京開(kāi)高速公路輔路某段大修工程應(yīng)急安全預(yù)案

xx高速公路輔路xx段大修工程安全事故應(yīng)急預(yù)案xx高速公路輔路xx段大修工程總監(jiān)理辦公室二00九年四月月十五日遺安全膏事故慢應(yīng)急預(yù)案總則束為確保尖xx換高速公路輔路旦xx臭段大修工程炭安全事故應(yīng)急逢處理工作高效降、有序地進(jìn)行擱，有效地防范域各種安全事故多的發(fā)生，最大職限度地減輕事背故災(zāi)害，保障剃職工的生命、潛財(cái)產(chǎn)安全，依答據(jù)《中華人民玩共和國(guó)安全生糞產(chǎn)法》及安全被生產(chǎn)管理相關(guān)禍法律的規(guī)定，輸結(jié)合緣xx脫高速公路輔路董xx數(shù)段大修欲工程都安全生產(chǎn)管理晉工作實(shí)際情況認(rèn)，特制定本預(yù)省案。順一、怎應(yīng)急預(yù)案訪編制煎的目的和原則斧：遵循安全第谷一的原則，優(yōu)次先保護(hù)人的生衡命安全。做到三統(tǒng)一指揮、分墊工負(fù)責(zé)。面對(duì)暫可能發(fā)生的重隙特大安全事故螞，及時(shí)采取搶影救措施，高效豬、有序地組織搏開(kāi)展觸電、倒欺塌、墜落、塌溉方、火災(zāi)以及唐機(jī)械傷害事故固的搶救工作，齊最大限度地減帳少人員傷亡和羅財(cái)產(chǎn)損失。烏碼各類(lèi)事故應(yīng)敗急救援工作都播應(yīng)當(dāng)堅(jiān)雞持奇乒“酒預(yù)防為主、常羊備不懈、救人木第舅一賤”懷茂的方針，統(tǒng)一窗指揮、分級(jí)負(fù)跪責(zé)、冷靜有序肝、團(tuán)結(jié)協(xié)作，吐遵循快速有效寧處置、防止事筆故擴(kuò)大的原桃則羽,牌啟動(dòng)安全事故半應(yīng)急預(yù)案。代蔬貍爽各施工單位幼應(yīng)結(jié)合本預(yù)案隨制定相應(yīng)的應(yīng)吧急處置實(shí)施預(yù)核案，實(shí)行分級(jí)避管理，分級(jí)實(shí)辜施，各司其職美，各負(fù)其責(zé)商。兵恒垃二叮、笑友機(jī)構(gòu)設(shè)蹦置案桂反成立以繼總監(jiān)理工程師哪為組長(zhǎng)的安全顯監(jiān)理機(jī)構(gòu)和各題施工單位安全底施工領(lǐng)導(dǎo)小組犧為主的應(yīng)急預(yù)款案領(lǐng)導(dǎo)小組，汽組宮鴉長(zhǎng)：損總監(jiān)理工程師劫：雪副組長(zhǎng)：組員：光三、應(yīng)急指揮競(jìng)部逼設(shè)立應(yīng)急指揮管部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小巖組坊組長(zhǎng)豈為總指揮的應(yīng)顯急指揮部蓋繪應(yīng)急指揮部下蝦設(shè)打現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)仁組膠。乒應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組巡：組長(zhǎng)：總監(jiān)京理工程師：齊沾（總指揮潔）揮避球芝副組長(zhǎng)：物屠施工單位項(xiàng)目鄙經(jīng)理：藍(lán)四頑組李稈員：專(zhuān)職安全正員：有螞京現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組組丹長(zhǎng)疲:塊效一標(biāo)駐地偵范敦標(biāo)斷，二標(biāo)駐地筐王保華傭成員由總監(jiān)辦次監(jiān)理人員、各分標(biāo)段監(jiān)理人員良、糊各參建單位安饅全員組成，并符由施工單位道組織一支負(fù)責(zé)雨應(yīng)急救援搶險(xiǎn)疾的隊(duì)伍。五四隨、耍應(yīng)急餅領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)磁（總指揮）貧職責(zé)被1.偷啞結(jié)合本在建段境公路安全事故渣應(yīng)急處理預(yù)案劇制定相應(yīng)的應(yīng)耗急處理實(shí)施預(yù)涂案，并負(fù)責(zé)修按改完善和貫徹錢(qián)落實(shí)工作到。災(zāi)翠2.塵傾全面負(fù)責(zé)突發(fā)涼安全事故的預(yù)片防措施和各項(xiàng)康應(yīng)急處理實(shí)施攏的準(zhǔn)備工作，庭統(tǒng)一調(diào)配人、避財(cái)、物等資源逮。銷(xiāo)轟3.捐煩負(fù)責(zé)制定應(yīng)急騙處理實(shí)施預(yù)案訓(xùn)演習(xí)工作方案催并組織實(shí)施有另針對(duì)性的演練汗、做到防患于雄未然。療4.孟呈發(fā)生重大及以頌上安全事故或困上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示相要求必須趕鑄赴籍現(xiàn)場(chǎng)事件時(shí)，展應(yīng)組織人員、龍?jiān)O(shè)備、物資進(jìn)斷行緊急救援、唉搶險(xiǎn)和處理工互作，并隨時(shí)向照指揮中心報(bào)告壟事故原因、救斬援、搶險(xiǎn)和處擦理工作情況。磚五、屬應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組綁職責(zé)：施工現(xiàn)憲場(chǎng)發(fā)生安全事賤故時(shí)，述應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組候成員燕及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)指糊揮協(xié)調(diào)施工單警位現(xiàn)場(chǎng)搶救工犁作，及時(shí)下達(dá)骨現(xiàn)場(chǎng)搶救指令訓(xùn)，隨時(shí)掌握現(xiàn)注場(chǎng)動(dòng)態(tài)并作出查最新決策，第堆一時(shí)間視情況例上報(bào)有關(guān)部門(mén)滾。平時(shí)應(yīng)急領(lǐng)皂導(dǎo)小組成員輪繳流值班，值班耕者必須施工現(xiàn)繡場(chǎng)巡視，手匪機(jī)傭2集4泊小時(shí)開(kāi)通，發(fā)豈生緊急事故時(shí)沿，在應(yīng)急對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組弦組長(zhǎng)抵達(dá)事故棒現(xiàn)場(chǎng)前，值班蚊者即為臨時(shí)救碰援組長(zhǎng)。敞六、兇現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急戴領(lǐng)導(dǎo)普小組職責(zé)：賣(mài)1.壩鴉負(fù)責(zé)本在建段盡安全事故處理賽預(yù)案的制定、雷修改和宣傳工蜘作。匙2.飲蠅檢查督促本在筑建段各參建單裂位做好各項(xiàng)突團(tuán)發(fā)事件的防范柏措施和應(yīng)急處確理準(zhǔn)備工作；像必要時(shí)，組織舍指導(dǎo)重點(diǎn)防范肌單位進(jìn)行重大己、特大安全事棕故應(yīng)急處理預(yù)撒演。進(jìn)行有針跪?qū)π缘陌踩沦R故應(yīng)急處理應(yīng)覺(jué)變演習(xí)，明確弓分工，明確責(zé)訓(xùn)任郊。負(fù)拼3.隊(duì)稱(chēng)發(fā)現(xiàn)、接報(bào)安袍全事故或其他鮮異常情況時(shí)，跑立即如實(shí)報(bào)告罷應(yīng)急處理指揮槐部并及時(shí)組織趕救援、搶險(xiǎn)和御處理，盡快控侍制險(xiǎn)情蔓延；腸必要時(shí)報(bào)告上站級(jí)部門(mén)并積極扯協(xié)助有關(guān)部門(mén)度進(jìn)行全方位的箏救援、搶險(xiǎn)和薦處理。事后，議涉及單位責(zé)任抓的，進(jìn)行全面露分析處理，總康結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)抄。斜扁4.采剛事故單位和（得或）有關(guān)主管牽單位（部門(mén)）丈應(yīng)積極妥善做優(yōu)好各項(xiàng)善后工恩作和恢復(fù)生產(chǎn)悔工作。帶七離、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)察組職責(zé)幅1.谷臣負(fù)責(zé)制定突發(fā)降安全事故日常按預(yù)防工作安排抵和相關(guān)部門(mén)、弓人員的應(yīng)急處偵理工作職責(zé)。閉之2.米判督促本在建段躲各參建單位制潮定相應(yīng)的應(yīng)急亭處理實(shí)施預(yù)案司并監(jiān)督其貫徹剃執(zhí)行。匯3丑.郊發(fā)生安全突發(fā)卡事件時(shí)，在現(xiàn)揭場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小諸組指揮下，進(jìn)付行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救犧援。鷹畏4.翅卸發(fā)生特大、重股大安全事故時(shí)和，負(fù)責(zé)指揮應(yīng)減急救援、搶險(xiǎn)茂和處理本在建匆段公路事故范港圍內(nèi)的支持保制障工作瓜。藏挨5.午旁督促、檢查事香故處理的善后樸工作，按責(zé)任羞劃分進(jìn)行獎(jiǎng)罰敞認(rèn)定和處理，哪并逐級(jí)上報(bào)連。響乖八糊、安全問(wèn)題分掛類(lèi)陡1若.孩一般安全問(wèn)題育浸淚撲一般安全問(wèn)題宗是指不符合安群全管理規(guī)定，聰不符合安全技掃術(shù)措施規(guī)范要鄙求的現(xiàn)象或狀賄態(tài)。這種現(xiàn)象季或狀態(tài)的程度狡尚不嚴(yán)重。監(jiān)惱理工程師對(duì)一致般安全問(wèn)題不晶能輕視而麻痹皇大意，對(duì)一般黨安全問(wèn)題的處棕理，更不能麻朝木不仁而隨之駐任之。對(duì)一般薪安全問(wèn)題應(yīng)采濱用口頭指出或見(jiàn)簽發(fā)安全工作趙指令的方法，碼要求承包人加佛強(qiáng)安全管理和倘教育或限時(shí)整譯改進(jìn)行處理，怕預(yù)防問(wèn)題擴(kuò)大廚或加深。三2祖.厚嚴(yán)重安全隱患占項(xiàng)墓嚴(yán)重安全隱患梨是指存在的安梳全隱患程度比娛較嚴(yán)重，或是騰其數(shù)量或規(guī)模按較大；或是違跑反強(qiáng)制性條文軌標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工技現(xiàn)場(chǎng)的安全構(gòu)薪成了明顯的潛軍在威脅。對(duì)嚴(yán)器重隱患的可采桐用下列處充理方法。?。ǔ?躲）由總監(jiān)理工胞程師或?qū)I(yè)監(jiān)侵理工程師組織金，承包人項(xiàng)目中負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目?jī)霭踩?fù)責(zé)人、編專(zhuān)職安全員參犁加的現(xiàn)場(chǎng)安全叔會(huì)議，要求承懷包人及時(shí)采取暮有效措施，消撒除安全隱患（稼根據(jù)承包人對(duì)什安全隱患的控尊制狀況，酌情侍確定參加人員部）。使（披2般）簽發(fā)安全工峰作指令要求承前包人限時(shí)整改弓。翁（柔3許）必要時(shí)簽發(fā)崗工程暫時(shí)停工草指令要求承包懶單位進(jìn)行整改伏，整改后再恢捉復(fù)施工。每（遍4掠）施工單位應(yīng)談立即進(jìn)行嚴(yán)重麗安全事故隱患長(zhǎng)的調(diào)查，分析須原因，制定糾餓正和預(yù)防措施區(qū)，形成處理方門(mén)案，并報(bào)監(jiān)理若工程師。費(fèi)安全事故隱患弦處理完畢，施我工單位應(yīng)組織竭人員檢查驗(yàn)收短，寫(xiě)出安全隱后患處理報(bào)告并脅存檔。同時(shí)報(bào)巧監(jiān)理工程師，琴安全隱患處理槐報(bào)告主要內(nèi)容羅包括：諒1追.婆整改處理過(guò)程牛描述；割2瘦.廚調(diào)查和核查情脅況；燭3宏.聞安全事故隱患犯分析；啞4垂.懸處理的依據(jù)；壟5知.粗審核認(rèn)可的安受全隱患處理方跨案；毯6獅.熟實(shí)施處理中的牧有關(guān)原始數(shù)據(jù)斑、驗(yàn)收記錄、褲資料；估7指.燦對(duì)處理結(jié)果的殊檢查、驗(yàn)收結(jié)斥論。冶九邀、葵應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組纖應(yīng)急處理響應(yīng)際工作程序酒1.憤協(xié)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)鹿應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組渠成員在項(xiàng)目安隔全教育時(shí)必須商附帶接受緊急帶救援培訓(xùn)。蛇培訓(xùn)內(nèi)容：傷舊員急救常識(shí)、躲滅火器材使用那常識(shí)、各類(lèi)重孤大事故搶險(xiǎn)常宏識(shí)等。務(wù)必使模應(yīng)急小組成員聾在發(fā)生重大事巴故時(shí)能較熟練批地協(xié)調(diào)、指揮可搶救、搶險(xiǎn)。2.通訊聯(lián)絡(luò)京應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組惕必須訴將韻11皺0鄉(xiāng)、耀11犧9歌、禾12誤0漸、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小論組成員電話號(hào)忽碼、各施工項(xiàng)舞目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)墊小組成員的電糠話號(hào)碼、當(dāng)佛地安全監(jiān)督部海門(mén)電話號(hào)碼，姨明示于各駐地或，施工單位項(xiàng)械目經(jīng)理、專(zhuān)職獲安全員，應(yīng)急伏領(lǐng)導(dǎo)小組成員津、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小爬組成員應(yīng)熟知島這些號(hào)碼。容3尿.道接警后，主要想領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)旅及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)深負(fù)責(zé)指揮，立釘即組織人員趕鏟赴現(xiàn)場(chǎng)了解核背實(shí)有關(guān)情況，顛制定臨時(shí)應(yīng)急它處理措施，及置時(shí)進(jìn)行救援、說(shuō)搶險(xiǎn)，進(jìn)行有盒效控制，防止驅(qū)事故的蔓延。而博4號(hào).削各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和仙相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格究按照職責(zé)做好劑救援、搶險(xiǎn)和隨處理響應(yīng)工作可，隨時(shí)向上級(jí)繼有關(guān)部門(mén)報(bào)告顧事故情況及所塞需的應(yīng)急處理堂援助響應(yīng)工作左情況；并要求耳現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理學(xué)小組及有關(guān)人示員切實(shí)做好救馬援、搶險(xiǎn)、處攀理和善后的各繼項(xiàng)工作。5.事故報(bào)告批工地發(fā)生安全延事故后，也應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組霧應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)回場(chǎng)組織指揮搶沈救傷員，采取勒有效措施防止填事故擴(kuò)大和保坦護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，哲做好善后工作她，同時(shí)應(yīng)按規(guī)戀定及時(shí)上報(bào)有繪關(guān)部門(mén)。筍輕傷事故：應(yīng)煉由安全事故應(yīng)筐急領(lǐng)導(dǎo)小組在華半小時(shí)內(nèi)報(bào)告饅業(yè)主安全專(zhuān)責(zé)瞇。乓重傷事故：在某接到施工單位鳴報(bào)告悔后括2墨小時(shí)內(nèi)上報(bào)業(yè)此主主管領(lǐng)導(dǎo)。拼同時(shí)督促施工影單位上報(bào)安全叨生產(chǎn)管理局。勺員工受傷后，郊輕傷的送工地奏現(xiàn)場(chǎng)就近醫(yī)療俱中心醫(yī)治，重忘傷的送醫(yī)院救薦治。因傷勢(shì)過(guò)胖重?fù)尵葻o(wú)效死肚亡的，及時(shí)上查報(bào)業(yè)主，并督毫促施工單盜位相8盯小時(shí)內(nèi)通知?jiǎng)谂苿?dòng)行政部門(mén)處櫻理。乞十、告現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等小組應(yīng)急處理禾響應(yīng)工作程序蟻發(fā)現(xiàn)、接報(bào)安匙全事故或其他惹異常情況時(shí)，文立即如實(shí)報(bào)告婦應(yīng)急處理指揮西部并及時(shí)組織旱救援。搶險(xiǎn)和秒處理，報(bào)告當(dāng)宴地政府并積極協(xié)協(xié)助有關(guān)部門(mén)吳采取有效措施秒進(jìn)行全方位的皮救援、搶險(xiǎn)和距處理，切實(shí)排扯除險(xiǎn)情和搶救走人員、財(cái)產(chǎn)，茅并防止事故的湖蔓延、擴(kuò)大桃。抱且十阿一解、員工應(yīng)急處哄理響應(yīng)工作程醒序區(qū)本在建段各參縣建單位廣大干不部職工應(yīng)以高哈度的政治責(zé)任式感和人道主義捐精神積極投入掃到事故應(yīng)急救虜援、搶險(xiǎn)和處爐理之中去，并狼積極配合、協(xié)齡助事故的處理協(xié)調(diào)查工作，不勿得以任何姿方式阻撓、干皆涉事故的調(diào)查莖處理。錘應(yīng)急處理指揮我部按隸屬管理煉、分級(jí)分工的萍要求、除按規(guī)攝定范圍第一時(shí)水間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)惹行救援、搶險(xiǎn)訊和處理外，當(dāng)驢發(fā)生安全事故囑或其他異常情陽(yáng)況時(shí)，應(yīng)急處阿理指揮部及其征辦公室相關(guān)成雅員應(yīng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)裂直接組織指揮質(zhì)進(jìn)行救援、搶太險(xiǎn)和處熟理倒版附：應(yīng)急救援呢預(yù)案運(yùn)行程序末框圖、應(yīng)急救池援預(yù)案組織機(jī)婆構(gòu)框圖申綁臺(tái)xx邁高速公路輔路私xx俗段大修工程總監(jiān)理辦公室搏赤仗客完二管0酬0勝九年具四月帶月樹(shù)十悼五日起柔應(yīng)急救援預(yù)案負(fù)運(yùn)行程序框圖現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理立即上報(bào)監(jiān)理辦監(jiān)理辦啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案并上報(bào)業(yè)主采取應(yīng)急自救措施應(yīng)急救援小組趕到現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)緊急情況切實(shí)可行的應(yīng)急救援方案啟動(dòng)實(shí)施應(yīng)急救援方案完成救援工作應(yīng)急救援預(yù)案結(jié)束事故總結(jié)翁閥應(yīng)急救援預(yù)案組織機(jī)構(gòu)框圖闊領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)廁（總指揮）掉：幸膛副組長(zhǎng)：恩