2建筑裝飾裝修工程承包合同(通用條款)

/建筑裝飾裝修工程承包合同-通用條款目錄一般規(guī)定定義通信交流法律和語言文件優(yōu)先次序合同協議書合同范圍權益轉讓文件的照管和提供雇主要求中的錯誤雇主使用承包人文件承包人使用雇主文件保密事項遵守法律雇主現場進入權許可、執(zhí)照或批準雇主人員雇主的索賠工程師工程師的任務和權力工程師代表有工程師付托工程師的指示工程師的替換確定進一步提供的圖紙和指示監(jiān)理監(jiān)理單位總監(jiān)監(jiān)理工程師總監(jiān)授權的權力

助理的任命書面指令承包人承包人的一般義務履約擔保承包人代表應提供的方案分包商分包合同權益的轉讓合作工程定位安全程序現場數據中標合同金額和充分性不可預見的物質條件道路通行權和設施避免妨礙交通和毗鄰的財產進場通路貨物運輸承包人設備設備、材料和勞動力的供應環(huán)境保護電、水進度報告承包人的現場作業(yè)化石緊急修理工作必須使工程師和總監(jiān)滿意清除不適當的工作和材料指定的分包人“指定的分包人”的定義反對指定對指定得分包人付款員工員工的雇傭為雇主服務的人員工作時間為員工提供的設施健康和安全承包人的監(jiān)督承包人人員承包人人員和設備的記錄無序行為分包人遵守事項生產設備、材料和工藝實施方法樣品檢驗隱蔽驗收修補工作土地使用費開工、延誤和暫?？⒐r間的延長竣工試驗承包人的義務竣工竣工驗收延誤的試驗重新試驗未能通過竣工試驗雇主的接收工程和分項的接收部分工程的接收對竣工試驗的干擾需要復原的地表缺陷責任完成掃尾工作和修補缺陷修補缺陷的費用缺陷通知期限的延長未能修補缺陷移出有缺陷的工程進一步試驗進入權承包人調查履約證書未履行的義務現場清理質量保修質量保修期的定義質量保修期的開始質量保修期的延長質量保修金進行修理工作進行修理工作的費用緊急修理質量保修違約測量和估價需測量的工程測量方法估價變更和調整變更權價值工程經批準的變更命令變更的估價暫列金額變更超過1５%計日工作權力主張合同價格和付款合同價格預付款月報表月支付保留金的支付付款延誤的付款竣工報表最終付款證書的申請結清證明最終付款證書的頒發(fā)雇主責任的中止由雇主終止通知改正由雇主終止終止日期時的估價終止后的付款由承包人暫停和終止有承包人終止終止工作和承包人設備的撤離終止時的付款風險與職責承包人對工程的照管例外風險的后果將延誤減少至最少的義務知識產權和工業(yè)產權特別風險由于特別風險對工程等造成的損害由于特別風險所增加的費用保險工程保險對人身和財產損害有雇主給予賠償工人遭受工作事故索賠和爭端承包人的索賠爭端的解決訴訟?工程建設施工合同－通用條款1. 一般規(guī)定定義本合同（按下文規(guī)定的定義）中的下列詞和用語,除文中另有要求者外,應具有此處為其所規(guī)定的含義：1．１。1 “雇主”是指合同條件第二部分中指明的已就工程的建筑、安裝或交付進行招標并將雇用承包人的一方以及雇主名下的合法繼續(xù)人，但不包括（經承包人同意者除外）雇主的任何受讓人.1．1．2?“承包人”指在本協議書中約定，被雇主接受的具有工程施工承包主體資格的當事人,并包括取得該當事人資格的合法繼承人(但除非雇主同意，不指此當事人的任何受讓人)。１。1．3?“雇主項目經理”是指第二部分中雇主指定并書面通知承包人要為本合同的目的指派的履行本合同的代表，或由雇主指派并書面通知承包人要為本合同的目的替代上述指定的項目經理以工程師身份行事的工程管理人員.1。1。４?“工程師”是指雇主的駐工地工程師或工程師的助理，或任何由雇主或雇主項目經理隨時任命并派來履行本文件第3條所規(guī)定的職責的工程管理工程師,其職權應由雇主項目經理通知承包人.1。1。5 監(jiān)理單位:指雇主或客戶委托的負責本工程監(jiān)理并取得相應工程監(jiān)理資質等級證書的單位。1．１．6?總監(jiān)：指本工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師,其具體身份和職權由雇主或客戶規(guī)定.１．1.７?監(jiān)理工程師：是指總監(jiān)的助理，是由總監(jiān)派來履行本合同的工程建筑管理員，其職權應由總監(jiān)書面通知承包人和工程師.１．１.8 承包人項目經理：指承包人在專用條款中指定的負責施工管理和合同履行，且有相應項目經理資質等級證書的代表。承包人如需要更換項目經理,應至少提前７天以書面形式通知雇主，并征得雇主同意。后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權，履行前任的義務。1。1.9?設計單位：指雇主委托的負責本工程設計的單位。1．１．１０ “工程"是指由雇主和承包人在本合同中約定的工作范圍內的工程。1.1.11?“合同”是指合同條件、說明書、圖紙、經標價的建筑工程清單、費率與價格表（如果有的話)、投標書和合同協議。?合同履行中，雇主和承包人有關工程的洽商、變更等書面協議或書面文件視為本合同條款的補充組成部分。1。1．１2?“合同價格”是指雇主和承包人在合同中約定,雇主用以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內全部工程并承擔缺陷修補和質量保修責任的包干款項，但可按照下文所載規(guī)定予以增減的金額。１.1.１3?“施工設施”是指為本工程或臨時工程（按本條下述定義)的進行、建成或維護方面所需的一切設備器械或諸如此類性質的各物,但不包括打算用以構成或正在構成永久性工程組成部分的材料或其它各物。１。1。14 “臨時工程”是指為本工程的進行、建成或維護方面所需的所有各種臨時工程.1。1．1５ “圖紙”是指雇主根據合同提供或由承包人提供并經雇主、設計單位和監(jiān)理單位書面認可的滿足承包人施工需要的所有圖紙（包括配套說明和其他類似的相關技術資料），或對這類圖紙所作的修改。1.1．16?“現場”是指要在其上、其下或其中用于工程施工的土地和其它場所，以及任何由雇主為本合同的目的而連同本合同中特別指定為現場組成部分的其它場所一起提供的其他土地或場所。１。1。17?工期:指雇主和承包人在本合同中約定,按總日歷天數（包括法定節(jié)假日）計算的承包天數。1.1.18?開工日期：指雇主和承包人在本合同中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。1.1.1９ 竣工日期：指雇主和承包人在本合同中約定，承包人完成第９．2款[竣工時間]規(guī)定的要求,且通過竣工驗收的絕對或相對的日期。1.1.20 竣工試驗：指在合同中規(guī)定的，或雙方商定的，或按指示作為一項變更的，在工程或某分項工程(視情況而定）被雇主接收前,根據第１０條［竣工試驗］的要求進行的試驗。１。1。21?缺陷通知期限:系指１。1．22?適用標準、規(guī)范：承包人在施工過程中必須執(zhí)行現行國家和工程所在地技術規(guī)范和驗收標準;若沒有國家和工程所在地技術規(guī)范和驗收標準但有現行行業(yè)標準、規(guī)范的，承包人必須執(zhí)行行業(yè)標準、規(guī)范;若沒有國家和(或)工程所在地技術規(guī)范和驗收標準，也沒有1。1.2３ 小時或天：本合同中規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算（不扣除休息時間）；規(guī)定按天計算時間的，事件發(fā)生之日不計入,從次日開始計算，除非本合同另有約定自事件發(fā)生之日起計算1。1.24?例外風險:戰(zhàn)爭、動亂、騷動或騷擾，或者是完全由于雇主對本工程的設計錯誤所造成的起因，或者是空中飛行物墜落,或者是一個有經驗的承包人無法合理預防的任何自然災害的作用，其具體指:6級或６級以上破壞性地震,或氣象預報八級以上且持續(xù)１2小時以上的主導大風，或日降雨量頁旁小標題或注釋?這些一般條件中的頁旁小標題或注釋均不得被認為是本合同條件的組成部分,也不得作為解釋本合同條件或本合同時的考慮因素.?文件交流本條件不論在何種場合規(guī)定給予或頒發(fā)批準書、證明、同意函、確定、通知和請求，這些正式文件都應采用書面形式，面交至對方的施工現場辦公室或，其注冊登記的辦事處,并取得對方簽收。批準書、證明、同意函和確定不得無故被扣壓或拖延.工程師與監(jiān)理單位，或工程師與承包人之間互發(fā)證書或通知時,應把復印件發(fā)給第三方。法律和語言1.3．1．?本合同應受中國的法律管轄。１．３.2. 制訂本合同文件所用的語言應在第二部分中予以說明。文件優(yōu)先次序構成本合同的文件要認為是互作說明的.為了解釋的目的，文件的優(yōu)先次序如下:合同協議書專用條款本通用條款標準、規(guī)范及有關技術文件圖紙投標書及其附件工程報價單或預算書雙方有關工程的洽商、變更等書面協議或文件以及雇主的書面指令視為本合同的組成部分。除本合同另有規(guī)定者外,通用條款和專用條款中的各項條款規(guī)定，應成為任何構成本合同組成部分的其它文件中各項條款規(guī)定的主導。在上述條件下,構成本合同的若干文件應視為是彼此相互解釋的,如有意義不明確或不一致之處,在不影響工程正常進行的情況下,由雇主承包人根據合同文件優(yōu)先次序協商解決，或由總監(jiān)對之做出解釋和調處,總監(jiān)應即為此向承包人發(fā)出指示,指導應按何種方式完成該項工作。雙方協商不成或不同意總監(jiān)做出的解釋時,按本通用條款第２１.２款［爭端的解決］的規(guī)定處理。

合同協議書承包人應邀立約時，應按附件所列并視情況經過必要修改的格式簽訂合同協議。合同的范圍本合同包括本工程的施工、建成、缺陷修補和維護，除本合同另有規(guī)定者外,還包括提供經本合同指定或從本合同中合理地推知需要提供的為本工程的施工、建成和維護所需的一切勞力、材料、施工設施、臨時工程和不論臨時性或永久性的各物。權益轉讓承包人未經雇主事先書面同意，不得轉讓本合同或本合同的任何組成部分或其中的任何好處或利益(付給承包人銀行的任何根據本合同到期應付的款項不在此列)。文件的照管和提供1。8.1。?雇主向承包人提供一套圖紙,承包人需要更多復制件時，則應自行解決，費用自理。除了絕對是為執(zhí)行合同以外，在未得到雇主的書面批準情況下承包人不能讓第三者應用和向第三者通報圖紙及其它由雇主提供的文件。若由于雇主不能一次性提供全套完整的圖紙，而分部分階段提供相應圖紙時，則應該在該分部工程施工前2天提供圖紙(僅指施工圖紙,不包括設計變更通知單）.1。8.2.?上述提供給承包人圖紙副本中一份,應由承包人保存在現場，該份圖紙應供雇主項目經理、工程師在一切適當時間檢查和使用。雇主使用承包人文件由承包人（或以其名義）編制的承包人文件及其他設計文件,就當事雙方而言，其版權和其他知識產權應歸承包人所有。承包人(通過簽署本合同)應被認為已給予雇主無限期的、可轉讓的、不排他的、免版稅的,復制、使用和傳送承包人文件的許可，包括對它們作出的修改和使用修改后的文件的許可。這項需可將：適用于工程相關部分的實際或預期壽命期（取較長的），允許具有工程相關部分正當占有權的任何人，為了完成、運行、維護、更改、調整、修復和拆除工程的目的，復制、使用和傳送承包人文件，在承包人文件是以計算機程序和其他軟件形式的情況下，允許它們在現場和合同中設想的其他場所的任何計算機上使用，包括對承包人提供的任何計算機進行替換。未經承包人同意，雇主（或以其名義)不得在本款允許以外，為其他目的使用、復制由承包人(或以其名義）編制的承包人文件和其他設計文件,或將其傳送給第三方.承包人使用雇主文件由雇主(或以其名義)編制的規(guī)范、圖紙和其他文件,就當事雙方而言,其版權和其他知識產權應歸雇主所有。承包人因本合同的目的，可自費復制、使用和傳送上述文件。除合同需要外，未經雇主同意,承包人不得以任何方式復制、使用這些文件,或將其傳送給第三方。保密事項對工程師為了證實承包人遵守合同的情況，合理需要的所有秘密和其他信息，承包人應當透露。遵守法律1.13.1. 發(fā)通知和付費承包人應按有關進行本工程或任何臨時工程的任何國家的和工程當地的法律法規(guī)或者任何其它合法當局的規(guī)章條例的要求,發(fā)出一切應發(fā)的通知和支付一切應付的費用（包括但不僅限于：為本工程施工所需的環(huán)境衛(wèi)生費用,夜間施工許可證費用等)和應由其支付的各項稅金、關稅和費用,且本合同價格不會因任何這些稅費而做調整。1.13.2。 遵守法規(guī)、規(guī)章等承包人應在各個方面遵守、并要求其雇員和分包遵守可適用于本工程或相關臨時工程、承包人和承包人雇員的任何法規(guī)、法令（包括工作安全的法規(guī))或法律或者任何地方當局或其它合法當局的規(guī)章條例或細則的規(guī)定,并就對于違反任何此類法規(guī)、法令和法律、規(guī)章條例或細則的一切罰款和各種賠償責任，給雇主以補償.雇主現場進入權雇主應在合同規(guī)定的時間(或幾個時間）內給予承包人進入現場、占用現場各部分的權利。此項進入和占用權可不為承包人獨享。如果根據合同,要求雇主(向承包人)提供任何基礎、結構、生產設備或進入手段的占用權，雇主應按合同規(guī)定的時間和方式提供。如果在合同中沒有規(guī)定上述時間，雇主應在承包人按9．３款[進度計劃］的規(guī)定進行施工所需要的時間內,給予承包人進入現場、占用現場的權利。除本合同中規(guī)定應讓承包人隨時占有的現場各部分的范圍和各該部分應向承包人提供的順序以外，在遵照本合同關于本工程進行順序的任何要求的條件下，雇主將隨著發(fā)出開始本工程的書面命令，讓承包人占有為使承包人能按照文件第5．4款所提到的方案（如果有的話）或者按照承包人以書面通知向雇主提出的合理建議,開始和繼續(xù)本工程施工所需要的現場各部分，并將隨著工程的進展，隨時讓承包人占有為使承包人能按照上述方案或建議(視情況而定）以應有的速度進行本工程施工所進一步需要的現場各部分.承包人應為取得他所需要的有關進入現場的特別或臨時的道路通行權負擔一切開支和費用。承包人還應自費提供他為本工程的目的所需要的在現場以外的任何附加設施。雇主人員雇主應負責保證在現場的雇主人員和其他承包人做到:根據第５。7款[合作］的規(guī)定，于承包人的各項努力進行合作;采取與根據第5。9款［安全程序］及第5．19款［環(huán)境保護］要求承包人采取的類似行動.雇主的索賠如果雇主認為,根據本合同的任何條款，或合同有關的另外事項，他有權得到任何付款，和（或)對缺陷通知期限的任何延長，雇主應向承包人發(fā)出通知，說明細節(jié).但對承包人要求的額外服務的應付款,不需發(fā)出通知。通知應在雇主了解引起索賠的事項或情況后盡快發(fā)出.關于缺陷通知期限任何延長的通知,應在該期限到期前發(fā)出。通知的細節(jié)應說明提出索賠根據的條款或其他依據，還應包括雇主認為根據合同他有權得到的索賠金額和（或）延長期的事實根據.然后，雇主應按照第3。6款[確定］的要求,商定或確定：(ｉ）雇主有權得到承包人支付的金額(如果有),和(或)（ｉi）按照第12.３［缺陷通知期限的延長］的規(guī)定，得到缺陷通知期限的延長期（如果有）。這一金額可在合同價格和付款證書中列為扣減額。雇主應僅有權按照本款，從付款證書確認的金額中沖銷或扣除,或另外對承包人提出索賠。雇主項目經理雇主項目經理的任務和權力雇主應指定雇主項目經理，雇主項目經理應履行雇主指派給他的任務。雇主項目經理可以行使合同中規(guī)定的、或必然隱含的應屬于雇主項目經理的權力.除本合同另有說明外：每當雇主項目經理履行或行使合同規(guī)定或隱含的任務或權力時,應視為代表雇主執(zhí)行;除合同明文規(guī)定外,雇主項目經理無權免除合同規(guī)定的承包人的任何義務;工程師工程師應由項目經理任命并向項目經理負責，并履行和行使由項目經理按照第３.3款可能賦予他的職責和權力.雇主項目經理授權的權力雇主項目經理隨時可將自己的權力授權給工程師，也可以隨時收回其授權。任何這種授權或收回其授權均應以書面形式，并且只有在監(jiān)理單位和承包人收到這一授權通知副本后方可生效。任何根據這一授權由工程師發(fā)給承包人的通知應與項目經理發(fā)給承包人的通知具有同等效力。但規(guī)定：工程師未對任何工程、材料或設備提出否定意見，不應影響項目經理批準這種工程、材料或設備并發(fā)出糾正指令的權力；如果承包人對工程師的任何函件有疑問,可向項目經理詢問,項目經理應確認、取消或變更此函件的內容。雇主項目經理的指令由項目經理發(fā)出的指令應為書面形式,并應要求承包人簽收。但規(guī)定，在特殊情況下,項目經理認為有必要以口頭形式發(fā)出指令，承包人應遵照執(zhí)行，項目經理應在合理的時間內以書面形式確認其口頭指令。無論在這一指令執(zhí)行前或執(zhí)行后，由項目經理發(fā)出的對這一指令的書面確認應被視為與本條規(guī)定的指令有相同的含義。此外，如果在7天內，承包人書面通知項目經理要求確認其口頭指令,這種確認在７天內未被項目經理以書面的形式拒絕，承包人的書面通知應視為項目經理的指令。這條規(guī)定同樣適用于根據3。3條任命的工程師發(fā)出的指令。雇主項目經理的替換如果雇主擬替換項目經理,雇主應在擬替換日期3天前通知承包人。確定每當本合同規(guī)定項目經理應按照第3．6款對任何事項進行商定或確定時，項目經理應與總監(jiān)以及承包人協商，盡量達成協議。如達不成協議，項目經理應對所有有關情況給予應有的考慮后,按照合同作出公正的確定.項目經理應將每項商定意見或確定向總監(jiān)和承包人發(fā)出通知，并附詳細依據。除合同已被放棄或被終止外，無論承包人和雇主是否按第21條［索賠和爭端］的規(guī)定做出修改要求上訴，承包人應在各種情況下以全力進行工程施工.除雇主和承包人決定通過法院裁決修改外，承包人應對項目經理的確定付諸實施.進一步提供的圖紙和指示工程師應完全有權在本工程進行過程中,隨時向承包人提供為了本工程的正確和適當的進行和維護的目的而必須進一步提供的圖紙和指示,承包人應予執(zhí)行并受其約束。承包人承包人的一般義務承包人應按照本合同和工程師的指示，設計（在合同規(guī)定的范圍內)、實施和完成工程,并修補工程中的任何缺陷。承包人應提供合同規(guī)定的生產設備和承包人文件,以及此項設計、施工、竣工和修補缺陷所需的所有臨時性或永久性的承包人人員、貨物、消耗品及其他物品和服務。承包人應對所有現場作業(yè)、所有施工方法和全部工程和臨時設施的完備性、穩(wěn)定性和安全性負責.但除非合同另有規(guī)定,承包人(i）對所有承包人文件、臨時工程、及按照合同要求的每項生產設備和材料的設計承擔責任，（iｉ）不應對雇主提供的永久工程的設計負責.當雇主提出要求時，承包人應提交其建議采用的工程安排和方法的細節(jié).事先未通知雇主，對這些安排和方法不得作重要改變?？⒐ぴ囼為_始前,承包人應按照規(guī)范要求向雇主項目經理提交竣工文件及技術資料，它們應足夠詳細.除非這些文件和資料已提交給雇主，該部分不應被認為已按第１１.1款［工程和分項工程的接收］規(guī)定的接收要求竣工。承包人的代表承包人項目經理是承包人在本項目中的全權代表，承包人必須賦予其相應的技術和經濟等方面的決定權并將被認為有權代表承包人行使權利并履行義務。經雇主(該認可隨時可予撤銷）的承包人項目經理應當常駐本工程,并應把他的全部時間專用于本工程的監(jiān)督。如果雇主此項認可，承包人應在接到撤銷此項認可的書面通知以后,盡快(在考慮到下文所述需要替換他的情況下)將該人撤離現場，而且日后不得再雇用他擔任現場任何工作，并應由經雇主認可的其它代理人來替換他。經雇主確認過的承包人項目經理原則上不能被隨意更換。如確因特殊原因承包人需更換項目經理，承包人必須提前3天通知雇主，得到雇主的認可，并就新項目經理的人選和交接方案得到雇主的認可。應提供的方案在承包人的投標被接受以后,承包人如經要求應當在其相應施工作業(yè)開始前7天向雇主項目經理提交一份表明他所計劃本工程進行的步驟次序、施工方法和工程各主要階段所需勞動力和各類施工設施的《施工組織設計》和（或）《施工方案》,該文件應被承包人明確事先書面批準，請雇主認可，且凡經雇主項目經理提出要求時，應向他們書面提供關于承包人對進行本工程以及承包人打算提供、使用或建造的（視情況而定)施工設備和臨時工程所作安排的詳細資料。承包人必須按照已被認可的《施工組織設計》和(或)《施工方案》組織施工作業(yè)。除非獲得雇主的書面確認,承包人不得更改已被認可的《施工組織設計》和(或）《施工方案》。向雇主提交這種《施工組織設計》和(或）《施工方案》并經他們認可，或者向其提供這種詳細資料，不應免除承包人根據本合同所承擔的任何義務或責任。分包人承包人不得把整個工程轉包出去。除本合同另有規(guī)定者外，承包人未經雇主項目經理事先書面同意（不得無理不予同意)不得把本工程的任何組成部分轉包出去或擅自確定工程材料供應商。即使雇主項目經理予以同意，也不免除承包人根據本合同所承擔的任何責任或義務,承包人對任何分包人或分包人的代理人、雇員或工人的行動、違約和疏忽，就如同對承包人或承包人的代理人、雇員或工人的行動、違約或疏忽一樣，應承擔全部責任。

分包合同權益的轉讓如果分包人已就他所進行的工程或他所供應的貨物或材料和承包人承擔任何超過本合同規(guī)定的維護期一段期間的持續(xù)義務,承包人應在維護期滿后的任何時候應雇主的請求并由承包人承擔費用把此項義務尚未屆滿期間的權益轉讓給雇主.合作承包人應按照雇主項目經理的要求或合同的規(guī)定,為雇主所雇用的任何其他承包人及其工人,并為雇主和任何其他合法當局所雇用的在現場上或現場附近進行任何未包括在本合同之內的工作或執(zhí)行雇主簽訂的任何有關或附屬于本工程的合同的工人,提供進行其工作的一切合理機會.但是，如果承包人應雇主代表的書面請求，向任何這種其他承包人或雇主或任何這種當局提供由承包人負責維護的任何公路或道路,或允許他們使用現場上的承包人的腳手架、臨時工程或其它設備,或向他們提供任何性質的其它服務，而導致承包人增加額外費用,則雇主應就這種使用或服務按工程師認為合理的金額支付給承包人.工程定位承包人應負責按雇主項目經理書面規(guī)定的原始基準點、線和高程對本工程進行準確和正確的定位，負責本工程所有各個部分的位置高程、尺寸和定線正確無誤，并負責提供與此有關的一切必需的儀表器具和勞動力。如果在本工程進展中的任何時候，本工程的任何部分在位置高程,尺寸或定線上出現或發(fā)生任何錯誤，承包人經雇主項目經理要求，應自行承擔費用糾正此種錯誤，使雇主滿意.對任何定位或任何線或高程所作的檢查決不應免除承包人對此項定位的準確性所承擔的責任,因此，承包人應當仔細保護和保持本工程定位中所用的一切水準基點、標高點、龍門板、標樁和其它各物。安全程序承包人應:遵守所有適用的安全法規(guī)、規(guī)則和條例。照料有權在現場的所有人員的安全.盡合理的努力保持現場清潔,并清除不必要的障礙物，以避免對這些人員造成危險。承包人在必要的時候和地方，或者經使雇主項目經理或者經合法當局提出要求時,應自行承擔費用為有關工程提供和保持全部照明、保衛(wèi)、圍欄和看守，以保護本工程或保障公眾或其它人員的安全和方便.現場數據承包人應檢查和考察現場及其周圍環(huán)境，并應在簽訂合同以前確實弄清現場的形狀與性質、建成本工程所必需的工作和材料的數量與性質進入現場的交通工具以及他可能需要的居住設備，總之，承包人應親自取得一切有關風險、意外事件和其它可能影響其的各種情況的上述必要資料,并且對上述資料的解釋負責。同樣的,承包人應被認為在簽約前,已經視察和檢查了施工現場、周圍環(huán)境和其他相應資料,并對所有相關事宜已作好了充分了解和充分準備，包括（但不僅限于）:施工現場的狀況和性質,包括地下條件;水文、氣候和自然條件;為實施、完成本工程和修補任何缺陷所需的工作和建筑材料的范圍和性質；當地合法當局的規(guī)章條例或細則的規(guī)定；承包人對進入、食宿、設施、人員、水電、運輸和其他服務的要求；中標合同價格的充分性(如果有投標）承包人應被認為在投標以前，已確實弄清他對于本工程的投標以及在標價的建筑工程清單和費率與價格表（如有的話）中所列的費率與價格都是正確和充分的，并且該中標合同價格是建立在第５．10款[現場數據]中所提到的所有有關事項的數據、解釋、必要的資料、視察、檢查和充分準備的基礎上的。此費率與價格除本合同另有規(guī)定者外，應包括承包人根據本合同所承擔的一切義務和為本工程的正確建成、修補任何缺陷與維護所必需的一切事物。不可預見的物質條件如果在本工程進行中，承包人遇到自然條件或人為的障礙，而此種條件和障礙并非一個有經驗的承包人所應能合理預見和防范的,則承包人應立即將此書面通知雇主的代表。如果雇主認為，此種條件和障礙確實是屬于第1．1．2６條“例外風險”的范疇之內，雇主則應支付由于此種條件而加給承包人的額外費用，包括由于遇到此種條件或障礙而引起的適當而合理的費用：道路通行權和設施承包人應為取得他所需要的有關進入現場的專用或臨時的道路通行權負擔一切開支和費用。承包人還應自擔風險和費用提供他為本工程的目的所需要的在現場以外的任何附加設施。避免妨礙交通和毗鄰的財產為進行本工程和任何臨時工程施工所必需的一切作業(yè)，應在遵照本合同的要求所允許的范圍內進行，以免不必要地或不適當地妨礙公眾方便、或妨礙進入和使用公共的或私人的道路和人行道、或不論雇主或任何其它人員擁有的財產，承包人應就由于或有關任何這種只要是承包人應對之承擔責任的事項所引起的一切權利主張、要求、訴訟、損害賠償費、各項費用和開支，保障雇主免受損害，并給雇主以補償。進場通路承包人應被認為對施工現場的進入通路的適宜性和可用性感到滿意.承包人應采取一切合理措施防止承包人或其任何分包人的任何運輸損壞或傷害連接現場的或在通往現場途中的任何公路或橋梁，尤其應選擇路線,選擇和使用車輛并限制和分配裝載量，以便盡可能合理地限制這種由于把設備和材料運出入現場而不可避免地產生的臨時運輸,并使該公路和橋梁不致遭受不必要的損壞或傷害。除本合同另有規(guī)定，否則:承包人應負責因他使用進場通路所需要的任何維護；雇主不對由于任何進場通路的使用或其他原因引起的索賠負責；雇主不保證進場通路的適宜性和可用性。貨物運輸除非專用條件中另有規(guī)定:承包人應將任何大型施工機械、主要施工材料運至施工現場的日期提前1４天通知工程師.承包人應負責本工程需要的所有施工設施、建筑材料和其他物品的包裝、裝貨、運輸、接受、卸貨、存儲和保護。承包人設備承包人應對其所有的建筑材料、施工設施和設備負責。承包人的建筑材料、施工設施或設備運到施工現場后,應視為準備為本工程專用。未經雇主項目經理同意,承包人不得從施工現場運走任何建筑材料、或主要的施工設施和設備。除本文件第１9條[風險和指責］有規(guī)定者外,雇主在任何時候對上述任何施工設施、臨時工程或材料所受的損失或傷害概不負責。本文件的實施，不得被認為是默示雇主項目經理對其中所提到的材料或其它事項的任何認可,也不得妨礙工程師在任何時候拒絕任何這種材料.設備、材料和勞動力的供應

除另有規(guī)定者外,承包人應自行承擔費用供應和提供一切施工設施、臨時工程、臨時和永久性工程所用的材料、勞動力（包括第7．6款[承包人的監(jiān)督]所規(guī)定的內容）、往來現場和在本工程內和周圍的運輸，以及為本工程的施工、建成和維護所需要的各類其它物品。環(huán)境保護承包人應采取一切適當措施，保護（施工現場內外)環(huán)境，限制由其施工作業(yè)引起的污染、噪音和其他后果對公眾和財產造成的損害和妨害.承包人應確保因其活動而產生的氣體排放、噪音排放和地面排水及排污等，不超過國家法律法規(guī)和當地環(huán)保要求的數值。電、水承包人應承擔施工現場、辦公區(qū)域和其臨時設施的水電用費，并及時交納。承包人無權因其拖欠該費用而導致的工期延誤和（或)費用增加,向雇主進行索賠。進度報告除非專用條件中另有規(guī)定，承包人應每周編制進度報告，并在每周五分別各一式三份提交給雇主項目經理。該報告應持續(xù)到承包人收到竣工驗收合格證書為止。每份報告應包括：根據承包人上一次報告后所做的工作量所編制的：所進行的各分項工程和（或）各檢驗批的的實際完成進度情況的圖表、進度百分比和詳細說明;根據第2.4款［雇主的索賠］的規(guī)定發(fā)出的通知和根據第14．8款[權利的主張]和第21.1款［承包人的索賠］的規(guī)定發(fā)出的通知的清單，第7．8款［承包人人員和設備的記錄]中所述的細節(jié);安全統(tǒng)計，包括對環(huán)境和公共關系有危害的事件和作業(yè)的詳細情況;質量統(tǒng)計,包括質量情況回顧和《監(jiān)理通知單》清單；實際進度和計劃進度的對比,包括可能影竣工日期的任何事件或情況的詳情,以及為消除延誤正在(或準備）采取的措施。承包人計劃從下一周實施工程的詳細《月施工進度計劃》,包括人員，主要建筑材料、大型施工設施的進出場計劃。承包人的現場作業(yè)承包人應將其作業(yè)限制在現場、以及承包人可得到的并經雇主項目經理同意作為工作場地的任何附加區(qū)域內。在本工程施工期間，承包人應保持施工現場沒有一切不必要的障礙物，并應妥善存放和處置承包人的施工設施、機械或多余的材料。承包人應及時從施工現場清理并運走任何殘物、垃圾和不再需要的臨時工程。化石若承包人在本工程現場發(fā)現任何化石、硬幣、有價值的物品或文物和建筑物以及其它在地質學或考古學方面有價值的遺物或物品，應在４小時內以書面形式通知雇主,承包人應采取合理的預防措施防止他的工人或任何其它人員移動或損壞任何這種物品,并應在這種物品發(fā)現之時和移動之前立即將此項發(fā)現通知雇主的代表，并按雇主的代表的指示處理這種物品。工程師應于收到書面通知后及時報告當地文物管理部門。緊急修理如果由于在本工程進行期間或者在維護期間,對于或有關本工程或其中任何一部分發(fā)生任何意外事故或失敗或其它事件，如有任何補救或其它工作或修理是雇主項目經理或工程師認為為了安全所緊急必需的，而承包人不能或不愿立即進行這種工作或修理時，雇主可以派他自己的工人或其它工人來進行雇主項目經理或工程師所認為必要的工作或修理。如果雇主按此進行的工作或修理根據本合同的規(guī)定屬承包人有責任自行承擔費用進行者，則雇主在進行這種工作或修理時所正當產生的一切費用和開支,應由承包人在雇主提出要求時支付給雇主，或可由雇主從到期應付或將到期應付給承包人的任何款項中予以扣除。工作必須使雇主滿意除了法律上不允許或實際上不可能以外，承包人必須嚴格按照本合同要求進行，建成和修補缺陷和維護本工程,做到使雇主滿意，并應執(zhí)行和嚴格遵循雇主項目經理根據本合同賦予的職權范圍內對于涉及或有關本工程的任何事項（不論本合同中是否提到）所作的指示和指導。清除不適當的工作和材料雇主項目經理或工程師在本工程進行過程中應有權隨時發(fā)出書面命令：①在該命令規(guī)定的時間內從現場清除雇主項目經理或工程師認為不符合本合同第1．19條所述的適用標準、規(guī)范要求的任何材料。?②代之以適當的和合適的材料，并③拆除雇主項目經理或工程師認為其材料或做工不符合本合同要求的任何分部工程,并按要求重建(不管其以前的任何試驗或中期付款）。指定的分包人“指定的分包人"的定義可能經雇主指定或的一切具有某分部工程施工承包資格的當事人，其所進行的任何工作或供應的任何貨物的臨時或直接成本金額已列入建筑工程清單者以及根據建筑工程清單和合同的規(guī)定要求承包人把任何工作轉包給他并正在進行此種工作和供應此種貨物的一切當事人，均應被認為是承包人所雇用的分包人,并在下文稱之為“指定的分包人”反對指定雇主不得要求承包人、或認為承包人有義務雇用符合如下條件的指定的分包人:承包人已盡快的向雇主發(fā)出通知,提出足夠且合理的依據證明該指定的分包人沒有足夠的能力、資格或財力；任何不愿意同承包人簽訂含有如下條款的分包合同的指定的分包人：指定的分包人將就作為分包合同主題的工作或貨物向承包人承擔如同承包人根據本合同條款向雇主所承擔的同樣的義務和責任，并將就此并就凡是由此引起的或與此有關的或是由于未履行這種義務或責任所引起的或與之有關的一切權利主張、要求、訴訟、損害賠償費、各項費用和開支等,保障承包人免受損害并給承包人以補償。指定的分包人將就其本人、其代理人、工人及雇員的任何疏忽,就其本人或其人員對承包人為本合同的目的所提供的施工設備或臨時工程的任何濫用,并就上述一切權利主張，保障承包人免受損害并給承包人以補償.對指定的分包商付款雇主在根據本文件第6條出具其中包括對任何指定的分包人所完成的工作或所提供的貨物付款的任何證書以前,應有權要求承包人提出適當證據證明,先前證書中所包括的對該指定的分包人的工作或貨物的一切付款(減去合理的保留額）,已由承包人如數支付或清償；若未支付或清償,除非承包人:?①已書面通知雇主項目經理，說明他有雇主項目經理可接受的正當理由扣留或拒絕此項支付，并且?②向雇主項目經理出示適當證據,證明他已將此以書面通知該指定的分包人。否則雇主應有權根據雇主項目經理的證書把承包人未付給指定的分包人的一切款項（減去保留額)直接付給該指定的分包人，并從雇主到期應付或將到期應付給承包人的任何金額中用抵銷雇主為此所付的金額的方式予以扣除.

但是,如果按上所述雇主項目經理已經出具證書而雇主已直接付款，則雇主項目經理在再出具任何一份以承包人為受款人的證書時應從其金額中扣除上述由雇主直接支付的金額，但是不得扣留或遲延發(fā)給根據本合同的條款應當出具的證書本身.

員工員工的雇傭承包人應自行安排雇用一切當地的或外地的勞動力，除本合同另有規(guī)定者，并安排其交通、住宿、膳食和付給工資。為雇主服務的人員承包人不應從雇主中招收或試圖招收員工。工作時間除下文規(guī)定者外，任何長久性工作,除非與當局的法律法規(guī)不相沖突，不宜在夜間或星期日(如果當地公認休息日）或當地公認的休息日進行，為拯救人命或財產或為本工程的安全而不可避免的或者是絕對必需的工作除外,在這種情況下,承包人應立即通知雇主的代表。且進行夜間和（或)周日作業(yè)不得有不合理的噪音或干擾。承包人應就由于在進行作業(yè)時所產生的噪音或其它干擾而引起的損害賠償責任以及與此賠償責任有關的一切權利主張、要求、訴訟、各項費用和開支,給雇主以補償。為員工提供的設施承包人應為其雇員提供和保持一切必要的食宿設施.承包人還應按專用條款中的規(guī)定為雇主和監(jiān)理單位提供設施。承包人不應允許其任何雇員在工程主體結構中保留任何永久或臨時的居住場所。健康和安全承包人應采取合理的預防措施，維護其雇員的健康和安全。承包人應指定一個安全員，負責施工現場的人身安全和安全事故預防工作。該人員應能勝任此項工作，并有權發(fā)布指示，及采取防止事故的保護措施。在工程實施過程中,承包人應全力協助該人員履行其職責和權力。任何事故發(fā)生后,承包人應立即將事故詳情通報給雇主項目經理。承包人應按雇主項目經理提出的合理要求，持續(xù)記錄有關人員的健康和安全、財產損失等情況的報告并提交工程師和總監(jiān).如果發(fā)生任何流行病，承包人應遵守和執(zhí)行政府或當地醫(yī)療衛(wèi)生當局為處理和撲滅此種疾病而制定的條例、命令和要求。

承包人的監(jiān)督在工程施工過程中,以及其后為了完成承包人義務所需要的期間內,承包人應對工作的規(guī)劃、安排、指導、管理、檢驗和試驗提供一切必要的監(jiān)督。此類工作應由足夠的人員執(zhí)行，他們應具備合乎要求地、安全地實施工程作業(yè)所需的足夠知識(包括所需要的方法和技術、可能遇到的風險和預防事故的方法).承包人人員承包人有關本工程的進行和維護應在現場提供和雇用：僅屬具有各該行業(yè)的熟練技能與經驗的技術能手,和能對要求他們監(jiān)督的工作進行適當監(jiān)督的助副代理人、領班和(或）工長,以及為本工程的正確而及時的進行和維護所必需的熟練、半熟練和非熟練工人。同時，承包人應將這些人員的工作資格證書或上崗證及時提交給雇主項目經理檢查，并須取得他們的認可。承包人為了或關于本工程的進行或維護而雇用的任何人員,如果：雇主項目經理認為其經常行為不當或工作漫不經心，或無能力履行其義務或玩忽職守，或不遵守合同的有關規(guī)定,或堅持有損安全、健康，或有損環(huán)境保護的行為，雇主項目經理有權反對并要求承包人立即將該人撤離本工程，而且非經雇主項目經理書面允許,不得再雇用該人從事本工程。任何因此而撤離本工程的人員應盡快地由經工程師和總監(jiān)認可的稱職的替換人員接替。承包人人員和設備的記錄承包人如經雇主項目經理要求：應按規(guī)定的格式定期向工程師或其辦事處提交詳細報告書，說明承包人各個時候在現場上雇用的管理人員和各級工人的數目，以及工程師要求有關施工設施的資料。無序行為承包人應隨時采取一切合理的預防措施，防止其雇員出現任何非法的動亂或妨害治安行為,以維持治安和保護本工程鄰近的人員和財產免遭上述動亂或行為的妨害.分包人遵守事項承包人應對其分包人遵守上述各項規(guī)定承擔責任。?生產設備、材料和施工工藝實施方法承包人應按以下方法進行建筑材料和預制件的生產加工，以及工程的所有其他建造安裝實施作業(yè)：按照本合同規(guī)定的方法(如果有），按照第１。1．24款［適用標準、規(guī)范]的要求,使用恰當精巧和仔細的方法，除本合同另有規(guī)定外，使用適當配備的設施和無危害性的材料。樣品承包人應在使用工程用的建筑材料、預制件前，按照工程師的要求（若有）向工程師提交樣品，以取得其同意。承包人應在把建筑材料、預制件投入使用前，提供材料的合格證明等必要資料,并應按照工程師的指令或第１．1.24款［適用標準、規(guī)范]的要求提供材料的樣品供試驗或檢驗。承包人應負責上述樣品和相應的試驗檢驗費用，除非雇主項目經理命令進行的任何試驗，屬于下列情況之一者：

①并非本合同第1.1。24款［適用標準、規(guī)范］規(guī)定進行的試驗，或?②雖意指或規(guī)定進行，但雇主項目經理命令,要由一名獨立的人員在除了現場或受試驗材料的制造或制作地點以外的任何地點進行試驗。

如果試驗結果表明，該工程材料不符合本合同第１．1。２4款［適用標準、規(guī)范]規(guī)定的要求，則此項試驗費用應由承包人負擔，否則由雇主負擔。檢驗雇主的人員和監(jiān)理公司的人員應在所有合理的時間內：有充分的機會進入施工現場的任何部分，有權在生產、加工和施工期間(在施工現場和其他地方),檢查、檢驗、測量和試驗所用材料和工藝，以檢查施工材料、預制件的生產加工進度和安裝施工的進度和質量。承包人應為雇主的人員和監(jiān)理公司的人員進行這類活動提供一切合理的機會，包括提供進入條件、設施、許可和安全裝備。此類活動不應解除承包人的任何義務和職責。承包人應按雇主項目經理不時做出的指示，將本工程任何部分剝除覆蓋物、包裝或從中打開,并應使各該部分恢復原狀和修補好,使雇主項目經理滿意.如果任何各該部分是在依照本條上述的要求執(zhí)行后予以覆蓋的，并經認為是按照本合同進行的,則將其剝除覆蓋物、從中打開、恢復原狀和修補等各項費用均應由雇主負擔，但在任何其它情況下，所有上述各項費用均應由承包人負擔，并應由雇主向承包人索還或可由雇主從任何到期應付或將到期應付給承包人的款項中予以扣除.隱蔽驗收根據本合同第1.1．23款［適用標準、規(guī)范]的要求，工程中任何須進行隱蔽驗收的工作未經雇主項目經理或監(jiān)理工程師認可不得予以覆蓋，承包人應提供充分機會由雇主項目經理（或監(jiān)理工程師)在永久性工程就位以前檢查其底面。承包人應在任何這種工程或底面準備就緒或即將準備就緒以供檢查時,在驗收前24小時以書面形式通知工程師和監(jiān)理工程師,通知包括隱蔽驗收的內容、驗收時間和地點。承包人準備驗收記錄,若驗收合格,雇主項目經理或監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后,承包人才可進行隱蔽和繼續(xù)施工。若驗收不合格,承包人在總監(jiān)限定的時間內修改后重新驗收。除非工程師和監(jiān)理工程師認為此項檢查沒有必要并相應通知承包人，否則應為檢查和測量該工程或檢查該基礎的目的而出席，不得無理拖延。若工程師和(或）監(jiān)理工程師未能在收到該書面通知后48小時內提出延期要求，且不進行驗收,承包人可自行組織驗收，工程師應承認該驗收記錄。修補工作雇主項目經理在本工程進行過程中應有權隨時發(fā)出書面命令：

①在該命令規(guī)定的時間內從現場清除雇主項目經理認為不符合本合同第1。1。2４款所述的適用標準、規(guī)范要求的任何材料。?②代之以適當的和合適的材料，并

③拆除雇主項目經理認為其材料或做工不符合本合同要求的任何分部工程，并按要求重建(不管其以前的任何試驗或中期付款).如果承包人拖欠不執(zhí)行上述命令,雇主有權雇用其他人員進行此項工作并付給工資，由此產生的或伴隨而來的一切費用開支均應由承包人負擔,并應由雇主向承包人索還或可由雇主從任何到期應付或將到期應付給承包人的款項中予以扣除。土地使用費除非合同中另有說明,承包人應為以下事項支付所有的土地（礦區(qū)）使用費、租金和其他款項:從現場以外地區(qū)得到的天然材料,在合同規(guī)定的本工程施工現場范圍外，棄置拆除、開挖的氣質物和其他剩余材料（不論是天然的還是人工的）.開工、延誤和暫停工程的開工承包人在接到雇主項目經理有關開工的書面命令后，應在3天內，在現場開始本工程，并應以應有的速度進行，不得遲延，但如有雇主項目經理明文批準或命令者或完全屬于非承包人所能控制的原因者除外?？⒐r間承包人應在工程或單位工程（如果有)的竣工日期前，完成整個工程和每個單位工程(視情況而定），包括：通過雇主、監(jiān)理單位、客戶、物業(yè)和政府相關部門的驗收，和竣工試驗獲得通過,和完成本合同第１1.1款[工程和分項工程的接受］所規(guī)定的接受竣工所需要的全部工作。進度計劃承包人在收到根據第9。１款[工程的開工]規(guī)定發(fā)出的通知后３天內，向雇主項目經理提交一份詳細的進度計劃.當原定計劃進度與實際進度或承包人義務不相符時，承包人還應提交一份經修訂的進度計劃。每份進度計劃應包括:承包人計劃實施工程的工作順序，包括采購，施工、安裝和試驗等各個階段的預期時間安排；承包人計劃勞動力、主要建筑材料和生產設備、大型施工機械的預期進出場時間;由各指定的分包人（按第5條［指定的分包人]定義）從事的以上各個階段；合同中規(guī)定的各項檢驗、試驗和驗收的順序和時間安排。除非雇主項目經理在收到進度計劃后5天內向承包人發(fā)出通知,指出其中不符合合同要求的部分或可以改進的部分，承包人即應按照該進度計劃，并遵守合同規(guī)定的其他義務,進行工作。如果任何時候雇主項目經理向承包人發(fā)出通知，指出進度計劃的某些部分不符合合同要求，或與實際進展不一致,承包人應遵照本款向工程師提交一份修訂進度計劃.竣工時間的延長但是由于下列任何原因,致使第11.1款［工程和單位工程的接受]要求的竣工受到或將受到延誤，承包人應有權按照第21.１款［承包人的索賠]的規(guī)定提出推遲竣工日期:合同中某項工作量發(fā)生了重大變化；本合同所述的第1。1.26款[例外風險］；本合同已明確認可的其他原因。但是,除非承包人在這種工作開始后或這種情況出現后的14天內，盡快地向工程師遞交有關他認為自己有權延長時間的任何權利主張的充分而詳細的材料，以便當時能對該權利主張做出調查，雇主項目經理并無義務要考慮任何額外的或追加的工作或其它特殊情況。工程進度承包人根據文件第７條所提供的全部資料、設備和工人,以及本工程進行和維護的方式、方法與速度,應是同一種類的，并應按使工程師和總監(jiān)滿意的方式進行。如果任何時候雇主項目經理認為本工程或其任何部分的實際進度已（或將）落后于原進度計劃，或實際工程進度對于竣工日期過于遲緩、不能保證本工程在規(guī)定的或延長的竣工時間內完成,雇主項目經理應將此以書面通知承包人，承包人在接到通知后應采取他認為必要的措施,而雇主項目經理則可同意加快進度，以便使本工程能在規(guī)定的或延長的竣工時間內完成。如果得到雇主項目經理這種許可,承包人應無權因這樣而獲得任何額外支付。如果承包人采取這些措施使雇主須支付額外費用，承包人應按第2．4款［雇主的索賠］的要求,連同下述第９.6款提出的誤期損害賠償費（如果有)，向雇主支付這些費用。誤期損害賠償費?如果承包人未能在本文件第1．１。1８款［竣工日期]規(guī)定的時間或按９．4款規(guī)定的延長的時間內完成本工程，承包人應根據第2．4款［雇主的索賠]的要求向雇主支付專用條款中規(guī)定的金額，作為對這種違約行為的誤期損害賠償費。誤期損害賠償費應按專用條款中所列每天應付的金額，以接收證書注明的日期超過相應竣工日期的天數計算。雇主在不妨礙其它補償方法的情況下可以從他手頭到期應付或將到期應付給承包人的任何款項中扣除該項違約償金的金額。支付或扣除該違約償金均不能免除承包人完成本工程的義務，或免除其根據本合同所承擔的任何其它義務與責任.

對提前竣工或按時竣工的獎金如果希望在本合同中規(guī)定對提前或按時完成本工程或本工程的任何一部分支付獎金，應在專用條款中予以規(guī)定。暫時停工承包人應在接到雇主項目經理的書面命令時，按雇主項目經理認為必要的時間和方式，因下列原因暫停進行本工程或其中的任何部分。在暫停時間，承包人應保護、保管該部分并保證其不至于產生任何損失和損害。為了修補或重建承包人的有缺陷的材料或工作,或本合同另有規(guī)定者，或為適當進行本工程所必需者，或由于天氣條件影響本工程的安全和質量，或由于承包人方面的違約，或為本工程或其中任何部分的安全所必需者.復工在發(fā)出繼續(xù)施工的許可或指示后,承包人和雇主項目經理應聯合對受暫停影響的部分進行檢查。承包人應負責修復在暫停期間發(fā)生的該部分的任何缺陷或損失?？⒐ぴ囼灣邪说牧x務承包人應在根據第5。１款[承包人的一般義務]的規(guī)定提供各種文件后，按照本條和第8條的要求進行竣工試驗。承包人應提前5天將他可以進行的每項竣工試驗的日期通知雇主項目經理。除非另有商定,竣工試驗應在此通知日期后的７天內,在雇主項目經理指示的某日或某幾日內進行.一旦工程或某分項工程通過了竣工試驗，承包人應向雇主項目經理提供一份經證實的這些試驗結果的報告。竣工承包人應在工程施工結束，并具備竣工試驗條件時提出申請進行竣工試驗。竣工試驗以驗證工程或某分項工程的功能為目的，如工程或某分項工程的總體功能滿足要求，但具體尚存在一些缺陷,仍然可以通過竣工試驗，但會產生缺陷清單。承包人僅在整改完全部缺陷清單，取得驗收合格證書并簽定質量保修合同后，才能被認為合同已經履行完畢.在通過竣工試驗后,承包人應立即按第10。3款［竣工驗收]規(guī)定的要求申請竣工驗收，并取得通過?？⒐を炇找坏┕椭黜椖拷浝碚J為本工程已具備竣工驗收條件，承包人應按國家工程竣工驗收有關規(guī)定，向雇主提供完整竣工資料、竣工圖及竣工驗收報告,并指定專人參加竣工資料的驗收工作。若是按專用條款約定由承包人提供竣工圖的，應按照專用條款內約定的提供日期提供符合竣工驗收標準的竣工圖.雇主項目經理收到竣工驗收報告、竣工圖和完整竣工資料后5天內組織有關單位驗收,并在驗收后3天內給予認可或提出修改意見。并且承包人按該要求進行整改,并承擔由自身原因造成整改的費用.若雇主項目經理收到承包人送交的竣工驗收報告后5天內不組織驗收，或驗收后3天內不提出修改意見,視為竣工驗收報告已被雇主項目經理認可。并且從該認可日期起，雇主應承擔工程保管及一切意外責任。若工程竣工并經雇主、監(jiān)理單位和政府當局有關質檢部門按驗收程序通過驗收或按本款被認可，則承包人送交竣工驗收報告的日期為竣工日期。若工程按雇主、監(jiān)理單位或政府當局有關質檢部門要求修改后通過竣工驗收的，竣工日期應為承包人修改后提請雇主項目經理驗收的日期。工程竣工驗收報告經雇主項目經理認可后2８天內，承包人向雇主項目經理遞交竣工結算報告及完整的結算資料，各方按照本協議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調整內容，進行工程竣工結算。雇主項目經理收到承包人遞交的竣工結算報告及結算資料后28天內進行核實，給予確認或者提出修改意見。延誤的試驗如果雇主不當地延誤竣工試驗，應適用第１１.3款[對竣工試驗的干擾］的規(guī)定。如果承包人不在當地延誤了竣工試驗,雇主項目經理可通知承包人，要求在接到通知后14天內進行竣工試驗。承包人應在上述期限內他能確定的某日或某幾日內進行竣工試驗，并將該日期通知雇主項目經理.如果承包人未在規(guī)定的１4天內進行竣工試驗，雇主項目經理可自行進行這些試驗,試驗的風險和費用應由承包人承擔。這些竣工試驗均應被視為是承包人在場時進行的,試驗結果應作為準確，予以認可。重新試驗如果工程或某部分工程未能通過竣工試驗,應適用第8．５款［修補工作］的規(guī)定，雇主項目經理或承包人可要求按相同的條款和條件，重新進行此項未通過的試驗和相關工程的竣工試驗.未能通過竣工試驗如果工程或某部分工程未能通過根據第10。5款［重新試驗］的規(guī)定重新進行的竣工試驗,雇主項目經理應有權:下令通過根據第1０。5款［重新試驗］的規(guī)定再次重復竣工試驗;如果此項試驗未通過，使雇主實質上喪失了工程或分項工程的整個利益時，拒收工程或分項工程（視情況而定）,在此情況下，雇主應采取第１2。4款［未能修補缺陷］規(guī)定的補救措施；或如雇主要求,頒發(fā)接收證書。在采用c）項辦法的情況下，承包人應繼續(xù)履行合同規(guī)定的所有其它義務，但合同價格應予減少,減少的金額應足以彌補此項試驗未通過的后果給雇主帶來的價值損失。除非對此項試驗未通過相應減少的合同價格在合同中另有說明（或規(guī)定了計算方法)，雇主可以要求該減少額要根據第２。４款［雇主的索賠]和第３．5款[確定］的規(guī)定，確定并支付。雇主的接收工程和分項的接收除第１0。６款［未能通過竣工試驗］中所述情況外,當(i）除下面（a）項允許的情況外，工程已按合同規(guī)定,包括第9.2款［竣工時間］中提出的事項竣工;(ii)已按照本款規(guī)定,頒發(fā)工程接收證書,或被視為已經頒發(fā)時，雇主應接收工程。承包人可在他認為工程將竣工并做好接收準備的日期前不少于３天，向雇主發(fā)出申請接收證書的通知。如工程分成若干分項工程，承包人可類似地為每個分項工程申請接收證書.工程師在收到承包人的申請通知后2８天內,應:向承包人頒發(fā)接收證書，注明工程或分項工程按照合同要求竣工的日期，任何對工程或分項工程預期使用目的沒有實質性影響的少量收尾工作和缺陷（直到或當收尾工作和缺陷修補完成時）除外；或拒絕申請,說明理由，并指出在能夠頒發(fā)接收證書前承包人需要做的工作。承包人應在再次根據本款申請通知前，完成此項工作。如果工程師在２8天期限內即未頒發(fā)接收證書,又未拒絕承包人的申請，而工程或分項工程（視情況而定)實質上符合合同規(guī)定，接受證書應視為已在上述規(guī)定期限的最后一日頒發(fā),承包人應就此事書面通知工程師。缺陷責任完成掃尾工作和修補缺陷為了使工程、承包人文件和每個分項工程在相應缺陷通知期滿日期或其后，盡快達到合同要求,承包人應：在雇主項目經理指示的合理時間內,完成接收證書中注明日期時尚未完成的任何工作,在工程或分項工程（視情況而定）的缺陷通知期限期滿日期或其以前，按照雇主或工程師可能通知的要求，完成修補缺陷或損害所需要的所有工作.如果出現缺陷或發(fā)生損害，雇主或工程師應相應地通知承包人。修補缺陷的費用如果由于以下原因,達到造成第１2.1款[完成掃尾工作和修補缺陷]的（ｂ）相中提出的所有工作的程度,其執(zhí)行中的風險和費用應由承包人承擔：承包人負責的設計，生產設備、材料或工藝不符合合同要求,或承包人未能遵守任何其他義務。如果由于任何其他原因達到造成此類工作的程度,雇主或工程師應即通知承包人，并使用第１5條［變更和調整]的規(guī)定。缺陷通知期限的延長當承包人根據雇主項目經理提供的缺陷清單完成整改后,可申請雇主項目經理再次驗收。如再次發(fā)現有缺陷尚未完成，則應提出一個不少于２8天的延長期以供雇主項目經理檢查該工程,并從承包人的合同額中扣除雇主項目經理及工程師為檢查該工程所付出的工時費,然后再次產生缺陷清單，提供給承包人進行整改。整改期限應在整改通知中提出，根據整改內容而定,不應超過１０天。未能修補缺陷如果承包人未能在合理的時間內修補任何缺陷或損害,雇主可確定一個日期，要求到或不遲于該日期修補好缺陷和損害，并應將該日期及時通知承包人。如果承包人到該通知的日期仍未修補好缺陷或損害,其此項修補工作根據第12.２款［修補缺陷的費用］的規(guī)定應由承包人承擔實施的費用,雇主可以（自行選擇）:以合理的方式自行或由他人進行此項工作,由承包人承擔費用,但承包人對此項工作將不再負責任；承包人應按照第2。4款［雇主的索賠］的規(guī)定向雇主支付由雇主修補缺陷或損害而發(fā)生的合理費用;由雇主按照第３.6款［確定]的要求，商定或確定合同價格的合理減少額;或如果上述缺陷或損害實質上使雇主喪失了工程或其任何主要部分的整個利益時，終止整個合同，或其有關不能按原定意圖使用的該主要部分.雇主還應有權在不損害根據合同或其他規(guī)定所具有的任何其他權利的情況下，收回工程或該部分工程(視情況而定)全部支出總額，加上融資費用和拆除工程、清理現場、以及將生產設備和材料退還承包人所支付的費用.移出有缺陷的工程如果缺陷或損害在現場不能迅速修復,承包人可經雇主同意，將由缺陷或損害的各項生產設備移出現場進行修復。進一步試驗如果任何缺陷或損害的修補可能對工程的性能產生影響，雇主項目經理可要求重新進行合同提出的任何試驗.此要求應在該缺陷或損害修補后１0天內發(fā)出通知提出。這些試驗,除應根據第１2。2款［修補缺陷的費用]的規(guī)定,由對修補費用負責的一方承擔風險和費用外，應按先前試驗的適用條款進行。承包人調查如果雇主要求調查任何缺陷的原因,承包人應在雇主項目經理的指導下進行調查。如果此種缺陷、不完善之處或缺點不是屬于承包人根據本合同應予負責之列者，承包人在上述調查中所進行的工作的費用應由雇主承擔。但是,如果此種缺陷、不完善之處或缺點是屬于上述承包人應予負責之列者，進行上述調查工作的費用應由承包人承擔或者由雇主將該項費用從合同金額中扣除，在這種情況下,承包人應按照本文件第1２.1款的規(guī)定對此種缺陷、不完善之處或缺點進行修理、矯正和補救。驗收合格證書直到雇主項目經理向承包人頒發(fā)驗收合格證書,注明承包人完成合同規(guī)定的各項義務的日期后，才應認為承包人的義務已經完成.證書應有雇主項目經理在最后一個缺陷通知期限期滿日期后10天內頒發(fā),或者在承包人提供所有承包人文件,完成所有工程的施工和試驗,包括修補任何缺陷后立即頒發(fā).只有驗收合格證書應被視為構成對工程的認可。雇主應在頒發(fā)了該證書并根據10.2款[竣工］確認竣工結算報告通知雇主財務部向承包人支付工程竣工結算價款。雇主收到驗收合格證書、竣工結算報告，結算資料及竣工結算款正式發(fā)票后63天后不支付工程竣工結算價款,承包人可以書面催告雇主支付結算價款.未履行的義務頒發(fā)驗收合格證書后，每一方仍應負責完成當時尚未履行的任何義務。為了確定任何這類義務的性質和范圍，應認為本合同在合同締約雙方之間仍然有效?，F場清理?工程竣工驗收合格后,承包人應從現場清除或撤離承包人的一切施工設施、剩余物料、垃圾和各種臨時工程,使整個現場和工程清潔并處于良好狀況，使雇主滿意.質量保修質量保修期的定義“質量保修期”應指國務院2０00年1月３0日頒布的《建設工程質量管理條例》中具體條款所述的房屋建筑工程保修期限，從竣工日期起計算，而與質量保修期有關的“本工程”一詞則應作相應的解釋.承包人應在申請履約證書之前1４天內，與雇主簽訂質量保修書作為本合同的附件。質量保修期內，承包人應對工程在正常使用過程中產生的所有質量問題進行及時的，免費的維修。具體質量保修期在專用條件中規(guī)定。質量保修期的開始本工程的質量保修期應從驗收合格證書頒發(fā)的日期開始。質量保修期的延長如果因為某項缺陷或損害達到使工程、分項工程或某項主要生產設備（視情況而定，并在接收以后）不能按原定目的使用的程度，雇主應有權根據第2。4款［雇主的索賠]的規(guī)定對工程或某一分項工程的質量保修期提出一個延長期.但是質量保修期的延長不得超過兩年。質量保修金竣工日期后，雇主將扣留本合同價格的5％將作為本工程的工程質量保修金。質量保修期內如下文所述的進行修理工作的費用將從該質量保修金內扣除。在工程質量保修期滿后90天內，雇主須將其相應部分的工程質量保修金余額退還給承包人。進行修理工作為了使本工程在質量保修期滿之時或期滿之后仍能處于質量保修期開始時的同樣完好狀態(tài)（正常的磨損除外）并使雇主感到滿意，承包人應按照雇主在質量保修期間或在質量保修期滿后30天內根據雇主在維護期滿之前所進行檢驗的結果可能以書面向承包人提出的要求,對缺陷、不完善之處或其它缺點進行修理、改正、矯正和彌補等一切工作。進行修理工作的費用如果雇主項目經理認為之所以需要進行這種修理工作是由于使用的材料或做工不符合本合同的規(guī)定,或者由于承包人方面忽視或沒有遵照履行其根據本合同所承擔的任何明示或默示的義務所致，則承包人應自行承擔費用進行所有這種修理工作或由雇主從質量保修金中扣除。如果雇主項目經理認為之所以必需進行修理是由于任何其它原因，則應作為追加工作確定這種修理工作的價值并予以付款。緊急修理如果由于在本工程進行期間或者在維護期間，對于或有關本工程或其中任何一部分發(fā)生任何意外事故或失敗或其它事件,如有任何補救或其它工作或修理是雇主認為為了安全所緊急必需的，而承包人不能或不愿立即進行這種工作或修理時，雇主可以派他自己的工人或其它工人來進行雇主所認為必要的工作或修理。如果雇主按此進行的工作或修理根據本合同的規(guī)定屬承包人有責任自行承擔費用進行者，則雇主在進行這種工作或修理時所正當產生的一切費用和開支,應由承包人在雇主提出要求時支付給雇主，或可由雇主從到期應付或將到期應付給承包人的任何款項中予以扣除.但是雇主(視情況而定）在任何這種緊急情況發(fā)生之后，應合理地盡可能快地將此情況以書面通知承包人。質量保修違約如果承包人不進行上述要求他做的任何工作,雇主有權用他自己的工人或請其它承包人進行此項工作，如果此項工作是屬于承包人應自行承擔費用進行的工作,雇主應有權向承包人索回此項費用,或可從質量保修金中扣除此項費用。測量和估價需測量的工程當雇主要求對本工程的任何部分進行測量時,他應通知承包人的指定代理人或代表,承包人應立即參加或派一名職稱的代理人協助進行此項測量，并應提供所要求的一切詳細資料。如果承包人不參加或者忽略或遺漏派代理人參加，則由工程師所作的或認可的測量應被認為是對工作的正確的測量.為了測量要用記錄和圖紙進行測量的長久性工作的目的，現場工程師應對這種工作逐月做出記錄和圖紙，承包人應與工程師的代表一道檢查并同意這些記錄和圖紙，并應在已經同意的記錄和圖紙上簽字，如果承包人不參加檢查和同意任何這種記錄和圖紙，則這些記錄和圖紙就應被認為是正確的。如果承包人在檢查這些記錄和圖紙以后,同意這些記錄和圖紙或同意后不在其上簽字，除非承包人在進行此項檢查后的7天內向雇主遞交書面通知，提出他聲稱這些記錄和圖紙是不正確的各個方面,請工程師決定，否則這些記錄和圖紙仍應被認為是正確的。測量方法除本合同另有特別說明或規(guī)定者外，不論任何一般的或當地的習慣，本工程仍應測量凈值。估價除合同另有規(guī)定外，雇主應上述第14。1款和１4．２款商定或確定的測量方法和１5．4[變更的估價］中規(guī)定的計算方法，對各項工作進行估價，并將該價格按月進度款，支付給承包人。變更和調整變更權在工程實施過程中,雇主項目經理應對于本工程或其中任何部分的形狀、質量或數量作出他認為可能是必要的變更，并且為此目的或承包人按第１5。2款的規(guī)定提交書面建議，如他認為可取，可與總監(jiān)和設計單位協商，三方共同認可后,雇主項目經理應有權命令承包人去做下列任何一項，而承包人應照辦。每項變更可包括：增加或減少本合同所包括的任何工作的數量,刪除任何此類工作,改變任何此類工作的性質或質量或種類，改變本工程任何部分的高程、線、方位和大小,進行為完成本工程所必需的任何種類的追加工作，所有這種變更決不應使本合同無效，但是在確定本合同價格的金額時應考慮所有這些變更的價值（如果有的話）。價值工程承包人可隨時向雇主提交書面建議,提出(他認為）采納后將①降低雇主的工程施工、維護或運行的費用，②加快竣工,③提高雇主竣工工程的效率或價值，或④給雇主帶來其他利益的建議。此類建議書應由承包人自費編制。根據此類書面建議為雇主所帶來的利益,可以由工程師按照第3．6款[確定]的規(guī)定，給承包人適當的獎勵。經批準的變更命令除非并直到雇主按第15.1款的要求做出指示或批準了變更，承包人不得對本工程做任何的改變或修改。否則承包人就應承擔由此所引起的損害賠償責任以及與此賠償責任有關的一切權利主張、要求、訴訟、各項費用和開支,給雇主以補償。但是,如果當任何工作數量的增加或減少并非由于根據本條發(fā)出命令的結果,而是由于其數量超過或不足建筑工程清單所規(guī)定的數量，則對這種工作數量的增加或減少不應要求有任何書面命令.變更的估價雇主應就其命令進行的任何額外的或增加的工作或刪除的工作確定應對投標中指定的金額予以增加或減去的金額（如果有的話）。如果雇主如果認為適用，所有這些變更工作量的費率計取可按下列方法進行:工程量清單中已有適用于變更工程的單價，按工程量清單中已有的單價計算變更合同價款;工程量清單中只有類似于變更工程的單價，可以參照類似單價計算變更合同價款;如果任何刪除或增加部分的性質或工作量都同整個合同工程或其中的任何一部分的性質或工作量有關，且雇主認為由于這種刪除或增加,使本合同對本工程任何項目所規(guī)定的費率或價格變得不合理或不適用，則應由雇主和承包人商定一個合適的費率或價格。如果不能取得一致意見，應由雇主在考慮到各種情況之后按第３.6款[確定］的規(guī)定商定或確定他認為合理適當的費率或價格。計日工作雇主如果認為有必要或合乎需要時，可以書面命令任何增加的或替代的工作均應按計日工作進行。承包人應向雇主提供必要的收據或其它憑證以證明所付金額，并應在定購物料以前先把關于該物料的報價單提請雇主認可。對于所有按計日工作進行的工作，承包人應在此種工作持續(xù)進行期間,每天向雇主項目經理提交此種工作所雇用的全部工人的姓名、工種和時間的準確清單一式兩份，以及列明此種工作所用的全部物料與設備（已按照本文件上面提到的表計入百分比增加的設備除外）的品名及數量的報表也一式兩份.每份清單和報表如果或經認為正確無誤，其中一份將由現場工程師簽字后退還承包人。合同價格和付款合同價格見專用條款。預付款如果專用條款中未注明預付款的總額，則本款應作廢。雇主應在本合同簽定后35天內,并且是在收到承包人的發(fā)票后,向承包人支付預付款。付款見專用條款.延誤的付款如果雇主未能在上述時間內支付，雇主應按當月銀行貸款利率自上述總額應當支付之日起向承包人支付利息。由雇主終止通知改正如果承包人未能根據本合同履行其義務，雇主項目經理可通知承包人，要求其在規(guī)定的合理的時間內,糾正并補救上述違約。由雇主終止如果承包人有下列行為，雇主應有權終止合同：未能遵守第4．２款［履約擔保]的規(guī)定，或根據第17。１款［通知改正]的規(guī)定發(fā)出通知的要求。如果承包人破產或已就其發(fā)出法院委派破產者產業(yè)管理人的委任書，或者承包人已提出申請宣布破產的請求書，或者已經同其債權人作出安排或已向其債權人進行轉讓，或者同意在其債權人檢查委員會監(jiān)督下執(zhí)行本合同，或者（作為法人)停業(yè)清理（并非為合并或改組而自動停業(yè)清理），或者承包人未經首先取得雇主的書面同意而轉讓本合同，或者承包人的貨物已被依法扣押,或者雇主認為承包人：已放棄本合同，或在接到雇主關于繼續(xù)進行工程的書面通知后,無正當理由而不開始進行本工程或中止進行本工程達14天之久,或在接到雇主項目經理關于材料或工作已由雇主項目經理根據本條件宣告不適用并予以拒收的書面通知后達5天，仍未從現場撤走該材料或拆除和更換該工作，或未按本合同進行本工程，或持續(xù)地或公然地忽視履行其根據本合同所承擔的義務,或已將本合同的任何一部分轉包出去，有損于良好的做工或無視雇主項目經理的相反指示,或在工程中沒有良好的合作精神,或持續(xù)地或公然地與雇主項目經理對立而影響到工程的實施則雇主可在向承包人發(fā)出書面通知5天后進入現場和本工程，并把承包人驅逐出現場和本工程，而并不由此廢止本合同或免除承包人根據本合同所承擔的任何義務或責任或影響本合同所授予雇主的權利與權力，雇主可以自行完成本工程,或雇用任何其它承包人完成本工程，而雇主或該其它承包人可以為完成本工程而使用根據本合同規(guī)定認為是專供本工程施工和建成之用的施工設施、臨時工程和材料中他們認為合適的部分,雇主可以在任何時候出售上述施工設施、臨時工程和未經使用的材料，并把出售所得用作抵償承包人根據合同應付給他的任何款項。終止日期時的估價雇主項目經理應在任何上述雇主進入現場并驅逐承包人之后盡快單方面地或通過向各方了解情況以后,或在進行他認為適宜進行的調查或詢問以后，確定并證明在雇主進入現場并驅逐承包人之時承包人對于其根據本合同已于當時實際完成的工作所已合理得到的或將合理歸于其的金額（如果有的話），以及任何上述未經使用或經部分使用的材料、任何施工設備和任何臨時工程的價值。終止后的付款如果雇主根據本條規(guī)定進入現場并驅逐承包人,則在維護期滿以前以及其后在竣工與維護費用、延遲竣工(如果有此情況的話)的損害賠償費和雇主所招致的一切其它開支金額業(yè)經工程師確定之前，雇主并無責任支付由于本合同而支付承包人任何款項。承包人此時只有權接受經雇主項目經理證明根據他適當完成的工作并扣除上述金額之后應當付給他的款項（如果有的話）.但是如果上述金額超過了根據承包人適當完成的工作所應付給他的金額，則該超過部分的款項應由承包人在雇主提出要求時向雇主支付,并應被認為是承包人對雇主的到期債務,應據以償還.由承包人終止由承包人終止如果雇主:?①對于根據本合同所應付的到期款項，在根據本合同條款規(guī)定這種金額已到期后的4２天內無理由拒絕付給承包人，或

②處于破產或(作為一家公司）并非由于改組或合并目的而停業(yè)清理,第９.9款[暫停持續(xù)超過84天]所述的拖長的停工影響了整個工程。則承包人有權向雇主發(fā)出書面通知要求其采取補救措施,如雇主在收到通知后的7日內未答復，且未采取補救措施的,在不使任何其它權利或補救方法受到損害的情況下，承包人可終止根據本合同。終止工作和承包人設備的撤離本合同終止后，承包人應(盡管有本文件第５．17條的規(guī)定)，以合理的速度把他帶到現場的一切施工設施撤離現場。風險與職責承包人對工程的照管從本工程開始到完成,承包人應承擔全部責任照管本工程及一切臨時工程，如果由于任何原因(本條第1.21款所規(guī)定的例外風險除外）使本工程或其中的任何部分或任何臨時工程遭受任何損壞、滅失或傷害,承包人應自行承擔費用予以修理和彌補，使得本工程在竣工時處于良好的狀態(tài)，并且在一切方面都符合本合同的要求和雇主項目經理的指示。如果任何這種損壞、滅失或傷害，是由于任何第1．2１條所規(guī)定的例外風險所引起的,承包人在經雇主要求并且符合本文件其他規(guī)定的情況下,應予以修理和彌補，且其費用則由雇主承擔.承包人還應對他在為了履行本文件第十二條和第十三條規(guī)定的義務而進行的任何作業(yè)過程中所引起的對本工程的任何