2023年月度檢修計劃(五篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年月度檢修計劃(五篇)時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

月度檢修計劃篇一

1.繼續(xù)加強(qiáng)8s管理工作實(shí)行精細(xì)化管理，將8s管理工作落實(shí)到位使機(jī)務(wù)保持著一個清白、整齊、有序、的工作環(huán)境。做到備品備件上架、物品擺放整齊、場地衛(wèi)生清潔、執(zhí)行看板管理明確工作任務(wù)及評級工作(負(fù)責(zé)人：黃x)

保障措施：機(jī)務(wù)檢修管理人員制定文明衛(wèi)生管理制度，要求劉勇對8s管理工作推進(jìn)檢修全程幫扶，部門每月組織專項檢查。

2、積極推進(jìn)全員培訓(xùn)，全員講課，全員參與。加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，通過多方面的培養(yǎng)教育，全面提高職工的綜合素質(zhì)，提高職工業(yè)務(wù)技能水平，在設(shè)備管理維護(hù)、檢修，技改等方面，培養(yǎng)更多的技術(shù)專業(yè)化能手。使員工隊伍建設(shè)取得真正的效果。(負(fù)責(zé)人：黃x)

保障措施：每周組織一次全員講課，全員參與，提高員工的技能水平。

3、每月定期對專業(yè)對員工進(jìn)行2節(jié)技能培訓(xùn)、4次安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行1次安全考試，提高員工的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。(負(fù)責(zé)人：李x)

保障措施：每月定期對員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行安全考試，提高員工的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。

4、合理的安排日常檢修工作，實(shí)行看板管理、8s管理、安全管理及日考核評級工作，嚴(yán)格監(jiān)視檢查，提高檢修質(zhì)量和檢修效率。做好主要設(shè)備的運(yùn)行跟蹤，加強(qiáng)對檢修設(shè)備故障原因的分析并及時反饋運(yùn)行，避免設(shè)備故障重復(fù)出現(xiàn)。確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。(負(fù)責(zé)人：黃x，朱x，農(nóng)x)

保障措施：加強(qiáng)對各車間設(shè)備預(yù)防性檢查，把設(shè)備問題消滅在萌芽中。

5、嚴(yán)格執(zhí)行檢修票制度、嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程，督促各專業(yè)開展安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的安全管理。利用班前班后會的機(jī)遇強(qiáng)調(diào)安全、每周進(jìn)行一次安全活動，做好安全活動記錄。(負(fù)責(zé)人：黃x，朱x，農(nóng)x、李x)

保障措施：從班組管理的層面杜絕作業(yè)人員的擔(dān)憂全行為;組織安全要挾點(diǎn)全員分析及事故案例的培訓(xùn)。

6、完善各類臺帳;每月做好公用工具使用臺帳做到誰使用誰保管的原則加強(qiáng)機(jī)修公用工具的保管確保工具能夠正常使用。(負(fù)責(zé)人：農(nóng)x)

保障措施：特設(shè)專人負(fù)責(zé)對機(jī)修公用工具保管,每月匯報一次公用工具的使用狀況和完好狀況。

1、pvc電石破碎除塵系統(tǒng)電石粉塵回收再利用技改。(技改)

負(fù)責(zé)人：李x)

保障措施：合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度，設(shè)專人負(fù)責(zé)，努力完成檢修工作。

2、自備電廠3#鍋爐的停機(jī)大修工作。負(fù)責(zé)人：朱x

保障措施：合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度，設(shè)專人負(fù)責(zé)，努力完成檢修工作。

3、電石分廠電石爐停爐檢修工作。負(fù)責(zé)人：農(nóng)x保障措施：合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度，設(shè)專人負(fù)責(zé)，努力完成檢修工作。

4、電石廠3#電爐輸送帶架子制作安裝皮帶。負(fù)責(zé)人：李x

保障措施：合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度，設(shè)專人負(fù)責(zé)，努力完成檢修工作。

5、燒堿液氯包裝氯氣充裝放空管預(yù)制。負(fù)責(zé)人：黃x)

保障措施：合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度，設(shè)專人負(fù)責(zé)，努力完成檢修工作。

6、根據(jù)公司要求按各個分廠的停車檢修計劃進(jìn)行檢修工作。

負(fù)責(zé)人：黃x

保障措施：合理安排檢修人加強(qiáng)工作進(jìn)度，設(shè)專人負(fù)責(zé)，努力完成檢修工作。

月度檢修計劃篇二

機(jī)電大班：

檢修五采區(qū)1#變電所一、二回路、聯(lián)絡(luò)高開，主要對開關(guān)防潮、動靜觸頭、防爆、各小線等做完好處理;負(fù)責(zé)人：王雙斗、尉亮亮;影響范圍：無影響，檢修班合聯(lián)絡(luò)進(jìn)行單回路運(yùn)行;影響時間：2個小時。工作時間：17：00—19：00。

皮帶大班：

五采區(qū)一部更換電機(jī)、減速器尼龍棒，對電機(jī)接線腔做防潮處理、計劃做皮帶頭子兩個、對機(jī)頭各主要滾筒進(jìn)行加油;負(fù)責(zé)人：邢武平、郭俊俊;影響范圍：五采區(qū)皮帶出煤;影響時間：4個小時。工作時間：16：00—20：00。

六采區(qū)一部皮帶更換電機(jī)減速器梅花墊，計劃做皮帶個頭子兩個、滾筒加油;負(fù)責(zé)人：邢武平、郭俊俊;影響范圍：六采區(qū)皮帶出煤;影響時間：3個小時。工作時間：16：30—19：30。

六采區(qū)二部皮帶更換電機(jī)減速器梅花墊，減速器加油、對電機(jī)、開關(guān)做完好處理;負(fù)責(zé)人：邢武平、郭俊俊;影響范圍：六采區(qū)皮帶出煤;影響時間：3個小時。工作時間：16：00—19：00。

七月份檢修計劃

機(jī)電維運(yùn)工區(qū)

20-年7月21日機(jī)電維運(yùn)工區(qū)7月工作總結(jié)

7月份我機(jī)電維運(yùn)工區(qū)依照礦作業(yè)計劃進(jìn)行工作，現(xiàn)把主要工作匯報如下：

1、完成下組煤二采區(qū)配電點(diǎn)進(jìn)行治理。

2、完成對二采區(qū)末端加壓泵水倉進(jìn)行治理，主要對水倉墻壁進(jìn)行粉刷，對設(shè)備進(jìn)行重新擺放，制作并懸掛牌版等。

3、回撤五采區(qū)皮帶原5081溜煤嘴下緩沖床。

4、確保采區(qū)變電所、盤區(qū)皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

以上即是我隊本月主要重點(diǎn)工作。

月度檢修計劃篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

從20xx年x月x日正式的參與xx地鐵這樣的集體，轉(zhuǎn)瞬間半年過去了!時光的白駒過隙，讓自己在成長，在成熟，在進(jìn)步。十分的感謝一直勉勵陪伴我的領(lǐng)導(dǎo)，同事們，我深知自己的每一點(diǎn)進(jìn)步是離不開他們的。

對于工作的激情，我是澎湃的。就像那新鮮的血液一樣流淌在車站，客運(yùn)部的每個角落。從開始的入職軍訓(xùn)到崗前培訓(xùn)。我十分認(rèn)真的學(xué)習(xí)了解公司的規(guī)章制度，崗位知應(yīng)會內(nèi)容。為了更好的融入這樣的大集體打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。培訓(xùn)完畢后分派到一號線西站區(qū)額頭灣車站乙班繼續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)踐。在車站有著老員工和師傅的照料和幫助。我工作各個方面都有著飛躍的提高，能夠一個人勝任著客運(yùn)值班員的崗位。對于乘客遇到的困難我都能夠幫他們解決，讓他們開心而行，滿意而歸。我就像一棵小苗，在所有人得呵護(hù)下茁壯的成長。在領(lǐng)導(dǎo)，同事的關(guān)心下我的工作能力都在穩(wěn)步的提高著，我也繼續(xù)發(fā)揚(yáng)著一個預(yù)備黨員的工作作風(fēng)，提出自己的口號一點(diǎn)一滴干實(shí)事，全心全意為人民。在生活的每時每刻我都嚴(yán)格的要求自己，從不馬虎。有幸自己在月份被調(diào)到客運(yùn)部綜合室協(xié)助做車站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。從剛開始崇仁路示范站的建設(shè)到后期的每個車站標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)都融入著自己每一份的心血，都留下了自己每一滴的汗水。本篇文章來自資料管理下載。車站就像我們的家一樣，它也需要我們的精心呵護(hù)，那樣它才能茁壯的成長。在今年月份我又參與了站臺先下后上標(biāo)識安裝的督工。對于這份工作承受的責(zé)任是巨大的，從施工人員的安全，到標(biāo)識粘貼的狀況，凡事都是需要自己親歷親為。遇到了好多的突發(fā)狀況也解決了好多疑難問題。我的收獲頗多!工作的每個經(jīng)歷都讓我漸漸成長，都讓我進(jìn)步!

下半年即將到來，后面的工作更加的嚴(yán)峻!自己也需要更加的努力!一月份有幸會去客運(yùn)部工作，我想這個是對自己的挑戰(zhàn)更是一個展示自我的機(jī)遇。我會更加的嚴(yán)格要求自己，做到最好。

追求卓越，追求品質(zhì)這個是x經(jīng)理給我們?nèi)w黨員提出的標(biāo)準(zhǔn)，我是受用的。江城的第一條地鐵就要開通，作為地鐵人這是一件大事，也是對我們工作的提出更高的要求。作為地鐵的一份子我會傾注我所有的力量去迎接201的到來。再接再厲。迎接新的挑戰(zhàn)。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請!

申請人

20xx年x月x日

月度檢修計劃篇四

從20xx年x月x日正式的參與xx地鐵客運(yùn)部這樣的集體，轉(zhuǎn)瞬間半年過去了!時光的白駒過隙，讓自己在成長，在成熟，在進(jìn)步。十分的感謝一直勉勵陪伴我的領(lǐng)導(dǎo)，同事們，我深知自己的每一點(diǎn)進(jìn)步是離不開他們的。

對于工作的激情，我是澎湃的。就像那新鮮的血液一樣流淌在車站，客運(yùn)部的每個角落。從開始的入職軍訓(xùn)到崗前培訓(xùn)。我十分認(rèn)真的學(xué)習(xí)了解公司的規(guī)章制度，崗位知應(yīng)會內(nèi)容。為了更好的融入這樣的大集體打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。培訓(xùn)完畢后分派到x號線x站區(qū)xx車站x班繼續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)踐。

在車站有著老員工和師傅的照料和幫助。我工作各個方面都有著飛躍的提高，能夠一個人勝任著客運(yùn)值班員的崗位。對于乘客遇到的困難我都能夠幫他們解決，讓他們開心而行，滿意而歸。

我就像一棵小苗，在所有人得呵護(hù)下茁壯的成長。在領(lǐng)導(dǎo)，同事的關(guān)心下我的工作能力都在穩(wěn)步的提高著，我也繼續(xù)發(fā)揚(yáng)著一個預(yù)備黨員的工作作風(fēng)，提出自己的口號“一點(diǎn)一滴干實(shí)事，全心全意為人民〞。在生活的每時每刻我都嚴(yán)格的要求自己，從不馬虎。有幸自己在20xx年x月份被調(diào)到客運(yùn)部綜合室協(xié)助做“車站標(biāo)準(zhǔn)化〞建設(shè)。從剛開始xx路xx站的建設(shè)到后期的每個車站標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)都融入著自己每一份的心血，都留下了自己每一滴的汗水。

車站就像我們的家一樣，它也需要我們的精心呵護(hù)，那樣它才能茁壯的成長。在今年x月份我又參與了“站臺先下后上標(biāo)識安裝〞的督工。對于這份工作承受的責(zé)任是巨大的，從施工人員的安全，到標(biāo)識粘貼的狀況，凡事都是需要自己親歷親為。遇到了好多的突發(fā)狀況也解決了好多疑難問題。我的收獲頗多!工作的每個經(jīng)歷都讓我漸漸成長，都讓我進(jìn)步!

新的一年即將的到來，后面的工作更加的嚴(yán)峻!自己也需要更加的努力!20xx年一月份有幸會去客運(yùn)部綜合室xx工作，我想這個是對自己的挑戰(zhàn)更是一個展示自我的機(jī)遇。我會更加的嚴(yán)格要求自己，做到最好。

“追求卓越，追求品質(zhì)〞這個是x經(jīng)理給我們?nèi)w黨員提出的標(biāo)準(zhǔn)，我是受用的。20xx年xx的第一條地鐵就要開通，作為地鐵人這是一件大事，也是對我們工作的提出更高的要求。作為地鐵的一份子我會傾注我所有的力量去迎接20xx的到來。再接再厲。迎接新的挑戰(zhàn)。

月度檢修計劃篇五

20-年安全經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，電廠也面臨生產(chǎn)任務(wù)重、環(huán)保壓力大、設(shè)備老舊、維護(hù)費(fèi)用大幅度降低的窘境，檢修車間承修設(shè)備會不斷增多，工作量會相當(dāng)大，為協(xié)同好電廠的安全管理工作，車間20-年工作思路如下：保安全、促管理、降成本、早預(yù)防、建隊伍。

一、保安全：始終堅持安全第一的思想，把安全工作放在各項

工作的首位來抓。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，要把安全放在首位。嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制〞制度、“三位一體、手指口述〞確認(rèn)法，形成每個環(huán)節(jié)都保安全良好格局，真正做到三不傷害。安全是天字號大事，檢修車間始終堅持“以人為本〞的工作理念，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主〞的八字方針，把員工的人身安全放在首要位置。針對每一項檢修任務(wù)，車間根據(jù)“早安排、早計劃、早落實(shí)〞的工作要求，精心準(zhǔn)備，要在每次檢修工作前召開車間管理人員、班組長、生產(chǎn)骨干會議，研究方案，制訂安全技術(shù)措施，落實(shí)好施工項目的安全負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，組織參與檢修項目的所有人員集體學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施，在檢修工作中認(rèn)真進(jìn)行安全監(jiān)視，確保檢修工作在安全可控的前提下進(jìn)行。

二、促管理：車間針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)加強(qiáng)以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出新的要求。實(shí)行“一線工作法〞，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。車間管理親臨一線，每次檢修深入到班組，指導(dǎo)、檢查、參與檢修，哪里環(huán)境艱苦，哪里人手最短缺，哪里任務(wù)最艱辛，管理人員就要出現(xiàn)在哪里，與一線職工一起加班加點(diǎn)，同甘共苦。讓管理人員充實(shí)一線。遇到停產(chǎn)檢修任務(wù)繁重時，管理人員分派到各班組，與檢修職工共同攻克技術(shù)難題。車間將繼續(xù)利用“班組千分競賽考核標(biāo)準(zhǔn)〞，加強(qiáng)各班組的考核，加強(qiáng)班組管理，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)檢修工作標(biāo)準(zhǔn)，各檢修工崗位責(zé)任具體明確，認(rèn)真做好檢修工藝、信息反饋工作，實(shí)行定置管理、物品擺放有序，班組內(nèi)經(jīng)常開展技術(shù)培訓(xùn)活動，積極推行現(xiàn)代化管理的方法和手段，通過競賽能夠充分調(diào)動班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性，通過經(jīng)常性競賽，結(jié)隊幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒，促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出，同時加強(qiáng)了團(tuán)隊學(xué)習(xí)力。

三、降成本：加強(qiáng)車間“修舊利廢，節(jié)支降耗〞的考核力度，從大處著眼，小處著手，從儉約每一度電、每一滴水，每一個螺栓入手，加強(qiáng)設(shè)備維修的管理，通過廣泛開展“雙增雙節(jié)〞活動，加大對車間材料消耗、各班組費(fèi)用考核，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，努力降低材料成本。每一項檢修工作都做到系統(tǒng)思考、準(zhǔn)備充分、組織科學(xué)，形成重視工作效率，做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風(fēng)氣;讓員工把本職工作的細(xì)節(jié)做好，沒有返工就是一種成就，就是對車間的貢獻(xiàn)。

四、早預(yù)防：車間把握設(shè)備故障周期，保證各類設(shè)備完好運(yùn)行。風(fēng)機(jī)、電動機(jī)、減速箱、承壓管道閥門等設(shè)備經(jīng)過一段時間的運(yùn)行，不同程度地將會出現(xiàn)這樣那樣的故障，檢修車間將充分把握運(yùn)行設(shè)備的故障周期，依照故障周期排定檢修計劃，做好設(shè)備的狀態(tài)檢修工作。

五、建隊伍：要建設(shè)一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高的干部職工隊伍。車間管理人員要正確樹