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#/9企業(yè)三項(xiàng)制度改革調(diào)研報(bào)告（原創(chuàng)，可修改）20XX年度

企業(yè)三項(xiàng)制度改革調(diào)研報(bào)告*****00****00, 始建于 ****年,****年經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)，上［為 *****00000現(xiàn)有干部職工**人口下設(shè)綜合、財(cái)務(wù)、**、***、***等五個(gè)生產(chǎn)、職能科室。自上收為***直屬企業(yè)以來，*****先后上［為 *****00000現(xiàn)有干部職工**人口下設(shè)綜合、財(cái)務(wù)、**、***、***等五個(gè)生產(chǎn)、職能科室。自上收為***直屬企業(yè)以來，*****先后于20**年和 20**年進(jìn)行了兩次三項(xiàng)制度改革。今年2月中旬至4月上[,***在干部職工中進(jìn)行了一次以三項(xiàng)制度改革為主要內(nèi)容的調(diào)研活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)我公司的三項(xiàng)制度改革還存在著一些不足之處，在今后的工作應(yīng)加以克服和完善。一、兩次三項(xiàng)制度改革回顧（一）第一次三項(xiàng)制度改革時(shí)間和背景：于20**年時(shí)間和背景：于20**年1月20日開始，至同年6月底結(jié)束。第一次三項(xiàng)制度改革是在我公司剛剛上收為直屬企業(yè)后不久。干部職工都有一種思變的激情，有一種對新鮮事物的向往和憧憬，對三項(xiàng)制度改革有一種期盼，期盼通過三項(xiàng)制度改革改變公司的管理，使各項(xiàng)工作步入正軌，使自己的收入有所增加。全公司改革前狀況：下設(shè)職能科室8個(gè)，共有干部職工55人全公司改革前狀況：下設(shè)職能科室8個(gè)，共有干部職工55人，其中：中層負(fù)責(zé)人9人；全公司干部職工工資均按照原來地方企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。本次三項(xiàng)制度改革的目標(biāo)：將科室精簡為4準(zhǔn)發(fā)放。本次三項(xiàng)制度改革的目標(biāo)：將科室精簡為4個(gè)，中層負(fù)責(zé)人精簡為6人，除3精簡為6人，除3名主要領(lǐng)導(dǎo)外（未參加三項(xiàng)制度改革，由上

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