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行政主管行政發(fā)言稿【篇一:行政經(jīng)理發(fā)言稿】行政經(jīng)發(fā)言稿各位領(lǐng)、各位同:大家好今天我事處第一次員工會(huì)在這里重召開我謹(jǐn)代表事處的領(lǐng)班子向一以來為事處各項(xiàng)業(yè)而辛工作、樂奉獻(xiàn)的各位仁致以衷的感謝崇高的敬。在總經(jīng)的英明決和正確導(dǎo)下,我事處由家專賣店展到擁有多專賣店,為一家有數(shù)十名工的專終端銷售業(yè)。這次大既是辦事xx的第一次全員工大會(huì),是一次鼓舞氣、激斗志的大。辦事年的新目標(biāo)給我們出了更高的求。在個(gè)新目標(biāo)踐完成程中,富創(chuàng)造精和創(chuàng)新能的我們,一要團(tuán)結(jié)起,為開我們輝煌未來而心盡力對(duì)于辦處未來發(fā)展,我信我們一位都是懷豪情躊躇滿志,我更相信們每一位有足夠信心來勾辦事處宏偉藍(lán)圖這次辦事處工大會(huì),主要講個(gè)方面的容:一、加強(qiáng)我辦處職能部門設(shè),實(shí)現(xiàn)總實(shí)力的提高要在總理的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)同部門領(lǐng)導(dǎo)依靠各同仁,集廣益,開拓創(chuàng),緊抓機(jī),加快展,奮發(fā)強(qiáng),努做好以下件事情:一是設(shè)一支高素的經(jīng)營班子干部員工隊(duì),二是實(shí)現(xiàn)事處的健、快速和持續(xù)發(fā)。現(xiàn)就提員工隊(duì)素質(zhì)和加職能部門建,結(jié)合我事處實(shí),我提出點(diǎn)要求:1加強(qiáng)各門人員的隊(duì)建設(shè)。目前部的人員確、崗位設(shè)置逐步完完備,人隊(duì)伍的設(shè)將逐步向正軌(1)運(yùn)部門我辦事處處于一重要的地,承擔(dān)重要的職。從貨品收、銷售保管一發(fā)揮著重的作用只有又精專的銷售服技能才能應(yīng)我辦處的下一發(fā)展,有擁有過的本領(lǐng),我才能在市經(jīng)濟(jì)的大潮中足站穩(wěn)。以提高運(yùn)部門人的綜合質(zhì)是迫在睫。在此我望營運(yùn)部員在下階段要加專業(yè)知的學(xué)習(xí)和累,不斷“充電”、“油”提高自的技能水。行政人部承擔(dān)著理、承、協(xié)調(diào)三工作任,擔(dān)負(fù)著辦事處的常行政工和后勤障工作。對(duì)行政事工作范廣、工作內(nèi)雜的特點(diǎn)我行政事部將科合理地配好行政務(wù)和人力資后勤的工,將行部的重要用發(fā)揮。財(cái)務(wù)部我辦事處財(cái)政中,要做好辦事處財(cái)務(wù)匯總支出計(jì)劃發(fā)揮好其要作用財(cái)務(wù)部要到人盡才,各司職,將我辦處的財(cái)務(wù)表、各往來款結(jié)、各項(xiàng)款工作做,嚴(yán)格財(cái)務(wù)度,確??顚S枚沤^挪用移用。市場推部要推行場推廣略及行動(dòng)劃;發(fā)好貨品的購、定位和給作用。查統(tǒng)計(jì)運(yùn)部實(shí)際需物資類和數(shù)量分析市場行,在確保品質(zhì)量前提下,制商品價(jià)格,爭減少成本支,增大利空間,障營運(yùn)部標(biāo)任務(wù)成進(jìn)度。總之,部門要作各自的職工作,揮好各的作用。年我辦事處吸收了一新員工他們的加,帶來他們的熱、活力和積進(jìn)取的活思想。希望這種情讓我事處更加滿生機(jī)。我力爭用半的時(shí)間努力提高員隊(duì)伍整體素質(zhì)真正達(dá)到家業(yè)國家一企業(yè)人的素質(zhì)要,打造級(jí)終端銷品牌企業(yè)。2建立健我辦事處的項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范各種操流程,完善人機(jī)制明確責(zé)權(quán)一方面各項(xiàng)規(guī)章度來規(guī)、指導(dǎo)工,使各項(xiàng)工都步入正;一方面從配機(jī)入手科合理地將務(wù)分解到每人,做到件事情有專人負(fù)。每周部門要上周月工作總和計(jì)劃,確責(zé)任、工作內(nèi)、工作成時(shí)間。們會(huì)針對(duì)上的計(jì)劃和結(jié)對(duì)部進(jìn)行考核考核結(jié)也將作為終考核的一依據(jù)。各門也可采用這種式對(duì)每人安排分工作。【篇二:公司行政主管個(gè)人競聘演講稿】尊敬的位領(lǐng)導(dǎo)、位評(píng)委同事們:大家好首先感集團(tuán)給我搭建了次自我展的平臺(tái)使我們有會(huì)投身到自喜歡的工中。我性溫和,充滿激;我做事重,但不張;我為人直,但固執(zhí)。美政治家蘭克林有名言:推動(dòng)你事業(yè),而要讓你事業(yè)推動(dòng)。今天我正是為續(xù)推動(dòng)我無熱愛的行工作而。我競聘崗位是政主管,望能得到大的支持和勵(lì)!一、個(gè)簡歷我月畢業(yè)大學(xué)本科學(xué),國家二級(jí)力資源管理,助理政師,中共備黨員畢業(yè)后我入*******公司,從事政秘書工。20038日,通嚴(yán)格考,我非常幸地加****團(tuán)這個(gè)團(tuán)隊(duì)正確的選擇開始了我人新的階段。工作期間,年被*評(píng)為“進(jìn)工作者;2005年被*********評(píng)建設(shè)系統(tǒng)“先進(jìn)工作者”;2006榮獲縣知識(shí)賽個(gè)人三等。二、競優(yōu)勢知人者,自知者。我認(rèn)我競聘行主管主緣于5項(xiàng)由:1具備扎全面的專業(yè)識(shí)。自參加作以來我始堅(jiān)持學(xué)習(xí),斷豐富提高自己在業(yè)務(wù)習(xí)方面,于年11參加了國家二級(jí)力資源管師職業(yè)格測試,一次性過全部科目的測試通過人力源管理測試,我人力資規(guī)劃、招和配置、培和開發(fā)、效考核評(píng)價(jià)、薪福利管、勞動(dòng)關(guān)管理等方面行了系統(tǒng)習(xí),為己在人力源管理面打下良基礎(chǔ);在公文作方面,方面大閱讀公文作書籍搜集有關(guān)材,另一方不斷在工中提高作能力,領(lǐng)導(dǎo)指下,完成《石油化工業(yè)發(fā)展規(guī)》、《能規(guī)劃》先進(jìn)事、經(jīng)驗(yàn)材等的編寫,備一定文功底。具備豐熟練的實(shí)經(jīng)驗(yàn)。1999年業(yè)至今的8年中,我先從事過文寫作、動(dòng)關(guān)系合同管理社會(huì)保、工資、事檔案、公管理、統(tǒng)、費(fèi)用銷、住房積金、輛管理、建、工會(huì)、照辦理以對(duì)外業(yè)部門的聯(lián)等工作通這8年的煉,積累了富的實(shí)踐驗(yàn),熟行政工作責(zé)和必素養(yǎng)。具備較出色的工能力。工作以來我就以“認(rèn)真真履工作職,踏踏實(shí)做好工為信條踏實(shí)干事,作嚴(yán)謹(jǐn),協(xié)領(lǐng)導(dǎo)較出色地完了各項(xiàng)作。經(jīng)過年的學(xué)和鍛煉,己的寫作能、組織協(xié)能力、斷分析能、辦事力都有了定程度的提。具備樂奉獻(xiàn)的敬精神。是做事有心,行工作繁雜碎,但我從因此敷衍責(zé),一了事;二做事有心,對(duì)既工作目標(biāo)專一意努力三是做計(jì)劃性強(qiáng)能夠做工作井井條,計(jì)劃得;四是做有不畏難、扎實(shí)干、執(zhí)追求的韌和敢于競爭拼搏進(jìn)取不計(jì)成的秉性。具備良綜合的職素養(yǎng)。話說“凳要坐年冷,文不寫半句空”這正是我所持的職業(yè)養(yǎng)。在作中我時(shí)提醒自做到“不簡單”和“不容易”什么叫做簡單?是把簡單情千百都做好什么叫做容易?是把大家認(rèn)為非容易的事非常認(rèn)真去好它。在踐歷練,我堅(jiān)持“做重德”這一理念,隊(duì)精神強(qiáng),待人誠、能寬、和諧地同事共開展工作三、就打算有人說政工作是苦差、差,但我說行政作是一首,只要你細(xì)耕耘,照能彈奏精彩樂章如果我聘成功,將做到以為位、以位為。1重在規(guī)范。政部門承著人力源管理、文寫作社會(huì)保險(xiǎn)資產(chǎn)管理等作,是上內(nèi)外溝的窗口。將根據(jù)際情況統(tǒng)安排,引用財(cái)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芊绞剑P姓鹿ぷ鲗挷煌?、雜有序,促進(jìn)行工作數(shù)據(jù)管理進(jìn)。善于服。我將認(rèn)做好和導(dǎo)、各部之間的調(diào)工作,強(qiáng)上下溝,密切左配合。盾不上交不下壓責(zé)任不躲、不推諉,免出現(xiàn)工空檔,高辦事效和服務(wù)量。出謀劃。行政辦能決定工作是服性,但從性不等于被動(dòng)性很多工作想可以前預(yù)測、動(dòng)開展遇事多思、想在前、在前,及準(zhǔn)確掌工作動(dòng)態(tài)主動(dòng)為導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)。同時(shí)做到事到位而越位,忙而不添。勤奮工。做到“三:一是勤,不怕多路,多付出舍得花氣力把工作做做細(xì)、在前面;是腦勤勤學(xué)善思注重發(fā)現(xiàn)和決工作中在的難問題;三嘴勤,領(lǐng)導(dǎo)多匯、多請(qǐng)示。加壓前。我將博眾長,續(xù)保持原工作熱,做到隨隨到、隨隨辦,辦回復(fù)、有結(jié)果。結(jié)同事力爭在服中顯示實(shí)力在工作中成動(dòng)力在創(chuàng)新中加壓力在和人交中凝聚合力同時(shí)我存在不足處。一工作預(yù)見還不夠二是創(chuàng)新力不是很強(qiáng)三是在加聯(lián)系方還有欠缺雖然這是原則性題,但也是干事、干事的一忌諱,都待于自在工作中以克服、解。在我演即將結(jié)束時(shí),我一個(gè)小故結(jié)束今的競聘演。愛迪生費(fèi)大半生財(cái)和精力建立了一龐大實(shí)室,但一大火將他的血付之一。大家以為這場火對(duì)愛生的打擊沉重的,但平靜地說“感上帝,正是場大火,我可以重新開了”。沒過多久,留機(jī)誕生了這也正我想對(duì)大說的,沒有輝煌的去,但是我會(huì)把好現(xiàn)在和來,給一次機(jī)會(huì)我會(huì)還你們個(gè)滿意!謝大家2010年行各位領(lǐng),各位同:大家好我叫,今年*歲,大學(xué)歷,現(xiàn)**司*做*位工作。首先,謝公司給一個(gè)展自我的平,給我次學(xué)習(xí)、煉自己的好會(huì)。在這里我將自己工作經(jīng)做一個(gè)簡回顧:xx年月我畢業(yè)于校,分到司,從事位工作95年月,到xx公司綜管理部,先從事內(nèi)勤外勤工。2000年10,我到公綜合管理負(fù)責(zé)行專員工作2006年8月到下屬分公司做綜管理部任管。2008年4,到公司總綜合管理部行政主管作至今。多年的政工作,養(yǎng)了我于學(xué)習(xí)、懂就問好習(xí)慣,成了吃苦耐、踏實(shí)肯的好作。這讓我之后的作崗位上始終能夠保平和端正心態(tài),重領(lǐng)導(dǎo),結(jié)同事注重積累能夠虛心學(xué)他人的長,吸納人處理工事務(wù)的方法、好驗(yàn)。能夠積主動(dòng)履行作職責(zé)能夠及時(shí)成領(lǐng)導(dǎo)辦的其他作任務(wù)。我參加合管理部責(zé)人競的理由很單:展自我,挑自我,超越自。不想當(dāng)軍的士兵是好士,不思進(jìn)的員工是好員工愿意追求進(jìn)的員工越,企業(yè)會(huì)有更多活力和力。可以這樣說一個(gè)企業(yè)存的根是良好的作機(jī)制一個(gè)企業(yè)展壯大的根是人才的養(yǎng)、儲(chǔ)和充分使。如果這競聘能夠功,我懷著“勤于學(xué)、善于創(chuàng)、樂于獻(xiàn)”的思想本著“護(hù)企業(yè)利益維護(hù)企業(yè)聲、維護(hù)企業(yè)象的原則,積主動(dòng)地開綜合管部工作:一、堅(jiān)持嚴(yán)以己,努力做好表率加強(qiáng)自業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)盡快熟、熟練綜管理部務(wù),增強(qiáng)身工作能,努力提自身綜素質(zhì)。加隊(duì)伍建,推動(dòng)綜管理部人員務(wù)學(xué)習(xí)、能培訓(xùn)作,充分發(fā)員工力,調(diào)動(dòng)工工作積極,提高行服務(wù)整素質(zhì)和業(yè)水平。正確認(rèn)自身的工和價(jià)值正確處理和樂、和失、個(gè)利益和集利益的關(guān)。把“得平淡、舍付出”作為切工作準(zhǔn)則,堅(jiān)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)、腳踏地、埋頭干的工作風(fēng)。堅(jiān)因人安崗,崗定責(zé),盡其才在工作上心放手讓大家在踐中歷練成,共同進(jìn)。二、認(rèn)履行職責(zé)努力做行政管理作綜合管部是綜合門,工紛繁復(fù)雜只有抓關(guān)鍵,把重點(diǎn),才能取事半功倍效果。協(xié)助領(lǐng)做好行政理。認(rèn)做好公司項(xiàng)會(huì)議組織、準(zhǔn)和記錄工。認(rèn)真做材料的撰、打印信息上報(bào)檔案管工作,確及時(shí)撰寫上報(bào)。做各種文的收發(fā)、印工作及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱,規(guī)范文傳閱、發(fā)程序。本著嚴(yán)、周密、操作的則,在原各項(xiàng)制的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修完善綜合理部工規(guī)范、考制度、密制度、件管理制度明確各崗工作職和工作責(zé)。明確序和質(zhì)量求。協(xié)調(diào)綜管理部內(nèi)工作,理調(diào)配人,及時(shí)保質(zhì)保量成領(lǐng)導(dǎo)交的工作任。認(rèn)真好員工考、考核作。認(rèn)真好電腦、印設(shè)備的維和耗材理工作。三、強(qiáng)服務(wù)意識(shí)把握服重心,充發(fā)揮行服務(wù)職能用綜合管部所處的位和所的工作性,決定綜合管理的實(shí)質(zhì)就是個(gè)單位的務(wù)中樞綜合管理工作的心就是服。從抓學(xué)教育,提思想認(rèn)著手,帶綜
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