì)量員，各項(xiàng)目部設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)量員、檢查員。193、各級(jí)專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員協(xié)助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理，其主要職責(zé)：進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識(shí)的宣傳教育，貫徹上級(jí)頒發(fā)的制度、規(guī)范、規(guī)程、并組織編制結(jié)合本單位具體情況的實(shí)施細(xì)則。深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行中間檢查和調(diào)查研究，掌握工程施工質(zhì)量情況，對(duì)違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和隱患應(yīng)及時(shí)制止并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。參加質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作和評(píng)級(jí)工作、參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見(jiàn)、做好質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。4、施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄和施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全面及時(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄。四、操作工人“三檢”制度1、操作工人三檢（自檢、互檢、交接檢）由施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行自檢。2、自檢：操作工人在施工過(guò)程中，按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時(shí)進(jìn)行自我檢查并整改的過(guò)程。3、互檢：同班組操作工人，在操作過(guò)程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時(shí)進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改，檢查組織由班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。4、交接檢：上道工序的施工班組完工后下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收，交接檢，由項(xiàng)目工程師組織。五、質(zhì)量預(yù)控措施1、質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)不可缺少的重要手段，因此本公司從領(lǐng)取施工圖到手之日起，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定，施工驗(yàn)收，直到竣工后保修服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人檢查，專(zhuān)人評(píng)定，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。2、同時(shí)認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和業(yè)主委派的監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過(guò)內(nèi)外多方的共同作用，互相合作，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)要求。3、工程質(zhì)量預(yù)控措施全面貫徹“預(yù)防為主的方針”，推行全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理從事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩?，把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。運(yùn)用工程質(zhì)量預(yù)控表、工程質(zhì)量因果分析、對(duì)策計(jì)劃表對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行主動(dòng)分析、達(dá)到預(yù)防為主的目的。2)根據(jù)本工程具體情況，進(jìn)行綜合分析，依據(jù)靈活機(jī)動(dòng)原則，確定各分項(xiàng)工程的控制重點(diǎn)、難度和控制程序。運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)量控制方法，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量有效控制進(jìn)行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)，在項(xiàng)目和施工隊(duì)伍全體員工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育；牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。狠抓準(zhǔn)備工作質(zhì)量。施工準(zhǔn)備是抓好施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。為此，在每項(xiàng)工作開(kāi)工時(shí)，要求項(xiàng)目部和施工隊(duì)認(rèn)真抓好思想準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作做好了，質(zhì)量控制工作才能順利展開(kāi)。針對(duì)各分項(xiàng)工程控制重點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)，采取對(duì)策，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。針對(duì)事先要進(jìn)行的施工重點(diǎn)控制項(xiàng)目，分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，從而提出應(yīng)變對(duì)策，制定質(zhì)量預(yù)防措施。六、工程質(zhì)量管理措施1、全面培訓(xùn)編制教育計(jì)劃計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)教育提高各類(lèi)管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí)，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育；參與施工的各相關(guān)分包方各級(jí)管理人員由項(xiàng)目質(zhì)量員負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育；施工操作人員由各分包方組織教育，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)分包方進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的培訓(xùn)勞務(wù)隊(duì)伍是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要著重對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助分包提高管理水平。項(xiàng)目對(duì)勞務(wù)分包班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專(zhuān)業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的勞務(wù)分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目將責(zé)成勞務(wù)隊(duì)伍建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。2、對(duì)材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)管理施工階段材料和設(shè)備供應(yīng)商等均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要建立合格材料分供方的檔案庫(kù)，并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，從中定出信譽(yù)最好的材料分供方。材料、半成品及成品21進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的立即退貨。材料進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進(jìn)行，對(duì)于易燃、易爆材料要單獨(dú)存放。格執(zhí)行施工管理制度質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)作以全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施。并形成會(huì)議記要，以便在召開(kāi)下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。每周質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量員主持，參與項(xiàng)目施工的所有分承包勞務(wù)隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。首先由參與項(xiàng)目施工的分承包方匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問(wèn)題及解決問(wèn)題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。項(xiàng)目質(zhì)量員要認(rèn)真地聽(tīng)取他們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問(wèn)題。與與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要，分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。每月質(zhì)量檢查講評(píng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序見(jiàn)下圖（見(jiàn)表）22

第六章安全生產(chǎn)保證措施一、安全管理目標(biāo)安全管理是項(xiàng)目管理重要組成部分，貫穿施工的全過(guò)程，關(guān)系著現(xiàn)場(chǎng)施工全體人員的人身安全。本工程安全消防管理目標(biāo)是：責(zé)任事故死亡率為零，確保無(wú)重大安全事故。二、確保安全生產(chǎn)組織措施1、建立安全保證體系本工程中，我們將建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全消防保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部物資供應(yīng)部工程技術(shù)部機(jī)械動(dòng)力部綜合辦公室經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部物資供應(yīng)部工程技術(shù)部機(jī)械動(dòng)力部綜合辦公室專(zhuān)職安全員專(zhuān)業(yè)工程師專(zhuān)職安全員施工人員實(shí)行全過(guò)程、全面檢查監(jiān)督的第一責(zé)任人，配備專(zhuān)職安全員，同時(shí)，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為兼職安全員。2、各部門(mén)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是第一責(zé)任人。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法和要求，并監(jiān)督實(shí)施。明確各部門(mén)、各崗位的安全消防工作職責(zé)，支持、指導(dǎo)、監(jiān)督安全管理人員的工作。領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)半月一次的安全消防大檢查，對(duì)不安全因素，監(jiān)督質(zhì)量安全部定時(shí)、定人、定措施予以解決。23發(fā)生安全事故，組織做好安全搶救工作與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，并及時(shí)上報(bào)，組織配合事故調(diào)查，按“四不放過(guò)”原則處理，組織制定防范措施，并監(jiān)督落實(shí)。項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。組織實(shí)施工程項(xiàng)目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，組織落實(shí)工程項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，并制度工程項(xiàng)目安全培訓(xùn)實(shí)施辦法，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，制定實(shí)施措施方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，負(fù)責(zé)分包施工隊(duì)伍各類(lèi)人員的安全教育，培訓(xùn)和考核審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。配合項(xiàng)目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、監(jiān)督工作和安全生產(chǎn)隱患整改“三落實(shí)”的實(shí)施工作，及時(shí)解決施工中的安全生產(chǎn)問(wèn)題。負(fù)責(zé)因工傷亡事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)，傷員搶救及協(xié)助事故調(diào)查、報(bào)告與處理。每天組織安全員及有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，對(duì)當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患制定有針對(duì)性的整改措施，并責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)整改。專(zhuān)職安全員職責(zé)執(zhí)行國(guó)家、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。執(zhí)行本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法的要求。主持對(duì)進(jìn)場(chǎng)個(gè)人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)施工隊(duì)（班組）正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及消防設(shè)施。參加專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)個(gè)人的安全消防技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)、部安全因素、可能發(fā)生事故的地方。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全消防措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)糾正，當(dāng)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)采取果斷措施，并對(duì)違章指揮，不服從管理，違反安全管理規(guī)定的施工隊(duì)（班組）和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定給予處罰?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告。施工人員職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的安全消防技術(shù)操作規(guī)程，遵守安全紀(jì)律和項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，嚴(yán)禁酒后上班，嚴(yán)禁在易燃易爆場(chǎng)所吸煙和擅自進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)。認(rèn)真聽(tīng)取安全消防技術(shù)交底，積極參加各種安全活動(dòng)，并有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)不安全做法有責(zé)任提出改進(jìn)意見(jiàn)。愛(ài)護(hù)安全防護(hù)設(shè)施和安全消防標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)損壞，立即報(bào)告有關(guān)人員處理。如發(fā)生工傷事故、未遂事故、不安全隱患時(shí)，應(yīng)立即向班長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。三、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；建立和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；建立相應(yīng)的內(nèi)部考核制度；積極落實(shí)安全檢查制度和事故隱患整改制度。1、施工前的安全管理開(kāi)工前要制訂好安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，根據(jù)各施工階段的特點(diǎn)，開(kāi)列危險(xiǎn)源清單，編制出針對(duì)性的安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施要周密而有針對(duì)性。施工前，工地負(fù)責(zé)人必須向全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)總交底，其內(nèi)容應(yīng)做到面廣，突重點(diǎn)。在具體施工期間應(yīng)根據(jù)施工工藝流程，分期向作業(yè)人員進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底。施工現(xiàn)場(chǎng)要有醒目的安全標(biāo)語(yǔ)，安全警告標(biāo)示牌、文明施工網(wǎng)絡(luò)圖、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。作業(yè)人員必須穿戴與其工作相適應(yīng)的個(gè)人防護(hù)用品，特殊工種必須持證上崗，并有安全員巡視檢查。2、安全教育管理項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等施工管理人員應(yīng)持證上崗，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)和崗前教育，并建好“三級(jí)教育卡”。編制培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合施工特點(diǎn)合理安排職工進(jìn)行教育培訓(xùn)和特殊工種的審證工作。安全教育要經(jīng)?；?、制度化。提高全體員工的安全意識(shí)，切實(shí)樹(shù)立安全第一的思想，建立完善的安全工作保證體系，對(duì)特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。3、特殊工種的安全管理特殊工種人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗，認(rèn)真審查特種作業(yè)人員的操作證件是否有效，無(wú)證人員嚴(yán)禁上崗。特種作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行登記匯總，并且附上每位特種作業(yè)人員的證件復(fù)印件。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全教育，在特殊區(qū)域或危險(xiǎn)場(chǎng)所工作，要先進(jìn)行安全交底，并有可靠的對(duì)操作人員本人和對(duì)他人的安全防護(hù)措施。嚴(yán)禁特殊工種作業(yè)人員只掛名，不跟班現(xiàn)象，或一名特殊作業(yè)人員同時(shí)監(jiān)管若干個(gè)工地的現(xiàn)象。4、機(jī)械設(shè)備安全管理所有施工機(jī)具設(shè)備、機(jī)動(dòng)車(chē)輛的進(jìn)場(chǎng)，均要進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。在25使用時(shí)由專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、必要的試驗(yàn)和維修保養(yǎng)，確保狀況良好。各技術(shù)工種經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證，持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。機(jī)械操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，佩戴個(gè)人勞防用品，做到持證上崗。機(jī)具設(shè)備及車(chē)輛在使用過(guò)程中，應(yīng)定期維修和保養(yǎng)，不準(zhǔn)帶病作業(yè)，凡已維修保養(yǎng)的設(shè)備，車(chē)輛均應(yīng)在設(shè)備臺(tái)帳中如實(shí)記載。作業(yè)時(shí)，機(jī)械停放穩(wěn)固，臂桿幅度指示器靈敏可靠?，F(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備和車(chē)輛應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，實(shí)行定期保養(yǎng)制度，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用。操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作不相符的機(jī)械，不得將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)特種操作證的人員操作。5、測(cè)量施工安全措施測(cè)量釘樁要注意周?chē)陌踩?，不得?duì)面使錘、鋼釬等其它工具，不得隨意拋擲。6、路基工程安全措施路基壓實(shí)必須在壓路機(jī)前后左右無(wú)障礙物和人員時(shí)才能啟動(dòng)。變換壓路機(jī)前進(jìn)后退方向應(yīng)待滾輪停止后進(jìn)行。壓路機(jī)靠近路堤留有足夠的安全距離。振動(dòng)壓路機(jī)起振和停振必須在壓路機(jī)行走時(shí)進(jìn)行，在堅(jiān)硬的路面行駛，嚴(yán)禁振動(dòng)。碾壓松軟路基，應(yīng)先在不振動(dòng)的情況下碾壓1-2遍，然后在振動(dòng)碾壓。裝卸、灑鋪及翻動(dòng)粉狀材料時(shí)，操作人員應(yīng)站在上風(fēng)側(cè)，輕拌輕翻減少粉塵。四、確保安全生產(chǎn)的管理措施安全工作要做到首位，安全管理是重要的組成部分，為保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)章程，特制定如下制度。1、安全教育培訓(xùn)制度項(xiàng)目部把安全教育培訓(xùn)作為項(xiàng)目部職工教育培訓(xùn)的重要組成部分，做到“人員、時(shí)間、效果”三落實(shí)。對(duì)管理人員進(jìn)行安全方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等安全教育。對(duì)員工進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，員工上崗前進(jìn)行安全操作的考核，合格者才準(zhǔn)上崗作業(yè)。由具有相應(yīng)的資格培訓(xùn)授權(quán)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、專(zhuān)職安全員和對(duì)于從事機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛、等特殊工程的人員等特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)/考核，取得相應(yīng)資格證，持證上崗。組織開(kāi)展“三工”活動(dòng)、“安全月”、創(chuàng)建安全崗位活動(dòng)對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。保存安全教育培訓(xùn)記錄，并定期評(píng)價(jià)教育培訓(xùn)效果。2、安全會(huì)議制度25項(xiàng)目部每月至少召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作情況，研究存在的問(wèn)題，并提出下月安全工作計(jì)劃及改進(jìn)措施，會(huì)議由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職安全員參加。項(xiàng)目部每周在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)生產(chǎn)工作會(huì)議同時(shí)，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作情況，對(duì)下周安全工作進(jìn)行布置安排。其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的事宜，在每天的生產(chǎn)碰頭會(huì)上研究解決。安全會(huì)議實(shí)行會(huì)議簽到制度，對(duì)無(wú)故不參加者實(shí)行處罰。3、安全檢查制度項(xiàng)目部設(shè)立專(zhuān)門(mén)安全檢查機(jī)構(gòu)一一安全部，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部安全檢查和配合業(yè)主/監(jiān)理的安全檢查工作。外部安全檢查項(xiàng)目部認(rèn)真接受監(jiān)理、業(yè)主及政府安全部門(mén)的安全監(jiān)督檢查，并積極進(jìn)行配合，提供檢查所需的有關(guān)資料，任何人不得拒絕、阻撓。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，按照監(jiān)理指示及時(shí)整改，并按時(shí)提交整改資料，報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理及政府安全部門(mén)驗(yàn)證。內(nèi)部安全檢查項(xiàng)目部每月組織一次安全工作檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由安全部編制檢查通報(bào)。需要業(yè)主或監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的，及時(shí)上報(bào)。項(xiàng)目部安全部每周組織各施工隊(duì)進(jìn)行安全檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患由安全部以隱患整改通知書(shū)及時(shí)通知有關(guān)單位，有關(guān)單位按規(guī)定要求落實(shí)整改。項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員每天進(jìn)行例行現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督檢查，深入現(xiàn)場(chǎng)糾“三違”，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，予以制止。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)施工安全的檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理定期和不定期組織進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出隱患整改的時(shí)間及實(shí)施要求。對(duì)各種隱患和存在問(wèn)題的整改，項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員跟蹤檢查、驗(yàn)證，直至達(dá)到整改要求。第七章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施一、文明施工目標(biāo)文明施工是體現(xiàn)施工企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的體現(xiàn)，是實(shí)施全面管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我們將嚴(yán)格服從業(yè)主的管理，積極與業(yè)主保持聯(lián)系，遵守為主的有關(guān)規(guī)定，作到事先向業(yè)主匯報(bào)、協(xié)商，共同制定方案。我們將嚴(yán)格管理，勤奮工作，保證本工程文明施工。27二、文明施工管理的具體要求及措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中的施工平面圖。施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行分片包干和人人崗位責(zé)任制，做到整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊、文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)道路和場(chǎng)地必須平整、堅(jiān)實(shí)，并有排水措施，道路要暢通，不得塵上飛揚(yáng)。各種材料及構(gòu)配件按要求分規(guī)格碼放整齊，合理保管，方便使用。工人操作地點(diǎn)和周?chē)仨毲鍧嵳R，活完料凈。施工垃圾和要及時(shí)清理。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)禁止打鬧，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，防止發(fā)生意外事故。2、施工現(xiàn)場(chǎng)行政衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，無(wú)積水，車(chē)輛不帶泥沙進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)，不隨地亂扔、亂倒廢棄物。辦公室、更衣室室內(nèi)整潔、保持衛(wèi)生；生活區(qū)周?chē)h(huán)境清潔衛(wèi)生；生活垃圾定點(diǎn)集中、及時(shí)清理；廁所衛(wèi)生良好、有專(zhuān)人保潔。職工飲水衛(wèi)生，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證開(kāi)水供應(yīng)。施工現(xiàn)場(chǎng)路面全部為硬化路面，平整堅(jiān)實(shí)，做到黃土不露天。路面統(tǒng)一設(shè)置排水系統(tǒng)，做到雨天不積水。設(shè)專(zhuān)人直轄市施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的交通，及時(shí)疏導(dǎo)場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛，滿(mǎn)足施工運(yùn)輸?shù)男枰?。合理設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)及結(jié)構(gòu)內(nèi)垃圾堆放點(diǎn)，做到施工垃圾及時(shí)分栓，及時(shí)清運(yùn)。3、材料管理合理制定用料計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料。合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，隨用隨進(jìn)，不得在場(chǎng)外堆放施工材料，各種材料不得長(zhǎng)期占用場(chǎng)地，各種廢料必須及時(shí)處理。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種材料，依據(jù)材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)、退料理手續(xù)。鋼材等料具合理使用，長(zhǎng)料不短用，優(yōu)材不劣用。第八章危險(xiǎn)源辨識(shí)及預(yù)控措施1、危險(xiǎn)點(diǎn)是指在建設(shè)施工過(guò)程中可能發(fā)生對(duì)人身、設(shè)備事故的起因、事件、誘發(fā)條件等。2、在實(shí)際施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，明確危險(xiǎn)點(diǎn)分析責(zé)任人、各施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)過(guò)程危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)控措施，并告知所有參加作業(yè)人員。3、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的目的是：預(yù)防人身傷亡事故、機(jī)械設(shè)備損壞事故、交通、火災(zāi)等事故。應(yīng)重點(diǎn)防范：觸電、機(jī)械傷害、中毒、火災(zāi)、爆炸等發(fā)生頻率較高的人身傷害事故。284、危險(xiǎn)點(diǎn)分析應(yīng)從安全管理、模板工程、施工用電、大型機(jī)械、明火、事故易發(fā)多發(fā)地點(diǎn)或作業(yè)環(huán)境、施工機(jī)具等方面入手，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：分析作業(yè)人員的精神狀態(tài)，針對(duì)作業(yè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，可能給作業(yè)人員帶來(lái)的危害。作業(yè)中所使用的機(jī)械設(shè)備、工器具，可能給作業(yè)人員帶來(lái)的不安全因素。工作環(huán)境存在的有毒、有害、缺氧、高溫等危險(xiǎn)因素，可能對(duì)作業(yè)人員的安全健康造成危害。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，特別是交叉作業(yè)，可能給作業(yè)人員帶來(lái)的危險(xiǎn)。材料、設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中，可能發(fā)生的人身及設(shè)備危險(xiǎn)因素。操作程序、工藝流程的顛倒，操作方法的失誤等，可能給作業(yè)人員帶來(lái)的危害。作業(yè)人員生理、心理素質(zhì)差，身體狀況不良，思想情緒波動(dòng)，精力不集中，技術(shù)水平能力不足等，可能給作業(yè)人員帶來(lái)的危害或設(shè)備異常。5、每次施工作業(yè)前組織編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)時(shí)，必須由編制人員根據(jù)施工任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，研究制定完善、可靠的預(yù)控措施，并經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。6、對(duì)已批準(zhǔn)的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施，在工作前必須按照安全技術(shù)交底要求，對(duì)所有參加施工作業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施交底，交底后應(yīng)進(jìn)行有針對(duì)性的提問(wèn)，參加交底人員確無(wú)疑問(wèn)后親自簽名，不得代簽。7、作業(yè)中危險(xiǎn)點(diǎn)分析、交底應(yīng)做到全員參加，進(jìn)行全過(guò)程、有針對(duì)性的分析交底。交清危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施。8、工作前完成危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施設(shè)置完成后，必須經(jīng)安全交底人員檢查正確無(wú)誤，方可開(kāi)始工作。9、對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用后投入使用前，有關(guān)安裝、檢修維護(hù)、使用單位必須進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，采取必要措施防止因?qū)ζ渲袧撛诘奈ｋU(xiǎn)因素認(rèn)識(shí)不清而發(fā)生不安全事件。10、危險(xiǎn)點(diǎn)分析過(guò)程中要認(rèn)清危險(xiǎn)點(diǎn)的潛在性和復(fù)雜多變性，對(duì)檢修作業(yè)全過(guò)程、全方位進(jìn)行認(rèn)真分析，逐項(xiàng)落實(shí)控制措施。特別是對(duì)新入廠施工人員，必須認(rèn)真細(xì)致地做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控工作。11、危險(xiǎn)點(diǎn)控制就是要運(yùn)用現(xiàn)有的技術(shù)管理和手段，達(dá)到最優(yōu)的安全水平。危險(xiǎn)點(diǎn)的控制方法可分為：（一）宏觀控制：以整個(gè)系統(tǒng)為對(duì)象對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行控制，采用的手段主要有：法制手段（政策、法令、規(guī)章）、經(jīng)濟(jì)和行政手段（獎(jiǎng)懲、罰補(bǔ)）以及教育手段（安全教育培訓(xùn)）。（二）微觀控制：以具體的危險(xiǎn)點(diǎn)為控制對(duì)象對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行控制，所采取的主要手段是29

整改措施、組織措施、安全技術(shù)措施、預(yù)警提醒和監(jiān)護(hù)。（三）反習(xí)慣性違章也是一種主要控制危險(xiǎn)點(diǎn)的重要措施。要加強(qiáng)管理、加強(qiáng)檢查監(jiān)督，規(guī)范人的行為，杜絕習(xí)慣性違章的發(fā)生。附件： 危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施序號(hào)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施1不正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品.熟悉勞保用品和防護(hù)用品的使用方法。.施工中正確使用。經(jīng)常檢查、維護(hù)并妥善保管防護(hù)用品2酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，一律禁止喝酒。2、任何人不得以任何理由酒后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3未經(jīng)三級(jí)安全教育，不懂安全防護(hù)操作知識(shí)1、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度。2、嚴(yán)格考試制度，禁止弄虛作假。3、明確安全職責(zé)及必要的安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)4無(wú)安全技術(shù)措施或未交底施工1、所有施工項(xiàng)目均應(yīng)有安全措施，且交底后方可施工。2、施工人員對(duì)無(wú)安全措施或未交底有權(quán)拒絕施工。3、施工人員要嚴(yán)格按方案和安全措施執(zhí)行，不得隨意更改，若方案措施有錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)與技術(shù)人員協(xié)商解決5安全技術(shù)措施有重要錯(cuò)誤1、編制人要有高度責(zé)任感，有嚴(yán)謹(jǐn)審慎的科學(xué)態(tài)度。2、審批人要嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，把好審批關(guān)。3、未經(jīng)審批嚴(yán)禁實(shí)施。6安全設(shè)施不完善、作業(yè)環(huán)境不安全又未采取措施1、按要求完善安全設(shè)施整治作業(yè)環(huán)境；否則，嚴(yán)禁布置施工，工人有權(quán)拒絕施工。2、采取的措施因地治宜、合理可靠7機(jī)械設(shè)備未按計(jì)劃?rùn)z修，帶病作業(yè).施工用機(jī)具要求工況良好、嚴(yán)禁帶病作業(yè)。.嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械管理制度，定期檢修、維護(hù)和保養(yǎng)8違章指揮.嚴(yán)禁違章指揮。.對(duì)違章指揮現(xiàn)象任何人都有責(zé)任、有權(quán)力制止。.施工人員遇有違章指揮有權(quán)拒絕施工9違章違紀(jì)作業(yè)，違反安全交底要求.遵章守紀(jì)，按《規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，施工中嚴(yán)禁打鬧、拋物等違章違紀(jì)行為。.嚴(yán)格按技術(shù)交底施工，不得擅自竄改30

序號(hào)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施10工作不負(fù)責(zé)任玩忽職守.各級(jí)工作人員要精力集中盡職盡責(zé)。.嚴(yán)禁粗心大意，精力分散等瀆職行為11違反職業(yè)崗位規(guī)定，派不符合要求的人員上崗.嚴(yán)格身體檢查制度，對(duì)不適應(yīng)者禁止上崗。.參加特種作業(yè)人員一律持證上崗。.嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)，無(wú)證駕駛水泥工序號(hào)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施1混凝土澆灌不合理.澆灌混凝土前先確定澆灌方法、模板情況，運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā?高處澆灌混凝土?xí)r，應(yīng)灰溜子，且連接牢固。.振搗器應(yīng)用橡膠軟線，接頭不得浸入水中或灰內(nèi)。.混凝土澆灌人員應(yīng)穿絕緣水靴，操作振搗器人員須戴絕緣手套。.移動(dòng)振搗器時(shí)必須先切斷電源。.嚴(yán)禁將線頭直接插入插座內(nèi)使用。.嚴(yán)禁沖擊振動(dòng)預(yù)應(yīng)力鋼筋2混凝土養(yǎng)護(hù)觸電及燙傷.澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)，應(yīng)注意切斷電源。.夜間養(yǎng)護(hù)應(yīng)有足夠的照明。.采而袋子保溫養(yǎng)護(hù)時(shí)，應(yīng)有防火設(shè)施。挖土