公司年終獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比方法

本文格式為Word版，下載可任意編輯——公司年終獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比方法公司年終獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比方法

一、目的

為了表彰為公司作出突出貢獻(xiàn)的員工和部門，同時(shí)鼓舞全體員工發(fā)憤進(jìn)取，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，做好年終公司獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比工作。二、評(píng)比范圍

公司總部各部門及分子公司員工。三、評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)及名額

1、最正確管理獎(jiǎng):1名2、最正確新人獎(jiǎng):1名3、最正確員工獎(jiǎng)：5名；

其中：?????

最正確平臺(tái)支持獎(jiǎng):1名最正確市場(chǎng)銷售獎(jiǎng):1名最正確技術(shù)標(biāo)兵獎(jiǎng)：1名最正確客戶服務(wù)獎(jiǎng)：1名最正確項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)：1名

4、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：31名；5、優(yōu)秀部門獎(jiǎng)：2名；6、優(yōu)秀項(xiàng)目：18個(gè)

其中：

?一等獎(jiǎng)：3個(gè)?二等獎(jiǎng)：6個(gè)?三等獎(jiǎng)：9個(gè)

四、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：

?基本條件：

A.在公司至少工作半年的員工（中高層不參與評(píng)比）；B.無(wú)任何形式的違紀(jì)批評(píng)、處罰、違規(guī)行為和客戶投訴；C.具有較強(qiáng)的工作能力，盡職盡責(zé)，高質(zhì)量地完成本職工作；

D.嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

E.在平日工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體狀況，提出建設(shè)性的建議或創(chuàng)

新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系；F.具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中與他人融洽合作；G.年度考核成績(jī)綜合在B以上,季度考核不低于B；H.全年病、事假累計(jì)不超過(guò)5天。?標(biāo)準(zhǔn)要求：

A.超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo)和任務(wù)；

B.按時(shí)按質(zhì)按量完成上級(jí)分派的工作和任務(wù)，工作效率高；

C.在工作與生活中能積極協(xié)同，無(wú)私的做出貢獻(xiàn)，做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好

的業(yè)績(jī)；D.愛(ài)崗敬業(yè)，工作積極，勇于承受責(zé)任，遇到問(wèn)題和錯(cuò)誤不推諉；E.能有效順暢的與客戶同事溝通，積極主動(dòng)協(xié)同客戶和領(lǐng)導(dǎo)同事工作；F.擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身技能，用于創(chuàng)新；G.積極參與部門及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

2、最正確新人獎(jiǎng)：

??

適用范圍：入職公司且轉(zhuǎn)正后2年內(nèi)的公司總部和分子公司的員工。參選條件：A.

符合優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)；

B.在短時(shí)間內(nèi)很好的適應(yīng)崗位工作，工作態(tài)度積極，在為公司帶來(lái)新鮮血

液的同時(shí)取得良好業(yè)績(jī)，得到同事的尊重與認(rèn)可；C.在短時(shí)間內(nèi)能較快的了解部門以及本職工作的業(yè)務(wù)流程，并順利或超額

完成任務(wù)；D.員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的協(xié)同，并無(wú)私的做出貢獻(xiàn)，做到個(gè)

人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績(jī)。

3、最正確員工獎(jiǎng)：1)最正確平臺(tái)支持獎(jiǎng)：

?適用范圍：行政人事財(cái)務(wù)及后勤人員。?參選條件：A.

符合優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)；

B.能夠積極承受本崗位的工作，工作盡職盡責(zé)，熱心周到細(xì)致，受到員工和公司好評(píng)；

2)最正確市場(chǎng)銷售獎(jiǎng)：

?適用范圍：銷售市場(chǎng)人員。?參選條件：A.B.

符合優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)；

能夠積極主動(dòng)自行開(kāi)拓市場(chǎng)，并且銷售業(yè)務(wù)居部門之首；

3)最正確技術(shù)標(biāo)兵獎(jiǎng)：

?適用范圍：軟件開(kāi)發(fā)研發(fā)人員。?參選條件：A.

符合優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)；

B.技術(shù)過(guò)硬，能夠幫助同事解決技術(shù)難題，能夠積極攻克公司技術(shù)難關(guān)，其技術(shù)在項(xiàng)目中良好應(yīng)用；

4)最正確客戶服務(wù)獎(jiǎng)：

?適用范圍：系統(tǒng)集成部，行業(yè)咨詢部以及其它部門中實(shí)施和運(yùn)維人員。?參選條件：A.B.

符合優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)；

業(yè)務(wù)過(guò)硬，為客戶提供優(yōu)質(zhì)工作和服務(wù)，工作服務(wù)受到客戶好評(píng)；

5)最正確項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)：具體參見(jiàn)優(yōu)秀項(xiàng)目及項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)比實(shí)施細(xì)則。4、最正確管理獎(jiǎng)：

?適用范圍：公司總部及分子公司中高層管理者（領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別除外）?參選條件：

A.能很好的根據(jù)公司發(fā)展需要，合理安排所管部門的具體工作，按計(jì)劃完成年度目標(biāo)；B.具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，有較高的組織管理水平，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理方法；C.帶領(lǐng)本部門積極開(kāi)拓進(jìn)取，有創(chuàng)新意識(shí)，完善現(xiàn)有體系；

D.作風(fēng)民主、良好的溝通能力、關(guān)心員工工作和生活，有較高威信；E.與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、平級(jí)部門有效溝通，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

5、優(yōu)秀部門獎(jiǎng)：

?客觀指標(biāo)：

A.必需完成部門年度目標(biāo)和工作任務(wù)。

B.年度客戶滿意度分?jǐn)?shù)在90分以上；C.人力資源團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，完成核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

D.部門員工沒(méi)有發(fā)生被公司通報(bào)批評(píng)以上處理的狀況，部門無(wú)重大不當(dāng)事件發(fā)生；?主觀指標(biāo)：

A.部門管理規(guī)范，職責(zé)明了，責(zé)權(quán)利匹配；B.部門員工積極努力工作，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；

C.重視對(duì)部門員工的管理，積極關(guān)注員工的工作和技能提高，積極為員工建立職業(yè)發(fā)展通道；D.部門工作效率高，內(nèi)部協(xié)作、溝通順暢，從未出現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同失誤問(wèn)題；E.部門氣氛積極向上，有良好的合作和諧的人際關(guān)系；

F.積極協(xié)同其它部門的工作，積極參與、支持和協(xié)同公司組織的各類活動(dòng)，從不出現(xiàn)推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。6)優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)：具體參見(jiàn)優(yōu)秀項(xiàng)目及項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)比實(shí)施細(xì)則。

五、獎(jiǎng)勵(lì)方法

1、最正確管理獎(jiǎng)：頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金5000元/人；2、最正確新人獎(jiǎng)：頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金1000元/人；3、最正確員工獎(jiǎng)：頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金3000元/人；4、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金600元/人；5、優(yōu)秀部門獎(jiǎng)：頒發(fā)活動(dòng)獎(jiǎng)金20000元；6、優(yōu)秀項(xiàng)目：一等獎(jiǎng)4000元/項(xiàng)目二等獎(jiǎng)2500元/項(xiàng)目

三等獎(jiǎng)1500元/項(xiàng)目六、評(píng)比原則

1、優(yōu)秀部門必需完成年度目標(biāo)和工作任務(wù)；2、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)候選人必需能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；3、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)?wù)卟荒苤貜?fù)；

4、各部門允許推薦各獎(jiǎng)項(xiàng)1-4名候選人，可以重復(fù)報(bào)名。優(yōu)秀部門和最正確管理獎(jiǎng)，

各部門和中高層管理者自愿報(bào)名。5、員工應(yīng)本著公允、公正原則進(jìn)行投票，評(píng)比過(guò)程中應(yīng)重視對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證。

七、投票原則：

1、同一人不能重復(fù)投票同一候選人，只投票本部門，不參與其它部門投票的選票視為

廢票。2、最正確管理、最正確新人、最正確員工：每位員工限投各3票；3、優(yōu)秀部門：每位員工限投2票；4、優(yōu)秀員工：每人限投10票。八、評(píng)比流程

1、單項(xiàng)獎(jiǎng)評(píng)比（最正確管理獎(jiǎng)、最正確新人獎(jiǎng)、最正確員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)）1）經(jīng)營(yíng)服務(wù)部下發(fā)通知；

2）各部門推薦候選人，并填寫《年度個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)候選人推薦表》，提交經(jīng)營(yíng)服務(wù)部；3）經(jīng)營(yíng)服務(wù)部對(duì)候選人進(jìn)行資格審查；

4）經(jīng)營(yíng)服務(wù)部將符合條件的候選人事跡，上傳網(wǎng)站，由員工進(jìn)行網(wǎng)上投票；5）分子公司及研發(fā)中心未能登錄網(wǎng)站，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)投票，由分子公司及研發(fā)中心

相關(guān)人員組織，統(tǒng)計(jì)候選人得票狀況，并提交經(jīng)營(yíng)服務(wù)部；6）經(jīng)營(yíng)服務(wù)部匯總網(wǎng)上投票結(jié)果，提交評(píng)審小組作為戰(zhàn)略會(huì)上評(píng)審參考依據(jù)。2、優(yōu)秀部門評(píng)比

1）經(jīng)營(yíng)服務(wù)部下發(fā)通知；

2）各部門報(bào)名，并填寫《優(yōu)秀部門評(píng)比申請(qǐng)表》，提交經(jīng)營(yíng)服務(wù)部；3）經(jīng)營(yíng)服務(wù)部將符合條件的候選部門，上傳網(wǎng)站，由員工進(jìn)行網(wǎng)上投票；4）相關(guān)部門進(jìn)行年度目標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，由經(jīng)營(yíng)服務(wù)部進(jìn)行匯總；5）經(jīng)營(yíng)服務(wù)部與分管領(lǐng)導(dǎo)部門年度目標(biāo)進(jìn)行核對(duì)；

6）經(jīng)營(yíng)服務(wù)部進(jìn)行評(píng)比部門資格審查，符合評(píng)比條件的參與評(píng)比；

7）經(jīng)營(yíng)服務(wù)部匯總網(wǎng)上投票結(jié)果，提交評(píng)審小組作為戰(zhàn)略會(huì)上評(píng)審參考依據(jù)。3、優(yōu)秀項(xiàng)目及最正確項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)比

具體參見(jiàn)項(xiàng)目管理部下發(fā)的評(píng)比方案及方法。

九、評(píng)比時(shí)間安排

1、單項(xiàng)獎(jiǎng)（最正確管理、最正確新人、最正確員工、優(yōu)秀員工）評(píng)比時(shí)間2023.12.132023.12.13-2023.12.26事宜經(jīng)營(yíng)服務(wù)部下發(fā)評(píng)比通知各部門推薦候選人名單，并填寫《年度個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)候選人推薦表》執(zhí)行人前臺(tái)各部門協(xié)同備注

2023.12.272023.12.27-12.282023.12.29-12.302023.12.31-2023.1.62023.1.62023.1.72023.1.132023.1.232、優(yōu)秀部門評(píng)比時(shí)間2023.12.132023.12.13-2023.12.262023.12.272023.12.27-12.282023.12.29-12.30候選人報(bào)名終止經(jīng)營(yíng)服務(wù)部對(duì)候選人進(jìn)行資格審查項(xiàng)目管理部將個(gè)人事跡上傳網(wǎng)站網(wǎng)上投票活動(dòng)開(kāi)始網(wǎng)上投票活動(dòng)終止。經(jīng)營(yíng)服務(wù)部匯總網(wǎng)上投票統(tǒng)計(jì)結(jié)果經(jīng)營(yíng)服務(wù)部提交評(píng)審小組公司聯(lián)歡會(huì)上公布評(píng)比結(jié)果，現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)李建麗王濤全體員工李建麗李建麗李建麗事宜經(jīng)營(yíng)服務(wù)部下發(fā)評(píng)比通知執(zhí)行人前臺(tái)協(xié)同備注各部門申請(qǐng)，并填寫《優(yōu)秀部門評(píng)比各部門申請(qǐng)表》優(yōu)秀部門報(bào)名終止經(jīng)營(yíng)服務(wù)部對(duì)候選部門進(jìn)行資格審李建麗查項(xiàng)目管理部將部門事跡上傳網(wǎng)站網(wǎng)上投票活動(dòng)開(kāi)始王濤全體員工2023.12.31-2023.1.6各部門提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，經(jīng)營(yíng)服務(wù)部對(duì)相關(guān)部門各部門年度目標(biāo)進(jìn)行考核統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上投票活動(dòng)終止。經(jīng)營(yíng)服務(wù)部匯總網(wǎng)上投票統(tǒng)計(jì)結(jié)果經(jīng)營(yíng)服務(wù)部提交評(píng)審小組李建麗李建麗2023.1.6011.1.72023.1.132023.1.23公司聯(lián)歡會(huì)上公布評(píng)比結(jié)果，現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)3、優(yōu)秀項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)比時(shí)間安排時(shí)間2023.12.132023.12.13事宜執(zhí)行人協(xié)同備注由經(jīng)營(yíng)服務(wù)部統(tǒng)一下發(fā)年終評(píng)優(yōu)活前臺(tái)動(dòng)通知項(xiàng)目管理部下發(fā)啟動(dòng)郵件，提醒各王吉敏部門準(zhǔn)備好評(píng)委及推薦的優(yōu)秀項(xiàng)目2023.12.13-2023.12.172023.12.20-2023.12.312023.1.4-2023.1.72023.1.23十、職責(zé)

各部門推薦質(zhì)量評(píng)委及優(yōu)秀項(xiàng)目，并填寫《優(yōu)秀項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理推薦表》各部門報(bào)至項(xiàng)目管理部項(xiàng)目管理部組織項(xiàng)目評(píng)優(yōu)活動(dòng)王吉敏項(xiàng)目管理部整理最終結(jié)果，并提交王吉敏公司確定最終獎(jiǎng)項(xiàng)公司聯(lián)歡會(huì)上公布評(píng)比結(jié)果，現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)1、公司成立評(píng)比小組負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)比活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)審；

2、經(jīng)營(yíng)服務(wù)部負(fù)責(zé)制定獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比實(shí)施方案，下發(fā)評(píng)比通知，組織執(zhí)行評(píng)比；同時(shí)負(fù)責(zé)部