市政工程安全應(yīng)急預(yù)案

/鹽城市新洋市政工程有限公司安全應(yīng)急預(yù)案二零一二年六月五日目錄一、編制依據(jù)二、編制目的三、應(yīng)急救援小組四、編制內(nèi)容五、專項應(yīng)急預(yù)案鹽城市新洋市政工程有限公司平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案一、編制依據(jù)1、《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》2、《江蘇省平安生產(chǎn)條例》3、《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》4、相關(guān)法律法規(guī)二、編制目的為規(guī)范企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急管理，提高處置平安生產(chǎn)事故實(shí)力，在事故發(fā)生后，能快速有效、有序的實(shí)施應(yīng)急救援，保障員工和顧客生命和財產(chǎn)平安，削減損失，并本著“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則特制定本預(yù)案。三、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（一）組織體系組長：鄒正旺副組長：張紅梅崔寶石成員：周維順鄒輝徐剛王雄鑫（二）職責(zé)（1）設(shè)專人24小時值班。（2）接到事故報警后，剛好向應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮報告。（3）事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)推斷并啟動相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。（4）接受上級部門、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援中心的領(lǐng)導(dǎo)并落實(shí)指令。（5）組織本單位平安生產(chǎn)檢查剛好消退各類平安事故隱患。（6）組織制定本單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。（7）負(fù)責(zé)本單位發(fā)生的平安生產(chǎn)事故先期處置和善后工作。（8）協(xié)作專業(yè)部門進(jìn)行事故現(xiàn)場的應(yīng)急搶救工作。（9）剛好精確向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報告事故狀況。（10）組織對應(yīng)急預(yù)案處置方案的演練，補(bǔ)充完善本單位應(yīng)急預(yù)案。四、編制內(nèi)容1、應(yīng)急預(yù)案啟動涉及的事故內(nèi)容和適用范圍本預(yù)案適用于鹽城市新洋市政工程有限公司施工平安事故潛在事務(wù)和緊急狀況時的應(yīng)急限制。當(dāng)施工場區(qū)內(nèi)發(fā)生下列狀況之一時，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組起先工作，應(yīng)急救援預(yù)案啟動：（1）、場區(qū)火災(zāi)；（2）、深基坑開挖塌崩；（3）、觸電事故；（4）、交通事故；（5）、機(jī)械損害；（6）、其它生產(chǎn)性重大平安事故；（7）、不行預(yù)見突發(fā)性事務(wù)；（8）、應(yīng)急總指揮認(rèn)為必需啟動應(yīng)急預(yù)案的。2、應(yīng)急預(yù)案啟動前提

施工場區(qū)發(fā)生重大事故前兆或事故發(fā)生評估預(yù)料為：（1）、死亡數(shù)在1人以上；（2）、干脆財產(chǎn)損失在1萬元以上；（3）、對施工場區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。3、應(yīng)急預(yù)案的啟動和響應(yīng)當(dāng)事故的評估預(yù)料達(dá)到啟動應(yīng)急預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。由應(yīng)急總指揮、事故現(xiàn)場操作副總指揮同時啟動應(yīng)急反應(yīng)、建設(shè)單位一級應(yīng)急反應(yīng)行動組織和項目經(jīng)理部二級應(yīng)急反應(yīng)行動組織。按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性，執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動。依據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求，剛好啟動協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會應(yīng)急救援公共資源，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和削減人員傷亡。4、報告程序（1）、建設(shè)工地發(fā)生平安事故后，建設(shè)單位及施工企業(yè)應(yīng)快速投入全面搶救工作，并剛好上報建設(shè)局。（2）、報告內(nèi)容a、發(fā)生事故的單位、時間、地點(diǎn)；b、事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、估計干脆經(jīng)濟(jì)損失；c、事故緣由、性質(zhì)的初步推斷；d、事故搶救處理狀況和實(shí)行的措施；e、須要有關(guān)部門和單位幫助事故救援和處理的有關(guān)事宜；f、上報單位人員姓名、聯(lián)系電話。5、事故單位應(yīng)急救援組織及工作職責(zé)（1）、事故單位應(yīng)急救援組織城區(qū)各建設(shè)、施工單位應(yīng)建立健全突發(fā)事故應(yīng)急救援組織，制定本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援突擊隊，領(lǐng)導(dǎo)小組組長為各單位應(yīng)急救援責(zé)任人。（2）、工作職責(zé)全面負(fù)責(zé)本單位所轄區(qū)域內(nèi)的建筑施工現(xiàn)場各類平安事故的應(yīng)急救援工作。6、城區(qū)建筑施工平安事故應(yīng)急組織和職責(zé)：（1）人員組成：組織指揮組：鄒正旺張紅梅通信聯(lián)絡(luò)組：鄒輝李安平應(yīng)急行動組：周維順王雄鑫徐剛（2）職責(zé)：a、組織指揮組組織指揮組接到事故單位報告后，負(fù)責(zé)應(yīng)急和響應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)各相關(guān)應(yīng)急單位和應(yīng)急小組的應(yīng)急和響應(yīng)行動。b、通信聯(lián)絡(luò)組接受組織指揮組的指令，快速和相關(guān)部門取得聯(lián)系通報狀況。C、通訊體系：應(yīng)急預(yù)案中必需確定有效的可能運(yùn)用的通訊系統(tǒng)，以保證應(yīng)急救援系統(tǒng)的各個機(jī)構(gòu)之間有效地聯(lián)系。建立有效的通訊體系，其體系應(yīng)考慮的因素有：●、應(yīng)急人員之間；●、事故指揮者和應(yīng)急人員之間；●、應(yīng)急救援系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)之間；●、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和外部應(yīng)急組織之間；●、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和傷員家庭之間；●、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和上級行政主管部門之間；●、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和新聞媒體之間；●、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和認(rèn)為必要的有關(guān)人員和部門之間。d、應(yīng)急行動組負(fù)責(zé)快速到達(dá)事故現(xiàn)場綻開調(diào)查，剛好通過通信聯(lián)絡(luò)組向組織指揮組和相關(guān)部門通報狀況。7、應(yīng)急措施（1）、應(yīng)急措施處理程序圖組織指揮組啟動應(yīng)急預(yù)案(王曉波負(fù)責(zé)）組織指揮組啟動應(yīng)急預(yù)案(王曉波負(fù)責(zé)）通信聯(lián)絡(luò)組向各應(yīng)急小組通報狀況（翟留義負(fù)責(zé)）通知應(yīng)急行動組（巫晶負(fù)責(zé)）平安事故發(fā)生建筑平安建筑平安事務(wù)發(fā)生 （2）、應(yīng)急措施處理程序a、建筑平安事故發(fā)生后，組織指揮組應(yīng)立刻啟動應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)支配，向各小組下達(dá)協(xié)作、協(xié)調(diào)搶救指令，隨時駕馭各組最新動態(tài)并做出最新決策，要求全部應(yīng)急人員行動快速有效。b、通信聯(lián)絡(luò)組快速和相關(guān)部門取得聯(lián)系，第一時間向建設(shè)局、公安、消防、醫(yī)療、市建設(shè)局、市建筑平安監(jiān)督站等相關(guān)部門報告，通報狀況；并剛好將事態(tài)的發(fā)展向組織指揮組報告并將組織指揮組的指令向各搶救部門傳達(dá)。c、應(yīng)急行動組快速到達(dá)事故現(xiàn)場，主動協(xié)調(diào)、指導(dǎo)相關(guān)方綻開搶救救助工作，并剛好通過通信聯(lián)絡(luò)組向組織指揮組和相關(guān)部門報告現(xiàn)場狀況。d、實(shí)行有效措施防止事故擴(kuò)大，愛惜事故現(xiàn)場，須要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥當(dāng)保管有關(guān)物證。e、對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統(tǒng)計、歸納、形成文件，為進(jìn)一步處理事故的工作供應(yīng)資料，并依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定剛好向有關(guān)部門進(jìn)行事故報告。f、對應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實(shí)施的全過程，細(xì)致科學(xué)地作出總結(jié)，完善預(yù)案中的不足和缺陷，為預(yù)案的完善供應(yīng)閱歷和依據(jù)；g、依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對事故過程中的功過人員進(jìn)行獎罰，妥當(dāng)處理好在事故中傷亡人員的善后工作，盡快組織復(fù)原正常的生產(chǎn)和工作。8、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練

經(jīng)常組織緊急救援學(xué)問和救援措施培訓(xùn)，每年組織一次演練，城區(qū)建筑施工平安應(yīng)急救援指揮部應(yīng)主動指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督辦各部門應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。（1）、應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急支配確立后，按支配組織管理部門和施工場區(qū)的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)所需的學(xué)問和技能。a、一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。b、二級應(yīng)急組織每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)。c、新加入的人員剛好培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容：救援器材的運(yùn)用訓(xùn)練、個人的防護(hù)措施、對緊急源的突顯特性辯識、事故報警、緊急狀況下人員的平安疏散、各種搶救的基本技能、應(yīng)急救援的團(tuán)隊協(xié)作意識。要通過演練，使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故緊急和應(yīng)急責(zé)任。（2）、應(yīng)急反應(yīng)演練應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)支配確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，應(yīng)做到管理部門人員每年演練一次，施工場區(qū)人員開工后演練一次，不定期實(shí)行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。測試預(yù)案和支配的充分程度、應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的嫻熟性、現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他資源的充分性，提高和現(xiàn)場外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)實(shí)力，通過演練來判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和支配中的缺陷和不足。五、專項應(yīng)急預(yù)案（一）、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1、公司辦公室1)建立應(yīng)急救助通訊錄;2)幫助副指揮長做好各種記錄的填寫，在指揮長和副指揮長不在的狀況下，負(fù)責(zé)指揮滅火和疏散人員工作。2、公司消防辦公室1)負(fù)責(zé)定期做好消防學(xué)問培訓(xùn)并組織滅火和應(yīng)急疏散的實(shí)施和演練；2)組織實(shí)施日常消防平安管理工作，定期實(shí)施防火檢查，發(fā)覺隱患剛好整改；3)組織實(shí)施公司消防設(shè)施、滅火器材和消防平安標(biāo)記的監(jiān)督，確保其完好有效；4)負(fù)責(zé)跟蹤和記錄發(fā)生的火災(zāi)事故，并負(fù)責(zé)整理事故報告，總結(jié)閱歷，擬訂改進(jìn)支配；3、公司消防隊細(xì)致學(xué)習(xí)消防平安學(xué)問，嫻熟駕馭滅火器材的運(yùn)用，聽從指揮，主動參加撲救火災(zāi)，愛惜好火災(zāi)撲滅后的現(xiàn)場等。4.應(yīng)急準(zhǔn)備1）主管部門分析公司（項目）的消防狀況，確定重點(diǎn)防范部位（如庫房、檔案資料室、廚房等）；2）各重點(diǎn)部位必需配備滅火器材；3）主管部門對滅火器材必需按時檢查、修理和保養(yǎng)，確保正常運(yùn)用,每年要對滅火器全面檢修一次；4）主管部門應(yīng)要求相關(guān)方電工、修理人員定期對電源線路及上、下水管道進(jìn)行檢查，防止電源線路及上、下水管路漏水、漏電；5）主管部門對義務(wù)消防員及有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)案及消防學(xué)問的培訓(xùn)和演練；5、應(yīng)急響應(yīng)

1）報警撥打119火警電話，報警時要講清起火地址，講清什么東西著火、火勢大小、是否有人被圍困，有無爆炸緊急品等狀況。2）滅火方式1)一般固體可燃物質(zhì)如木材、紙張等可用水型滅火器（泡沫滅火器、干粉滅火器）滅火。易燃液體和液化固體如各種油類、有機(jī)溶劑、油漆等的滅火，氣體如氬氣等的滅火，可用干粉滅火器和沙子。2)滅火時要先切斷電源，無法切斷電源時，要用干粉滅火器滅火，但要使人體和帶電體之間保持必要的平安距離。3）應(yīng)急救援a(chǎn)發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)急指揮成員及消防人員應(yīng)在最短時間內(nèi)到達(dá)出事地點(diǎn)；b通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，負(fù)責(zé)報警及通訊聯(lián)絡(luò)；c滅火防控和警戒組負(fù)責(zé)火場斷電，并負(fù)責(zé)初期滅火和協(xié)作消防隊員滅火；d疏散指揮組負(fù)責(zé)人員和物資的疏散，保持現(xiàn)場秩序防止混亂；e傷員救援組把傷員轉(zhuǎn)移到平安地區(qū)，利用簡潔設(shè)施進(jìn)行搶救；4）應(yīng)急疏散措施a依據(jù)辦公樓主體結(jié)構(gòu)、辦公室分布狀況、平安通道的位置等綜合因素，辦公樓發(fā)生險情：綜合管理部負(fù)責(zé)人員的疏散、撤離和救援；疏散、撤離的啟動、指揮權(quán)在應(yīng)急指揮小組。b一般狀況下，撤離辦公樓的人員統(tǒng)一到辦公區(qū)大門口的空地集合，不能隨意離開。c生產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織各部室進(jìn)行人員點(diǎn)名。5)平安救援措施如有人員傷亡，救援組等應(yīng)快速將傷員轉(zhuǎn)移到平安地區(qū)，輕傷及我公司能自行救助的傷員利用醫(yī)療急救設(shè)施進(jìn)行搶救，嚴(yán)峻傷員就地?fù)尵炔⑼ㄖ?20急救公司救助。6)訂正和完善a火災(zāi)事故發(fā)生過后，指揮長應(yīng)組織應(yīng)急指揮公司成員進(jìn)行調(diào)查、分析發(fā)生火災(zāi)事故緣由，查清責(zé)任并編寫事故調(diào)查報告?；馂?zāi)損失較嚴(yán)峻且有傷員的，需在規(guī)定時間以內(nèi)報上級平安主管部門。b辦公室應(yīng)對火災(zāi)發(fā)生后做出應(yīng)急反應(yīng)措施的效果進(jìn)行評價，若應(yīng)急效果不佳則要重新修改預(yù)案，或制定整改措施，并監(jiān)督責(zé)任部門進(jìn)行整改，使之不斷進(jìn)行改進(jìn)。（二）深基坑開挖塌崩應(yīng)急預(yù)案1、指導(dǎo)思想在施工期間基坑坍塌應(yīng)急防范工作是施工平安管理工作的重要組成部分,一旦發(fā)生坍塌事故不僅會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失,而且極易造成人員傷亡。為預(yù)防施工中的突發(fā)事故,要加強(qiáng)基坑坍塌應(yīng)急救援管理工作,加強(qiáng)施工管理人員的平安意識,堅持以“預(yù)防為主”防患于未然的方針。針對施工現(xiàn)場潛在事故和緊急狀況,編制應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案,當(dāng)事故或緊急狀況發(fā)生時,應(yīng)保證能快速做出響應(yīng),最大限度的削減可能產(chǎn)生的事故后果。2、應(yīng)急區(qū)域范圍劃定1）施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)急區(qū)域范圍劃定:基坑邊坡及自然災(zāi)難事故等危害半經(jīng)以外的任何平安區(qū)域?yàn)閼?yīng)急區(qū)域范圍。2）施工現(xiàn)場外應(yīng)急區(qū)域范圍劃定:對事故可能波及工地外,引起人員傷亡或財產(chǎn)損失的,須要當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào),在事故(危害)發(fā)生后剛好通報政府或相關(guān)部門確定應(yīng)急區(qū)域范圍。3）坍塌應(yīng)急救援的基本任務(wù)(1)基坑坍塌事故應(yīng)急救援的目標(biāo),是通過有效的應(yīng)急救援行動限制事態(tài)發(fā)展,防止事故擴(kuò)大,努力削減事故對周邊環(huán)境和相關(guān)的影響,避開救援人員損害和二次損害,將事故損失降到最低,盡力減輕事故對人和財產(chǎn)的影響。(2)深基坑失穩(wěn)能剛好得到處置,避開邊坡變形過大引起周邊建筑物的開裂或四周管線的破壞;坍塌事故發(fā)生人員能剛好疏散或得到剛好救援,周邊管線因坍塌破壞時能剛好得到搶救復(fù)原,避開基坑的二次坍塌。(3)基坑開挖施工中施工人員發(fā)生中毒或窒息,流沙,透水,觸電,高處墜落或物體打擊等意外狀況時,能剛好進(jìn)行有效自救,并杜絕二次事故引起救援人員的損害或被救援人員的二次損害。3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援組組長：鄒正旺應(yīng)急救援組副組長：張紅梅技術(shù)支持組組長：鄒輝崔寶石后勤保障組組長：花國成現(xiàn)場搶險組組長：李安平2）應(yīng)急救援組織分工職責(zé)●應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)當(dāng)突發(fā)事故及緊急狀況發(fā)生時,全面負(fù)責(zé)指揮搶險救援工作,協(xié)調(diào)各小組之間的搶險救援工作,組織分析現(xiàn)場坍塌事故初步狀況,隨時駕馭事故的最新動態(tài),第一時間向110,119,120等救援機(jī)構(gòu),當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門,公安局等部門求救或報告災(zāi)情.應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)急電話應(yīng)在醒目位置公布,能讓全部人員在緊急狀況時便利獲得并能正確運(yùn)用,保持通信在第一時間以最快的速度聯(lián)絡(luò)?！駪?yīng)急救援組組長職責(zé)(1)剛好擔(dān)當(dāng)起現(xiàn)場救援的全面指揮工作,領(lǐng)導(dǎo)和決策應(yīng)急響應(yīng)和危機(jī)處理工作。(2)負(fù)責(zé)突發(fā)事故和緊急狀況時,立刻啟動本預(yù)案,做到快速反應(yīng)從容應(yīng)對指揮得當(dāng),部署剛好。(3)依照本預(yù)案有關(guān)管理方案的規(guī)定和現(xiàn)場實(shí)際狀況,支配相關(guān)人員的具體職能,協(xié)調(diào)應(yīng)急救援處理工作,提升小組團(tuán)隊?wèi)?yīng)急實(shí)力。(4)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,限制受影響地點(diǎn)的復(fù)原,并組織人員參加事故分析和處理?！駪?yīng)急救援組副組長職責(zé)(1)幫助領(lǐng)導(dǎo)小組組長工作,在組長不在時,擔(dān)當(dāng)起組長職責(zé),確保各項目標(biāo),指標(biāo)和任務(wù)的完成。(2)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保施工人員的平安和削減設(shè)施和財產(chǎn)損失。(3)設(shè)立和應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)供應(yīng)建議和信息。(4)支配找尋受傷者及支配非重要人員撤離到集中地帶。(5)如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前干脆參和救援活動?！窦夹g(shù)支持組職責(zé):(1)項目技術(shù)及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人到達(dá)事故地點(diǎn)后,對坍塌事故狀況進(jìn)行分析推斷,剛好向應(yīng)急小組組長提出科學(xué)的技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急行動中的工程技術(shù)工作。(2)提出搶險搶修及避開事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。(3)指導(dǎo)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。(4)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。(5)繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)供應(yīng)精確的搶險救援信息資料?！瘳F(xiàn)場搶險組職責(zé):(1)協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動,剛好報告搶險進(jìn)展?fàn)顩r。(2)引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從平安通道疏散。(3)搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資,將可能引起新緊急物品轉(zhuǎn)移到平安地帶。(4)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時,高度留意避開意外損害。(5)搶險搶修或救援結(jié)束后,支配人員協(xié)作好事故調(diào)查取證,并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。4預(yù)防和預(yù)警1)緊急源監(jiān)控(1)深基坑開挖施工中,如土方坍塌,透水,中毒或窒息,觸電,高處墜落,物體打擊等緊急源,要嚴(yán)密監(jiān)控,重點(diǎn)防范。(2)開挖深基坑時,深度超過2m時,必需在周邊設(shè)置堅實(shí)的平安防護(hù)欄,如遇邊坡不穩(wěn),有坍塌緊急征兆時,應(yīng)立刻撤離現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控作業(yè)。(3)挖土方前,應(yīng)對施工現(xiàn)場地下管線,人防及旁邊的地面裂縫等狀況進(jìn)行監(jiān)測,并做好標(biāo)記,隨時觀測。(4)對坡頂沉降,支護(hù)樁頂傾斜,基坑底面的隆起進(jìn)行不間斷監(jiān)護(hù)。(5)接受機(jī)械挖土?xí)r,對支撐,立柱,井點(diǎn)管,圍護(hù)墻,和工程樁進(jìn)行監(jiān)控。2)預(yù)警行動應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)依據(jù)預(yù)料結(jié)果,一旦發(fā)覺有緊急突發(fā)事務(wù)的可能性時,要立刻進(jìn)行以下預(yù)警;(1)符合應(yīng)急啟動條件的應(yīng)立刻啟動本預(yù)案。(2)通知應(yīng)急救援組進(jìn)入預(yù)警狀態(tài),實(shí)行有效的預(yù)防措施。(3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組隨時跟蹤事態(tài)發(fā)展,對可能或發(fā)生的重特大事務(wù)進(jìn)行風(fēng)險評估,得出事務(wù)發(fā)展趨勢及應(yīng)急措施。(4)預(yù)警結(jié)束后,預(yù)警指揮中心宣布預(yù)警解除。5信息報告程序1)應(yīng)急報警機(jī)制重大事故的應(yīng)急救援是由多個救援機(jī)構(gòu)進(jìn)行的,精確了解事故的性質(zhì)和規(guī)模等初始信息,是啟動應(yīng)急報警系統(tǒng)的關(guān)鍵。應(yīng)急報警機(jī)制由應(yīng)急上報機(jī)制,內(nèi)部應(yīng)急報警機(jī)制,外部應(yīng)急報警機(jī)制和匯報程序四部分組成.其形式為由下而上,由內(nèi)到外,形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報警機(jī)制。2)應(yīng)急上報機(jī)制通過緊急辨識體系獲得緊急源突顯特征后,第一時間報告項目部施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立刻向公司匯報,由公司主要負(fù)責(zé)人確定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。3)內(nèi)部應(yīng)急報警機(jī)制應(yīng)急預(yù)案啟動后,公司,項目部應(yīng)急反應(yīng)組織啟動,并拉響應(yīng)急反應(yīng)警報,通知公司相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài),公司,項目兩級應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)入應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急支配實(shí)施狀態(tài)。4)外部應(yīng)急報警機(jī)制內(nèi)部報警機(jī)制啟動的同時,按應(yīng)急組長的部署,立刻啟動外部應(yīng)急報警機(jī)制,向已經(jīng)確定的施工場區(qū)外部公司內(nèi)部的近鄰綜合工程隊反應(yīng)體系,周邊已建立外部應(yīng)急反應(yīng)幫助體系,社會公共救援機(jī)構(gòu)報警。5)匯報程序按地方政府的事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度,依照程序向上級相關(guān)主管部門匯報。6、基坑坍塌應(yīng)急措施(1)監(jiān)測人員,平安員或第一目擊者應(yīng)立刻大聲呼叫,由平安員或施工隊長利用電話,對講機(jī)等通訊工具通知項目部應(yīng)急救援小組報告"在哪里""什么事""具體狀況簡潔明白地重復(fù)二次.尤其要說明坍塌時是否造成人員受傷或掩埋.(2)現(xiàn)場指揮人員利用擴(kuò)音器指揮基坑內(nèi)全部作業(yè)人員避開基坑邊坡坍塌側(cè)快速撤離,停止基坑全部作業(yè)活動。由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長組織搶險突擊隊對基坑坍塌區(qū)域進(jìn)行封閉隔離,禁止無關(guān)人員進(jìn)入.組織現(xiàn)場全部挖掘機(jī)集中,組織搶險突擊隊帶著鐵鍬隨時做好搶救加固準(zhǔn)備。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長應(yīng)向第一報告者和作業(yè)現(xiàn)場人員詢問,人員受傷狀況和具體位置,粗略估計損害程度。組織醫(yī)療救援隊就位。利用電話和醫(yī)院聯(lián)系急救醫(yī)生和救援車開至工地現(xiàn)場隨時準(zhǔn)備搶救。(3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長應(yīng)細(xì)致視察塌方部位狀況,假如基坑有接著坍塌跡象,由搶險突擊隊對基坑塌方部位上方旁邊15m范圍內(nèi)全部機(jī)械,物資搬離。由項目總工組織技術(shù)人員制定邊坡加固方案,由專業(yè)隊伍實(shí)施加固,防止邊坡不斷失穩(wěn),造成救援人員二次損害。(4)邊坡相對穩(wěn)定后,組織工地全部可用挖掘機(jī)快速清除人員掩埋處坍塌土方,由第一報告者和作業(yè)現(xiàn)場人員在大致推斷人員掩埋位置,在近人員掩埋處0.5m時停止挖掘機(jī)作業(yè),快速組織搶險隊員用鐵鍬進(jìn)行撮土挖掘,防止機(jī)械傷及被埋或被壓人員,造成二次人員損害。多臺挖掘機(jī)共同挖掘出土?xí)r,應(yīng)由專人指揮,防止交叉作業(yè)發(fā)生二次機(jī)械損害事故。(5)當(dāng)發(fā)覺人身體軀干時,組織人員手和鐵鍬并用,先清除埋至胸口處土方,由現(xiàn)場醫(yī)療救援隊或120急救中心醫(yī)生用清水清洗傷者耳鼻和嘴巴處污泥,立刻進(jìn)行吸氧。挖出雙臂后,由四名搶險隊員架住雙臂向上提拉,其余人接著撮取埋在下半身的土方。傷者被救出后,立刻輸液和吸氧,用120急救車送到醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)人員全力救治傷員。被埋傷者如不能剛好呼吸,將造成腦癱瘓直至死亡,因此事故發(fā)生后以最快速度讓傷者吸氧,在不具備吸氧條件時,應(yīng)立刻綻開人工呼吸,是防止傷勢惡化的重要措施。（三）交通運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案1、適用范圍

本預(yù)案適用于在我公司區(qū)域內(nèi)發(fā)生的以下特大道路交通事故：

（1）一次造成死亡3人以上的道路交通事故；

（2）一次造成重傷11人以上或死亡1人重傷8人以上或死亡2人重傷5人以上的道路交通事故；

（3）一次造成財產(chǎn)損失6萬元以上的道路交通事故。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)

道路交通事故發(fā)生后，應(yīng)急處