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/土建施工員崗位責任考核表(一)施工員:考核時間:年月日土建施工員考核項目土建施工員考核項目序號檢查項目考核內(nèi)容分值自評得分考核得分得分說明1基本學問(7分)①嫻熟駕馭測量儀器的操作方法1能嫻熟運用各種測量儀器1分,能運用各種測量儀器0.5分,不能運用各種測量儀器不得分②精通施工圖紙1對施工圖紙精通1分,對施工圖紙基本熟悉0.5分,對施工圖紙不熟悉不得分③熟悉洽商記錄、設(shè)計變更,了解施工部署2剛好駕馭各種變更1分,了解現(xiàn)場的施工部署1分④熟悉各種測量技術(shù)、規(guī)章制度、標準、規(guī)定1通過檢查組對測量員的提問打分,熟悉1分,不熟悉不得分⑤依據(jù)設(shè)計圖紙和變更、施工部署,制定測量放線方案2有測量放線方案1分,方案符合施工狀況1分2技術(shù)交底、變更(3分)①幫助施工負責做好對所管區(qū)域的技術(shù)交底工作2交底在所交底施工工藝起先之前0.5分,交底有相關(guān)各方簽字0.5分,施工過程中嚴格按技術(shù)交底內(nèi)容執(zhí)行1分②剛好收集施工過程中發(fā)生的技術(shù)變更、技術(shù)核定信息1剛好收集過程中的技術(shù)變更、技術(shù)核定信息整理成書面文字形式0.5分,上報項目總工0.5分3序號現(xiàn)場管理(17分)檢查項目①會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量限制點進行實地校測1測量限制點正確1分,否則不得分②了解和發(fā)覺各施工隊伍工程施工中存在的技術(shù)問題,并幫助解決1主動檢查、督導(dǎo)各施工隊伍的施工狀況,發(fā)覺問題0.5分,幫其解決問題0.5分③每天記錄施工日志4有每天的施工日志1分,施工日志和現(xiàn)場實際狀況相符1分,施工日志有重點,不記流水賬1分,有反映問題,解決問題的措施1分④定位放線工作嚴格執(zhí)行三檢制度1三檢制度在現(xiàn)場得到落實得1分,否則不得分⑤對建筑物水準基點和限制點的校核特殊精確,誤差限制在0.8厘米以內(nèi)1沒有發(fā)生過校核不精確而導(dǎo)致建筑的位置或高程出現(xiàn)錯誤的狀況得1分,發(fā)生過不得分⑥按圖施工1嚴格按圖施工,無違反圖紙施工狀況1分⑦在開工后剛好建立合理的符合設(shè)計要求的平面限制網(wǎng),且限制網(wǎng)精確度高1符合此項得1分,現(xiàn)場限制網(wǎng)難找或者限制網(wǎng)無法利用不得分⑧特殊剛好的進行放線或水準測量工作,從未對施工產(chǎn)生不良影響1放線工作剛好,不影響后續(xù)施工得1分,否則不得分考核內(nèi)容分值自評得分考核得分得分說明⑨技術(shù)復(fù)核、沉降觀測、垂直度測量實際去測,不做假資料1涉及平安功能的項目有實際數(shù)據(jù),工作看法細致得1分,否則不得分⑩各項測量閉合、標高、坐標、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù),資料記錄、測量結(jié)果統(tǒng)計、測量圖的繪制等符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定,滿意施工需求2此項符合得1分,將各種測量結(jié)果、資料記錄、繪制的測量圖剛好送交資料室,不影響報驗用1分⑾實測當場做好原始記錄,測后愛惜好樁位。2現(xiàn)場實測當場做好原始記錄,不后補1分,測后愛惜好樁位1分⑿指導(dǎo)分包單位的測量技術(shù)工作和解決疑難測點及轉(zhuǎn)點的測量工作1此項符合得1分,否則不得分7平安文明管理(8分)①施工前會同平安員做平安教化技術(shù)交底工作1平安教化技術(shù)交底落實到所管區(qū)域內(nèi)每個施工人員(查簽字)0.5分,所管區(qū)域內(nèi)無違章、野蠻作業(yè)現(xiàn)象0.5分②做好所管區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生1.5地面整齊、干凈、無雜物、無積水0.5分,材料堆放整齊0.5分,無起灰揚塵現(xiàn)象0.5分③所管區(qū)域內(nèi)無平安事故和平安隱患4.5無平安事故0.5分,無平安隱患1分,腳手架搭設(shè)符合要求0.5分,無往下扔廢物現(xiàn)象0.5分,洞口臨邊部位做好了防護0.5分,平安網(wǎng)鋪設(shè)符合要求0.5分,工人正確運用防護用品0.5分④負責所管區(qū)域內(nèi)工程財物的保管工作1所管區(qū)域內(nèi)無財物丟失現(xiàn)象1分,否則不得分8簽證、審核(2分)①做好所管區(qū)域內(nèi)工程簽證、索賠資料的收集工作1所管區(qū)域內(nèi)工程簽證、索賠資料齊全1分②負責每期向甲方申報工程款中工程量的供應(yīng)工作1每期供應(yīng)的工程量不少于現(xiàn)場實際施工工程量1分9測量儀器管理(5分)①測量儀器保管、維護良好,無丟失、損壞的狀況2分值自評得分考核得分測量儀器有單獨放置區(qū)域1分,無丟失、損壞的狀況1分得分說明序號檢查項目考核內(nèi)容②定期對測量儀器做校核2測量儀器精確,現(xiàn)場測量無誤2分③定期送測量儀器去專業(yè)機構(gòu)做檢測1測量儀器檢測剛好,有此項得1分,否則不得分10測量資料管理(7分)對水準點和限制點的校核過程有完整、詳細的記錄4記錄校核的時間1分、方法(測量經(jīng)過)1分、參加人員1分、校核的結(jié)果1分進行詳細記錄②對沉降觀測、垂直度測量做真實的記錄2不做虛假資料1分,定期觀測將結(jié)果交資料員保管1分③剛好收集各種測量儀器的合格證明文件交資料員存檔1有此項得1分,測量儀器資料缺少不得分11職業(yè)素養(yǎng)(1分)①和同事協(xié)作良好,相處融洽0.5此項符合得0.5分,否則不得分②完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),聽從公司支配0.5此項符合得0.5分,否則不得分合計50本考核表由人力資源部負責組織,總經(jīng)理參和、公司工程部全部成員及公司各部門負責人組成的檢查組就表內(nèi)的項目分別對項目土建施工員(一)進行考核打分,被考核人員在接到考核通知時的7天內(nèi)完成本表的自評打分,檢查組隨后依據(jù)此表對項目土建施工員進行考核打分;≥45分當年基本工資在此基本工資標準上上浮10%,30-45分基本工資不變,<30分在基本工資標準上下浮20%。注:本表適用于側(cè)重于測量放線的土建施工員的考核。土建施工員崗位責任考核表(二)施工員:考核時間:年月日土建施工員考核項目序號檢查項目考核內(nèi)容分值自評得分考核得分得分說明1基本學問(3.5分)①嫻熟駕馭測量儀器的操作方法1能嫻熟運用各種測量儀器1分,能運用各種測量儀器0.5分,不能運用各種測量儀器不得分②精通施工圖紙1對施工圖紙精通1分,對施工圖紙基本熟悉0.5分,對施工圖紙不熟悉不得分③熟悉洽商記錄、設(shè)計變更,了解施工部署1剛好駕馭各種變更0.5分,了解現(xiàn)場的施工部署0.5分④熟悉各種施工技術(shù)、規(guī)章制度、標準、規(guī)定0.5通過檢查組對施工員的提問打分,熟悉0.5分,不熟悉不得分2技術(shù)交底、變更(5分)①幫助項目總工做好對所管區(qū)域的技術(shù)交底工作3交底在所交底施工工藝起先之前1分,交底有相關(guān)各方簽字1分,施工過程中嚴格按技術(shù)交底內(nèi)容執(zhí)行1分②剛好收集施工過程中發(fā)生的技術(shù)變更、技術(shù)核定信息2剛好收集過程中的技術(shù)變更、技術(shù)核定信息整理成書面文字形式1分,上報項目總工1分3現(xiàn)場管理(9分)①指導(dǎo)、監(jiān)督所管區(qū)域工程施工,對隱藏工程進行驗收1各隱藏工程驗收手續(xù)齊全,驗收合格進行下步后續(xù)施工1分②了解和發(fā)覺各施工隊伍工程施工中存在的技術(shù)問題,并幫助解決2主動檢查、督導(dǎo)各施工隊伍的施工狀況,發(fā)覺問題1分,幫其解決問題1分③每天記錄施工日志2有每天的施工日志0.5分,施工日志和現(xiàn)場實際狀況相符0.5分,施工日志有重點,不記流水賬0.5分,有反映問題,解決問題的措施0.5分④組織施工班組進行三檢制度1三檢制度在現(xiàn)場得到落實得1分,否則不得分⑤組織班組加強工序管理2對可預(yù)見的問題書面提示施工班組1分,無因管理不善造成工序沖突導(dǎo)致進度拖延的狀況1分⑥按圖施工1嚴格按圖施工,無違反圖紙施工狀況1分4序號測量、放樣管理(2分)檢查項目①對紅線樁測量限制點進行實地校測0.5測量限制點正確0.5分,否則不得分②建筑物水準基點和限制點的校核特殊精確,誤差限制在0.8厘米以內(nèi)0.5沒有發(fā)生過校核不精確而導(dǎo)致建筑的位置或高程出現(xiàn)錯誤的狀況得0.5分,發(fā)生過不得分③復(fù)核開工后建立的平面限制網(wǎng),且限制網(wǎng)精確度高0.5符合此項得0.5分,現(xiàn)場限制網(wǎng)難找或者限制網(wǎng)無法利用不得分④特殊剛好的進行定位或水準復(fù)核工作,從未對施工產(chǎn)生不良影響0.5分值自評得分考核得分復(fù)核工作剛好,不影響后續(xù)施工得0.5分,否則不得分得分說明考核內(nèi)容土建施工員考核項目5材料管理(5分)①在工程開工初的一個月內(nèi)編制所管區(qū)域人、料、機支配表上報技術(shù)總工。0.5有此項得0.5分,否則不得分②剛好向生產(chǎn)經(jīng)理供應(yīng)施工所需材料規(guī)格、型號和所需日期2供應(yīng)時間在運用前3天0.5分,供應(yīng)規(guī)格型號、數(shù)量精確1分,不影響現(xiàn)場運用0.5分③做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理2材料進場時做好驗收簽證,對材料的正確性負責0.5分,支配材料的合理存放區(qū)0.5分,余料回收剛好0.5分,所管區(qū)域無材料亂扔的現(xiàn)象0.5分④每天向施工班組下達材料限額領(lǐng)料單0.5每天的材料領(lǐng)料單無超出或短缺的狀況0.5分,超出或者短缺不得分,超出造成奢侈的、短缺造成施工延誤的倒扣1分6進度管理(4.5分)①在施工前編制所管區(qū)域各分項工程進度支配,上報技術(shù)總工處1.5有各分項工程進度支配0.5分,上報技術(shù)總工處0.5分,進度支配編制在各分項工程施工前0.5分②編制月進度支配表和施工班組的月進度支配表2編制的月度支配符合工程實際狀況0.5分,上報項目總工處0.5分,編制的施工班組月進度支配表符合項目月進度支配要求0.5分,督促施工班組保質(zhì)保量完成所排月進度支配0.5分③每天晚上下班前向施工班組下發(fā)其次天施工任務(wù)單1剛好向施工班組下發(fā)施工任務(wù)單,當天的任務(wù)當天完成,保證所排的進度支配表順當實施1分,施工任務(wù)單滯后于進度支配表不得分7序號平安文明管理(10分)檢查項目①施工前會同平安員做平安教化技術(shù)交底工作2平安教化技術(shù)交底落實到所管區(qū)域內(nèi)每個施工人員(查簽字)1分,所管區(qū)域內(nèi)無違章、野蠻作業(yè)現(xiàn)象1分②做好所管區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生3地面整齊、干凈、無雜物、無積水1分,材料堆放整齊1分,無起灰揚塵現(xiàn)象1分③所管區(qū)域內(nèi)無平安事故和平安隱患4無平安事故1分,無平安隱患0.5分,腳手架搭設(shè)符合要求0.5分,無往下扔廢物現(xiàn)象0.5分,洞口臨邊部位做好了防護0.5分,平安網(wǎng)鋪設(shè)符合要求0.5分,工人正確運用防護用品0.5分④負責所管區(qū)域內(nèi)工程財物的保管工作1所管區(qū)域內(nèi)無財物丟失現(xiàn)象1分,否則不得分考核內(nèi)容分值自評得分考核得分得分說明8簽證、審核(3分)①做好所管區(qū)域內(nèi)工程簽證、索賠資料的收集工作1所管區(qū)域內(nèi)工程簽證、索賠資料齊全1分②負責每期向甲方申報工程款中工程量的供應(yīng)工作1每期供應(yīng)的工程量不少于現(xiàn)場實際施工工程量1分③負責每期分包向我方申報工程款中工程量的審核簽字工作1審核分包每期上報的工程進度,工程進度不多于實際工程進度,工程量無誤1分土建施工員考核項目9測量儀器管理(4分)①測量儀器保管、維護良好,無丟失、損壞的狀況2測量儀器有單獨放置區(qū)域1分,無丟失、損壞的狀況1分②定期對測量儀器做校核1測量儀器精確,現(xiàn)場測量無誤1分③定期送測量儀器去專業(yè)機構(gòu)做檢測1測量儀器檢測剛好,有此項得1分,否則不得分10測量資料管理(3分)①對水準點和限制點的校核過程有完整、詳細的記錄2記錄校核的時間0.5分、方法(測量經(jīng)過)0.5分、參加人員0.5分、校核的結(jié)果0.5分進行詳細記錄②對沉降觀測、垂直度測量做真實的記錄0.5此項符合得0.5分,否則不得分③剛好收集各種測量儀器的合格證明文件交資料員存檔0.5有此項得0.5分,測量儀器資料缺少不得分11職業(yè)素養(yǎng)(1分)①和同事協(xié)作良好,相處融洽0.5此項符合得0.5分,否則不得分②完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),聽從公司支配0.5此項符合得0.5分,否則不得分合計50本考核表由人力資源部負責組織,總經(jīng)理參和、公司工程部全部成員及公司各部門負責人組成的檢查組就表內(nèi)的項目分別對項目土建施工員進行考核打分,被考核人員在接到考核通知時的7天內(nèi)完成本表的自評打分,檢查組隨后依據(jù)此表對項目土建施工員進行考核打分;考核得分≥45分當年基本工資在此基本工資標準上上浮10%,35-45分基本工資不變,<35分在基本工資標準上下浮20%。注:本表適用于側(cè)重于現(xiàn)場施工的人員的考核。質(zhì)檢員崗位責任考核表質(zhì)檢員:考核時間:年月日項目質(zhì)檢員考核項目序號檢查項目考核內(nèi)容分值自評得分考核得分得分說明1質(zhì)量管理策劃(5分)①質(zhì)量目標的設(shè)定及分解2有質(zhì)量目標1分,有分解流程1分②質(zhì)量策劃、實施措施和完成狀況3有質(zhì)量策劃方案1分,有實施措施1分,完成設(shè)定目標1分2基礎(chǔ)學問(3.5分)①嫻熟駕馭施工質(zhì)量驗收規(guī)范1通過檢查組對質(zhì)檢員質(zhì)量驗收規(guī)范的提問打分,嫻熟駕馭1分,基本駕馭0.5分,不能駕馭不得分②熟悉省市級建筑行業(yè)管理條例0.5此項符合得0.5分,否則不得分③精通施工圖紙2精通施工圖紙2分,熟悉駕馭施工圖紙1分,否則不得分3現(xiàn)場質(zhì)量管理(29.5分)①有施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查支配和檢查制度3.5有質(zhì)量檢查支配1分,支配完整、有好用性1分;有檢查制度0.5分,檢查制度完整、有好用性1分②驗收剛好、有效性及記錄4組織施工現(xiàn)場的驗收和向監(jiān)理申報驗收工作1分,驗收剛好,當天晚上十點以前施工完成不拖至其次天七點以后驗收1分,驗收有各相關(guān)方簽字1分,有驗收記錄1分③項目部自檢記錄及有效性2項目部隱藏及各分項驗收前有自檢記錄1分,自檢記錄上有相關(guān)各方簽字1分④業(yè)主滿意度(監(jiān)理檢查整改及業(yè)主溝通)4監(jiān)理整改通知單的數(shù)量不超過每月1份1分,整改完成時間不超過3天1分,整改合格率100%1分,通過和業(yè)主和監(jiān)理的溝通,兩方對現(xiàn)場質(zhì)量表示滿意1分⑤上級部門檢查后的整改狀況2項目部對上級檢查后發(fā)出的整改通知完善時間不超過3天1分,整改合格率100%1分⑥自檢后的整改狀況2自檢中發(fā)覺的問題整改剛好,整改時間不超過1天1分,在后續(xù)的互檢中無整改狀況發(fā)生1分⑦現(xiàn)場驗收過的部位,檢查驗收表上墻4現(xiàn)場驗收過的部位,墻、柱上有驗收表1分,驗收表內(nèi)有責任人1分、驗收人1分,詳細檢查數(shù)據(jù)1分⑧有質(zhì)量通病的防治措施2有質(zhì)量通病總結(jié)1分,有針對性的防治措施1分⑨質(zhì)量專題會制度、記錄及會議效果4有召開的質(zhì)量專題例會1分,有專題會制度1分,有會議記錄1分,有會議取得的效果評價1分⑩施工現(xiàn)場未出現(xiàn)質(zhì)量事故(無因質(zhì)量問題導(dǎo)致經(jīng)濟損失在5000元以上的)2無質(zhì)量事故得2分,有質(zhì)量事故不得分序號檢查項目考核內(nèi)容分值自評得分考核得分得分說明項目質(zhì)檢員考核項目4
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