行政主管行政發(fā)言稿

行政主管行政發(fā)言稿【篇一：行政經(jīng)理發(fā)言稿】行政經(jīng)發(fā)言稿各位領(lǐng)、各位同：大家好今天我事處第一次員工會在這里重召開我謹(jǐn)代表事處的領(lǐng)班子向一以來為事處各項業(yè)而辛工作、樂奉獻的各位仁致以衷的感謝崇高的敬。在總經(jīng)的英明決和正確導(dǎo)下，我事處由家專賣店展到擁有多專賣店，為一家有數(shù)十名工的專終端銷售業(yè)。這次大既是辦事xx的第一次全員工大會，是一次鼓舞氣、激斗志的大。辦事年的新目標(biāo)給我們出了更高的求。在個新目標(biāo)踐完成程中，富創(chuàng)造精和創(chuàng)新能的我們，一要團結(jié)起，為開我們輝煌未來而心盡力對于辦處未來發(fā)展，我信我們一位都是懷豪情躊躇滿志，我更相信們每一位有足夠信心來勾辦事處宏偉藍圖這次辦事處工大會，主要講個方面的容：一、加強我辦處職能部門設(shè)，實現(xiàn)總實力的提高要在總理的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同部門領(lǐng)導(dǎo)依靠各同仁，集廣益，開拓創(chuàng)，緊抓機，加快展，奮發(fā)強，努做好以下件事情:一是設(shè)一支高素的經(jīng)營班子干部員工隊，二是實現(xiàn)事處的健、快速和持續(xù)發(fā)?，F(xiàn)就提員工隊素質(zhì)和加職能部門建，結(jié)合我事處實，我提出點要求:1加強各門人員的隊建設(shè)。目前部的人員確、崗位設(shè)置逐步完完備，人隊伍的設(shè)將逐步向正軌(1)運部門我辦事處處于一重要的地，承擔(dān)重要的職。從貨品收、銷售保管一發(fā)揮著重的作用只有又精專的銷售服技能才能應(yīng)我辦處的下一發(fā)展，有擁有過的本領(lǐng)，我才能在市經(jīng)濟的大潮中足站穩(wěn)。以提高運部門人的綜合質(zhì)是迫在睫。在此我望營運部員在下階段要加專業(yè)知的學(xué)習(xí)和累，不斷“充電”、“油”提高自的技能水。行政人部承擔(dān)著理、承、協(xié)調(diào)三工作任，擔(dān)負(fù)著辦事處的常行政工和后勤障工作。對行政事工作范廣、工作內(nèi)雜的特點我行政事部將科合理地配好行政務(wù)和人力資后勤的工，將行部的重要用發(fā)揮。財務(wù)部我辦事處財政中，要做好辦事處財務(wù)匯總支出計劃發(fā)揮好其要作用財務(wù)部要到人盡才，各司職，將我辦處的財務(wù)表、各往來款結(jié)、各項款工作做，嚴(yán)格財務(wù)度，確?？顚Ｓ枚沤^挪用移用。市場推部要推行場推廣略及行動劃；發(fā)好貨品的購、定位和給作用。查統(tǒng)計運部實際需物資類和數(shù)量分析市場行，在確保品質(zhì)量前提下，制商品價格，爭減少成本支，增大利空間，障營運部標(biāo)任務(wù)成進度?？傊块T要作各自的職工作，揮好各的作用。年我辦事處吸收了一新員工他們的加，帶來他們的熱、活力和積進取的活思想。希望這種情讓我事處更加滿生機。我力爭用半的時間努力提高員隊伍整體素質(zhì)真正達到家業(yè)國家一企業(yè)人的素質(zhì)要，打造級終端銷品牌企業(yè)。2建立健我辦事處的項規(guī)章制度規(guī)范各種操流程，完善人機制明確責(zé)權(quán)一方面各項規(guī)章度來規(guī)、指導(dǎo)工，使各項工都步入正;一方面從配機入手科合理地將務(wù)分解到每人，做到件事情有專人負(fù)。每周部門要上周月工作總和計劃，確責(zé)任、工作內(nèi)、工作成時間。們會針對上的計劃和結(jié)對部進行考核考核結(jié)也將作為終考核的一依據(jù)。各門也可采用這種式對每人安排分工作。【篇二：公司行政主管個人競聘演講稿】尊敬的位領(lǐng)導(dǎo)、位評委同事們：大家好首先感集團給我搭建了次自我展的平臺使我們有會投身到自喜歡的工中。我性溫和，充滿激；我做事重，但不張；我為人直，但固執(zhí)。美政治家蘭克林有名言：推動你事業(yè)，而要讓你事業(yè)推動。今天我正是為續(xù)推動我無熱愛的行工作而。我競聘崗位是政主管，望能得到大的支持和勵！一、個簡歷我月畢業(yè)大學(xué)本科學(xué)，國家二級力資源管理，助理政師，中共備黨員畢業(yè)后我入*******公司，從事政秘書工。20038日，通嚴(yán)格考，我非常幸地加****團這個團隊正確的選擇開始了我人新的階段。工作期間，年被*評為“進工作者；2005年被*********評建設(shè)系統(tǒng)“先進工作者”；2006榮獲縣知識賽個人三等。二、競優(yōu)勢知人者，自知者。我認(rèn)我競聘行主管主緣于5項由：1具備扎全面的專業(yè)識。自參加作以來我始堅持學(xué)習(xí)，斷豐富提高自己在業(yè)務(wù)習(xí)方面，于年11參加了國家二級力資源管師職業(yè)格測試，一次性過全部科目的測試通過人力源管理測試，我人力資規(guī)劃、招和配置、培和開發(fā)、效考核評價、薪福利管、勞動關(guān)管理等方面行了系統(tǒng)習(xí)，為己在人力源管理面打下良基礎(chǔ)；在公文作方面，方面大閱讀公文作書籍搜集有關(guān)材，另一方不斷在工中提高作能力，領(lǐng)導(dǎo)指下，完成《石油化工業(yè)發(fā)展規(guī)》、《能規(guī)劃》先進事、經(jīng)驗材等的編寫，備一定文功底。具備豐熟練的實經(jīng)驗。1999年業(yè)至今的8年中，我先從事過文寫作、動關(guān)系合同管理社會保、工資、事檔案、公管理、統(tǒng)、費用銷、住房積金、輛管理、建、工會、照辦理以對外業(yè)部門的聯(lián)等工作通這8年的煉，積累了富的實踐驗，熟行政工作責(zé)和必素養(yǎng)。具備較出色的工能力。工作以來我就以“認(rèn)真真履工作職，踏踏實做好工為信條踏實干事，作嚴(yán)謹(jǐn)，協(xié)領(lǐng)導(dǎo)較出色地完了各項作。經(jīng)過年的學(xué)和鍛煉，己的寫作能、組織協(xié)能力、斷分析能、辦事力都有了定程度的提。具備樂奉獻的敬精神。是做事有心，行工作繁雜碎，但我從因此敷衍責(zé)，一了事；二做事有心，對既工作目標(biāo)專一意努力三是做計劃性強能夠做工作井井條，計劃得；四是做有不畏難、扎實干、執(zhí)追求的韌和敢于競爭拼搏進取不計成的秉性。具備良綜合的職素養(yǎng)。話說“凳要坐年冷，文不寫半句空”這正是我所持的職業(yè)養(yǎng)。在作中我時提醒自做到“不簡單”和“不容易”什么叫做簡單？是把簡單情千百都做好什么叫做容易？是把大家認(rèn)為非容易的事非常認(rèn)真去好它。在踐歷練，我堅持“做重德”這一理念，隊精神強，待人誠、能寬、和諧地同事共開展工作三、就打算有人說政工作是苦差、差，但我說行政作是一首，只要你細耕耘，照能彈奏精彩樂章如果我聘成功，將做到以為位、以位為。1重在規(guī)范。政部門承著人力源管理、文寫作社會保險資產(chǎn)管理等作，是上內(nèi)外溝的窗口。將根據(jù)際情況統(tǒng)安排，引用財嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芊绞?，保行政事工作寬不推、雜有序，促進行工作數(shù)據(jù)管理進。善于服。我將認(rèn)做好和導(dǎo)、各部之間的調(diào)工作，強上下溝，密切左配合。盾不上交不下壓責(zé)任不躲、不推諉，免出現(xiàn)工空檔，高辦事效和服務(wù)量。出謀劃。行政辦能決定工作是服性，但從性不等于被動性很多工作想可以前預(yù)測、動開展遇事多思、想在前、在前，及準(zhǔn)確掌工作動態(tài)主動為導(dǎo)獻計獻。同時做到事到位而越位，忙而不添。勤奮工。做到“三：一是勤，不怕多路，多付出舍得花氣力把工作做做細、在前面；是腦勤勤學(xué)善思注重發(fā)現(xiàn)和決工作中在的難問題；三嘴勤，領(lǐng)導(dǎo)多匯、多請示。加壓前。我將博眾長，續(xù)保持原工作熱，做到隨隨到、隨隨辦，辦回復(fù)、有結(jié)果。結(jié)同事力爭在服中顯示實力在工作中成動力在創(chuàng)新中加壓力在和人交中凝聚合力同時我存在不足處。一工作預(yù)見還不夠二是創(chuàng)新力不是很強三是在加聯(lián)系方還有欠缺雖然這是原則性題，但也是干事、干事的一忌諱，都待于自在工作中以克服、解。在我演即將結(jié)束時，我一個小故結(jié)束今的競聘演。愛迪生費大半生財和精力建立了一龐大實室，但一大火將他的血付之一。大家以為這場火對愛生的打擊沉重的，但平靜地說“感上帝，正是場大火，我可以重新開了”。沒過多久，留機誕生了這也正我想對大說的，沒有輝煌的去，但是我會把好現(xiàn)在和來，給一次機會我會還你們個滿意！謝大家2010年行各位領(lǐng)，各位同：大家好我叫，今年*歲，大學(xué)歷，現(xiàn)**司*做*位工作。首先，謝公司給一個展自我的平，給我次學(xué)習(xí)、煉自己的好會。在這里我將自己工作經(jīng)做一個簡回顧：xx年月我畢業(yè)于校，分到司，從事位工作95年月，到xx公司綜管理部，先從事內(nèi)勤外勤工。2000年10，我到公綜合管理負(fù)責(zé)行專員工作2006年8月到下屬分公司做綜管理部任管。2008年4，到公司總綜合管理部行政主管作至今。多年的政工作，養(yǎng)了我于學(xué)習(xí)、懂就問好習(xí)慣，成了吃苦耐、踏實肯的好作。這讓我之后的作崗位上始終能夠保平和端正心態(tài)，重領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)同事注重積累能夠虛心學(xué)他人的長，吸納人處理工事務(wù)的方法、好驗。能夠積主動履行作職責(zé)能夠及時成領(lǐng)導(dǎo)辦的其他作任務(wù)。我參加合管理部責(zé)人競的理由很單：展自我，挑自我，超越自。不想當(dāng)軍的士兵是好士，不思進的員工是好員工愿意追求進的員工越，企業(yè)會有更多活力和力?？梢赃@樣說一個企業(yè)存的根是良好的作機制一個企業(yè)展壯大的根是人才的養(yǎng)、儲和充分使。如果這競聘能夠功，我懷著“勤于學(xué)、善于創(chuàng)、樂于獻”的思想本著“護企業(yè)利益維護企業(yè)聲、維護企業(yè)象的原則，積主動地開綜合管部工作：一、堅持嚴(yán)以己，努力做好表率加強自業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)盡快熟、熟練綜管理部務(wù)，增強身工作能，努力提自身綜素質(zhì)。加隊伍建，推動綜管理部人員務(wù)學(xué)習(xí)、能培訓(xùn)作，充分發(fā)員工力，調(diào)動工工作積極，提高行服務(wù)整素質(zhì)和業(yè)水平。正確認(rèn)自身的工和價值正確處理和樂、和失、個利益和集利益的關(guān)。把“得平淡、舍付出”作為切工作準(zhǔn)則，堅嚴(yán)謹(jǐn)、細、腳踏地、埋頭干的工作風(fēng)。堅因人安崗，崗定責(zé)，盡其才在工作上心放手讓大家在踐中歷練成，共同進。二、認(rèn)履行職責(zé)努力做行政管理作綜合管部是綜合門，工紛繁復(fù)雜只有抓關(guān)鍵，把重點，才能取事半功倍效果。協(xié)助領(lǐng)做好行政理。認(rèn)做好公司項會議組織、準(zhǔn)和記錄工。認(rèn)真做材料的撰、打印信息上報檔案管工作，確及時撰寫上報。做各種文的收發(fā)、印工作及時請領(lǐng)導(dǎo)閱，規(guī)范文傳閱、發(fā)程序。本著嚴(yán)、周密、操作的則，在原各項制的基礎(chǔ)上進一步修完善綜合理部工規(guī)范、考制度、密制度、件管理制度明確各崗工作職和工作責(zé)。明確序和質(zhì)量求。協(xié)調(diào)綜管理部內(nèi)工作，理調(diào)配人，及時保質(zhì)保量成領(lǐng)導(dǎo)交的工作任。認(rèn)真好員工考、考核作。認(rèn)真好電腦、印設(shè)備的維和耗材理工作。三、強服務(wù)意識把握服重心，充發(fā)揮行服務(wù)職能用綜合管部所處的位和所的工作性，決定綜合管理的實質(zhì)就是個單位的務(wù)中樞綜合管理工作的心就是服。從抓學(xué)教育，提思想認(rèn)著手，帶綜