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文檔簡介
第2頁共2頁血站質(zhì)管部工作總結(jié)時間如梭,轉(zhuǎn)眼之間又過來了一年,來興北方醫(yī)藥連鎖已經(jīng)一年多了,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助下,現(xiàn)在已經(jīng)很熟悉質(zhì)管部的工作,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事表示最衷心的感謝!感謝你們對我工作的支持與配合,才使我順利的完成各項工作。在過去的一年的工作中,我嚴(yán)格按照公司的管理制度和GSp要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好各項工作,現(xiàn)將____年的如下1、在劉總的組織領(lǐng)導(dǎo)下,首先我們學(xué)習(xí)了我為誰工作,跟如何做好本職工作,讓我對工作有了新的認(rèn)識新的了解,工作不是為別人,而是為自己,加強(qiáng)了工作的責(zé)任心,提高了自身的綜合素質(zhì)。其次學(xué)習(xí)了建____周年、企業(yè)文化、興北方之歌,加強(qiáng)了興北方的企業(yè)文化建設(shè),使興北方的企業(yè)文化更加豐富更有內(nèi)涵,體現(xiàn)了劉總高-瞻遠(yuǎn)矚,銳意進(jìn)取的奮斗精神,也體現(xiàn)了劉總對公司員工的人文關(guān)懷。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省食品藥品監(jiān)督管理局的文件精神和工作安排,在市藥監(jiān)局的監(jiān)督下,做好我公司經(jīng)營藥品管理工作,做到了依法經(jīng)營,規(guī)范經(jīng)營。3、為保證我公司經(jīng)營商品的質(zhì)量,根據(jù)GSp及其監(jiān)管文件的要求,對首營企業(yè)和首營品種進(jìn)行嚴(yán)格的審核,建立首營企業(yè)和首營品種檔案,____年建立首營企業(yè)檔案36家。4、督查供貨商出庫單的規(guī)范管理,并督促采購部對相關(guān)票據(jù)進(jìn)行以時間順序和供貨商的分類,對批號不相符的品種監(jiān)督采購部與供貨商完善更正手續(xù),確保公司購進(jìn)品種的質(zhì)量,防止藥品在流通環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯。5、按照GSp要求對購、銷、存各環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照GSp來實施,將藥品質(zhì)量貫穿到購、銷、存全過程,積極配合各門店及時地把銷售出庫清單配送給各門店。在購、銷、存各環(huán)節(jié)上,始終堅持質(zhì)量第一的原則,保證我公司藥品合格,保障公眾用藥安全,保證我公司良好的質(zhì)量信譽(yù),以感恩的心買良心藥放心藥。____的工作計劃是加大力度修正工作中存在的不足,使GSp得到良好的、持續(xù)性的運(yùn)作。對GSp的各類記錄資料,嚴(yán)格按照GSp要求規(guī)范記錄,妥善保管,接受檢查。對____半年的復(fù)查,任務(wù)繁重,希望到時各部門積極支持配合,發(fā)揮團(tuán)隊精神,做好充分的準(zhǔn)備迎接復(fù)查。為確保____年工作的順利進(jìn)行,我將本著以企業(yè)發(fā)展為已任,與同事攜手共進(jìn),與各部門加強(qiáng)溝通,統(tǒng)籌安排,為實現(xiàn)____年工作圓滿完成而努力工作。血站質(zhì)管部工作總結(jié)(二)這學(xué)期接近期末,宿管部的工作也已接近尾聲?,F(xiàn)在我代表宿管部做個簡要的工作總結(jié),這一學(xué)期來,在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和重視下,在主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在宿舍管理委員會全體成員的共同努力下,工作開展得井然有序,完成了學(xué)校交予宿管委員會的各項任務(wù),承擔(dān)起了我們這個團(tuán)體應(yīng)盡的職責(zé)。我們一直在努力:為學(xué)校建設(shè)一個安全美好,整潔溫馨的宿舍家園而努力;為更好地服務(wù)全體同學(xué)而努力;為全面提升自身素質(zhì)而努力。這學(xué)期我們主要做的工作大體有以下幾點:一、招新工作:為了本部門的發(fā)展與壯大,我部門和學(xué)生會所有部門一樣通過公開招募,向大二各班的同學(xué)宣傳本部門的職責(zé)和義務(wù),并通過一一面試,做到公平公正,替我部門招募一批有識之士,通過考核后,將其聘用為本部門的正式部員,隨后做好了對新部員的工作交接。共同為學(xué)院的全體同學(xué)服務(wù)。二、常規(guī)工作:1、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生是宿舍的一張臉,監(jiān)督搞好衛(wèi)生也是宿管部工作中很重要的一個部分。為了要同學(xué)們養(yǎng)成良好的習(xí)慣,我們要求每天必須一打掃,并進(jìn)行每周四下午檢查和隨時抽查,以求更好地督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生,我們評比出優(yōu)秀寢室,通報表揚(yáng)。對差的寢室重點管理,要求盡快整改。經(jīng)過努力,宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生已經(jīng)全面提高。2、每月評選文明寢室時,我院衛(wèi)生都是名利前茅。3、策劃寢室活動,舉辦過寢室疊被大賽。4、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。三、安全工作:安全永遠(yuǎn)是寢室管理工作的重點,這學(xué)期,我們宿管部再一次強(qiáng)調(diào)了宿舍安全用電檢查,我們加強(qiáng)與同學(xué)的交流,經(jīng)常提醒他們,宿舍內(nèi)無人是不能充電,插插座,認(rèn)真宣傳防盜,防火和安全用電的相關(guān)知識,加強(qiáng)同學(xué)們的安全意識,在組織了西=系學(xué)生會進(jìn)行了檢查。四、宿舍文化建設(shè):為讓同學(xué)們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活,宿管部于____月發(fā)起了寢室文化建設(shè)活動,經(jīng)過一個月的準(zhǔn)備,于____月初進(jìn)行了評比,結(jié)果非常不錯,大多數(shù)宿舍能夠認(rèn)真對待,積極裝扮,達(dá)到要求。五、其他工作:積極配合院學(xué)生會各部門開展的活動。1、十一配合院學(xué)生會完成全院的寢室文化節(jié)。2、____月配合學(xué)院完成加強(qiáng)學(xué)生寢室的安全監(jiān)督檢查。這些都以成為過去,在今后的工作中我們會不斷的探索、總結(jié)與創(chuàng)新工作,爭取宿舍管理委員會工作登上新臺階。宿管部干事工作總結(jié)回顧過去的一個月,宿管部在系領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會主席團(tuán)幫助和指導(dǎo)下,在廣大同學(xué)的大力支持和合作配合下,在學(xué)生會各部的相互協(xié)調(diào)和共同努力下,在發(fā)揚(yáng)宿管部干事的優(yōu)良品質(zhì)下,以創(chuàng)建“健康,衛(wèi)生,舒適,文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo),不斷的開拓創(chuàng)新。切切實實地做好本職工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體宿管干事有針對性地展開了一系列豐富多彩的活動。雖然宿管部工作性質(zhì)相對單一,但管理難度不小。在廣大干事的努力下,我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績。為此,在本月我部門主要做了以下幾個方面:一、常規(guī)工作:1、定期開會,及時總結(jié)為總結(jié)工作、布置任務(wù),宿管部堅持了例會制度,定期召開宿管例會,肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升宿管部干事工作水平。另外,宿管部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問起情況,將寢室問題及時反饋給學(xué)生會。2、每周不定期的檢查宿舍,督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生,查處大功率用電器,并以每次檢查宿舍的分?jǐn)?shù)評出最優(yōu)最差宿舍,公布于系樓,為同學(xué)們提供一個良好的宿舍生活空間。3、積極配合各不搞好各項活動,使學(xué)生會工作得以圓滿快速的完成。二、課余活動:1、宿管部于課余時間組織本部干事聚會,促進(jìn)各個干事之間的感情,增加相互之間的默契,以利于日常開展工作。同時也與其他各部舉行小聚會,促進(jìn)學(xué)生會之間各部的感情,使個部相互配合的能力得以提升。2、宿舍文化節(jié),宿管部積極準(zhǔn)備宿舍文化節(jié),每個干事都出謀劃策,爭取舉辦一個前所未有的宿舍文化節(jié),使同學(xué)們的日常生活豐富多彩。三、相對優(yōu)點1、宿管部剛經(jīng)歷招新,每個干事雖然對工作不熟悉,但他們懷著滿腔的熱情,發(fā)揚(yáng)不懂就問的精神,積極的做好每項工作,使宿管部得以正常快速的運(yùn)行。2、在日常檢查中,宿管部每個干事,采取公平公正的原則,在檢查宿舍中無論是否認(rèn)識該宿舍的人,始終能做到公平對待。四、相對缺點1、由于新學(xué)年剛開始,大一的班委都還不健全,日常檢查通知也沒有做到位,導(dǎo)致日常檢查雖然到位,但是結(jié)果卻不理想,尤其是在院里檢查中,我系檢查方式與院里的有一定出入,導(dǎo)致我系在院里檢查中結(jié)果不令人滿意。2、宿舍有大功率用電器,檢查中也遇到了,都會收取,但這種現(xiàn)象卻屢禁不止,不能使人滿意。五、以后工作宿管部期末工作總結(jié)經(jīng)過一學(xué)期的大學(xué)生活,我們也慢慢熟悉了好多,尤其我們宿管部。在里面,我真的學(xué)到好多。它就像一個大家庭,能給人溫暖,給人激情。這學(xué)期即將結(jié)束,我也對宿管部有好多話要說一、成員體貼:在____年____月,我成功的錄選了宿管部,在里面,我認(rèn)識好多同學(xué)。包括學(xué)長,學(xué)姐,還有我們這一屆的新生。剛開始大家都生疏,都沒有很多的交流。學(xué)長學(xué)姐都對我們很親切,積極與我們交談,要求我們認(rèn)識這個大家庭里面的人。漸漸大家都放開來。日常工作中,我們共同交流。在各種活動中,我們都在開心中認(rèn)識各自,并展示自我!二、計劃得當(dāng):順應(yīng)院工作要求和部門工作開展需要大家共同制定的衛(wèi)生考勤和查勤方案使結(jié)果更加真實,工作效率得以提高。在每周的星期二中午為院要求的為衛(wèi)生考勤,把各個寢室的衛(wèi)生評出平均分,在月底將文明寢室和最差寢室評出來。將好的表揚(yáng),差的批評。而院牽頭的也有院干部突出抽查,各系干部參與。每周二、四還有晚查勤,十點半前開始查,十點半后歸寢的則為晚歸,不歸的記作不歸。同樣上報院學(xué)工部。在此規(guī)章和宿管部的工作影響下,廣大同學(xué)的生活更加有規(guī)律了,寢室文明氛圍濃郁了。從學(xué)生的安全著想和冬季用電隱患考慮,我部門不定期會對各個寢室是否使用大功率電器情況進(jìn)行突查,在以批評教育為基礎(chǔ)的前提下視情節(jié)嚴(yán)重的申請紀(jì)律處分。三、活動舉辦:在這個學(xué)期,我宿管部舉行了各種活動,尤其是首屆“夢田杯”大賽,它是我們宿管部的里程碑。在這次活動中,我們領(lǐng)會到各個同學(xué)的深藏不露啊,還有宿管部內(nèi)也是高手云集。希望我們在一次一次的活動中能繼續(xù)“強(qiáng)服務(wù)、努力創(chuàng)新、更新觀念。”為宿管部贏得更多榮耀最后:學(xué)期也快結(jié)束,宿管部各干部將團(tuán)結(jié)合作確保工作完成,同時將會把這一份對工作的熱情延續(xù)到下一期工作中在此,衷心祝愿各位老師一直工作順心,身體健康!祝其它部門團(tuán)結(jié)一致,共同為工職院的學(xué)工工作貢獻(xiàn)一份力量。成績已屬于過去,事業(yè)永無止境。用行動來落實,用成績來證明!??!青山湖校區(qū)宿管部廖麗明____年____月____日宿管部月工作總結(jié)回顧過去的一個月,宿管部在系領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會主席團(tuán)幫助和指導(dǎo)下,在廣大同學(xué)的大力支持和合作配合下,在學(xué)生會各部的相互協(xié)調(diào)和共同努力下,在發(fā)揚(yáng)宿管部干事的優(yōu)良品質(zhì)下,以創(chuàng)建“健康,衛(wèi)生,舒適,文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo),不斷的開拓創(chuàng)新。切切實實地做好本職工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體宿管干事有針對性地展開了一系列豐富多彩的活動。雖然宿管部工作性質(zhì)相對單一,但管理難度不小。在廣大干事的努力下,我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績。為此,在本月我部門主要做了以下幾個方面:一、常規(guī)工作:1、定期開會,及時總結(jié)為總結(jié)工作、布置任務(wù),宿管部堅持了例會制度,定期召開宿管例會,肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升宿管部干事工作水平。另外,宿管部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問起情況,將寢室問題及時反饋給學(xué)生會。2、每周不定期的檢查宿舍,督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生,查處大功率用電器,并以每次檢查宿舍的分?jǐn)?shù)評出最優(yōu)最差宿舍,公布于系樓,為同學(xué)們提供一個良好的宿舍生活空間。3、積極配合各不搞好各項活動,使學(xué)生會工作得以圓滿快速的完成。二、課余活動:1、宿管部于課余時間組織本部干事聚會,促進(jìn)各個干事之間的感情,增加相互之間的默契,以利于日常開展工作。同時也與其他各部舉行小聚會,促進(jìn)學(xué)生會之間各部的感情,使個部相互配合的能力得以提升。2、宿舍文化節(jié),宿管部積極準(zhǔn)備宿舍文化節(jié),每個干事都出謀劃策,爭取舉辦一個前所未有的宿舍文化節(jié),使同學(xué)們的日常生活豐富多彩。三、相對優(yōu)點1、宿管部剛經(jīng)歷招新,每個干事雖然對工作不熟悉,但他們懷著滿腔的熱情,發(fā)揚(yáng)不懂就問的精神,積極的做好每項工作,使宿管部得以正??焖俚倪\(yùn)行。2、在日常檢查中,宿管部每個干事,采取公平公正的原則,在檢查宿舍中無論是否認(rèn)識該宿舍的人,始終能做到公平對待。四、相對缺點1、由于新學(xué)年剛開始,大一的班委都還不健全,日常檢查通知也沒有做到位,導(dǎo)致日常檢查雖然到位,但是結(jié)果卻不理想,尤其是在院里檢查中,我系檢查方式與院里的有一定出入,導(dǎo)致我系在院里檢查中結(jié)果不令人滿意。2、宿舍有大功率用電器,檢查中也遇到了,都會收取,但這種現(xiàn)象卻屢禁不止,不能使人滿意。五、以后工作血站質(zhì)管部工作總結(jié)(三)商管部____年工作總結(jié)及____年工作計劃____年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確方針指導(dǎo)下,在各部門的大力支持和配合下,商管部全體員工團(tuán)結(jié)一心,克服了諸多壓力與困難,順利的完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù),商場出租率達(dá)到96.89%(97.64)、收繳率達(dá)到99.84%,均創(chuàng)出歷史新高,商場經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。為更好的開展工作,現(xiàn)將商管部____年工作總結(jié)如下:一、費(fèi)用收取工作商場180余戶業(yè)戶經(jīng)營合同于____年____月____日集中到期,面對大批費(fèi)用的收繳以及費(fèi)用上調(diào)的現(xiàn)狀,商管部及時將壓力化為動力,將費(fèi)用收取工作列為商管部工作重點之一。本部門針對以往收費(fèi)問題,進(jìn)行歸類分析,經(jīng)過周密、妥善的計劃,制定出有效措施。通過統(tǒng)一上調(diào)費(fèi)用說辭、下發(fā)書面通知、電話溝通、面對面交流等方式,對業(yè)戶動之以情,曉之以理。對個別刁難的業(yè)戶,查找原因,進(jìn)行合同條款約束,逐一突破,進(jìn)而維護(hù)商場的權(quán)益。截止到____年____月____日商管部共收繳運(yùn)營費(fèi)____萬元,管理費(fèi)____萬元,共計____萬元,比與去年同期相比增長23.9%。通過本年度費(fèi)用的收取,已經(jīng)讓經(jīng)營業(yè)戶慢慢脫離了之前的無故拖延交費(fèi)的習(xí)慣,從被動的催費(fèi)變?yōu)橹鲃訙贤ú⒁龑?dǎo)其經(jīng)營,讓業(yè)戶看到樂天品牌的一步步提升,增加業(yè)戶經(jīng)營信心,從而降低收費(fèi)難度。二、合同續(xù)簽工作經(jīng)營合同是商場、業(yè)戶行使權(quán)力、履行義務(wù)的依據(jù),所以合同簽訂是一項非常重要的工作。切實際按原則是合同簽定的最起碼要求。本部門員工嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的對待每份合同,把能想到的維護(hù)公司利益的條款都落實到合同內(nèi),防止給后期商場管理留下隱患;對待客戶要求落實到合同內(nèi)的一切不利條款都堅決的否定掉。面對____月份大批合同到期,部門全體員工加班加點、通力合作、團(tuán)結(jié)互助,截止到____年____月____日簽訂了174戶業(yè)戶的____年度經(jīng)營管理合同。三、招商管理工作(一)招商工作中始終堅持“經(jīng)營前置”的理念。在追求商場出租率的同時,更為后續(xù)的運(yùn)營打好堅實的基礎(chǔ)。招商時,嚴(yán)格把好第一關(guān),不單單是從品牌檔次、質(zhì)量認(rèn)證、經(jīng)銷商實力方面進(jìn)行考察,租賃意向達(dá)成后,還從裝修效果、商品陳設(shè)、后期經(jīng)營等各方面進(jìn)行實質(zhì)性的指導(dǎo)服務(wù)。對在業(yè)內(nèi)有影響的優(yōu)質(zhì)品牌及客戶,不僅僅局限在租賃商鋪的高度上,爭取讓其與高總進(jìn)一步交流,領(lǐng)導(dǎo)站在更高的層面給予指導(dǎo)與交流后,一是增強(qiáng)經(jīng)銷商經(jīng)營的信心;二是讓客戶進(jìn)一步了解樂天目前的經(jīng)營理念。讓每一個客戶不但帶著樂天商場的建議去設(shè)計圖紙、去經(jīng)營店面而且還帶著對樂天專業(yè)而富有人性化的良好口碑在業(yè)內(nèi)進(jìn)行宣傳推廣。專業(yè)而富有人性化是招商工作時我們一直努力的方向,比如(1)商場想納入的品牌要千方百計的請進(jìn)來;(2)對暫時沒鋪位安置的優(yōu)質(zhì)品牌要及時地做好客戶維護(hù)工作;(3)對不在樂天選擇內(nèi)的低端品牌也要做好接洽工作,讓這一部分客戶真正的認(rèn)識樂天、了解樂天,不要因無法入住我商場而在業(yè)內(nèi)對樂天發(fā)表負(fù)面評論,以后代理與樂天相符的品牌的時候樂天隨時歡迎入駐。在高總的指導(dǎo)與幫助下,在全體同仁的共同努力下,____年業(yè)內(nèi)人士對樂天招商工作給予了充分的肯定,為我們樂天帶來了良好的口碑。(二)、招商工作中力求創(chuàng)新,時刻以工人翁的態(tài)度投入工作,不單單滿足于出租率的上升、優(yōu)質(zhì)品牌及商戶的入駐,而是盡自己的最大所能把客戶的入駐條件降到最低。比如在裝修期限方面并未依據(jù)公司的文件指示給予免費(fèi)一個月或二個月的優(yōu)惠,而是在洽談過程中堅持原則,力求為公司節(jié)約每一分成本。本年度入駐的商戶裝修期限基本都限定在15天之內(nèi),個別區(qū)域做到租期無縫銜接,全年365天,保證天天有收益。裝修期限的壓縮,無形中給公司增加了收入,鋪位節(jié)約一天,公司就會多一天的收益,少一份憂愁。(三)、招商工作時注重品牌的組合與業(yè)態(tài)的豐富。為了更好的順應(yīng)市場發(fā)展,豐富商場的衛(wèi)浴、吊頂品牌,滿足消費(fèi)者更高的消費(fèi)需求,公司決定對吊頂區(qū)進(jìn)行整體調(diào)整。商管部首先對原吊頂區(qū)位置有針對性的進(jìn)行市場調(diào)研,對意向品牌及經(jīng)銷商進(jìn)行考察,將符合要求的衛(wèi)浴品牌進(jìn)行意向鎖定后,逐步開展吊頂區(qū)調(diào)整工作。面對吊頂區(qū)的整體調(diào)整,鑒于____年度吊頂區(qū)從一層搬遷至二層,因此老業(yè)戶抗性較大。針對此問題,商管部在公司公裝的協(xié)助下,對吊頂區(qū)老業(yè)戶進(jìn)行輿論宣傳,一告知公司調(diào)整的決心,二增強(qiáng)老業(yè)戶的信心。經(jīng)過調(diào)整通知下發(fā),面積征詢、新老品牌溝通會、品牌落位、合同簽訂、費(fèi)用收繳、督促進(jìn)場裝修、原位置封堵、督促搬遷等多個環(huán)節(jié),集成吊頂體驗館終于盛裝亮相,全新開業(yè)。公司的此調(diào)整舉措一方面消化了一層?xùn)|南角1300平方空置面積,解決了開業(yè)至今的商場死角問題;同時在提高8戶老業(yè)戶的品牌展示檔次的同時,引進(jìn)了品格、法獅龍、羅格朗、頂上、今頂5戶中高檔吊頂品牌,整合了同行商場的吊頂資源。其次引進(jìn)了美標(biāo)、安華、帝王、摩恩、輝煌、全友6戶中高檔衛(wèi)浴品牌,豐富了我商場衛(wèi)浴區(qū)的品類,整合了同行商場的衛(wèi)浴領(lǐng)袖品牌,一舉兩得。四、樓層管理服務(wù)工作(一)、業(yè)戶管理服務(wù)工作業(yè)戶是我們公司發(fā)展的原動力,也是最重要最基本的力量,是我們企業(yè)不斷生存發(fā)展最新鮮最有力的血液,所以服務(wù)好業(yè)戶,抓好業(yè)戶穩(wěn)定就是抓好我們商場的穩(wěn)定。今年來,通過樓層主管在日常工作中積極與各商家老板進(jìn)行溝通,從管理、營銷、安全、售后服務(wù)等各個方面傾聽他們的意見或建議,并給商家老板提供有效建議,促使商家始終保持著良好的商業(yè)積極性,極大的促進(jìn)了我商場的穩(wěn)步發(fā)展。
(二)、導(dǎo)購員管理服務(wù)工作導(dǎo)購員是商家銷售和消費(fèi)者面對的最前端,在日常工作中,各商家的導(dǎo)購員是和樓層主管接觸最多的,有部分導(dǎo)購員自身素質(zhì)較低、紀(jì)律性差,不能對本職工作有責(zé)任感,針對類似問題,由樓層主管利用晨會和發(fā)現(xiàn)問題單獨溝通的方式,向?qū)з弳T培訓(xùn)導(dǎo)購員手冊相關(guān)內(nèi)容、銷售技巧及各種客訴案例,并和老板積極溝通,通過老板對導(dǎo)購員加強(qiáng)要求,有效地達(dá)到提升導(dǎo)購員自身素質(zhì)的目的。遇到商場有大型活動,對導(dǎo)購員進(jìn)行集中培訓(xùn)商場活動細(xì)則,使導(dǎo)購員充分了解商場活動以便充分利用到銷售中,使業(yè)戶達(dá)到收益最大化。通過進(jìn)行____年度優(yōu)秀導(dǎo)購員的評選并進(jìn)行公開性的授予當(dāng)選導(dǎo)購員榮譽(yù)的方式,形成了導(dǎo)購員內(nèi)部相互學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。(三)、業(yè)戶裝修監(jiān)管服務(wù)工作上半年吊頂區(qū)調(diào)整、業(yè)戶二次裝修提檔等加大了商管部裝修監(jiān)管的工作量。樓層主管在平時施工過程中嚴(yán)格按照裝修管理規(guī)定對其裝修進(jìn)行管理,監(jiān)督其圍擋的到位及規(guī)范,裝修垃圾的及時清理,對有噪音的裝修鋪位及時制止,尤其嚴(yán)禁使用電鋸切割石膏板的行為,并做好周邊業(yè)戶的解釋與安撫工作,使業(yè)戶遵守裝修規(guī)定,為顧客創(chuàng)造了良好的購物環(huán)境。為更好地迎合市場發(fā)展,商戶不斷地進(jìn)行二次裝修,商場也在不斷地改進(jìn)裝修管理規(guī)定,____年公司推出了兩項重要規(guī)定:一是將所有次通道加寬,即每條通道內(nèi)業(yè)戶在進(jìn)行裝修時,都需要內(nèi)進(jìn)40公分;二是所有帶斜拐角的商戶裝修時全部將斜拐角后退40公分;通過這兩項規(guī)定,極大地改善了原商場通道狹窄、進(jìn)深長、顧客不愛逗留的缺點,例如歐路莎衛(wèi)浴北通道及維衛(wèi)衛(wèi)浴南通道,改造后既加寬了通道、提升了檔次、也縮短了進(jìn)深,商場、商戶均比較滿意。(四)、業(yè)戶消防安全監(jiān)管工作業(yè)戶消防安全監(jiān)管也是商管部日常樓層管理的重要工作之一。消防方面由樓層主管從安全角度與業(yè)戶進(jìn)行溝通,使全體業(yè)戶店內(nèi)滅火器配備率達(dá)100%,并檢驗其是否合格,通過日常巡場監(jiān)督消防通道保持暢通無阻,并根據(jù)商場的統(tǒng)一布置與物業(yè)部共同對導(dǎo)購員進(jìn)行消防演練并教授消防設(shè)施的使用方法,加強(qiáng)商場內(nèi)工作人員的消防意識,發(fā)動全民防火、防盜的主動性及責(zé)任感,從而保證商場及商鋪內(nèi)物品安全。五、產(chǎn)權(quán)人相關(guān)工作產(chǎn)權(quán)人返租及合同續(xù)簽工作是商管部招商、管理工作之外的又一重點工作。面對此項工作,商管部指定溝通能力較強(qiáng)的員工做負(fù)責(zé)人,面對普遍產(chǎn)權(quán)人要求漲房租的問題,商管部提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備工作。在與其溝通時通過數(shù)據(jù)分析、價格比對等方式有理有據(jù)的進(jìn)行說服工作。通過產(chǎn)權(quán)人與經(jīng)銷商對租賃價格的對立觀點進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,使棘手的個別工作迎刃而解。截止____年____月____日共完成產(chǎn)權(quán)人新簽4戶,續(xù)簽3戶,產(chǎn)權(quán)人返還租金153戶??傊琠___年度商管部在緊張有序的忙碌中度過,在努力完成公司下達(dá)的租賃目標(biāo)和收費(fèi)目標(biāo)下還存在著許多的不足之處,如收費(fèi)工作未能做到月月100%完成,后期需加大收繳力度;樓層管理工作有待更加細(xì)致化、深入化,后期需強(qiáng)化廠商管理工作等。下一年度商管部會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)積極團(tuán)結(jié)、不畏困難的工作作風(fēng),總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)不足,爭取公司租賃、收繳效益最大化。____年度重點計劃如下:一、加大收繳力度上一年面對國家大的宏觀形勢發(fā)展等情況,下一年收取費(fèi)用重點任務(wù)是制定出有效措施,強(qiáng)化內(nèi)部管理,堅定信心,全額完成公司收繳計劃。血站質(zhì)管部工作總結(jié)(四)回顧過去的一個月,宿管部在系領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會主席團(tuán)幫助和指導(dǎo)下,在廣大同學(xué)的大力支持和合作配合下,在學(xué)生會各部的相互協(xié)調(diào)和共同努力下,在發(fā)揚(yáng)宿管部干事的優(yōu)良品質(zhì)下,以創(chuàng)建“健康,衛(wèi)生,舒適,文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo),不斷的開拓創(chuàng)新。切切實實地做好本職工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體宿管干事有針對性地展開了一系列豐富多彩的活動。雖然宿管部工作性質(zhì)相對單一,但管理難度不小。在廣大干事的努力下,我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績。為此,在本月我部門主要做了以下幾個方面:一、常規(guī)工作:1、定期開會,及時總結(jié)為總結(jié)工作、布置任務(wù),宿管部堅持了例會制度,定期召開宿管例會,肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升宿管部干事工作水平。另外,宿管部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問起情況,將寢室問題及時反饋給學(xué)生會。2、每周不定期的檢查宿舍,督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生,查處大功率用電器,并以每次檢查宿舍的分?jǐn)?shù)評出最優(yōu)最差宿舍,公布于系樓,為同學(xué)們提供一個良好的宿舍生活空間。3、積極配合各不搞好各項活動,使學(xué)生會工作得以圓滿快速的完成。二、課余活動:1、宿管部于課余時間組織本部干事聚會,促進(jìn)各個干事之間的感情,增加相互之間的默契,以利于日常開展工作。同時也與其他各部舉行小聚會,促進(jìn)學(xué)生會之間各部的感情,使個部相互配合的能力得以提升。2、宿舍文化節(jié),宿管部積極準(zhǔn)備宿舍文化節(jié),每個干事都出謀劃策,爭取舉辦一個前所未有的宿舍文化節(jié),使同學(xué)們的日常生活豐富多彩。三、相對優(yōu)點1、宿管部剛經(jīng)歷招新,每個干事雖然對工作不熟悉,但他們懷著滿腔的熱情,發(fā)揚(yáng)不懂就問的精神,積極的做好每項工作,使宿管部得以正??焖俚倪\(yùn)行。2、在日常檢查中,宿管部每個干事,采取公平公正的原則,在檢查宿舍中無論是否認(rèn)識該宿舍的人,始終能做到公平對待。四、相對缺點1、由于新學(xué)年剛開始,大一的班委都還不健全,日常檢查通知也沒有做到位,導(dǎo)致日常檢查雖然到位,但是結(jié)果卻不理想,尤其是在院里檢查中,我系檢查方式與院里的有一定出入,導(dǎo)致我系在院里檢查中結(jié)果不令人滿意。2、宿舍有大功率用電器,檢查中也遇到了,都會收取,但這種現(xiàn)象卻屢禁不止,不能使人滿意。五、以后工作在以后的工作中,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)宿管部干事的優(yōu)良傳統(tǒng),使我系宿舍在衛(wèi)生與安全方面得以不斷的提高,尤其是在院里衛(wèi)生檢查中,使我系的成績不停的提高,以發(fā)揚(yáng)我系大系的風(fēng)采。技術(shù)質(zhì)安部年度工作總結(jié)在本年度里主要完成了以下工作:一、技術(shù)質(zhì)安部作為iso9000系列貫標(biāo)具體工作的落實及指導(dǎo)部門,以公司制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)為原則,在公司范圍內(nèi)開展了質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,在布置及指導(dǎo)公司所屬有關(guān)部門開展、保持質(zhì)量體系運(yùn)行的同時,技術(shù)質(zhì)安部有關(guān)人員,多次去工地指導(dǎo)、幫助項目部的貫標(biāo)工作,技術(shù)質(zhì)安部督促各項目部編制了《質(zhì)量計劃》,根據(jù)程序文件所規(guī)定的要求進(jìn)行了修改補(bǔ)充后,反饋至各項目部,用以指導(dǎo)項目部施工過程中的貫標(biāo)工作。修改、補(bǔ)充了公司《合格分包方名冊》、《合格分供方名冊》、《有效文件清單》等文件,發(fā)至各項目部等部門。對有關(guān)項目部購置、發(fā)放了工程施工所需的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。二oo二____月份,中國船級社質(zhì)量認(rèn)證公司對我公司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行了年度監(jiān)督審核,各項審核結(jié)果較為理想,順利地通過了監(jiān)督審核。通過貫標(biāo)工作,使我公司的貫標(biāo)工作更加系統(tǒng)、規(guī)范,促進(jìn)了我公司質(zhì)量管理水平的提高。二、在質(zhì)量獎項審報方面,經(jīng)資料整理、審報及成果發(fā)布等工作,我公司先后獲得了省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、全國優(yōu)秀質(zhì)管理小組。獲得了水利系統(tǒng)部級優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、水利系統(tǒng)部級質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀
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