空調(diào)競爭市場發(fā)展前景解讀

Word空調(diào)競爭市場發(fā)展前景解讀開“兩會(huì)合一”先河，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)同盟

在當(dāng)天的會(huì)議上，1000余名與會(huì)嘉賓中，不僅包括美芝、松下、海立、三菱電機(jī)、國際銅業(yè)協(xié)會(huì)等在內(nèi)的上游供應(yīng)商代表，還有來自下游的傳統(tǒng)經(jīng)銷商、連鎖大賣場以及京東商城、蘇寧易購等網(wǎng)絡(luò)渠道商出席。據(jù)悉，這或是空調(diào)行業(yè)發(fā)展史上首次企業(yè)將供應(yīng)商會(huì)議與經(jīng)銷商會(huì)議合并舉行。會(huì)議期間，志高攜手供應(yīng)商、經(jīng)銷商共同發(fā)布產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈合作宣言，高調(diào)表明“資源共享，融合發(fā)展”，并邀經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平作《中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與制造業(yè)升級》專題報(bào)告，解讀中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的重大機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并就制造業(yè)特別是空調(diào)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級為與會(huì)客商指點(diǎn)迷津。

2021冷年是經(jīng)濟(jì)跌宕起伏的一年：整體外部環(huán)境動(dòng)蕩，產(chǎn)業(yè)上下游成本攀升，各企業(yè)自身戰(zhàn)略調(diào)整……眾多變數(shù)導(dǎo)致2021冷年行業(yè)趨勢前景未明。志高董事長李興浩在會(huì)議主旨發(fā)言中提到，志高2021冷年圓滿地完成了預(yù)定經(jīng)營指標(biāo)。但他同時(shí)表示，正是行業(yè)環(huán)境發(fā)生變革，讓志高更加重視同上下游產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的合作關(guān)系，“以此次‘客商大會(huì)’為契機(jī)，志高將進(jìn)一步強(qiáng)化一體化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，減少與上游供應(yīng)鏈、下游經(jīng)銷鏈之間的資源整合障礙，以對未來可能發(fā)生的行業(yè)變革做出敏捷反應(yīng)?！?/p>

空調(diào)業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈競爭新時(shí)代

我國空調(diào)生產(chǎn)起步于1978年，至今已歷經(jīng)30余年風(fēng)雨。除了初期“有產(chǎn)品就能賣”的太平時(shí)期，其間大致經(jīng)歷了三個(gè)競爭階段：從上世紀(jì)80年代末到90年代末，這是中國空調(diào)快速發(fā)展的黃金時(shí)期，幾百家大小品牌一哄而上，造成了盲目泛濫效應(yīng)，供過于求，價(jià)格戰(zhàn)成為奪取市場的利器。上世紀(jì)90年代末至2021年前后，渠道資源爭奪成為關(guān)鍵：國美、蘇寧等大賣場迅速崛起；志高率先實(shí)施“渠道雙軌制”戰(zhàn)略；格力等企業(yè)則堅(jiān)持走“銷售公司”路線。此后，代理制、經(jīng)銷制、直營連鎖、自建專賣店等多元化渠道布局百花齊放，“渠道為王”成為最響亮的口號。2021年至2021年，得益于中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，高端空調(diào)需求旺盛，技術(shù)戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)、概念戰(zhàn)成為主流。特別是2021年前后，變頻空調(diào)大戰(zhàn)點(diǎn)燃，圍繞“變頻”的焦點(diǎn)事件頻發(fā)：如格力攜手大金；美的與東芝聯(lián)姻；志高力推最高能效變頻空調(diào)。

業(yè)內(nèi)資深專家劉荷清認(rèn)為，當(dāng)今行業(yè)走勢的復(fù)雜增加了空調(diào)企業(yè)未來的不確定性。過去30年來的單一產(chǎn)品戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)等手段都難以增加絕對取勝的籌碼，空調(diào)業(yè)的拐點(diǎn)已經(jīng)到來，即生產(chǎn)企業(yè)間不再是單方面實(shí)力的競爭，而取決于企業(yè)能否聯(lián)合供應(yīng)商、經(jīng)銷商并融合創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)的競爭已升級為整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的競爭。

另有分析人士指出，現(xiàn)在行業(yè)流行一句話：“四流企業(yè)造概念，三流企業(yè)樹品牌，二流企業(yè)定標(biāo)準(zhǔn)，一流企業(yè)融合產(chǎn)業(yè)鏈?！敝铝Υ蛟煲惑w化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，產(chǎn)供銷全線貫通，增強(qiáng)了全產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)對外部環(huán)境變化的反應(yīng)速度及抗風(fēng)險(xiǎn)能力，此舉明顯優(yōu)于以往行業(yè)企業(yè)僅強(qiáng)調(diào)同單方面合作的做法。

在空調(diào)企業(yè)上游成本壓力不斷攀升、下游終端博弈日趨激烈的大背景下，如何確立競爭新優(yōu)勢，是繼續(xù)打價(jià)格戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)，還是另尋他途？一些領(lǐng)先的企業(yè)的做法能夠給行業(yè)以