項(xiàng)目部崗位交流工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)（4篇）

第7頁共7頁項(xiàng)目部崗位交流工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)駿合裝潢管理手冊（暫稿）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理對整個(gè)項(xiàng)目全方位負(fù)責(zé)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，施工員，材料員，質(zhì)量員，施工隊(duì)受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。2、項(xiàng)目經(jīng)理在節(jié)余提成中，有權(quán)對施工隊(duì)、施工員等有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。3、項(xiàng)目虧損，項(xiàng)目經(jīng)理先行賠償____%。虧損金額，年內(nèi)累計(jì)____次做下崗處理。直至培訓(xùn)合格重新上崗，下崗期間待遇另定。4、項(xiàng)目施工經(jīng)理對材料鑒定，預(yù)算報(bào)價(jià)，材料簽收負(fù)有主要責(zé)任。5、除工程外，家居裝修竣工驗(yàn)收后____天內(nèi)需結(jié)清工程款，____天內(nèi)結(jié)算施工隊(duì)人工、工程材料款，如有特殊情況需要延期以書面形式，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。6、項(xiàng)目經(jīng)理承接項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)對項(xiàng)目所用材料、施工隊(duì)數(shù)量、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目盈虧做出詳細(xì)分析和評估。7、服從上級安排調(diào)度，做好工作日記。不斷學(xué)習(xí)提高，逐步取得項(xiàng)目經(jīng)理資格證書。8、熟悉掌握，施工進(jìn)度表、施工____設(shè)計(jì)、全裝修房操作順序等業(yè)務(wù)知識。熟悉掌握電腦基本知識，會運(yùn)用電腦制作報(bào)價(jià)單、施工1駿合裝潢管理手冊（暫稿）單、進(jìn)度表、文稿等。熟悉市場建材行情并及時(shí)調(diào)整到項(xiàng)目報(bào)價(jià)單中。9、嚴(yán)禁向施工隊(duì)、材料商索要錢財(cái)，一經(jīng)查實(shí)，立刻除名。10、必須準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)目部例會及培訓(xùn)。11、業(yè)務(wù)往來需“文來文去”，無簽證、口頭承諾，一律無效。12、按公司有關(guān)規(guī)定簽訂合同內(nèi)容。遵守公司一切規(guī)章制度，做好施工時(shí)銜接工作，確保工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對施工項(xiàng)目的質(zhì)量及進(jìn)度嚴(yán)格控制。2、認(rèn)真貫徹項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的批示做好記錄并及時(shí)用書面形式向其匯報(bào)。3、調(diào)施工隊(duì)長及施工隊(duì)在施工中發(fā)生的非預(yù)見性問題，且記錄在施工日記中。4、協(xié)調(diào)施工隊(duì)的工作時(shí)，言行、舉止要文明。做到以理服人，就是論事。5、在職責(zé)范圍內(nèi)有難以處理的問題，當(dāng)面用書面形式總經(jīng)理匯報(bào)解決之。2駿合裝潢管理手冊（暫稿）施工員工作細(xì)則一、施工前準(zhǔn)備工作1、施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及其圖紙應(yīng)熟悉看透。2、結(jié)合施工工地物業(yè)提供的資料做好開工前的交底工作和現(xiàn)場勘察記錄。3、對施工日記上登記的施工人員____進(jìn)行核實(shí)。4、參照施工內(nèi)容單、預(yù)算單、設(shè)計(jì)圖紙對施工人員逐項(xiàng)交代施工內(nèi)容及施工項(xiàng)目的用材要求，并將其記錄在案。二、施工進(jìn)度及質(zhì)量把握1、嚴(yán)把材料核實(shí)關(guān)2、掌握施工進(jìn)度表的節(jié)奏，施工人數(shù)的保證必須嚴(yán)格控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)用書面形式向項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)長發(fā)出預(yù)警。3、了解“千思”施工工藝及規(guī)范在施工人員中的認(rèn)知度，并督促其充分認(rèn)識和執(zhí)行。4、在各工種施工過程中，有義務(wù)對各程序進(jìn)行規(guī)范以求達(dá)到最終的質(zhì)量要求。5、嚴(yán)格履行施工全程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求且認(rèn)真做好記錄。3駿合裝潢管理手冊（暫稿）6、有義務(wù)為施工人員講解設(shè)計(jì)意圖及其制作方法，對違反施工工藝及規(guī)范要求的應(yīng)立刻提出。嚴(yán)重的和屢教不改的有權(quán)令其停工。7、認(rèn)真做好各項(xiàng)施工的自檢記錄，以備公司抽查及驗(yàn)收。三、其它1、項(xiàng)目增減及設(shè)計(jì)變更，相關(guān)人員以書面形式到達(dá)后執(zhí)行。否則有權(quán)不予同意項(xiàng)目增減或設(shè)計(jì)變更。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)佩帶胸卡，且對施工隊(duì)的面貌進(jìn)行監(jiān)督。3、施工項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)應(yīng)到場，且極積配合工作。4、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。施工隊(duì)長職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，安排好施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地完成施工項(xiàng)目。2、配合項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格履行施工工藝與施工規(guī)范。3、以書面形式及時(shí)反饋施工隊(duì)伍的變化情況。4、調(diào)配好施工工地上的施工人員，確保施工項(xiàng)目的正常進(jìn)行。4駿合裝潢管理手冊（暫稿）5、在職責(zé)范圍內(nèi)有難以處理的問題，當(dāng)面用書面形式向項(xiàng)目部總經(jīng)理匯報(bào)解決之。施工隊(duì)長工作細(xì)則一、進(jìn)場前的準(zhǔn)備1、施工人員人數(shù)上的保證，且每位進(jìn)場的施工人員須有“千思”統(tǒng)一發(fā)放的上崗證，才能進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工。2、認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖、施工內(nèi)容單、預(yù)算單施工進(jìn)度表。無異議，簽字認(rèn)可。3、對現(xiàn)場勘察記錄進(jìn)行復(fù)核。若有差異，以書面形式向項(xiàng)目經(jīng)理提出，經(jīng)確認(rèn)在原勘察記錄上附上復(fù)查記錄按復(fù)查后的結(jié)果施工。并將之記錄在施工日記中。4、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工，現(xiàn)場施工中若出現(xiàn)難以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，應(yīng)及時(shí)以書面形式向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。由其會同設(shè)計(jì)人員到場提出書面最終解決方案后，實(shí)施施工。二、施工現(xiàn)場控制1、現(xiàn)場施工人員應(yīng)科學(xué)、合理調(diào)配，并在施工日記上登記。參與該項(xiàng)目的施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“駿合”各工5駿合裝潢管理手冊（暫稿）種施工工藝要求及規(guī)范。2、施工全過程必須要逐項(xiàng)自檢，各項(xiàng)檢測應(yīng)以實(shí)記錄，并及時(shí)落實(shí)整改措施且記錄在施工日記上。3、項(xiàng)目增減及設(shè)計(jì)更改應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理書面通知由施工隊(duì)長落實(shí)執(zhí)行。4、各工種的銜接須有序進(jìn)行，相互督促，配合有致，特別是漆工進(jìn)場，須對木工施工進(jìn)行有效的檢查，發(fā)現(xiàn)問題須由其立刻整改，并且記錄在案。三、驗(yàn)收1、當(dāng)工程進(jìn)行到一定程度時(shí)，首先自檢，并??????請單一并交至公司“專檢”組，接受其檢驗(yàn)，2、若工程有甲方全程檢驗(yàn)并驗(yàn)收之的，工程也應(yīng)該履行上述____條款。四、其它１、材料驗(yàn)收應(yīng)對應(yīng)施工內(nèi)容單和材料預(yù)算單上標(biāo)明的品牌、材質(zhì)及編號，否則拒收，并書面上報(bào)。２、每周二次應(yīng)對施工項(xiàng)目的施工狀況作出書面匯報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理處。３、所有往來書面材料均應(yīng)履行《文件（資料）授受6駿合裝潢管理手冊（暫稿）制度》。總經(jīng)理助理崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理工作，完成總經(jīng)理下達(dá)得各項(xiàng)工作任務(wù)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)分管施工工藝、施工質(zhì)量及進(jìn)度，施工隊(duì)調(diào)度及解決施工中客戶投訴。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員招聘及考察，對不勝任人員有權(quán)向總經(jīng)理提出解聘建議。4、根據(jù)項(xiàng)目部工作特點(diǎn)及市場變化，制定小區(qū)施工標(biāo)準(zhǔn)工藝及操作程序，并負(fù)責(zé)實(shí)施。5、對項(xiàng)目虧損，先行賠償____%。6、主持工作例會及匯總各類報(bào)表資料，并詳細(xì)分析每月工作情況，找出問題并提出解決辦法。項(xiàng)目部總經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)小區(qū)裝潢，樓盤全裝修批量裝潢及其它大型項(xiàng)目的開拓，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。完成公司下達(dá)的指標(biāo)并負(fù)責(zé)實(shí)施指7駿合裝潢管理手冊（暫稿）標(biāo)完成措施，對董事長負(fù)責(zé)。分管業(yè)務(wù)洽談、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、材料選定、項(xiàng)目部常務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)下列日常工作。1）、審核合同與材料運(yùn)用。2）、催討工程款。3）、負(fù)責(zé)展覽會的策劃與安排。4）、根據(jù)小區(qū)樓盤的大小合理安排調(diào)整人員。5）、根據(jù)每個(gè)樓盤的特點(diǎn)，調(diào)整營銷思路與方法進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)資源量。6）、督促項(xiàng)目經(jīng)理自律，遵守公司一切規(guī)章制度。項(xiàng)目部崗位交流工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)（二）為大家了《項(xiàng)目部崗位交流工作總結(jié)精選范文》。有機(jī)會能來到公司____永川項(xiàng)目部進(jìn)行崗位交流，在此學(xué)習(xí)工作一個(gè)月，實(shí)乃幸事，感觸頗深。之前，我跟隨領(lǐng)導(dǎo)或同事也去過一些項(xiàng)目，主要有針對地做了項(xiàng)目勞工管理專題方面的調(diào)研工作。經(jīng)過多次深入項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際體驗(yàn)工作和生活，我對公司項(xiàng)目管理工作有了更深的認(rèn)識。本次來到永川項(xiàng)目部，我們首先接受了入場須知培訓(xùn)教育，重點(diǎn)增強(qiáng)了現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)意識。該項(xiàng)管理制度已經(jīng)形成常規(guī)化，只要是來到項(xiàng)目部參觀、考察或工作的人，一律無條件接受培訓(xùn)。這在以往的項(xiàng)目實(shí)施過程中好像執(zhí)行得不是十分嚴(yán)格。這也是我到項(xiàng)目后給我印象對比最為深刻的一點(diǎn)。以下主要結(jié)合本人在項(xiàng)目部所做的一些工作，重點(diǎn)說說自己的體會：在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)____決定下，結(jié)合本人在公司職能部門所做工作性質(zhì)，我這次崗位交流的工作主要安排在綜合部門，協(xié)助后勤總務(wù)處理一些日常具體事務(wù)，協(xié)助現(xiàn)場辦公室處理一些項(xiàng)目宣傳方面的工作。工作內(nèi)容具體如下：1.協(xié)助____永川項(xiàng)目部后勤總務(wù)組盤點(diǎn)核對行政辦公用品數(shù)量，并做好相關(guān)登記工作。2.協(xié)助永川項(xiàng)目部后勤總務(wù)食堂到永川采購菜品等食用物資。3.了解并協(xié)助管理后勤總務(wù)其他部分事務(wù)。4.協(xié)助永川項(xiàng)目部現(xiàn)場辦公室擬定辦公室宣傳張貼標(biāo)語，對現(xiàn)場宣傳欄內(nèi)容設(shè)立和項(xiàng)目小報(bào)編排改進(jìn)工作提出個(gè)人的一些構(gòu)想建議。5.通過幾次深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，以及大致了解項(xiàng)目部各部門各專業(yè)工作性質(zhì)及內(nèi)容，深化了個(gè)人感性認(rèn)識，增強(qiáng)了對項(xiàng)目管理的整體運(yùn)作意識。6.完成或協(xié)助完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)交流組帶隊(duì)組長等交辦的其他工作。雖然此次協(xié)助負(fù)責(zé)的工作沒有完全與現(xiàn)場施工管理工作掛鉤，但我仍然學(xué)習(xí)到了不少知識。后勤總務(wù)管理，看似簡單，其實(shí)需要付出更多的精力，是一項(xiàng)細(xì)致入微的工作。而項(xiàng)目宣傳工作，應(yīng)該時(shí)刻貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程，做到互動及時(shí)。以永川項(xiàng)目部后勤總務(wù)管理為例，每周二和周五分別采購一次菜品，保證了食堂伙食的充足供應(yīng)。而為了讓員工不時(shí)吃到多樣可口的飯菜，總務(wù)管理人員要做不少準(zhǔn)備和事后工作，有時(shí)還要處理一些突發(fā)應(yīng)急情況，確實(shí)挺辛苦。食堂管理規(guī)范有序，讓員工在整潔衛(wèi)生的環(huán)境下就餐，是做好后勤保障工作的重中之重。永川項(xiàng)目部后勤總務(wù)管理工作做得挺到位。通過幾次到當(dāng)?shù)爻菂^(qū)市場采購菜品的體驗(yàn)，我對項(xiàng)目食堂所需物品、對采購報(bào)銷程序有了大致認(rèn)識。以永川項(xiàng)目部宣傳工作為例，特別是項(xiàng)目安全宣傳工作做得比較全面，有力地強(qiáng)化了現(xiàn)場施工人員的安全意識。永川項(xiàng)目部所體現(xiàn)的整體企業(yè)文化氛圍濃厚，辦公環(huán)境等條件也很人性化，為公司良好的對外形象宣傳工作切實(shí)做出了努力。通過參與一些項(xiàng)目部的具體宣傳工作，我對項(xiàng)目宣傳工作如何與公司宣傳工作保持同步高效性有了一些思考，認(rèn)為公司宣傳工作應(yīng)緊密圍繞項(xiàng)目宣傳工作展開。全面綜合反映項(xiàng)目信息，項(xiàng)目之間的管理工作相互取長補(bǔ)短，既完善了公司整體宣傳工作，也發(fā)揮了宣傳的作用。從本次學(xué)習(xí)交流情況而言，結(jié)合數(shù)次到項(xiàng)目體驗(yàn)的經(jīng)歷，在此再談幾點(diǎn)感想，不妥之處有待商榷：1、項(xiàng)目部確實(shí)更能鍛煉年輕員工。作為工程行業(yè)，公司應(yīng)該更多地注重年輕員工工作能力的培養(yǎng)，而項(xiàng)目部施工現(xiàn)場就是一個(gè)很好的平臺。物盡其用，人盡其才，只有針對性地培養(yǎng)員工專業(yè)技術(shù)能力，做到全方位統(tǒng)籌兼顧，才能使得公司整體項(xiàng)目管理水平不斷更____階。2、項(xiàng)目部的管理流程可以更細(xì)化。這一點(diǎn)可以結(jié)合項(xiàng)目部的宣傳工作同步開展。如何使得各項(xiàng)管理流程細(xì)化并達(dá)到令行禁止的效果，需要更好地做好項(xiàng)目動態(tài)宣傳工作。而營造良好的工作環(huán)境氛圍，充分調(diào)動員工的工作積極性，是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的根本途徑。3、項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)全體員工的思想交流工作。適時(shí)適當(dāng)了解員工的個(gè)人所需，并為之解決工作生活中遇到的實(shí)際困難。做好員工的思想交流工作，可以不定期召開員工座談會或定期____文體活動，讓員工充分活躍身心并發(fā)揮潛能。4、項(xiàng)目部應(yīng)建立更有效的工作評價(jià)機(jī)制。通過定期的員工自我工作評價(jià)、主管部門領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)，甚至公司領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)，全面掌握項(xiàng)目部的人員崗位工作情況，做到分工明確，提高辦事效率。事無巨細(xì)，嚴(yán)陣以待。項(xiàng)目部崗位交流工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)（三）項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和總公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面工作，對承建項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護(hù)、文明施工等指標(biāo)的完成負(fù)直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.____工程施工____設(shè)計(jì)及施工方案，主持施工調(diào)度會及項(xiàng)目工作例會，及時(shí)檢查、督促工作進(jìn)展情況，代表項(xiàng)目部對外簽訂經(jīng)濟(jì)類合同。4.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排工程項(xiàng)目的物資、設(shè)備、勞動力，審核各種原材料的采購計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配和供應(yīng)計(jì)劃。5.負(fù)責(zé)主持編制和____實(shí)施項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，并及時(shí)向公司報(bào)送工程材料計(jì)劃和資金計(jì)劃，按時(shí)向業(yè)主申報(bào)工程進(jìn)度款。6.主持項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，負(fù)責(zé)后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員思想作風(fēng)建設(shè)，積極倡導(dǎo)____核心價(jià)值觀，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。8.根據(jù)項(xiàng)目部人員的崗位安排，明確各崗位工作職責(zé)和各項(xiàng)管理制度。9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部與總公司各職能部門，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地____府等單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。10.執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法。11.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的完工結(jié)算、資料整編和完工后的工作總結(jié)。項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé)____項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。項(xiàng)目副經(jīng)理既是項(xiàng)目經(jīng)理所有工作的的參謀、助手，又是工程施工管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、____者、實(shí)施者。____項(xiàng)目副經(jīng)理在專業(yè)技術(shù)上接受技術(shù)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，努力準(zhǔn)確掌握工程施工技術(shù)。____項(xiàng)目副經(jīng)理必須熟悉和掌握工程施工的全部內(nèi)容，熟悉和掌握工程施工各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，熟悉和掌握工程招投標(biāo)文件以及相關(guān)資料，熟悉和掌握工程施工的各種工序、工藝，不斷積累施工經(jīng)驗(yàn)。____項(xiàng)目副經(jīng)理在工程施工管理過程中，要根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，把握工程施工節(jié)奏，合理安排工程施工，及時(shí)編報(bào)各種文檔資料，做到超前思考，科學(xué)運(yùn)籌，精心____，勤奮工作。____項(xiàng)目副經(jīng)理要帶領(lǐng)全體施工人員全力完成工程施工各項(xiàng)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良；工程進(jìn)度按期完成；成本控制、經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到預(yù)定目標(biāo)；施工安全無事故；施工形象創(chuàng)文明工地的項(xiàng)目部總體工作要求。____項(xiàng)目副經(jīng)理要在項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作的落實(shí)中顧全大局，起表率作用，共同打造出工作作風(fēng)優(yōu)良的戰(zhàn)斗____。技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)所承建項(xiàng)目的技術(shù)工作。2.主持編制施工____設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)制定施工方案、____技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。3.主持技術(shù)會議，研究和處理施工中的重大技術(shù)問題和安全操作問題。____技術(shù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)技術(shù)人員的培養(yǎng)工作。4.參加施工圖紙會審，并負(fù)責(zé)會審簽證。負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更的簽證和資料收集工作。5.積極推進(jìn)技術(shù)開發(fā)工作，____領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備、新材料、材料代用的試用、鑒定和推廣。6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、安全交底的落實(shí)工作，督促檢查項(xiàng)目部的各項(xiàng)技術(shù)工作執(zhí)行和落實(shí)情況。7.____項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及文明施工等日常管理工作。8.____項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。9.主持技術(shù)、質(zhì)量定期檢查研討工作，____季節(jié)性技術(shù)措施，分析質(zhì)量動態(tài)，擬定改進(jìn)方案。10.負(fù)責(zé)建立、健全施工管理體系，制定具體實(shí)施細(xì)則，形成過程控制和持續(xù)改進(jìn)的模式化管理。11.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全工作以及上級交辦的其他工作。財(cái)務(wù)科工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)落實(shí)國家財(cái)政政策，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的編制、執(zhí)行和分析工作。3.負(fù)責(zé)資金的籌措、資金的投放和資金的控制工作。4.____重要的經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議，審核重大財(cái)務(wù)開支項(xiàng)目。5.____、領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作，____工程項(xiàng)目開展成本管理、搞好成本控制。6.按照《會計(jì)法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策、制度的規(guī)定，____辦理會計(jì)事務(wù)、開展會計(jì)核算、實(shí)施會計(jì)監(jiān)督。7.按照公司《備用金管理制度》做好項(xiàng)目備用金管理，根據(jù)批復(fù)的費(fèi)用支出計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)開支計(jì)劃，提供必要資____證。8.做好項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，為財(cái)務(wù)審計(jì)準(zhǔn)備所必須的資料。9.按照公司制定的《項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》，嚴(yán)格審核報(bào)銷票據(jù)，按報(bào)銷流程實(shí)施報(bào)銷手續(xù)。10.承辦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，并協(xié)同其他科室進(jìn)行工作。工地試驗(yàn)室工作職責(zé)1.認(rèn)真貫徹施工規(guī)范、設(shè)計(jì)單位及項(xiàng)目部對本工程各種材料的質(zhì)量要求。2.全面熟悉工程合同文件，嚴(yán)格按照試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)范、試驗(yàn)大綱、試驗(yàn)細(xì)則進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)工作并初步判斷結(jié)論，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。3.負(fù)責(zé)施工過程中各種原材料、半成品及各種配合比的檢測、送檢和試驗(yàn)工作。4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場抽樣、取樣工作，及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)出施工試驗(yàn)報(bào)告、施工用配料單及施工檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。5.負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備儀器的使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作，按期送檢或檢驗(yàn)儀器設(shè)備，保證其隨時(shí)處于正常有效狀態(tài)。6.負(fù)責(zé)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的相關(guān)試驗(yàn)。做好所有試驗(yàn)項(xiàng)目原始記錄，配合項(xiàng)目部質(zhì)檢科做好日常質(zhì)量管理資料和竣工資料的整理、歸檔工作。7.嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)人員紀(jì)律，有權(quán)拒絕行政或其它方面對試驗(yàn)工作的干預(yù)，堅(jiān)決杜絕試驗(yàn)數(shù)據(jù)弄虛作假的現(xiàn)象。8.承辦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，并協(xié)同其他科室進(jìn)行工作。工程技術(shù)科工作職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，按照設(shè)計(jì)圖紙和專項(xiàng)施工方案____施工。2.負(fù)責(zé)把項(xiàng)目工程施工____、質(zhì)量控制、施工安全以及文明施工各項(xiàng)管理工作有機(jī)結(jié)合起來，努力實(shí)現(xiàn)施工____科學(xué)有序、質(zhì)量控制良好，施工安全和環(huán)境達(dá)標(biāo)。3.負(fù)責(zé)編制本工程施工____設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4.負(fù)責(zé)會同質(zhì)檢、安全科進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底，對關(guān)鍵工序下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書。5.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的測量與計(jì)算工作，做好資料記錄。6.按照批復(fù)的施工____設(shè)計(jì)和施工方案對工程項(xiàng)目進(jìn)行施工過程控制，并____好現(xiàn)場施工管理與協(xié)調(diào)。7.負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔、保管工作。8.負(fù)責(zé)做好技術(shù)跟蹤作業(yè)，對關(guān)鍵工作、工序進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，定期檢查總結(jié)，對疑難問題及時(shí)向項(xiàng)目總工程師匯報(bào)，確保工程技術(shù)措施和質(zhì)量、安全控制無差錯(cuò)。9.負(fù)責(zé)對新材料、新工藝、新技術(shù)的____實(shí)施工作，對施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，必要時(shí)，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)示范，使作業(yè)人員熟練操作。10.承辦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，并努力配合其他科室進(jìn)行工作。質(zhì)檢科工作職責(zé)1.嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)開展全面質(zhì)量管理工作，認(rèn)真____開展質(zhì)量“三檢制”活動。2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定及資料整理申報(bào)工作，并協(xié)助資料室做好資料歸檔工作。3.及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場的取樣、抽檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人提出，并要求施工作業(yè)人員立即更正、返工，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。4.及時(shí)搜集、整理好項(xiàng)目部的日常質(zhì)量管理檔案和完工資料，反饋各種質(zhì)量信息，保證項(xiàng)目質(zhì)量活動的原始記錄的完整性和可追溯性，經(jīng)常向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)施工中的質(zhì)量狀況。5.負(fù)責(zé)原材料的質(zhì)量復(fù)檢和材料的取、送樣工作，認(rèn)真督促檢查原材料的質(zhì)量情況，查看并保管質(zhì)保書證書等相關(guān)文件，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，檢查砼試塊制作、保養(yǎng)情況，及時(shí)送檢。6.____好隱蔽工程驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。7.定期____質(zhì)量控制培訓(xùn)和質(zhì)量控制講評會。參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并對事故提出處理意見。8.參與工程檢查驗(yàn)收和負(fù)責(zé)質(zhì)量資料的收集、整理、歸檔、保管工作。9.配合總公司職能部門做好項(xiàng)目部工程質(zhì)量檢查工作，按時(shí)回復(fù)監(jiān)理部下達(dá)的整改通知。10.做好與監(jiān)理、第三方實(shí)驗(yàn)室等相關(guān)單位的聯(lián)系工作。11.承辦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，并努力配合其他科室進(jìn)行相關(guān)工作。安全科工作職責(zé)1.宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保____規(guī)和規(guī)定，并認(rèn)真按照公司安全管理制度，做好項(xiàng)目安全管理。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，建立健全安全管理措施，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.對施工現(xiàn)場安全情況進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，協(xié)同施工科糾正不安全行為和消除不安全環(huán)境。4.____安全文明值班檢查和不定期安全檢查，并形成詳細(xì)完整的檢查記錄，提出針對性整改措施，并安排專人監(jiān)督落實(shí)，限期整改，做好整改記錄。5.做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理，并按照規(guī)定做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管工作。6.____實(shí)施安全教育和各級安全交底工作，制定安全考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施安全獎(jiǎng)罰。7.監(jiān)督現(xiàn)場勞保用品的正確使用，檢查特種作業(yè)操作人員的持證上崗情況以及安全防護(hù)設(shè)施的完好情況。8.貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，____制定和____施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。9.配合有關(guān)部門做好安全檢查工作，消除安全生產(chǎn)事故隱患；確保生產(chǎn)文明、有序的進(jìn)行。10.負(fù)責(zé)安全事故應(yīng)急預(yù)案的策劃與編制，并定期____演練。11.承辦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，并努力配合其他科室進(jìn)行工作。物資設(shè)備科工作職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)，負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。2.根據(jù)施工計(jì)劃，____實(shí)施物資、設(shè)備裝訂、調(diào)配采購、運(yùn)輸驗(yàn)收、倉儲發(fā)放等業(yè)務(wù)。3.主持制定物資采購計(jì)劃，審批一般物資的訂貨與采購計(jì)劃、檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。4.負(fù)責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)制工作。5.負(fù)責(zé)執(zhí)行上級管理機(jī)構(gòu)制訂的機(jī)務(wù)管理辦法、制定有關(guān)機(jī)務(wù)制度的補(bǔ)充規(guī)定。6.深入施工現(xiàn)場，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本，采購成本管理費(fèi)用開支的建議和措施，加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。7.____、落實(shí)物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。8.負(fù)責(zé)做好機(jī)械設(shè)備修理及制配的技術(shù)工作，提供設(shè)備成本，控制方案、分析成本控制途徑。9.主持制定物資管理，供應(yīng)制度，參與機(jī)械化施工____設(shè)計(jì)合理____機(jī)械化施工。10.____部門工作人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，確保工程施工需要。綜合科（辦公室）工作職責(zé)1.綜合科在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)工程所需物資供應(yīng)，項(xiàng)目部內(nèi)務(wù)管理，對外工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)等任務(wù)。2.物資供應(yīng)人員按周編報(bào)物資采購計(jì)劃，經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)后，作為物資采購的依據(jù)。因應(yīng)急需要可以先行電話申報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行采購，事后再行補(bǔ)報(bào)書面手續(xù)3.物資供應(yīng)人員在采購物資時(shí)，要把握物品質(zhì)量，進(jìn)行多家比價(jià)，做到節(jié)約成本，物美價(jià)廉，不短斤少兩。4.物資采購人員在進(jìn)行物資分發(fā)時(shí)，要做到手續(xù)齊全，符合規(guī)定。5.物資供應(yīng)人員要做好準(zhǔn)確的材料臺賬，及時(shí)匯總，逐月填制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6.內(nèi)務(wù)管理人員要協(xié)同炊事人員落實(shí)好食堂管理制度，讓有限的伙食費(fèi)給項(xiàng)目部人員帶來可口的飯菜。7.內(nèi)務(wù)管理人員要安排好上級領(lǐng)導(dǎo)和來賓的接待工作，既要儉省節(jié)約，又要體現(xiàn)熱情。8.內(nèi)務(wù)管理人員要加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生，治安保衛(wèi)工作，努力創(chuàng)造良好舒適的項(xiàng)目部生活和工作環(huán)境。9.從事協(xié)調(diào)工作，要掌握原則，把握分寸，注重化解矛盾，努力保證項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能夠有序進(jìn)行。項(xiàng)目部崗位交流工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)（四）質(zhì)量員崗位職責(zé)1.檢查工程施工質(zhì)量，____好各項(xiàng)工程驗(yàn)收（包括隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程（中間）驗(yàn)收等。2.負(fù)責(zé)按規(guī)定要求的材料復(fù)試、復(fù)檢工作，____對原材料的取樣、復(fù)試，做好記錄并核驗(yàn)、保管復(fù)試報(bào)告。3.查明質(zhì)量事故原因和責(zé)任，提出質(zhì)量事故處理意見，落實(shí)處理方案的實(shí)施并報(bào)總包、監(jiān)理、業(yè)主。4.參加工程竣工驗(yàn)收，協(xié)助____工程竣工驗(yàn)收工作。資料員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)接收各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管。2.負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。3.規(guī)范工程項(xiàng)目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。4.對各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號、登記、復(fù)印。5.負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類，及時(shí)清理作廢資料不被誤用。6.發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。7.負(fù)責(zé)定期清理工程檔案，合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件，及時(shí)移交公司檔案室存檔。8.負(fù)責(zé)視具體情況定期清理資料檔案。9.相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料，應(yīng)報(bào)工程主管工程師同意，登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時(shí)間，到期歸還時(shí)，須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)。10.須借閱公司規(guī)定的____資料，須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后，方準(zhǔn)借閱。商務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.協(xié)助副經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)合約部工作。2.負(fù)責(zé)成本核算及收支對比。3.負(fù)責(zé)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺賬報(bào)表的記錄、分析與上報(bào)工作。4.負(fù)責(zé)與分包進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算。5.負(fù)責(zé)把控項(xiàng)目收支工程量。6.負(fù)責(zé)分包上報(bào)變更洽商的價(jià)格審核。7.負(fù)責(zé)竣工結(jié)算過程資料搜集整理。8.完成上級交辦的其他工作。預(yù)算員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程量計(jì)算。2.負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行工程量核對。3.負(fù)責(zé)與分包單位進(jìn)行工程量核對。4.負(fù)責(zé)變更洽商的計(jì)算編制。5.負(fù)責(zé)每月進(jìn)度款申報(bào)。6.現(xiàn)場工程量確認(rèn)單的編制。7.負(fù)責(zé)完成上級交辦的其它工作。物資管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)匯總材料計(jì)劃，編制詳細(xì)的采購資料，明確采購產(chǎn)品的各項(xiàng)要求及技術(shù)規(guī)范，簽訂采購合同。2.負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)證工作，并做好記錄。3.負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序?qū)ΜF(xiàn)場物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識和唯一性標(biāo)識，并對其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識。4.對（甲方）業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行有效的驗(yàn)證、標(biāo)識、儲存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足承包合同要求。5.負(fù)責(zé)安排、____外購產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運(yùn)、貯存工作，并做好記錄。6.負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。7.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部庫存產(chǎn)品的接收記錄、標(biāo)識、存放、發(fā)放的管理。8.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場主要材料數(shù)量的控制。9.負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，采購供應(yīng)工程施工所需材料。綜合辦公室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)辦公室工作。2.負(fù)責(zé)各部門的綜合協(xié)調(diào)及上級公司的聯(lián)絡(luò)工作。3.負(fù)責(zé)行政管理制度體系的建立、完善、推行和監(jiān)管。4.負(fù)責(zé)人事績效考核工作。5.負(fù)責(zé)用印的審批。6.負(fù)責(zé)公司主要文件、文稿和對外宣傳材料的審稿。7.負(fù)責(zé)重要會議、活動的____及會務(wù)工作和客戶接待工作。8.負(fù)責(zé)辦公設(shè)施、辦公用品物資采購的審核工作。9.負(fù)責(zé)行政后勤管理運(yùn)行費(fèi)用的預(yù)算和支出。10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息化的建設(shè)應(yīng)用工作。11.負(fù)責(zé)項(xiàng)目____活動及宣傳工作。12.完成上級交辦的其他工作。辦公室管理制度1.負(fù)責(zé)往來文件的登記、傳閱、催辦、歸檔、保管等工作。2.負(fù)責(zé)相關(guān)文件的起草、制發(fā)及信息反饋。3.負(fù)責(zé)會議____通知、記錄和文字整理、歸檔工作。4.負(fù)責(zé)公司oa平臺通知、文件信息的傳閱工作。5.負(fù)責(zé)____起草各階段的工作總結(jié)、報(bào)告等文字材料。6.負(fù)責(zé)行政辦公用品臺賬的建立。7.協(xié)助副經(jīng)理做好用印管理。8.負(fù)責(zé)食堂的相關(guān)管理工作。9.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作。10.負(fù)責(zé)一般來賓的接待工作。11.完成上級交辦的其他工作。施工員崗位職責(zé)1.在土建主管直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，____工程施工的生產(chǎn)管理，確保工程進(jìn)度;2.參加圖紙會審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制;3.協(xié)助技術(shù)人員抓好工程施工的技術(shù)工作，保證按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝____施工作業(yè)，避免返工;4.協(xié)助土建主管編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地;5.向各班組下達(dá)施工任務(wù)書