熱力公司月工作計劃

第熱力公司月工作計劃

熱力公司月工作計劃精選篇1

安全責任重于泰山，抓好安全管理是一個永恒的主題，是壓倒一切的重點工作。剛才，我們收聽收看了國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議，聽取了國家電網(wǎng)公司__副總經(jīng)理、__副總經(jīng)理和集團公司__總經(jīng)理的重要講話。下面，結合公司當前的安全生產(chǎn)形勢，就會議的貫徹落實講幾點意見：

一、要切實提高抓好安全工作極端重要性的認識。電網(wǎng)安全事關經(jīng)濟發(fā)展，關系人民生活和社會和諧穩(wěn)定。今年以來，在集團公司黨委的正確領導下，公司上下認真貫徹科學的電網(wǎng)安全觀，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，深入開展“愛心活動”，實施“平安工程”，深化反事故斗爭和“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建活動，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，實施硬指標查禁違章，超前管理，超前防范，較好地完成了各項生產(chǎn)基建任務，保持了安全穩(wěn)定的良好局面。截至12月19日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2667天。面對越來越高的安全紀錄，面對公司令人鼓舞的良好態(tài)勢，越要求我們對安全工作決不能掉以輕心，決不能有絲毫的麻痹松懈思想。尤其是在當前年底將至、春節(jié)臨近的關鍵時刻，確保安全生產(chǎn)，更是壓倒一切的重點工作。我們要清醒地看到，由于地方經(jīng)濟的快速發(fā)展、電網(wǎng)規(guī)模的迅速擴大，影響安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素不斷增加，電網(wǎng)安全始終面臨風險和壓力。我們必須保持“如履薄冰，如臨深淵”的憂患意識，牢固樹立“違章不禁，隱患不除，事故終究要發(fā)生”的理念，從建設和諧企業(yè)、服務構建和諧社會的高度，進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識，加大安全工作力度，鞏固安全生產(chǎn)良好局面。

二、堅定不移地抓好安全生產(chǎn)。要深入貫徹人員、時間、力量“三個百分之百”的要求，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，始終把安全管理作為第一基礎，按照“誰管理、誰負責”、“誰組織、誰負責”、“誰實施、誰負責”的原則，把安全責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。要嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，進一步健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，全面落實反事故斗爭25條措施，深入持久地開展硬指標查禁違章和“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建活動。要加強電網(wǎng)運行分析，密切注意電力供需形勢，合理安排生產(chǎn)計劃，強化調度統(tǒng)一管理。全力做好基建安全生產(chǎn)工作，大力推行標準化作業(yè)，做好冬季“四防”工作，確保設備健康運行。進一步加強農(nóng)電安全穩(wěn)定工作，全面推行農(nóng)電現(xiàn)場標準化作業(yè)和安全性評價工作。加強電力設施保護，進一步健全完善三級護線網(wǎng)絡，形成群防群治的電力設施保護格局。深化警企合作的長效工作機制，加大線路防護區(qū)清障工作力度，減少電網(wǎng)外力破壞事故，依法打擊盜竊、破壞電力設施和竊電犯罪行為。要加強隊伍建設，強化安全思想教育和安全知識培訓，按照集團公司《關于開展安全培訓工作的通知》要求，認真做好集團公司視頻輔導前期準備工作，確保培訓效果，進一步提高員工尤其是一線員工的安全意識和安全技能，為確保電網(wǎng)安全提供素質支撐。要結合工作實際，超前思考和謀劃好20__年安全生產(chǎn)工作，全面做好明年春季檢修準備，嚴格落實集團公司工作計劃，確保計劃執(zhí)行的剛性和嚴肅性，確保今明兩年工作有序銜接，為明年工作開好頭、起好步。

三、進一步加快電網(wǎng)建設步伐。建設堅強電網(wǎng)是安全生產(chǎn)的基礎保證。當前，公司電網(wǎng)建設任務繁重，基建、生產(chǎn)、物資、財務、營銷等部門要加強協(xié)調，通力合作，全力推進，發(fā)揚頑強拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，加快220千伏__輸變電工程等重點工程的建設步伐，確保各項工程按期竣工投運。要認真貫徹落實《__電網(wǎng)“十一五”發(fā)展會談紀要》和市政府于12月6日召開的電網(wǎng)建設協(xié)調會會議紀要精神，主動加強與地方黨委、政府的匯報溝通，依靠政府支持，統(tǒng)籌協(xié)調解決好工程建設涉及的規(guī)劃、計劃、征地、拆遷、民事等問題，落實電網(wǎng)建設發(fā)展優(yōu)惠政策，為電網(wǎng)建設創(chuàng)造良好的環(huán)境。要統(tǒng)籌安全、質量、工期和效益，倒排工期，制定里程碑計劃，建立定期調度例會制度，強化施工全過程管理，加強關鍵點控制，創(chuàng)建精品工程，做到“零缺陷、無隱患”移交，確保工程達標投產(chǎn)率100。

四、切實做好冬季供電供暖工作。認真吸取新疆葦湖梁電廠因鍋爐停運造成烏魯木齊市部分地區(qū)停暖事件的教訓，結合市委書記、市人大常委會

主任____在11月21日調研城市供暖等工作時的講話要求，高度重視，制定措施，保證全市冬季負荷高峰期間電力安全和熱力可靠供應。一是要強化電力需求側管理，嚴格執(zhí)行市經(jīng)貿委下發(fā)的有序用電方案，全面和超前做好電網(wǎng)迎峰過冬和明年迎峰度夏工作，確保全市電力有序供應。二是要加強陽光熱電機組、供熱設備的巡視檢查、檢修維護工作，超前防范，及時排除安全隱患，努力提高設備健康水平，確保機組和供熱設施穩(wěn)定運行，防止發(fā)生大面積停止供熱事件。陽光熱電要嚴格控制來煤質量，嚴把燃煤入廠質量驗收關，防止因電煤質量下降影響安全生產(chǎn)。三是要進一步加強企業(yè)危機管理，建立健全預警和應急機制，修訂完善處置電網(wǎng)大面積停電事件、突發(fā)事件信息報告等8大類應急預案，定期開展危機演習，提高危機應對能力和危機管理水平。要加強與政府、社會以及新聞媒體的溝通協(xié)調，充分利用社會資源，保證發(fā)生緊急情況時，能有效應對，避免產(chǎn)生重大社會影響。五、要切實做好元旦、春節(jié)，國家電網(wǎng)公司、集團公司“”期間安全生產(chǎn)和保電工作。元旦、春節(jié)臨近，國家電網(wǎng)公司、集團公司“”也將于1月中下旬召開，在這個關鍵時期，抓好安全穩(wěn)定工作至關重要。各單位要充分認識做好節(jié)日期間生產(chǎn)、穩(wěn)定等工作的重要性，層層落實責任，切實抓緊抓好。要認真開展以查設備健康水平、安全規(guī)章制度執(zhí)行為重點的節(jié)前安全大檢查，對重點部位、重要設備、重點線段、重要區(qū)域的輸變電設施進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時消除，確保安全穩(wěn)定運行。今年電網(wǎng)建設任務繁重，各有關單位要召開專門會議對節(jié)日期間的工程建設進行安排，確保職工集中精力投入生產(chǎn)。同時要認真做好節(jié)日期間負荷預測，合理安排電網(wǎng)運行方式，確保電網(wǎng)全保護、全接線安全運行。

六、進一步加強治安保衛(wèi)、消防和交通安全管理。節(jié)日期間是社會治安、交通安全的敏感時期，必須進一步加強辦公、生活區(qū)的安全保衛(wèi)值班工作，嚴格按照規(guī)章制度控制進出人員，保持正常的生產(chǎn)生活秩序。嚴格落實交通安全責任制，加強安全教育和車輛管理，確保交通安全，杜絕公車私用、私車公用。加強消防安全管理，確保不發(fā)生治安、消防事件和交通事故。

七、要進一步加強對穩(wěn)定工作的組織領導。各單位的黨政主要負責人作為穩(wěn)定工作第一責任人，要切實負起責任。要認真貫徹集團公司和市委、市政府關于做好和穩(wěn)定工作的部署，嚴格落實、穩(wěn)定工作責任制，對本單位的穩(wěn)定工作情況進行一次全面檢查，加強職工、離退休職工及其家屬的思想動態(tài)分析，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，釋疑解惑，化解矛盾，堅決杜絕越級上訪、去省進京上訪事件發(fā)生。要加強值班工作，堅持領導帶班，24小時有人值班，堅持重大事項立即匯報，遇有重大情況或突發(fā)事件，要及時向總值班室和有關部門、領導匯報。要嚴格外出請假制度，職工、中層干部和縣供電公司負責人外出要按照規(guī)定逐級請假，確保隊伍可控、在控。

熱力公司月工作計劃精選篇2

16年馬上結束，17年即將到來，在這一年，我們后勤部門認真完成工作，領導非常滿意，為了讓17年的工作順利進行，現(xiàn)對17年工作做如下安排：

一、工作計劃：

1、完成公司各部門各職位的工作分析，為評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)；

2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化；

3、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神，增強員工之間的凝聚力。

5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，實現(xiàn)績效評定體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

6、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。

7、弘揚公司文化，用優(yōu)秀的文化感染他人；

8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

10、完成領導安排的臨時性工作等。

二、經(jīng)費計劃：(合計：17970元)

1、招聘：16200元

a、登報招聘：11年預計3次大型登報招聘，每次招聘費用控制在500元以內，即15000元；

b、人才市場招聘：宇輝年卡1200元/年；

2、辦公用品：810元

a、檔案袋400個，0.5元/個，即200元；

b、插頁式文件夾60頁10個，8元/個，即80元；

c、打印紙4件，120元/件，即480元；

d、其它易耗品(筆、修正液、回形針等)：50元；

3、交通費：960元

80元/月，960元/年(用于人力資源部每周招聘、每天例行下店、外出辦事等)

熱力公司月工作計劃精選篇3

20__年工作重點及主要措施

一、改善員工住宿、洗浴環(huán)境：

1、職工公寓及四合院住宿員工約800余人，住宿環(huán)境相對擁擠，雖然借萬山煤礦關閉之際，整理房間10余間，但仍不能滿足需要。公寓樓完工后將會有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。我部力爭使公寓樓達到現(xiàn)有公寓樓服務水平。

隨著公司職工人數(shù)不斷增多，相應配套設施不完善，職工澡堂容量已不能滿足使用，明年我部計劃申請對職工澡堂新增一層，兩層共達到1300m2,人均達到1m2。

二、切實搞好員工生活、福利等后勤保障工作：

職工餐廳、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣，提高飯菜質量，切實做到讓職工吃的滿意、吃的放心。

三、改善礦區(qū)環(huán)境：

進一步改善礦區(qū)環(huán)境,達到園林化標準:①進一步完善礦區(qū)綠化地帶，保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔；②投入使用摩托車棚，改變礦區(qū)摩托亂停亂放問題；③污水處理在線監(jiān)測的投運,確保污水的達標排放,同理新增污水利用水池,保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水,達到了環(huán)保要求的污水零排放。

四、水井及工業(yè)廣場給水管網(wǎng)：

公司生產(chǎn)、生活用水方面做到水表計量，節(jié)約用水。在各用水管路安裝水表，做到計量準確，杜絕跑水、漏水現(xiàn)象；并加大宣傳力度，提高職工節(jié)約能源意識。

保障職工生活用水安全，①解決職工飲用水問題，隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結束，明年深井水正常投運，保障了職工飲用水達標；②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放，確保生活用水安全，同時增加水池圍護。

五、鍋爐及場區(qū)供熱：

鍋爐房明年達到安全質量標準化一級標準，確保礦區(qū)安全供暖、供氣。具體計劃有：①增加超溫、超壓、高低水位報警連鎖裝置；②加強從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務知識、責任心及安全意識的全面教育；③新增一臺換熱器，以滿足3#公寓樓使用后水暖供熱不足的問題；④對選煤廠供暖系統(tǒng)進行完善改造。

六、加大職工職業(yè)病防治工作：

為了預防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，按照《職業(yè)病健康監(jiān)護管理辦法》規(guī)定對職工周期性進行健康檢查，健全勞動者健康監(jiān)護檔案，并和相關部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。

七、工程建設管理：

地面工程明年主要項目是：①繼續(xù)完善3#單身宿舍樓；②職工澡堂維修改造；③工業(yè)廣場管路維修(具體包括給排水及熱力管網(wǎng))；④800m3生活水池圍護工程；⑤地面建筑維修；⑥工業(yè)場區(qū)維修。

加強對今年出臺的《工程項目建設管理規(guī)定》、《房屋建筑維修工程管理規(guī)定》的落實執(zhí)行情況，從申請、批復、預算、施工、驗收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進行。

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熱力公司月工作計劃精選篇4

在剛剛過去的20__年里，我主要負責的后勤服務、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領導，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護和支持分不開的。為使11年各項工作做的更好，特制訂工作計劃如下：

一、工作目標：

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上，確保年度事故為零；

2、繼續(xù)在后勤服務工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個新臺階；

3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位。內宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進，外宣要超額完成上級下達的指標；

4、職工培訓在適應安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任、提升水平；

5、形象建設要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號；

6、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內，實現(xiàn)所制定目標。

二、工作計劃：

1、安全管理工作

(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制；

(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康；

(3)細化措施，明確責任，強化監(jiān)督，嚴格檢查，獎懲嚴明。

2、兩堂(塘)一舍工作

(1)食堂管理：嚴把進出庫關、銷售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈，提升飯菜質量，本著一切為了職工健康的服務理念，增加飯菜品種，改善服務態(tài)度，確保主食8個品種以上，副食不少于12個品種；

(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質量；

(3)澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實現(xiàn)三無標準，即無雜物、無異味、無灰塵，進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水，減少浪費的局面；

(4)宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜，實現(xiàn)星級管理；

3、其他服務部門

坑木場要確保產(chǎn)品質量，滿足安全生產(chǎn)需求。同時，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務水平。

4、經(jīng)營管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務；

(2)各營業(yè)餐點實行獨立核算，當日、當班核到班組；

(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準，建立業(yè)務招待賬戶的基礎上，繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待。

5、宣傳教育工作

(1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時，反饋有力，提升水平；

(2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作，充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網(wǎng)絡等各種媒介搞好宣傳；

(3)外宣要具有超前意識，搶抓時機，采取多種渠道進行及時報道；

(4)圍繞年度開展的四、五、六、十評選活動，做好日常檢查督導工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

6、職工培訓

結合縣安監(jiān)局和相關部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓，確保達到相應的職業(yè)水準。

7、企業(yè)形象建設

(1)企業(yè)文化建設，精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新，繼續(xù)保持全縣領先地位；

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛56條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語；

(3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。

8、節(jié)能降耗工作

實行材料消耗、物耗有計劃，定指標，實現(xiàn)定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使水、電、煤、氣、油等指標實現(xiàn)最大限度有效利用。

三、方法措施

1、制定任務目標和分期實施計劃，按計劃步驟開展工作。

2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。

3、深入實際，調查研究，掌握民情，了解下情，針對實際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。

4、超前思維、了解當前最新政治動態(tài)，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務單位聯(lián)系，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果。

熱力公司月工作計劃精選篇5

一、提高認識，切實增強做好供熱工作的責任感和緊迫感

近年來，__省城市供熱事業(yè)發(fā)展迅速，對提高能源利用效率、改善大氣環(huán)境、提高居民生活質量、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境發(fā)揮了重要作用。由于煤炭價格不斷上漲，熱價未作及時調整，供熱企業(yè)虧損嚴重，供熱工作遇到困難加大，保證群眾冬季采暖的形勢十分嚴峻。做好城市供熱工作，確保群眾冬季采暖，是踐行“__”、解決民生問題、維護群眾利益的具體行動，是貫徹落實科學發(fā)展、促進節(jié)能減排、建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的必然要求。各級、各部門、各供熱企業(yè)要從講政治、保民生、促和諧的高度，進一步提高對城市供熱工作重要性的認識，加強調查研究，制定有效措施，早謀劃、早行動、早落實，防患于未然，確保冬季供熱正常啟動、安__運行。

二、指導思想和目標任務

(一)指導思想。深入貫徹落實科學發(fā)展，以維護群眾切身利益為根本出發(fā)點，以安__平穩(wěn)供熱、滿足群眾采暖需求為目標，以節(jié)能減排為著力點，堅持多措并舉，完善配套政策，加快建立正常穩(wěn)定的城市供熱管理體制和運行機制，切實提高供熱保障能力，推動供熱行業(yè)健康有序發(fā)展。

(二)主要目標和工作任務。

1.加大熱煤儲備量，確保供熱用煤需求。熱煤儲備量不低于每月需求量的50%。

2.供熱成本和耗煤指標在現(xiàn)有基礎上大幅度下降。到10年底，供熱成本下降幅度不低于30%，每平方米供熱面積耗煤降到20千克以下。

3.改革供熱輸配方式。到10年底，取消民用建筑蒸汽管網(wǎng)采暖供熱，實現(xiàn)熱水管網(wǎng)供熱__覆蓋，供熱系統(tǒng)網(wǎng)損控制在5%以內。

4.加快推進供熱計量改革。新建建筑供熱分戶計量達到100%；積極推進既有建筑供熱計量節(jié)能改造，到10年底濟南、青島市完成35%，其他設區(qū)城市完成25%，縣級城市完成15%。

5.__面提升供熱服務質量。供熱企業(yè)運行事故率控制在2‰以下，故障報修處理及時率100%，用戶投訴處結率100%。

三、建立健__城市供熱長效機制，確保供熱采暖平穩(wěn)運行

(一)建立城市供熱用煤保障機制。

1.加強省內煤炭資源的科學配置和管理。凡是本省能夠用于供熱的燃煤，除省統(tǒng)調外，優(yōu)先保障本省供熱用煤。產(chǎn)煤市、縣政府可以對地方煤炭企業(yè)所產(chǎn)煤炭實行計劃調撥，直接供應。煤炭企業(yè)要認真落實供熱用煤計劃，安排好供熱用煤的生產(chǎn)，確保完成省內供熱用煤供應任務。各市、縣政府要采取有力措施，強化煤炭資源管理，凡未完成省內供熱用煤計劃任務的煤炭生產(chǎn)、銷售單位，一律不得自行銷售。

2.加大外省調煤力度。建立供熱用煤“綠色通道”，保證運輸通暢。使用外省煤炭的城市，要組織相應機構，派出精干力量，到相應產(chǎn)煤地采購，爭取多采購、多運輸、多儲煤。省有關部門要統(tǒng)籌協(xié)調，科學配置煤炭資源。

3.將__省年度供熱用煤納入省用煤計劃統(tǒng)一協(xié)調，并爭取納入國家指令性計劃，保證長期供應。

(二)建立購煤資金籌措機制。

1.落實供熱財政補貼。對因煤熱價格倒掛造成的政策性虧損，各級財政要對供熱企業(yè)進行補貼，確保及時撥付。

2.幫助供熱企業(yè)籌集購煤資金。各市、縣政府要采取財政墊資、借款、安排貸款貼息、協(xié)調企業(yè)提供貸款擔保等辦法，幫助供熱企業(yè)籌措購煤資金。供熱企業(yè)也要積極自籌資金，滿足購煤需要。

3.實行“以熱換煤”政策。供熱企業(yè)對有煤炭計劃指標的工商企業(yè)用熱或用汽大戶，可以與其以熱換煤；對沒有煤炭計劃的用熱或用汽大戶，可以預收熱費。

(三)啟動煤熱價格聯(lián)動機制。貫徹落實國家發(fā)展改革委、原建設部《關于建立煤熱價格聯(lián)動機制的指導意見》(發(fā)改價格〔20__〕2200號)，啟動煤熱價格聯(lián)動機制。要充分考慮居民承受能力和財政財力狀況，按照區(qū)別對待、合理負擔的原則，適度調整供熱價格。居民采暖價格應當分步調整、逐步到位，非居民用戶采暖、用汽價格可以一步調整到位。供熱價格的具體調整標準和幅度，由設區(qū)市政府研究確定。對城市低收入困難家庭，政府要予以適當補助，確保溫暖過冬。

(四)建立城市供熱行業(yè)保護扶持機制。

1.對熱電聯(lián)產(chǎn)予以扶持。熱電聯(lián)產(chǎn)有利于節(jié)能減排，是國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵發(fā)展的行業(yè)。對專門用于集中供熱的熱電聯(lián)產(chǎn)機組，應按照先上后下的原則區(qū)別對待，確保供暖。按照國家發(fā)展改革委、原國家環(huán)?？偩帧度济喊l(fā)電機組脫硫電價及脫硫設施運行管理辦法》的規(guī)定，安裝脫硫設施的燃煤發(fā)電企業(yè)，持省環(huán)保部門出具的脫硫設施驗收合格文件，報省物價主管部門審核后，自驗收合格之日起執(zhí)行燃煤機組脫硫標桿電價或脫硫加價。

2.實行供熱稅費優(yōu)惠政策。按照財政部、國家稅務總局有關規(guī)定，繼續(xù)實行對供熱企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策。認真執(zhí)行財政部、國家發(fā)展改革委、原國家環(huán)保總局《關于減免及緩繳排污費等有關問題的通知》(財綜〔20__〕38號)，對供熱企業(yè)按規(guī)定給予優(yōu)惠。對采用替代能源供熱的新技術、新材料、新設備，要予以政策扶持和獎勵。省物價局要會同省建設廳及時調整城市供熱建設配套費標準。城市供熱建設配套費實行收支兩條線，?？顚Ｓ?，任何單位和個人不得截留、挪用，確保專項用于城市熱源和管網(wǎng)建設。

(五)建立城市供熱應急預警保障機制。

一是建立供熱事故應急處理機制。供熱企業(yè)要落實供熱事故搶修搶險人員、設備和物資，做到人員隊伍、機具設備、技術方案三到位，加強模擬演練，提高快速反應能力，確保及時有效處理突發(fā)事故，努力避免事故發(fā)生。

二是建立供熱用煤應急保障機制。供熱企業(yè)要制定燃料供應應急預案，加強燃料調配和應急儲備，確保供熱用煤供應。

三是供熱企業(yè)要制定并完善極端寒冷、暴風雪等惡劣天氣情況下的應急預案，遇有極端天氣出現(xiàn)，確保及時有效啟動，保證正常供熱。

四、積極推進城市供熱體制改革，大膽創(chuàng)新供熱模式

(一)推進城鎮(zhèn)職工采暖費補貼改革。要認真貫徹落實原建設部等八部委《關于城鎮(zhèn)供熱體制改革試點工作的指導意見》(建城〔20__〕148號)，加大改革力度，改“暗補”為“明補”，對城鎮(zhèn)職工按規(guī)定的住房面積標準，由所在單位發(fā)放采暖費補貼。具體補貼標準，由省建設廳會同省財政廳、監(jiān)察廳等有關部門制定。

(二)加快供熱計量方式改革。認真貫徹《民用建筑節(jié)能條例》，改革供熱計量方式，提高供熱系統(tǒng)運轉效率，節(jié)約熱能，降低成本。所有實行集中供熱的新建建筑，必須安裝供熱系統(tǒng)調控裝置、用熱計量裝置和室內溫度調控裝置。按照“先行試點、以點帶面、點面結合、穩(wěn)步推進”的原則，加快推進既有建筑供熱計量節(jié)能改造。室內供熱計量節(jié)能改造，要與熱源、室外供熱管網(wǎng)系統(tǒng)及建筑圍護結構改造，同步規(guī)劃、同步設計、同步施工、同步驗收、同步交付使用。供熱主管部門要積極推廣使用供熱節(jié)能新技術、新工藝、新材料和新設備，限制和禁止使用能源消耗高的技術、工藝、材料和設備。

(三)推行供熱熱源、管網(wǎng)、換熱站一體化。要進一步理順供熱體制，整合優(yōu)化供熱資源，相對集中管理，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，發(fā)揮規(guī)模效益。熱源分散、經(jīng)營管理落后、服務水平低、效益差的供熱企業(yè)，要有計劃地予以撤并。對分散供熱的小型鍋爐房和換熱站，要有計劃、有步驟地限期聯(lián)網(wǎng)改造，各地一律不得再分散建設小型鍋爐房和換熱站。

(四)積極扶持新型供熱方式。要因地制宜，鼓勵發(fā)展多種方式、多種類型能源的城市供熱，積極采用地源熱泵、生物質能及太陽能等可再生能源，扶持發(fā)展新型供熱管理模式，鼓勵能源服務公司參與供熱經(jīng)營管理。對成熟的新型供熱技術，要予以政策扶持和獎勵，緩解供熱能源緊張局面。

五、加強供熱企業(yè)內部管理，努力降低供熱成本

(一)改進和強化企業(yè)內部管理。供熱企業(yè)是保障冬季供熱采暖的責任主體，必須強化管理，節(jié)約挖潛，降耗增效。制定完善各項管理制度和操作規(guī)程，確保供熱高效運轉。根據(jù)國家定額標準，科學合理地設置工作崗位，有計劃地裁撤冗員，提高人力資源使用效率。建立工作目標責任制、能效考評機制和獎懲激勵機制，充分調動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。狠抓崗位培訓，不斷提高員工業(yè)務素質和技能。

(二)大力開展供熱節(jié)能技術改造。加快淘汰落后生產(chǎn)工藝和高耗能的供熱設備，積極應用節(jié)能新技術、新材料、新設備，對供熱設施進行技術改造，提高供熱系統(tǒng)能源利用效率。推廣應用汽輪機低真空改造循環(huán)水供暖、煙氣余熱利用等技術，回收利用廢熱、余熱；將蒸汽供熱采暖管網(wǎng)改為熱水管網(wǎng)，降低供熱網(wǎng)損；應用先進的保溫技術，提高管網(wǎng)保溫性能；應用高效換熱器、變頻循環(huán)水泵、氣候補償裝置等節(jié)能技術設備，提高換熱、輸送效率。對使用期限15年以上的供熱管網(wǎng)，要制訂保溫節(jié)能改造計劃，確保及時改造。

(三)提高集中供熱普及率。供熱企業(yè)要千方百計籌集資金，加快熱源和供熱管網(wǎng)建設，做到新建小區(qū)都能集中供熱。尚未實行集中供熱的市、縣，要加快建設進度；已經(jīng)實行的