企業(yè)督查督辦管理制度

督查督辦工作制度為確保公司各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率和質(zhì)量，形成規(guī)范、科學(xué)、高效的督查工作制度，特制定本制度。一、督查小組是督查督辦工作的職能部門，負(fù)責(zé)督查督辦工作。二、公司督查督辦工作的主要任務(wù)：緊緊圍繞公司中心工作，督促督辦，狠抓落實(shí)。積極有效地對(duì)公司部門貫徹落實(shí)公司工作部署、會(huì)議決定事項(xiàng)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等進(jìn)行督促、檢查、催辦、協(xié)調(diào)和綜合反饋。三、督查督辦的主要事項(xiàng)包括：（一）上級(jí)指示精神、工作要求和文件要求；（二）公司董事長(zhǎng)會(huì)議、總經(jīng)理會(huì)議、例會(huì)和專項(xiàng)工作會(huì)等確定的重大決策、重要工作部署和議決事項(xiàng)；（三）各部門工作計(jì)劃中明確的事項(xiàng)；（四）公司領(lǐng)導(dǎo)指示、交辦的其他事項(xiàng)。四、督查督辦的程序：（一）立項(xiàng)。凡屬公司領(lǐng)導(dǎo)批示督查或交辦的事項(xiàng)，由督查小組匯集整理材料，提出督查督辦意見，呈請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可立項(xiàng)。（二）擬辦。對(duì)已立項(xiàng)督查督辦的事項(xiàng)均應(yīng)編號(hào)登記，根據(jù)內(nèi)容和分工，由督查小組提出擬辦意見，確定辦理方式、辦理期限，并草擬督查督辦函；對(duì)專業(yè)性強(qiáng)、涉及部門單一的督查事項(xiàng)，由督查小組轉(zhuǎn)交指定的承辦部門辦理；對(duì)個(gè)別不宜轉(zhuǎn)給有關(guān)部門查處或領(lǐng)導(dǎo)明確要求督查小組直接辦理的事項(xiàng)，由督查小組負(fù)責(zé)辦理或牽頭組織有關(guān)部門共同辦理；對(duì)業(yè)務(wù)交叉、涉及幾個(gè)部門的督查事項(xiàng)，由督查小組征得分管領(lǐng)導(dǎo)意見后，由主辦部門牽頭與協(xié)辦部門共同辦理。（三）督查通知。督查小組要根據(jù)時(shí)限要求向承辦部門發(fā)出《督查督辦通知單》或電話通知，提出督查要求，辦理時(shí)限。（四）檢查催辦。對(duì)已轉(zhuǎn)交承辦部門的事項(xiàng)，要經(jīng)常跟蹤檢查，督促按期辦理；對(duì)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未能辦理的，督查小組要及時(shí)催辦，并督促限期辦理。（五）辦結(jié)反饋。承辦部門辦結(jié)督查事項(xiàng)后，要及時(shí)報(bào)告反饋；對(duì)上級(jí)部門轉(zhuǎn)來或公司領(lǐng)導(dǎo)批查的事項(xiàng)，要及時(shí)反饋；對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略和重要工作部署的貫徹落實(shí)情況，要寫出綜合性報(bào)告，并做到有分析、有建議；對(duì)情況復(fù)雜一時(shí)難以辦結(jié)的，要及時(shí)報(bào)告辦理的進(jìn)展情況，并作出相應(yīng)說明。五、公司督查督辦的主要方式：（一）專項(xiàng)督查。對(duì)公司重大決策、重要工作部署或公司領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦的事項(xiàng)，進(jìn)行專項(xiàng)督促檢查；（二）跟蹤督查。對(duì)公司的具體決策或工作，從開始就要進(jìn)行連續(xù)不斷地督促、檢組長(zhǎng)：劉永勝分組長(zhǎng)：阿斯?fàn)枺ㄒ唤M組長(zhǎng)）、裴小軍（二組組長(zhǎng)）、王天勇（三組組長(zhǎng)）一組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)行政和人事管理；組員：敖媛媛、劉艷。二組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)工程前期手續(xù)、成本、設(shè)計(jì)；組員：黃慶躍、任志剛。三組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度；組員：劉洪興、高元。十、本制度從下發(fā)之日起施行。

附表：《督查督辦通知單》《督查督辦回執(zhí)單》鄂爾多斯市城投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2013年5月17日督查督辦通知單總編號(hào)：類別編號(hào)：類別督辦內(nèi)容擬辦意見責(zé)任部門協(xié)辦部門工作進(jìn)展情況：反饋時(shí)間經(jīng)辦人責(zé)任部門辦理意見協(xié)辦部門辦理意見備注督查督辦回執(zhí)單責(zé)任部門督辦依據(jù)及具體事項(xiàng)主辦人督辦事項(xiàng)及計(jì)劃完成時(shí)間現(xiàn)工作進(jìn)度是否按計(jì)劃正常進(jìn)行分管領(lǐng)導(dǎo)