施工現(xiàn)場管理制度(試運行階段)

1、施工現(xiàn)場管理制度（試運行階段使用）一、施工現(xiàn)場考勤制度1、工程現(xiàn)場全體項目管理人員必須每天準(zhǔn)時出勤。 工地現(xiàn)場行政辦 公室備打卡機一臺。工程開工后，日常工作時間為十個小時（無周六周 日，每月可請假帶薪休息四天）。從早上 7：00 開始到晚中午 12：00， 中午 13：30 開始到 18 ：30 。晚上根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況進(jìn)行加班，加班人 員可以到食堂享受免費夜宵。項目管理人員必須每日早上6：50 至 7：10、下午 17：50 至 18：10 到行政辦公室完成打卡，超過 7：10 點按 遲到處理，在半小時內(nèi)的罰款 15 元，超過半小時的罰款 30 元，超過一 小時的罰款 50 元，超過兩小時的罰

2、款 80 元，超過半天的罰款 150 元， 曠工一天罰款 250 元。超過 18：00 仍要在工地上施工的屬于加班，加 班人員第二天填寫加班表格，加班表格由項目經(jīng)理簽字后生效，即夜間 加班了多長時間，第二天就可以延長多長時間才打卡。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單， 獲準(zhǔn)后方可外出。3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準(zhǔn)， 兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并 送行政部備案?？记谥贫扔身椖拷?jīng)理落實，打卡機放保衛(wèi)室。項目經(jīng)理每日必須清 查施工人員的打卡情況，并填寫罰

3、款記錄。二、施工現(xiàn)場例會制度1、自工程開工之日起至竣工之日止， 施工員必須堅持每天舉行一次 碰頭會。并將碰頭會的內(nèi)容手寫一份施工計劃交給項目經(jīng)理。施工員不 履行崗位職責(zé)，未將每日施工計劃安排交項目經(jīng)理，每天罰款 50 元。2、每周例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集， 施工員、 養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù) 責(zé)人參加。資料員記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人 員范圍。 項目經(jīng)理每周不舉行例會，每周罰項目經(jīng)理 150 元。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論， 報分管副總批準(zhǔn)。 例會中 做出的決定必須堅決執(zhí)行。4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。 例會中及時傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要 求、及最新工程動態(tài)。5、每周例會

4、由分管副總召集， 由項目經(jīng)理、 預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加， 資料員記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴大參加人員范圍。6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、 甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。 例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。碰頭會制度由項目經(jīng)理落實，每周例會制度由分管副總落實，嚴(yán)格 按罰款制度執(zhí)行。三、所有施工人員檔案管理制度1、對所有進(jìn)入工地的施工人員，必須建立個人檔案。2、個人檔案的基本內(nèi)容有：人員姓名、工種、編號、姓別、身份證 掃描件或復(fù)印件。人員編號可以重復(fù)，比如木工 7 號，一開始是張三， 后來是王五，但是張三是張三的檔案、王五是王五的檔案，一個姓名只 對應(yīng)一個檔案，以后張三回來了

5、，其編號可以改變（即其可以帶不同的 安全帽編號），但其記錄一直都保存著，直到工地完成竣工驗收。3、個人檔案要有個人的獎懲記錄： 比如木工 7 號，某年某月某日沒 帶有編號的安全帽， 第一次被罰了 10 元，某年某月某日， 又沒帶有編號 的安全帽，第二次又被罰了 15 元。木工 10 號，連續(xù)一個月沒有罰款記 錄，獎勵了 5 元。 （獎勵金額按罰款的收入確定，連續(xù)一個月沒有罰款 記錄的施工人員和保衛(wèi)人員就有資格分享此項收入）4、個人檔案里要有人員的進(jìn)場時間及退場時間， 班組長新的人員（必 須要有身份證明的原件）進(jìn)場一天后，必須向施工員匯報，施工員每日 必須在施工日記中記錄當(dāng)天的各班組施工的人數(shù)。

6、 且必須在 24 小時內(nèi)向 資料員及項目經(jīng)理兩個人匯報各班組施工的人數(shù)，并提供給資料員新進(jìn) 場人員的身份證明原件，由資料員進(jìn)登記好個人檔案。班組長的人員離 開工地超過一天，必須向施工員匯報，施工員必須在 24 小時內(nèi)向資料員、 項目經(jīng)理兩個人都匯報到，一是資料員要登記該人員已離場，其安全帽 的編號可以騰出來給新進(jìn)場的人員使用。二是項目經(jīng)理能每天都清楚現(xiàn) 場各班組到底有多少工人在做事。施工人員檔案管理制度由項目經(jīng)理落實。 責(zé)任人是施工員和資料員。四、施工現(xiàn)場檔案管理制度1、資料員應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。2 、做好施工現(xiàn)場每周例會記錄、 臨時現(xiàn)場會議記錄。 保存施工員的 每日碰頭

7、會的手寫記錄。 碰頭會的手寫記錄項目經(jīng)理每周要轉(zhuǎn)給資料員。3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。 施工員必須提供施工人員的身份證明原 件（防罪犯躲藏在工地上，此類人員不僅不服管理甚至?xí){管理人員的生命安全，真正是做事的人一定會有身份證明原件的），資料員進(jìn)行 掃描或復(fù)印后為每一個工人建立好個人檔案， 并嚴(yán)格按施工人員檔案管 理制度執(zhí)行。對新來的工人，資料員必須在兩天內(nèi)就完成登記，對資料 員不認(rèn)真履行職責(zé)，第一次罰款 10 元，第二次罰款 20 元，第三次罰款 30 元，依次類推。對施工員不配合，資料員必須向項目經(jīng)理匯報，由項 目經(jīng)理對施工員進(jìn)行每人次第一次罰款 10元，第二次每人次罰款 20 元， 第三次

8、每人次罰款 30 元處理，每增加一次（不同日期）每人次就多罰款 10 元。如是班組長不配合，由項目經(jīng)理對班組長每人次第一次罰款30元，第二次罰款 60 元，每增加一次（不同日期）每人次多罰款 30元。4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工 程自檢資料的整理歸檔。5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電 子文檔，便于查閱。班組自帶設(shè)備、工具由施工員提供清單至資料員， 由資料員錄入電腦。班組人員退場要帶走的設(shè)備經(jīng)項目經(jīng)理簽字后，資 料員要登記離場時間。7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸

9、還。 對檔案資料丟失的，資料員負(fù)責(zé)追回，有損失的，費用從資料員的 工資按損失的 20%扣出。檔案管理制度由項目經(jīng)理落實。責(zé)任人為資料員。五、施工現(xiàn)場倉庫管理制度1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料 入庫單。同時錄入電子文檔備查。3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等 欄目。 保管員不認(rèn)真履行職責(zé)，第一次罰款 10 元，第二次罰 款 20 元，第三次罰款 50 元，第四次直接清退。4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并 留有足夠的通道，便于搬運。5、油

10、漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配 備足夠的消防器材 ,不得使用明火。對應(yīng)當(dāng)放在危險品倉庫的危 險品直接放在普通成品倉庫的，每次對材料員罰款 50 元。6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防 止雨淋日曬，避免造成損失。 對暫時不使用的機械設(shè)備，施工 員、材料員必須用防雨布進(jìn)行遮蓋。項目經(jīng)理在雨天每發(fā)現(xiàn)一 處未遮蓋的設(shè)備，施工員、材料員各罰款 20 元。7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜 人員入內(nèi)。8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時 催收入庫。實行誰領(lǐng)

11、用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材 料員聯(lián)系維修或更換。 對工具設(shè)備借用或損壞不進(jìn)行登記的， 將對材料員每次罰款 20 元。此外，丟失的工具設(shè)備按原價的 20% 從材料員的工資中扣除。倉庫管理制度由項目經(jīng)理落實，責(zé)任人為倉庫保管員。六、施工現(xiàn)場文明施工管理制度1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。 發(fā)現(xiàn)施工人員在工地內(nèi)（進(jìn)入江西中聯(lián)的 工地大門，進(jìn)入 45#樓與 46#樓的通道攔車位） 抽煙，先對姓名進(jìn)行登記， 并按照第一次罰款 10元，第二次罰款 20 元，第三次罰款 50元，第四次 罰款 80 元，對屢教不改者直接清退。2、施工現(xiàn)場大小便必須到工地廁所。工地廁所使用后要隨時清洗。 工地廁所每天由清潔員

12、清洗兩次，一次為上午 7：30，一次為下午 15： 30。清潔員清洗完畢后，即通知材料員進(jìn)行驗收。每日上午8： 00 點，下午 16：00 由材料員進(jìn)行驗收，對清潔不達(dá)標(biāo)的，每次對清潔員罰款 20 元。材料員不進(jìn)行或不認(rèn)真填寫衛(wèi)生驗收表格的，每次對材料員罰款 20 元。3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方，沙石等， 不沿途遺灑及時清掃維護(hù)。4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆， 及時清運。做到工完料清。 對 現(xiàn)場垃圾不履行管理的助理施工員，由助理施工員的工資中直接扣除清 運垃圾的費用 20%?？鄢暹\費用的 20%后，依然按照第一次罰款 10 元，第二次罰款 20 元，第三次罰款 5

13、0元，第四次罰款 80元，對屢教不 改者的助理施工員直接清退。5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮 上班。對違反規(guī)定者，先對姓名進(jìn)行登記，并按照第一次罰款 10 元，第 二次罰款 20元，第三次罰款 50元，第四次罰款 80 元，對屢教不改者直 接清退。6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清 除。對違反規(guī)定班組，先對班組長姓名進(jìn)行登記，并按照第一次罰款 50 元，第二次罰款 80 元，第三次罰款 150 元，第四次罰款 250元，對屢教 不改者的班組直接清退。7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，出 工不出力。 對酒后上崗人員第

14、一次罰款 80 元，第二次罰款 150 元，第 三次直接清退。對打架斗毆人員第一次罰款 250 元，第二次直接清退。 對出工不出力或不服管理的工人（每一名工人都必須書面保證接受項目 的管理），由班組長自行清退。對出工不出力的助理施工員，施工員可 以向項目經(jīng)理匯報，第一次罰款 80 元，第二次 150元，第三次罰款 250 元，第四次由項目經(jīng)理直接清退。對出工不出力、不認(rèn)真履行職責(zé)的施 工員，項目經(jīng)理將對施工員第一次罰款 100元，第二次罰款 200 元，第 三次罰款 300 元，第四次項目經(jīng)理直接安排助理施工員接任施工員，被 罰四次的施工員降為助理施工員，工資按助理施工員的工資發(fā)放。文明施工管

15、理制度主要由施工員落實，項目經(jīng)理督促。責(zé)任人為助理 施工員、材料員、清潔工、施工班組成員。七、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1、新工人入場，必須接受我項目部制定的施工現(xiàn)場管理制度。施工 現(xiàn)場管理制度每月張貼一次，位于保衛(wèi)室的外墻上。便于新入場的工人 閱讀。新工人必須攜帶身份證明原件， 無身份證明原件的一律不得接受。 由助理施工員向每一位進(jìn)場的新工人的發(fā)書面保證書，新工人填寫完保 證書后，由助理施工員交資料員處保存。對違反規(guī)定的班組長（不遵守 管理制度，亂招工人），對先對班組長姓名進(jìn)行登記，并按照每人次第 一次罰款 30元，第二次罰款 60 元，每增加一次（不同日期）每人次多 罰款 30 元。對不認(rèn)真

16、履行崗位職責(zé)的助理施工員 （不將書面保證書交給 工人填寫），按照每人次第一次罰款 10元，第二次罰款 20 元，第三次 罰款 30元，每增加一次（不同日期）每人次多罰款 10 元。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。 如安全帶等。 對不戴安全帽的施工人員，第一次罰款 10 元，第二次罰 款 20 元，第三次罰款 50 元，第四次罰款 80 元，對屢教不改者直接清退。2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一 切安全設(shè)施是否安全可靠。3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品4、使用砂輪機時 ,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均

17、勻,被切割件要夾牢。5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物 上隨意走動。對違反規(guī)定者第一次罰款 10 元，第二次罰款 20 元，第三 次罰款 50 元，第四次罰款 80 元，對屢教不改者直接清退。6、危險部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋。7、大中型施工機械（塔吊等）指派專職人員指揮。8、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。9、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。10、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。安全施工管理制度主要由保衛(wèi)隊長、施工員落實，項目經(jīng)理督促。責(zé) 任人為助理施工員、 安全員、 保衛(wèi)成員、材料員、清潔工、施工班組。八、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度1、工地所有臨時用

18、電由專職電工負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。助 理施工員發(fā)現(xiàn)非專業(yè)電工接電，必須制止，如不認(rèn)真履行職責(zé)，第一次 罰款 50元，第二次 100 元，第三次 200 元，第四次由項目經(jīng)理直接清退。 如專職電工不愿接電或故意延誤接電，助理施工員必須向施工員匯報， 再由施工員向項目經(jīng)理匯報， 直接對專職電工第一次罰款 50 元，第二次 100 元，第三次 200 元，第四次由項目經(jīng)理直接清退。2、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢 查和維護(hù)。 專職電工必須每周認(rèn)真填寫用電檢查維護(hù)記錄， 對不認(rèn)真履 行崗位職責(zé)的專職電工，第一次罰款 50 元，第二次 80 元，第三次 150 元，第四

19、次由項目經(jīng)理直接清退。3、所有臨時線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要 架空，不得綁在管道或金屬物上。臨時線路所出的一切安全問題均由專 職電工負(fù)責(zé)，所造成的損失的 20%從專職電工的工資中扣出。對專職電 工不認(rèn)真履行履行崗位職責(zé)， 助理施工員必須向施工員匯報。 施工員必 須糾正專職電工的錯誤做法，如施工員不去糾正，將對施工員第一次罰 款 100 元，第二次罰款 200 元，第三次罰款 300 元，第四次直接降為助 理施工員。4、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，現(xiàn)場所有用電必須由專職電工架 設(shè)（各班組可以派人幫忙，但不要去直接接電），違反規(guī)定的班組將被 處罰 150 元。5、施工機械和電

20、氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。進(jìn)場 機械后，由施工員告之專職電工，如施工員不告之，罰施工員每臺設(shè)備 80 元，如告之了專職電工，專職電工不去接地，罰專職電工每臺設(shè)備 80 元。6、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施。臨時用電管理制度主要由施工員落實， 責(zé)任人為專職電工、 施工班組九、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工 現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失?，F(xiàn)場的材料每月材料員要與施工員進(jìn)行核 對，確定所購材料真實的使用在建筑實體中， 對現(xiàn)場被偷的材 料，由所有保衛(wèi)人員一起承擔(dān)百分之五的損失。2、項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，

21、必要 時派專人看守。3、項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄 等。盡可能實行封閉施工，以杜絕外來人員進(jìn)入工地現(xiàn)場。未 封閉可能會有人員進(jìn)出的入口，保衛(wèi)必須經(jīng)常巡視，一發(fā)現(xiàn)外 來人員（外來人員肯定沒有我標(biāo)段的安全帽編號，非常容易辨 認(rèn)），必須進(jìn)行盤問，如確定是我標(biāo)段的施工人員，則進(jìn)行罰 款登記，如不是，則請他離開工地。4、所有施工人員必須佩戴有工號牌或姓名的安全帽，如木工班組 長的安全帽就寫木工 1 號，鋼筋工班組長就寫鋼筋工 1 號，施 工員安全帽就寫上姓名，并在資料員處進(jìn)行姓名與工號牌對應(yīng) 的登記。外來人員需進(jìn)入施工現(xiàn)場必須先到我項目部領(lǐng)取有貴 賓編號的安全帽，否則也不得進(jìn)

22、入施工現(xiàn)場。 對佩戴無編號或 無姓名安全帽的施工人員，第一次罰款 10 元，第二次罰款 20 元，第三次罰款 50 元，第四次罰款 80 元，對屢教不改者直接 清退。此項罰款收入歸現(xiàn)場罰款的保衛(wèi)人員。若施工班組人員 拒絕在罰款單上簽字，保衛(wèi)人員應(yīng)立即向項目經(jīng)理匯報，由項 目經(jīng)理調(diào)查清楚是何人員，由項目經(jīng)理在罰款單備注欄上簽字 并對該班組成員加倍罰款。如保衛(wèi)人員不認(rèn)真履行此項職責(zé)， 被施工員發(fā)現(xiàn)，將對當(dāng)日值班的所有保衛(wèi)人員每人次第一次罰 款 10 元，第二次罰款 20 元，第三次罰款 30 元，每增加一次（不 同日期）每人次多罰款 10 元。5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺

23、。夜 間值勤的保衛(wèi)每被發(fā)現(xiàn)睡覺一次罰款 80 元。6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設(shè)備 的數(shù)量。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司匯報。及時匯報者每次獎勵50 元。連續(xù)三個月工地?zé)o材料丟失，所有保衛(wèi)人員每人獎勵 100 元。7、施工員必須對施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等進(jìn)行手寫登記， 登記清單交由資料員錄入電腦，由資料員打印一份現(xiàn)場設(shè)備清單交由保 衛(wèi)隊長。 施工員明知施工班組有設(shè)備而不上報到資料員的， 罰施工員每 臺設(shè)備 80 元，施工員將設(shè)備、工具清單上報資料員，資料員不及時進(jìn)行 錄入并打印給保衛(wèi)隊長，罰資料員 50 元。8、施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項目經(jīng)理部

24、的 批條方可帶出?，F(xiàn)場保衛(wèi)沒有項目經(jīng)理部的批條就允許施工班組將自己 的設(shè)備運出現(xiàn)場的， 按每臺設(shè)備 100 元，由所有保衛(wèi)人員進(jìn)行分?jǐn)偺幜P。保衛(wèi)管理制度由保衛(wèi)隊長落實，現(xiàn)場應(yīng)招聘一退役軍人任保衛(wèi)隊長 （如考慮費用問題，請老板選定自己的親信任保衛(wèi)隊長），責(zé)任人為保 衛(wèi)成員、施工員、資料員。十、施工現(xiàn)場消防管理制度1、施工現(xiàn)場的施工層必須配備足夠的滅火消防器材。2、保衛(wèi)人員每周必須檢查一次建筑物（含工棚）底層消防器材的 完好性，并在消防器材的外殼貼上某年某月某日已檢的標(biāo)簽，如有損耗 或要補充應(yīng)及時向保衛(wèi)隊長匯報。 如保衛(wèi)隊長發(fā)現(xiàn)了建筑物底層消防器 材損耗或要補充，將對所有保衛(wèi)人員進(jìn)行處罰。第一次罰

25、款 10 元，第二 次罰款 20元，第三次罰款 30元，第四次罰款 40 元，不斷的累加。3、現(xiàn)場施工層消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。現(xiàn)場施工層的消 防器材由助理施工員到倉庫領(lǐng)取?，F(xiàn)場施工層的消防器材助理施工員每 周必須檢查一次，并在消防器材的外殼貼上某年某月某日已檢的標(biāo)簽。 對應(yīng)領(lǐng)取，卻未領(lǐng)取或者消防器材未跟上現(xiàn)場施工樓層的，施工員發(fā)現(xiàn) 后，每次罰助理施工員 50 元。4、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則，在施工前，助理施工員 必須將施工層的消防器材設(shè)置點告之相關(guān)施工人員。對不履行職責(zé)的助 理施工人員，每次罰款 50 元。5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。 助理施工員必須對各班 組

26、骨干成員進(jìn)行消防器材使用方法交底，不進(jìn)行交底的，罰助理施工員 50 元。6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。對應(yīng)當(dāng)放在危險品倉庫的危險 品放入普通倉庫的，每次對倉庫保管員罰款 50 元。7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走 火滅。 明火現(xiàn)場無專人值守的，對負(fù)責(zé)任的助理施工員罰款 150 元，造 成事故的，追究刑事責(zé)任。8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時 向消防部門報告。9、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育， 經(jīng)常進(jìn)行檢查及時消除隱患。消防管理制度由保衛(wèi)隊長、施工員落實。責(zé)任人為保衛(wèi)成員、助理施 工員、倉庫保管員。十一、施工

27、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交 底。2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計。針 對不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保 證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的 施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達(dá)成 一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。5、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。不合格的原材料堅決不用。對嘉杰商品混凝土公司提供不合格的混凝土應(yīng)當(dāng)非常重視，項目部必須

28、對嘉杰商 品混凝土公司進(jìn)行處罰（用贛州市質(zhì)檢站現(xiàn)場回彈的數(shù)據(jù)說話），并重 新與嘉杰商品混凝土公司簽訂質(zhì)保合同，項目經(jīng)理不重新簽訂質(zhì)保合同 的，對項目經(jīng)理罰款 150 元。對不符合要求的混凝土或坍落度大于 180mm 的混凝土，材料員必須堅決退貨，材料員對應(yīng)當(dāng)退貨而不退貨的商品混 凝土，每車次罰款 50 元。6、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實行獎勵， 同時淘汰技術(shù)不合格的民工。 工程中所有罰款都是用于獎勵， 事先項目 部就聲明，項目部對各班組所罰來的各筆款項（項目部管理人員的罰款 與施工班組的罰款要分開，但第十一項第 8.1 條的罰款，由監(jiān)理下了書 面通知的罰款歸施工班組所有

29、）都進(jìn)行了登記，所罰的每一分錢三個月 內(nèi)都必須全部用于獎勵，且全部獎勵回班組（不含第九項第四條、第十 一項第 8.1 條對班組的罰款）。接受獎勵的班組成員必須是能連續(xù)三個 月均無罰款記錄者，獎金直接由班組成員到項目部簽字領(lǐng)取。留置的最 后三個月的罰款用于獎勵施工班組長及項目管理人員。7、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人 員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。施工員首先必須熟悉圖紙及工藝的 規(guī)范做法，在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要 求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)

30、行規(guī)范要求。 對助理施工員，不放樣或不認(rèn)真放樣的（每層樓板上鋼筋 前必須彈好墨線），施工員每發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元。對施工員不認(rèn)真檢查 現(xiàn)場質(zhì)量的，項目經(jīng)理每發(fā)現(xiàn)一次罰款 80 元。對彈好了墨線，木工不按 墨線支模或是不服從施工員管理的班組（這里特別強調(diào)木工班組），第 一次罰款 150元，第二次罰款 250元，第三次罰款 400 元，第四次暫停 其所有工程款。8、加強專項檢查、及時解決問題。8.1 開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后 由班組長組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記 錄，班組自檢

31、記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員 進(jìn)行驗收。 如班組長不填寫自檢記錄，由施工員自檢后，發(fā)現(xiàn)重大偏差 時，可直接對班組長罰款 40 元每處，超過六處罰款 250元封頂，已填寫 自檢記錄的（自檢記錄必須是班組長親自填寫，必須有三處以上在現(xiàn)場 能找得到待整改的問題，不符合要求的自檢記錄視為無自檢記錄），仍 被施工員發(fā)現(xiàn)有重大偏差的，按每處 20元進(jìn)行處罰， 100元封頂。該罰 款三個月后直接歸自檢施工員所有，不還返班組，如現(xiàn)場遭監(jiān)理下通知 單的，對自檢施工員罰款 200 元。自檢施工員的罰款用于返還班組。班 組長的自檢原始記錄紙由施工員交資料員備查。8.2 認(rèn)真開展工序交接活動。上

32、一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施 工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗，由下道工序 班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填 寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員 方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。8.3 專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對各班組長 的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必 須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或 施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改 措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的 不合格，要視情況嚴(yán)重程度對工人采取每次罰款 20元到 5