工程技術(shù)質(zhì)量辦職責(zé)

/技術(shù)質(zhì)量辦公室職責(zé)1.依據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和E&OHS管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不斷完善技術(shù)、質(zhì)量管理工作，強(qiáng)化技術(shù)、質(zhì)量的系統(tǒng)性，充分挖掘項(xiàng)目部?jī)?nèi)部人力資源，對(duì)技術(shù)、質(zhì)量施以精細(xì)化管理。2.細(xì)致進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，發(fā)覺(jué)施工圖違反規(guī)范要求或圖中有不符，應(yīng)剛好向設(shè)計(jì)部門(mén)提出。施工前應(yīng)充分考慮工程施工能否滿意設(shè)計(jì)要求，若有問(wèn)題，應(yīng)事先提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)探討。3.以國(guó)家和行業(yè)的施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求作為技術(shù)管理依據(jù)；對(duì)設(shè)計(jì)更改，必需履行書(shū)面修改通知。4.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量支配。施工前，必需詳細(xì)地向作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄。施工中嚴(yán)格進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好予以修訂補(bǔ)充。5.出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，剛好向總工程師匯報(bào)，并向設(shè)計(jì)單位征求補(bǔ)救處理方案或看法。6.在總工程師的指導(dǎo)下，組織新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，做好科技保密工作。負(fù)責(zé)詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)確定和指導(dǎo)應(yīng)用，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。7.會(huì)同勞動(dòng)人事部門(mén)，對(duì)本單位各工種進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。8.在生產(chǎn)施工過(guò)程中，嚴(yán)格按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，做好施工過(guò)程時(shí)技術(shù)限制和記錄工作。9.在生產(chǎn)施工過(guò)程中，隨時(shí)傾聽(tīng)、征求顧客和業(yè)方法見(jiàn)，做好和顧客、業(yè)主的溝通工作，主動(dòng)接受先進(jìn)施工技術(shù)方案，在工程技術(shù)上達(dá)到顧客滿意。10.參加本單位供方的選擇評(píng)價(jià)工作。11.結(jié)合本部門(mén)狀況，依據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，做好本部門(mén)質(zhì)量管理體系貫徹實(shí)施工作。12.在總質(zhì)檢師和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理及質(zhì)量限制工作。業(yè)務(wù)上受業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。13.在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系運(yùn)行的管理工作。細(xì)致實(shí)行ISO9001質(zhì)量管理體系文件，切實(shí)抓好質(zhì)量體系文件的修訂，模版質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審有關(guān)的工作，編制質(zhì)量管理體系內(nèi)審支配，協(xié)作公司的外審實(shí)施工作，監(jiān)督檢查、審核指導(dǎo)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系的實(shí)施運(yùn)行工作，使項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的實(shí)施運(yùn)行保持持續(xù)改進(jìn)。14.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)量管理工作，貫徹國(guó)家有關(guān)計(jì)量工作的法令、法規(guī)、條款。15.貫徹國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針政策、目標(biāo)及業(yè)主單位有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量教化活動(dòng)，提高全體職工質(zhì)量意識(shí)。16.負(fù)責(zé)編制本部門(mén)工程質(zhì)量季度、年度指標(biāo)支配，并檢查督促實(shí)施狀況。參和項(xiàng)目部合格分承包方評(píng)審工作。17.貫徹執(zhí)行“三檢”制度，指導(dǎo)大隊(duì)“初檢”，“復(fù)檢”，并負(fù)責(zé)“終檢”。限制不合格品的轉(zhuǎn)序或交付，直至缺陷或不滿意要求的狀況得到訂正。并做好各項(xiàng)施工驗(yàn)收記錄，保證驗(yàn)收資料的完整性、精確性和可追溯性。18.和設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門(mén)密切協(xié)作，做好工程項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收工作。19.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作，并對(duì)事故的處理結(jié)果提出報(bào)告。20.負(fù)責(zé)檢查、收集、整理、匯編、保管施工過(guò)程的各種記錄。21.在總質(zhì)檢師和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好工程竣工驗(yàn)收、移交資料的編制整理、存檔工作。22.指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，并推選優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果并上報(bào)相關(guān)部門(mén)。23.按有關(guān)規(guī)定做好相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并上報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主等有關(guān)部門(mén)。24.對(duì)項(xiàng)目部的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量、二檢人員進(jìn)行考核管理，并報(bào)有關(guān)部門(mén)審核備案。主任職責(zé)1.細(xì)致貫徹執(zhí)行公司局、分局及項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定。2.依據(jù)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量管理方法，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，制定技術(shù)、質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則；貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系和E＆OHSMS管理體系對(duì)技術(shù)質(zhì)量管理工作的規(guī)定，使技術(shù)質(zhì)量管理工作程序化、規(guī)范化、制度化，每個(gè)環(huán)節(jié)有據(jù)可依，記錄完整。3.依據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系和E＆OHS管理體系的程序文件組織本辦公室人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)（措施支配）的編制報(bào)總工程師審核后，報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行，做好技術(shù)交底工作。4.審核本辦公室編制的技術(shù)及質(zhì)量文件。5.負(fù)責(zé)和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行技術(shù)協(xié)商工作。6.負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝的開(kāi)發(fā)應(yīng)用及科技保密工作。7.負(fù)責(zé)組織統(tǒng)計(jì)技術(shù)的確定、應(yīng)用、有效性的評(píng)價(jià)工作。8.負(fù)責(zé)組織本辦公室及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)的實(shí)施。9.負(fù)責(zé)工程月報(bào)的編制工作。10.確定本辦公室人員分工，支配下達(dá)工作任務(wù)11.對(duì)不按施工規(guī)范施工的施工廠、隊(duì)及工區(qū)有權(quán)進(jìn)行懲處，返工上報(bào)。技術(shù)員職責(zé)1.以國(guó)家和行業(yè)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求作為技術(shù)管理依據(jù)，對(duì)設(shè)計(jì)更改，必需履行書(shū)面修改通知。2.細(xì)致進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，發(fā)覺(jué)施工圖違反規(guī)范要求或圖中有不符，應(yīng)剛好向設(shè)計(jì)部門(mén)提出，施工應(yīng)充分考慮工程施工能否滿意設(shè)計(jì)要求，若有問(wèn)題，應(yīng)事先提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)同設(shè)計(jì)部門(mén)探討。3.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，施工前必需詳細(xì)地向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，并在施工中進(jìn)行監(jiān)督檢查，深化施工現(xiàn)場(chǎng)，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。4.編制符合標(biāo)準(zhǔn)的工藝，各工序工藝圖紙尺寸精確無(wú)誤。主動(dòng)參加技術(shù)狀況溝通活動(dòng)，不斷改進(jìn)工藝、材料、技術(shù)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本。5.出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，剛好向總工程師匯報(bào)，并向設(shè)計(jì)單位征求補(bǔ)救處理方案或看法。6.完成總工程師、辦公室主任下達(dá)的任務(wù)。在總工程師的指導(dǎo)下，組織新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，做好科技保密工作。7.對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。8.保證本崗位編制和保管的各種技術(shù)文件、資料的質(zhì)量，對(duì)由于文件差錯(cuò)引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。9.對(duì)本人所分管范圍的工程質(zhì)量事故參加調(diào)查分析，提出處理及預(yù)防措施。10.會(huì)同勞動(dòng)人事部門(mén)對(duì)本單位各工種的技術(shù)培訓(xùn)工作。11.負(fù)責(zé)編制材料選購(gòu) 支配。12.對(duì)不按技術(shù)要求施工的廠隊(duì)，有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行懲處，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)檢人員職責(zé)1.依據(jù)國(guó)家和行業(yè)的規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求，負(fù)責(zé)做好施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作。2.堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，不受他人干擾。3.接受上級(jí)和質(zhì)安部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。4.督促檢查施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行。5.主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作監(jiān)理部門(mén)做好工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。6.做好工程質(zhì)量檢查記錄，為竣工驗(yàn)收供應(yīng)資料，保證資料的精確性、完整性和可追溯性。7.制止訂正違反質(zhì)量規(guī)定的操作行為。8.督促、檢查有關(guān)施工記錄是否按要求細(xì)致進(jìn)行。9.由于檢查疏忽，未將施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題剛好提出，質(zhì)檢人員應(yīng)負(fù)質(zhì)量檢查失職責(zé)任。10.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題較大或本人不能解決的質(zhì)量問(wèn)題剛好上報(bào)或越級(jí)上報(bào)。11.堅(jiān)持質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量推翻權(quán)。計(jì)量管理人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部強(qiáng)制性檢定、非強(qiáng)制性檢定計(jì)量器具的檢定和校準(zhǔn)審批表的填寫(xiě)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，送法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定，或由有資格的單位進(jìn)行校準(zhǔn)。2.負(fù)責(zé)計(jì)量器具（設(shè)備）和監(jiān)視裝置管理制度的制定并執(zhí)行。嚴(yán)格按規(guī)定格式（即QG/SDSJ0715B1）建立計(jì)量器具(設(shè)備)和監(jiān)視裝置臺(tái)帳，填寫(xiě)不得漏填（封存賬目除外）。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部(設(shè)備)和監(jiān)視裝置檢定和校準(zhǔn)工作的綻開(kāi)。4.定期或在運(yùn)用前進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)和調(diào)整。不存在上述基準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)記錄校準(zhǔn)的依據(jù)，防止發(fā)生可能發(fā)生校準(zhǔn)失敗的調(diào)整。5.發(fā)覺(jué)測(cè)量監(jiān)控設(shè)備偏離檢定或校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)評(píng)價(jià)其以往測(cè)試結(jié)果的有效性，實(shí)行訂正措施。6.全部測(cè)量設(shè)備檢定或校準(zhǔn)后，都應(yīng)做出相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，以防止誤用。標(biāo)識(shí)分合格、準(zhǔn)用、限用、禁用、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及封存。7.長(zhǎng)期不運(yùn)用的計(jì)量器具（設(shè)備）和監(jiān)視裝置，計(jì)量管理人員申請(qǐng)，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，進(jìn)行封存保管。8.對(duì)所供應(yīng)的計(jì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及各類報(bào)表的精確性負(fù)責(zé)。9.對(duì)計(jì)量器具的完好率負(fù)管理責(zé)任。10.對(duì)因計(jì)量器具的精確性及運(yùn)用不合格計(jì)量器具而引起的糾紛負(fù)責(zé)。11.對(duì)計(jì)量器具配備和計(jì)量工作中存在問(wèn)題向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。文件資料管理崗位職責(zé)1．文件資料管理人員負(fù)責(zé)調(diào)整和保管本辦公室的文件和資料，其職責(zé)為文件和資料的驗(yàn)收、登記、整理、保管、出借、收還及辦理更改、污損更換、遺失處理等事項(xiàng)。2．負(fù)責(zé)對(duì)文件、資料的發(fā)放和有效性限制。3．依據(jù)批準(zhǔn)人的批準(zhǔn)，對(duì)受控文件、資料規(guī)定發(fā)放范圍，發(fā)放時(shí)由資料管理人員予以記錄，并在文件配置表上標(biāo)明文件持有者的姓名及受控文件的代碼。4．當(dāng)文件、資料在運(yùn)用過(guò)程中出現(xiàn)破損嚴(yán)峻，影響再次運(yùn)用，運(yùn)用單位應(yīng)向發(fā)文單位辦理更換文件領(lǐng)用手續(xù)，對(duì)破損文件收回后按規(guī)定銷毀。當(dāng)文件、資料在運(yùn)用中丟失，應(yīng)把丟失狀況上報(bào)發(fā)文單位，并辦理申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)文件、資料手續(xù)。5．文件資料的更改、作廢由專（兼）職文件資料管理人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一更改、統(tǒng)一收回處理。對(duì)正值理由而保留的作廢文件、資料應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。文件和資料的更改必需填寫(xiě)文件更改修訂單。6．凡臨時(shí)借閱的文件、資料，借閱人員應(yīng)填寫(xiě)文件、資料借閱登記表，并經(jīng)文件、資料主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，文件、資料管理人員方有權(quán)按規(guī)定賜予辦理借閱手續(xù)。借閱人應(yīng)按指定借閱期限歸還，在借閱期要保持文件、資料的干凈完整。原版文件、資料不許外借，防止原版文件、資料丟失或破損。7．外來(lái)文件、資料由辦公室專（兼）職文件資料管理人員負(fù)責(zé)接收、登記、管理。8．外來(lái)文件、資料的收回、出借、作廢、銷毀等管理限制按公司文件、資料管理限制條款規(guī)定執(zhí)行。9.幫助項(xiàng)目部貫徹有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境愛(ài)惜和平安生產(chǎn)指標(biāo)，剛好轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)量、環(huán)境和平安生產(chǎn)文件、資料；做好有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理睬議記錄，對(duì)質(zhì)量、平安管理的有關(guān)材料，剛好組織匯審、打印、下發(fā)。10.幫助平安部門(mén)搞好環(huán)境愛(ài)惜和職業(yè)健康平安管理方針、政策、法規(guī)、制度等的宣揚(yáng)教化?？⒐と藛T崗位職責(zé)1、依據(jù)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目，負(fù)責(zé)竣工資料的搜集、裝訂、歸檔、驗(yàn)收、移交等工作。2、細(xì)致負(fù)責(zé)的做好原始資料（包括各種驗(yàn)收單、簽證、表格等）的搜集，負(fù)責(zé)竣工圖紙的修改和各階段性驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編寫(xiě)和核對(duì)工作。3、對(duì)搜集到的各種原始資料，按項(xiàng)目劃分，要求進(jìn)行分類整理，然后進(jìn)行歸檔。4、按要求對(duì)整理好的資料，進(jìn)行統(tǒng)一裝訂和統(tǒng)一移交。5、參加各階段性驗(yàn)收工作，并協(xié)作有關(guān)部門(mén)搞好驗(yàn)收、移交工作。6、竣工人員應(yīng)細(xì)致貫徹執(zhí)行《檔案法》，自覺(jué)愛(ài)惜資料的完整、精確、統(tǒng)一及平安性。7、依據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系的要求和規(guī)定，使竣工管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理。8、細(xì)致依據(jù)國(guó)家資料檔案管理的有關(guān)規(guī)定及業(yè)主的要求嚴(yán)格執(zhí)行。圖紙會(huì)審制度1.總則1.1熟悉施工環(huán)境，做好施工準(zhǔn)備。1.2熟悉和審查施工圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)供應(yīng)各項(xiàng)依據(jù)。2.程序2.1審查的步驟圖紙自審：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)主審，并寫(xiě)出圖紙自審記錄。圖紙會(huì)審：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)會(huì)同技術(shù)組全部技術(shù)人員以及生產(chǎn)組﹑質(zhì)量組﹑平安組主要人員進(jìn)行審查，工程技術(shù)辦主任組織召開(kāi)。并寫(xiě)出圖紙會(huì)審記要，然后報(bào)請(qǐng)總工批閱?，F(xiàn)場(chǎng)簽證：在工程施工中，遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更簽證制度，對(duì)所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，作為指導(dǎo)施工﹑竣工驗(yàn)收和結(jié)算的依據(jù)。2.2審查的內(nèi)容施工圖紙是否完整和齊全；施工圖紙是否符合國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工的方針及政策.施工圖紙和其說(shuō)明書(shū)（或通知書(shū)）在內(nèi)容上是否一樣，施工圖紙以及其各組成部分間有無(wú)沖突和錯(cuò)誤。平面布置圖和其相關(guān)的剖面圖，細(xì)部結(jié)構(gòu)圖，在尺寸﹑坐標(biāo)（樁號(hào)）﹑標(biāo)號(hào)（高程）和說(shuō)明方面是否一樣，技術(shù)要求是否明確。審查儀器埋設(shè)圖﹑設(shè)備安裝圖﹑結(jié)構(gòu)體形圖等和其相配的土建圖紙，在坐標(biāo)（樁號(hào)）和標(biāo)高（高程）尺寸上是否一樣。復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度﹑剛度和穩(wěn)定性能否滿意施工要求，對(duì)和工程困難﹑施工難度大和技術(shù)要求高的部分（項(xiàng)）工程，需審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿意工程質(zhì)量和工期要求。技術(shù)交底制度1.總則1.1為了加強(qiáng)項(xiàng)目部技術(shù)管理工作，使技術(shù)緊密地服務(wù)于前方生產(chǎn)，特制定本制度。1.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)依據(jù)會(huì)審后的設(shè)計(jì)圖紙﹑技術(shù)通知﹑以及施工規(guī)范編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量保證支配，并經(jīng)主任審查項(xiàng)目經(jīng)理審定，上報(bào)監(jiān)理部門(mén)批復(fù)。2.程序2.1經(jīng)監(jiān)理部批復(fù)后的施工組織設(shè)計(jì)在施工前要向作業(yè)單位進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。2.2技術(shù)交底要求下列各部門(mén)均要參加：生產(chǎn)組﹑質(zhì)安組﹑作業(yè)單位（主抓生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)﹑全部技術(shù)人員）﹑物資部門(mén)﹑測(cè)量中心﹑試驗(yàn)中心﹑經(jīng)營(yíng)辦。2.3施工組織設(shè)計(jì)及圖紙下發(fā)。2.4施工工藝流程。2.5技術(shù)要求。2.6質(zhì)量保證措施和降低成本。2.7平安保證措施。2.8工期要求（施工進(jìn)度支配）。2.9質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求。3.保證措施3.1作到腿勤﹑眼勤﹑口勤，施工過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)要緊密地進(jìn)行技術(shù)跟蹤服務(wù)，以便剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，并拿出訂正和解決的措施，將設(shè)計(jì)變更（或施工通知）剛好向作業(yè)單位下發(fā)交底。3.2加強(qiáng)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格考核，技術(shù)人員要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，主動(dòng)有效地服務(wù)和指導(dǎo)生產(chǎn)，并以此作為對(duì)技術(shù)干部考核的主要內(nèi)容。單元工程驗(yàn)收制度1.單元工程驗(yàn)收由工程技術(shù)組兼質(zhì)檢人員會(huì)同監(jiān)理部門(mén)（必要時(shí)業(yè)主參加）進(jìn)行。2.負(fù)責(zé)單元工程驗(yàn)收的質(zhì)檢人員必需對(duì)所驗(yàn)收項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙﹑技術(shù)文件及相應(yīng)的國(guó)家﹑部頒布的規(guī)范詳細(xì)清楚。3.單元工程驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按國(guó)家﹑部頒布的規(guī)范和設(shè)計(jì)文件的要求執(zhí)行，對(duì)施工項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，并照實(shí)記錄監(jiān)理檢查結(jié)果，填寫(xiě)質(zhì)量檢查記錄和單元工程驗(yàn)收簽證。4.驗(yàn)收時(shí)對(duì)一次性驗(yàn)收不合格的，按項(xiàng)目部工程獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行處理，對(duì)一次性驗(yàn)收合格，且所檢測(cè)項(xiàng)目全部達(dá)到優(yōu)良的賜予確定的嘉獎(jiǎng)。5.在驗(yàn)收檢查時(shí)既要肅穆細(xì)致，又要發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)作用。對(duì)驗(yàn)收檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題應(yīng)剛好提出，并給出解決的方法，限時(shí)訂正，并把質(zhì)量關(guān)。6.單元工程驗(yàn)收時(shí)和監(jiān)理﹑設(shè)計(jì)及業(yè)主密切協(xié)作，共同作好單元工程的驗(yàn)收工作。7.驗(yàn)收時(shí)堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，不受他人的干擾。8.驗(yàn)收后按《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行單元工程的質(zhì)量評(píng)定工作。9.驗(yàn)收結(jié)束后，剛好精確作好驗(yàn)收資料的統(tǒng)計(jì)﹑分析﹑整理和上報(bào)工作，為竣工驗(yàn)收供應(yīng)資料。10.質(zhì)檢人員對(duì)單元工程驗(yàn)收資料的精確性﹑完整性﹑可追溯性負(fù)責(zé)。11.質(zhì)檢人員驗(yàn)收工作檢查疏忽，造成漏檢﹑錯(cuò)檢，負(fù)檢查驗(yàn)收失職責(zé)任。工程量審核制度為了公正、科學(xué)、合理地進(jìn)行對(duì)上及對(duì)下結(jié)算制定本規(guī)定。1．審量人員必需熟悉各自分管項(xiàng)目的技術(shù)文件、圖紙資料、施工措施及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，有根有據(jù)地進(jìn)行工程量審核。2．審量先由工程技術(shù)辦分管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管的工程項(xiàng)目進(jìn)行審核，并簽字認(rèn)可，最終由工程技術(shù)辦主任審查簽字，交項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核查。3．工程量截止時(shí)間為每月20日，即上月21日～本月20日。4．審核依據(jù)及程序4.1能以量計(jì)的項(xiàng)目由測(cè)量收方，每月22日前報(bào)工程技術(shù)辦，作為工程量審核依據(jù)。4.2工程技術(shù)辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)測(cè)量隊(duì)供應(yīng)的成果資料統(tǒng)計(jì)當(dāng)月完成的工程量，并遞交經(jīng)營(yíng)辦對(duì)上結(jié)算人員。4.3因存在對(duì)上對(duì)下結(jié)算時(shí)差，有些難以確定的工程量可推移到下月結(jié)算。4.4工程量審核必需有根有據(jù)，不得多簽，也不得提前簽認(rèn)，否則罰款50元/次，且追究責(zé)任。4.5施工單位每月25日前必需將月統(tǒng)計(jì)報(bào)表送工程技術(shù)辦審核，遲報(bào)一天，罰款100元，遲報(bào)三天以上，將不予審核。工程技術(shù)辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人拖審一天，罰款20元。4.6施工單位若對(duì)已審核過(guò)的報(bào)表工程量私自修改，發(fā)覺(jué)后，除扣除工程量外，還處以1000～10000元罰款。施工方案措施報(bào)審制度為了規(guī)范施工方案措施申報(bào)程度，更好地進(jìn)行施工方案措施的實(shí)施和管理，制定本方法。1．施工方案措施的申報(bào)實(shí)行逐級(jí)審批逐級(jí)管理的原則。2．施工方案編制完后，先在生產(chǎn)技術(shù)辦內(nèi)部探討，經(jīng)匯總后形成初稿，經(jīng)主任審核后，整理成冊(cè)，