國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌整合資源 迎接挑戰(zhàn)

Word國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌整合資源迎接挑戰(zhàn)隨著人民生活水平的提高，衛(wèi)生間的專用性得到充分體現(xiàn)，以座便器、浴室柜、淋浴房或浴缸為主的三大件得到大規(guī)模普及，同時(shí)衛(wèi)生間還會(huì)依據(jù)需要增設(shè)蹲槽、小便器、婦洗器等潔具，衛(wèi)生潔具產(chǎn)品的應(yīng)用呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。

據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解，無論市場如何變化，衛(wèi)浴企業(yè)首先要有信心，要有“先付出后回報(bào)”的心態(tài)，積極努力地完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，即便短時(shí)間內(nèi)沒有回報(bào)，但堅(jiān)持下去就一定會(huì)有收獲，企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力也就能增強(qiáng)，品牌實(shí)力也就能得到提升。

隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)衛(wèi)浴五金間的要求越來越高，衛(wèi)生間的基本功能趨于完善，浴、廁、盥等功能得到多種形式的組合，座便器、浴室柜、浴缸深入千家萬戶，淋浴房等也開始陸續(xù)進(jìn)入市場，整體市場呈現(xiàn)高速發(fā)展趨勢。

經(jīng)過前期的發(fā)展，很多高端衛(wèi)浴企業(yè)隨著行業(yè)的不斷發(fā)展而愈加成熟，在不斷擴(kuò)大經(jīng)營面積以及擴(kuò)充資金的過程中，將市場壓力作為內(nèi)部資源整合的動(dòng)力，使得自身實(shí)力更為雄厚，綜合實(shí)力也愈來愈強(qiáng)。而資金、規(guī)模等抗壓能力相對(duì)較小的中小型衛(wèi)浴企業(yè)面對(duì)各方面愈來愈大的壓力，只能在夾縫中掙扎，部分衛(wèi)浴企業(yè)最終被淘汰出局。

企業(yè)的發(fā)展要有戰(zhàn)略的眼光，不要沉溺于過去的成績，不要墨守成規(guī)堅(jiān)持以前的老辦法?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來新的手段和平臺(tái)，加快了衛(wèi)浴的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，也讓消費(fèi)者更快、更便捷地了解企業(yè)、了解產(chǎn)品，以前那套做法都無效了。衛(wèi)浴企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，不斷地創(chuàng)新、變革，不斷地否定自我、顛覆自我，不要追求短期利益，做好基礎(chǔ)工作，練好內(nèi)功，讓今天的付出成為明天的基礎(chǔ)，不要讓今天的成功變成明天的絆腳石。

目前，衛(wèi)浴的發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài)，這種新常態(tài)有兩種表現(xiàn)形式，一是在衛(wèi)浴行業(yè)沒有太大的利好，二是衛(wèi)浴行業(yè)對(duì)部分企業(yè)一定會(huì)有大的危機(jī)發(fā)生，這種發(fā)展?fàn)顟B(tài)短則持續(xù)3到5年，長則10年左右。企業(yè)會(huì)感受到錢越來越難賺，行業(yè)競爭更加劇烈，在這種發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，明年衛(wèi)浴企業(yè)不要抱有任何的幻想，如果期待明年的市場環(huán)境好轉(zhuǎn)幫助企業(yè)渡過難關(guān)，那將是很天真的想法。

近年來，房地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)生水起，美好家居生活觀念的滲透，衛(wèi)浴行業(yè)迎來了不折不扣的春天，但在發(fā)展之初，行業(yè)是混亂的，各種不穩(wěn)定的因素一直制約的衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展，如今衛(wèi)浴行業(yè)漸漸進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期，需求的增多，特別是高端市場需求的進(jìn)一步擴(kuò)大，國內(nèi)外衛(wèi)浴企業(yè)目光齊刷刷往中國市場上移，市場搶奪戰(zhàn)一觸即發(fā)。

海外各企業(yè)蜂擁而至

近幾年來，國內(nèi)衛(wèi)浴展持續(xù)不斷的迎來各國衛(wèi)浴企業(yè)拋來的橄欖枝，各大衛(wèi)浴展上相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，海外參展商數(shù)增長明顯，這些展商除了有來自意大利、法國、日本等世界家具業(yè)發(fā)達(dá)國家的展商，也有來自越南、馬來西亞、印尼等東南亞國家的展團(tuán)?？梢哉f眾多外資品牌看好中國衛(wèi)浴市場。

而隨著外資品牌的大舉進(jìn)入，中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的渠道結(jié)構(gòu)也在悄然發(fā)生變化。一線城市北上廣深，不少家居賣場都開辟了進(jìn)口家居館，同期更有不少進(jìn)口衛(wèi)浴品牌開出了獨(dú)立的旗艦店。除了一線城市出現(xiàn)進(jìn)口衛(wèi)浴比重加大，目前二線城市的家具市場也在悄然變化。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，一些賣場確立了以進(jìn)口衛(wèi)浴為核心競爭力和經(jīng)營特色，以滿足別墅、高端豪宅客戶對(duì)高端進(jìn)口衛(wèi)浴消費(fèi)的需求。

國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌整合資源迎接挑戰(zhàn)

從中國精品衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告了解目前國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)的現(xiàn)狀是“大產(chǎn)業(yè)”、“小企業(yè)”，且這種現(xiàn)狀未來一段時(shí)間內(nèi)是不會(huì)有大改變的，企業(yè)數(shù)量越多，營銷資源、研發(fā)資源等便會(huì)分散，行業(yè)就無法形成統(tǒng)一的競爭力。業(yè)

內(nèi)人士認(rèn)為可以通過進(jìn)出口衛(wèi)浴企業(yè)在這種零散的狀態(tài)下應(yīng)該選擇聯(lián)合起來，整合各自優(yōu)勢，直面外國大品牌的進(jìn)攻，從而取得優(yōu)勢發(fā)展地位。因?yàn)樾l(wèi)浴行業(yè)經(jīng)過國家的淘汰、洗禮后，產(chǎn)業(yè)格局基本形成，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)有一般的企業(yè)，較強(qiáng)的企業(yè)，這種情況下強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，整合優(yōu)勢資源，“抱團(tuán)”進(jìn)駐專業(yè)平