生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢管理制度

XX有限公司設(shè)備點(diǎn)檢管理制度第一章總則第一條設(shè)備點(diǎn)檢是設(shè)備管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。是設(shè)備管理的一項(xiàng)基本制度，通過設(shè)備點(diǎn)檢，可加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握設(shè)備技術(shù)狀況，迅速處理故障和異常現(xiàn)象，為設(shè)備維修切合實(shí)際地提出修理計(jì)劃和備件計(jì)劃，減少事故檢修周期，降低維修費(fèi)用。第二條本制度適用于本公司所屬各單位。第三條設(shè)備點(diǎn)檢的主要內(nèi)容是按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、周期對設(shè)備的規(guī)定部位進(jìn)行檢查，以便早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，及時(shí)對設(shè)備加以維修調(diào)整，使設(shè)備保持其原有功能。第四條各級管理者必須重視設(shè)備點(diǎn)檢工作，切實(shí)加強(qiáng)對設(shè)備點(diǎn)檢工作的組織和監(jiān)督檢查。第五條設(shè)備點(diǎn)檢工作實(shí)行日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢與精密點(diǎn)檢相結(jié)合的原則。第六條公司安環(huán)保障部（生產(chǎn)裝備）負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查；公司所屬各單位負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢工作在本單位的組織實(shí)施。第二章點(diǎn)檢分類和分工第七條設(shè)備所屬單位根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的作用、設(shè)備本身的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)和制造單位提供的說明書和使用維護(hù)檢修規(guī)程，結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)必須做好以下工作:（1）定點(diǎn)檢設(shè)備檢查點(diǎn)（或部位）：對點(diǎn)檢設(shè)備的關(guān)鍵部位，易損壞的部位，傳動(dòng)部位、驅(qū)動(dòng)部位、易泄漏部位、潤滑部位和安全檢測、儀表、自控裝置等列為檢查點(diǎn)。點(diǎn)檢點(diǎn)一經(jīng)確定后不得隨意變更。（2）定點(diǎn)檢項(xiàng)目：確定每個(gè)點(diǎn)檢點(diǎn)（或部位）應(yīng)包括的檢查項(xiàng)目。（3）定點(diǎn)檢方法：根據(jù)點(diǎn)檢要達(dá)到的目的，規(guī)定各檢查項(xiàng)目所采用的檢查方法和使用的儀器、工具等。（4）定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)：制定各檢查項(xiàng)目的檢查標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該有定量的規(guī)定，以便于判斷。（5）定點(diǎn)檢周期：合理確定設(shè)備點(diǎn)檢周期，即相鄰兩次點(diǎn)檢之間的間隙時(shí)間。（6）定點(diǎn)檢路線：對點(diǎn)檢設(shè)備多、點(diǎn)檢部位多、點(diǎn)檢線路長的崗位確定點(diǎn)檢路線。（7）定點(diǎn)檢分類及分工。第八條點(diǎn)檢分類根據(jù)點(diǎn)檢周期和內(nèi)容可分為日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。（1）日常點(diǎn)檢：在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中或運(yùn)轉(zhuǎn)前后，點(diǎn)檢人員靠五感對設(shè)備進(jìn)行短時(shí)間的外觀檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種異常現(xiàn)象，如振動(dòng)、異音、發(fā)熱、松動(dòng)、損傷、腐蝕、異味、泄漏等，以避免設(shè)備在不正常狀態(tài)下工作。（2）專業(yè)點(diǎn)檢：為了解設(shè)備磨損情況和劣化傾向，點(diǎn)檢人員靠五感或簡單工具、儀器儀表對設(shè)備內(nèi)部的重點(diǎn)部位仔細(xì)進(jìn)行靜態(tài)或動(dòng)態(tài)的外觀檢查，檢查結(jié)果與日常點(diǎn)檢情況進(jìn)行對比，必要時(shí)對設(shè)備進(jìn)行全部或局部解體，對機(jī)件進(jìn)行詳細(xì)測量檢查，以確定其磨損變形程度，解體點(diǎn)檢一般結(jié)合設(shè)備檢修進(jìn)行。（3）精密點(diǎn)檢：用儀表對設(shè)備進(jìn)行綜合性測試檢查，或在不解體的情況下，運(yùn)用診斷、監(jiān)測設(shè)備對設(shè)備實(shí)行定時(shí)檢測，根據(jù)獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，定量地確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化傾向，用以判斷其修理和調(diào)整的必要性。第九條點(diǎn)檢分工（1）日常點(diǎn)檢由崗位操作工承擔(dān)。（2）專業(yè)點(diǎn)檢由專職點(diǎn)檢員承擔(dān)。（3）精密點(diǎn)檢由設(shè)備工程師承擔(dān)。比較復(fù)雜的精密點(diǎn)檢，可以委托專業(yè)技術(shù)部門承擔(dān)，設(shè)備工程師和專職點(diǎn)檢員配合。第十條公司所屬各單位設(shè)備管理人員（設(shè)備工程師）協(xié)助和指導(dǎo)相關(guān)點(diǎn)檢人員根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和潤滑卡片編制日常（日、周）點(diǎn)檢作業(yè)卡、專業(yè)點(diǎn)檢作業(yè)卡。第三章點(diǎn)檢的實(shí)施第十一條崗位操作人員點(diǎn)檢作業(yè)職責(zé)嚴(yán)格按照設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正確使用設(shè)備。按日常點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備實(shí)施日常點(diǎn)檢。當(dāng)班時(shí)間內(nèi)，必須按點(diǎn)檢周期和點(diǎn)檢作業(yè)卡按時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢，并認(rèn)真作好記錄。按設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施潤滑作業(yè)。承擔(dān)簡單的設(shè)備調(diào)整、緊固等維修作業(yè)。負(fù)責(zé)設(shè)備及環(huán)境的衛(wèi)生清掃、清理。對當(dāng)班進(jìn)行日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異?，F(xiàn)象及時(shí)處理，不能處理時(shí)，操作人員應(yīng)盡快通知崗位維修人員進(jìn)行處理。崗位維修人員不能處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)進(jìn)行處理。設(shè)備情況及處理經(jīng)過要記入作業(yè)卡。（7）交接班時(shí)，應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚。（8）參加設(shè)備事故的分析。第十二條專業(yè)點(diǎn)檢人員的點(diǎn)檢業(yè)務(wù)職責(zé)（1）按專業(yè)點(diǎn)檢作業(yè)卡認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢，并指導(dǎo)崗位操作人員進(jìn)行日常點(diǎn)檢作業(yè)。（2）每天查看日常點(diǎn)檢作業(yè)卡和有關(guān)記錄，有問題時(shí)，要查明情況，及時(shí)進(jìn)行處理，必要時(shí)，書面通知檢修人員限期處理。不需立即處理的問題，可列入周、月檢修計(jì)劃進(jìn)行處理。出現(xiàn)的問題和處理經(jīng)過都要進(jìn)行詳細(xì)記錄。（3）制止違章操作，對崗位操作人員的點(diǎn)檢作業(yè)進(jìn)行評價(jià)和考核。第十三條設(shè)備工程師的點(diǎn)檢業(yè)務(wù)職責(zé)（1）制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，編制日常及專業(yè)點(diǎn)檢表，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。（2）指導(dǎo)檢查日常點(diǎn)檢和專業(yè)點(diǎn)檢工作，開展精密點(diǎn)檢。（3）根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果編制周、月檢修計(jì)劃及年度技改計(jì)劃，做好計(jì)劃檢修的配合工作，落實(shí)材料、備件停機(jī)時(shí)間等。（4）根據(jù)檢修計(jì)劃的需要和設(shè)備狀況編制備件、材料的需用計(jì)劃。（5）對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督，在檢修過程中，收集和了解檢查記錄，參加設(shè)備修理后的試運(yùn)轉(zhuǎn)，并對檢修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。（6）整理臺帳和設(shè)備檔案，包括事故分析，運(yùn)行記錄、維修記錄等。第四章點(diǎn)檢管理第十四條公司各級管理者應(yīng)加強(qiáng)對點(diǎn)檢工作的組織和檢查，應(yīng)做到：（1）為點(diǎn)檢工作創(chuàng)造良好條件。（2）各單位設(shè)備管理人員，應(yīng)每天檢查點(diǎn)檢記錄。對點(diǎn)檢人員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。（3）對點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)解決，對點(diǎn)檢中取得的各種信息、數(shù)據(jù)要及時(shí)進(jìn)行分析處理，提出改進(jìn)意見。第十五條公司所屬各單位的相關(guān)設(shè)備管理人員應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門反映設(shè)備點(diǎn)檢信息，各有關(guān)部門應(yīng)積極支持并及時(shí)處理所提出的問題。第十六條主要設(shè)備的點(diǎn)檢記錄，公司所屬各單位要有專人保管，對點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的短期內(nèi)無法處理的問題，報(bào)安環(huán)保障部（生產(chǎn)裝備）備案，安環(huán)保障部（生產(chǎn)裝備）應(yīng)組織研究確定處理方案，及時(shí)預(yù)以解決。第十七條點(diǎn)檢人員必須按點(diǎn)檢周期和點(diǎn)檢路線進(jìn)行點(diǎn)檢并做好點(diǎn)檢記錄。第十八條相關(guān)部門應(yīng)定期對點(diǎn)檢人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高點(diǎn)檢技能。第五章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第十九條對認(rèn)真執(zhí)行本制度，設(shè)備點(diǎn)檢工作成績突出的單位和個(gè)人應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。第二十條如發(fā)生下列情況之一的將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行