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文檔簡介

一、國內(nèi)刀具廠家??????????????????????????????????????????????????????????(01)二、世界各國刀具品牌盤點?????????????????????????????????????????????????(01)三、其余著名刀具廠商簡要介紹?????????????????????????????????????????????(02)四、刀具夾具受歡迎品牌排行榜?????????????????????????????????????????????(03)五、各地區(qū)刀具的排名也是價格和品質(zhì)的體現(xiàn)?????????????????????????????????(04)六、世界五大刀具派系對中國刀具市場的影響?????????????????????????????????(05)七、國內(nèi)數(shù)控刀具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模?????????????????????????????????????????(09)八、2009國內(nèi)數(shù)控刀具市場分析?????????????????????????????????????????????(11)九,數(shù)控刀具的概述???????????????????????????????????????????????????????(20)一、國內(nèi)刀具廠家1株洲鉆石2東莞耐斯卡特3成都森泰英格4成都千木二、世界各國刀具品牌盤點1.德國;1瓦爾特(WALTER);2貝克小£二);博泰(botek);4維地亞(widia);威瑪諾(WEMARO);6德國(JBO);凱獅(KELCH);8藍幟(Leitz);瑪帕(MAPAL);10蒂泰克斯(111£*);11迪哈特(dihart);.瑞典:1山特維克可樂滿(SANDVIK);2山高?!暄浚?DIETERLE;.日本:1京瓷(KYOCERA);2尼肯(NIKKEN);3圣和(SHOWA);4大昭和日^);5三菱(MITSUBISHI);6彌漫和(YAMAWA)^攻;7OSG^攻;8優(yōu)能UNION微型銃刀;9日立田亶人⑶1);10東芝泰柯珞(TOSHIBA);11二不越荔枝(NACHI);12住友(SUMITOMO);13元刀(ASADA);14岡崎(OKAZAKI);15鷹牌(EAGLE);16(FP)鉸刀;17戴杰(DIJET)銃刀;18富士(H.T.D)^攻;19神戶直岡(kobelco);20小笠原(OGASAWARA);.以色列:依斯卡(ISCAR);.美國:1肯納(kenna);2昂思路(Onsrud);3LBK;4切削王(乂@$=6「。仇);銃星(MILLSTAR);6SGS;7國洛泰克小置)Mast;.韓國:1YESTOOL;2多仁(0小£);3HEADONG;4HANBOO;5克洛依(KORLOY);6特固克(丁人£6^£口;.西班牙:LAT;.意大利:FIUDI.;2DELFER;三、其余著名刀具廠商簡要介紹1英邁工具(INMIND):專業(yè)鴇鋼銃刀、絲錐、鉆頭生產(chǎn)廠家,著名刃具品牌。2森拉天時(DERBTIZIT):由攀時(PBNSEE)和森拉美德合并組成的,其旗下成品品牌有攀時、POKOLM銃刀系列、WNT刃具刀柄鏜刀系列,其切削刃具在鋁輪轂、軋輥、火車輪,軸承、葉片等方面都有一套成熟的解決方案。3日本京瓷刃具(KYODERB):京瓷DERBTIP尚樂特刃具是日本KYODERB公司以世界最領(lǐng)先的精密瓷陶技術(shù)為焦點的車削、銃削及加工中心上使用的可轉(zhuǎn)位刃具的專業(yè)生產(chǎn)廠商,車刀桿及車刀片、市場高度認可。4韓國KORLOY:韓國車刀系列性價比高,庫存豐富。5日本大昭和刃具^^^以鏜刀為主,在國內(nèi)有著廣泛的市場。6日本(OSG):專業(yè)絲錐、銃刀生產(chǎn)廠家,種類非常全面,品質(zhì)一流。7瑞士(MBM):鏜刀高精度品牌鏜刀,模塊化、連接精度高。

8德國瓦爾特(WBLTER):瓦爾特刀片及硬質(zhì)合金可轉(zhuǎn)位刃具品種全,強項是銃削加工。9伊斯卡(1$08玲:世界著名刃具生產(chǎn)企業(yè),刀具品種全,車削加工是他的強項,特別是槽刀,鏜刀,螺紋刀和變色龍系列。10特固克(18£6^£0):世界著名刃具品牌。11山高6£0。):產(chǎn)品包括銃刀,車刀,羅紋刀,鉆頭,絞刀以及聚晶立方氮化硼刀片等。12山特維克6人岫丫邛):刀具行業(yè)公認的老大,優(yōu)勢在于品種全面,但總體價格比較高。13肯納/63@):品種全,車削加工方面有他的優(yōu)勢。14蒂泰克斯(口丁£*):鉆頭的種類非常全面,品質(zhì)一流。四、刀具夾具受歡迎品牌排行榜1山特維克可樂滿SandvikCoromant33瑪帕MAPAL2三菱MITSUBISHI34威迪亞Widia3瓦爾特(Walter)35維克Schunk4日立口人1人⑶136埃莫克Emuge5肯納Kennametal37瑞貝格Rdbig6住友Sumitomo38彌滿和YAMAWA7山高Seco39名古屋Nastec8京瓷Kyocera40瓦格斯VARGUS9伊斯卡Iscar41攀時PLANSEE10東芝泰珂洛TUNGALOY42SGS11萬耐特Valenite43恩蒂^12博士BASS44沃好特Wohlhaupter13歐士機OSG45TBT14蒂泰克斯litex46SOMTA15日研NIKKEN47森拉天時Ceratizit16飛特Fette48Fraisa17NTK49奧古嘉OKK18不二越NACHI50歐華Erowa19英格索爾Ingersoll51Stellram20大昭和BIG52多仁DINE21特固克TaeguTec53養(yǎng)志園YG-122鉆領(lǐng)Guehring54DIXI23黛杰Dijet55CARMEX24歐馬Urma56CeramTec25阿諾AHNO57PHHORNPH26多馬DORMER58豪費德Hollfelder327考邁特Komet59EPB28高樂KORLOY60JEL29法蘭月Franken61DC30銃星MillStar62GARRTOOL31藍幟LMT63Koyemann32海默Haimer64Heule五、各地區(qū)刀具的排名也是價格和品質(zhì)的體現(xiàn)第一:歐美刀具第二:日本刀具和韓國刀具第三:臺灣刀具第四:國產(chǎn)刀具以下是部分刀具品牌的簡單介紹:歐美刀具價格很高,不過物有所值)山特維克:刀具行業(yè)公認的老大,優(yōu)勢在于刀具品種全面不過生意做大了價格有點亂總體價格比較高,而且聽說最近又要漲價了.瓦爾特:品種全,銃削加工是他的強項肯納:品種全,車削加工方面有他的優(yōu)勢伊斯卡:刀具品種全,車削加工是他的強項,特別是槽刀,鏜刀,螺紋刀和變色龍系列,現(xiàn)在為了迎合全球的發(fā)展趨勢,在加工中心上的刀具也有了全新的發(fā)展也有了自己的特色產(chǎn)品(蝴蝶銃刀,飛碟銃刀等),伊斯卡對有色金屬的加工是有很明顯的優(yōu)勢的,特別是鋁合金和不銹鋼的加工.日本刀具和韓國刀具價格和品質(zhì)相對歐美品牌差一些三菱:品種全,價格相對歐美品牌便宜一些東芝:品種全,價格相對歐美品牌便宜一些京瓷:優(yōu)勢在于陶瓷刀片,和HRC60以上的超硬材料的加工特固克:沒接觸過,不太了解臺灣刀具價格比日本的便宜)正河源:翰坤:周車刀:臺灣刀具的總體印象就是價格便宜,不過品質(zhì)要差一些,但是比國產(chǎn)的好國產(chǎn)刀具不提了,就一句話,價格便宜,品質(zhì)NO)六、世界五大刀具派系對中國刀具市場的影響隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展、工業(yè)機床水平的不斷提升以及對提高機加工產(chǎn)品質(zhì)量和效率的要求越來越高,中國對國外進口優(yōu)質(zhì)精密刀具的需求也日益增加。由于進口刀具的價格普遍高于國產(chǎn)刀具所以其應(yīng)用受到很大的限制。但是,不容置疑,目前在刀具的高端市場,進口刀具無論在品種規(guī)格、質(zhì)量以及售后服務(wù)方面都存在著一定的優(yōu)勢。一、進口刀具主要應(yīng)用領(lǐng)域據(jù)調(diào)查,進口刀具主要應(yīng)用在以下對刀具的壽命、性能、效率、穩(wěn)定性等要求較高的行業(yè)及企業(yè)中:(1)汽車行業(yè)汽車行業(yè)的加工特點一是大批量、流水線生產(chǎn),二是加工條件相對比較固定。為了優(yōu)化生產(chǎn),提高質(zhì)量和效率,汽車行業(yè)對刀具的加工效率和使用壽命提出了非常苛刻的要求。同時由于采用流水線作業(yè),為了避免因換刀導(dǎo)致整條生產(chǎn)線的停機、造成巨大的經(jīng)濟損失,所以通常采用強制性的統(tǒng)一換刀的方式。這對刀具質(zhì)量的穩(wěn)定性也提出了獨一無二的高要求。(2)航空航天行業(yè)航空航天業(yè)的加工特點一是加工精度要求高,二是材料難加工。該行業(yè)所加工的零部件材料大多為韌性和強度都非常高的高溫合金和鎳鈦合金(如INCONEL718等),使得進口刀具大有用武之地。(3)大型渦輪機、汽輪機、發(fā)電機及柴油機生產(chǎn)企業(yè)這些企業(yè)所要加工的零件大多體積龐大、價值昂貴,在加工忖保證被加工零件的精度和少出廢品是至關(guān)重要的,所以在這些行業(yè)里也經(jīng)常采用進口刀具。(4)使用數(shù)控機床較多的企業(yè)俗話說“好馬配好鞍”,為了提高加工效率和產(chǎn)品質(zhì)量,充分發(fā)揮數(shù)控機床的使用效率,往往采用進口刀具更易達到預(yù)期的效果。(5)外資企業(yè)在這些企業(yè)中,往往更注重生產(chǎn)效率和質(zhì)量的保證。由于外資企業(yè)的設(shè)備很多是引進國外的機床和設(shè)備,采用其進口國的刀具也是水到渠成的事。除此之外,還有很多其它行業(yè),如模具行業(yè)、軍工企業(yè)等應(yīng)用進口刀具也都十分普遍。二、世界五大刀具派系比較分析近年來在中國市場上活躍著世界五大刀具派系有:山特系:美國系;日本系;以色列系;歐洲系。山特系包括山特維克可樂滿sandvikc0r0mant,山高(Seco)。1五6*。瓦爾邯@建6「),Valenite等。其中瑞典的山高仍然是獨立于天地間。甚至在山特維克對外公布的業(yè)績報表中,山高也是獨立出現(xiàn)。在山特維克收購Valenite時。Seco成功收購法國刀柄和鏜刀制造公司——EPB公司及荷蘭生產(chǎn)整體硬質(zhì)合金銃刀的Jabro公司,進一步完善了其產(chǎn)品系列;家族企業(yè)瓦爾特在出售給山特維克之后,仍是忙碌著瓦爾特業(yè)務(wù)與品牌的雙重擴張;在深孑1加工領(lǐng)域有著突出優(yōu)勢的Titex公司,多年來似乎一直站在幕后,直到2003年首次單獨參加CIMT展會。據(jù)悉2007年銷售額達2000萬元,Titex已經(jīng)有足夠的底氣以獨立的形象獲得更大的市場份額。美國系主要以肯納Kennametal,Widia、Star等為代表。2002年美國肯納公司Kennametal收購之后,大大鞏固了其在汽車行業(yè)的地位。據(jù)羅百輝了解,作為全球第二大刀具公司,Kennametal在中國的策略上基本屬于低調(diào)運作,然而在“刀山”上行走的江湖俠客無數(shù),許多都與肯納有關(guān),這也算是中國刀具精美的黃埔軍校。許多后來成名的代理商就是從肯納出來的人。在中國多年苦心經(jīng)營的口碑、龐大完善的銷售網(wǎng)絡(luò)已使他們成為在中國僅次于山特維克可樂滿之后最有影響力的品牌。日本系包括三菱,住友、東芝、OSG。黛杰,不二越,日立等。以精密著稱的日本刀具,在中國的代理渠道成熟得有些復(fù)雜。有人戲稱,任何一個日本刀具通過其代理公司。半年之內(nèi)就可以覆蓋在新疆塔爾干盆地上。歐美公司比較注重直銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),對于代理商有相互保護的機制。日本公司往往傾向于市場的開拓。有時疏于品牌管理,造成了代理商眾多,甚至互相“掐貨”。這種局面已經(jīng)引起了日本供應(yīng)商的高度重視,加強渠道管理應(yīng)該是日本系的重要工作之一。以色列秉包括ISCAR(伊斯卡),莫格索爾、瓦格絲等。在五大派系中。伊斯卡ISCAR的上升速度令人“眩暈”。世界范圍內(nèi)以伊斯卡為主體的IMC(IscarMetalCuttinggroup)公司已經(jīng)成為全球第三大刀具供應(yīng)商。ISCAR兼并Ingersoll,主要看中了其在重型刀具、汽車工業(yè)、模具行業(yè)專用刀具的開發(fā)能力:收購韓國特固克Taegutec則標(biāo)志著其在亞洲的進一步擴張。歐洲系主要以德國為主,包括MAPAL、Guehring、EMUGE,181,瓦格納等。其他的產(chǎn)品則包括韓國、臺灣等國家和地區(qū)的產(chǎn)品。韓流不僅體現(xiàn)在時尚、文化上,韓刀也成為一景。韓國的Taegutec的刀具產(chǎn)品齊全,但價格優(yōu)勢不大:KORLOY則價格比較實惠,同時借助其刀柄產(chǎn)品,切入中國市場也很快。三、進口品牌刀具在國內(nèi)市場優(yōu)勢分析國內(nèi)切削刀具市場競爭日益激烈,日系市場份額占的偏大,黛杰DIJET)、三菱&ITSUBISHI)、京瓷(KYOCERA)、日立(HITACHI)、不二越(NACHI)、住友(SUMITOMO)、日研3邛^^、大昭和(BIG)、Tungaloy、OSG、YAMAWA等等,以精密著稱的日本刀具在廣東的廣告宣傳到了用者皆知的地步,幾乎所有的日本品牌刀具,都可以在廣東地區(qū)購買到,代理商、經(jīng)銷商眾多,日系產(chǎn)品銷售過程中,國內(nèi)代理、經(jīng)銷商和港臺代理、貿(mào)易商爭搶客戶現(xiàn)象比較嚴重,這也引起了日系銷售主管公司的重視,某些品牌市場銷售已經(jīng)開始整頓。其次是臺灣和國產(chǎn)刀具,臺灣刀具中,比較有代表性的有虹鋼富(HKF)、耐久(NINE9)、七駿(PSL)、泰精、正河源、三祿等,臺灣刀具一般只在廣東設(shè)一到兩個總代理,然后以多個經(jīng)銷商的方式做市場推廣。廣東市場魚龍混雜的臺灣刀具多不勝數(shù),但有大量現(xiàn)貨庫存的并不多見。國產(chǎn)刀具在廣東地區(qū)的代表是國內(nèi)幾大工具廠家和一些私營刀具廠銷售處,西南工具、成量工具、陜西硬質(zhì)合金、株州硬質(zhì)合金、貴州伊海、上海工具廠、哈爾濱工具廠等,近幾年國內(nèi)幾家民營刀具制造工廠發(fā)展很快,不容忽視,比如鎮(zhèn)江天工、成都英格、陜西品鼎硬質(zhì)合金及江蘇西夏墅的刀具制造業(yè)、貴州西南工具周邊的私營刀具制造業(yè)。私營刀具企業(yè)一般是在廣東設(shè)立多個直銷門市,比較機動靈活,適應(yīng)能力強,缺點是無法形成規(guī)模,操作混亂,產(chǎn)品只能適應(yīng)非精密制造的普通市場。國內(nèi)幾大工具廠家是以設(shè)立辦事處的方式銷售,營銷網(wǎng)絡(luò)缺點很多,不太完善,最主要的還是產(chǎn)品品質(zhì)、銷售模式、售后服務(wù)上做的不足,而逐漸被排擠到低端消費市場。,歐美刀具雖然品質(zhì)好,但售價偏高,對于廣東模具制造業(yè),接受程度略有保守,這些似乎并沒有影響到歐美刀具在廣東的銷售額,因為使用者是以大中型企業(yè)、外資企業(yè)為主,而且,近年來,隨著歐美先進機床引進的增多,拉動了歐美刀具的銷售。最為業(yè)內(nèi)接受的品牌,基本還是山特維克可樂滿(SANDVIKCOROMANT)、肯納金屬(KENNAMETAL)、伊斯卡(ISCAR)、森拉天時(CERACIZIT)、鉆領(lǐng)(GUHRING)等,及山特維克下屬一些公司,如瓦爾特(WALTER)、山高(SECO)、多馬(DORDER)太極(TITEX)等;客戶對于這些知名品牌刀具,看重的已經(jīng)不是品質(zhì),幾乎沒有人擔(dān)心質(zhì)量問題,主要還是看產(chǎn)品價格、售后服務(wù)、技術(shù)支持、交貨期限這幾個方面。其余市場份額的一部分,又被香港、臺灣的一些貿(mào)易公司OEM刀具和韓國刀具占據(jù)了一些,如特固克(^£6^£。、克勞伊(KORLOY)、養(yǎng)志園(YG)、STK等。綜觀世界五大刀具派系在國內(nèi)市場的表現(xiàn),進口優(yōu)質(zhì)刀具的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1、質(zhì)量優(yōu)勢首先,最重要的是質(zhì)量。(1)使用壽命長:即在同樣的加工條件下,刀具壽命可提高幾倍乃至幾十倍,尤其在加工條件惡劣的情況下(如難加工材料的切削、高速切削、干切削以及高精度加工等),進口刀具表現(xiàn)出很高的使用壽命;(2)加工效率高:主要是可以通過大大提高刀具的切削速度達到提高生產(chǎn)效率的目的;(3)質(zhì)量穩(wěn)定性好:即同一規(guī)格品種的產(chǎn)品,在相同的加工條件下其刀具壽命大體一致;(4)加工精度高:包括高的加工表面精度以及高的零件產(chǎn)品合格率。探討進口刀具產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異的原因?qū)μ岣邍鴥?nèi)刀具產(chǎn)品的質(zhì)量具有非常重大的意義。根據(jù)羅百輝的體會,主要有以下幾個方面:(1)多年的經(jīng)驗積累和技術(shù)領(lǐng)先。歐洲大多數(shù)刀具廠商都有幾十年甚至上百年的歷史,他們在長期的生產(chǎn)實踐中摸索出的很多獨家經(jīng)驗(Know-how)是其產(chǎn)品質(zhì)量最根本的保證,也是一個企業(yè)的核心競爭力的體現(xiàn)。(2)高精度、現(xiàn)代化的設(shè)備與儀器以及操作工人的技術(shù)熟練程度。這些都是提高刀具產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的有效保證,尤其是精磨機床的高精度,對保證刀具質(zhì)量起著不可替代的作用。(3)檢驗的方法、手段、儀器以及抽樣檢測的頻率也是保證質(zhì)量穩(wěn)定的重要方面。(4)原材料的精選、最新的涂層技術(shù)和熱處理工藝的應(yīng)用等同樣是保證質(zhì)量必不可少的條2、品種多樣性德國某著名的螺紋加工系列刀具供應(yīng)商可提供的標(biāo)準產(chǎn)品的規(guī)格和種類達到11萬種之多。這里除了刀具的規(guī)格、尺寸齊全外,更重要的是其品種的多樣性。眾所周知,由于客戶的加工條件,如機床、卡頭、被加工零件材料、潤滑條件、被加工零件形狀等都是千變?nèi)f化的,要想用同一把刀具在不同客戶不同的加工條件下均達到最佳效果顯然是不可能的,這也就是國外廠家生產(chǎn)多品種刀具的根本原因。換句話說,國外廠家采用多品種戰(zhàn)略,以尋求在各種不同的加工條件下均能為客戶提供最佳的刀具和加工解決方案,從而贏得客戶。3、應(yīng)用領(lǐng)先除了上述產(chǎn)品質(zhì)量和品種等生產(chǎn)技術(shù)的硬件外,國外廠家更是非常重視刀具的應(yīng)用技術(shù)。因為刀具壽命的長短、效率的高低不僅僅取決于刀具本身的質(zhì)量,更重要的是合理應(yīng)用,即只有在不同的加工條件下采用不同品種的刀具以及不同的加工參數(shù),才能達到最佳的效果。而知道和了解在何種加工狀態(tài)下應(yīng)該采用何種類型的刀具,并將其開發(fā)和制造出來并能正確使用,就組成了企業(yè)應(yīng)用技術(shù)的核心。刀具應(yīng)用技術(shù)與上文所講的品種多樣性是密切相關(guān)的,它與生產(chǎn)技術(shù)一起形成刀具產(chǎn)品的兩個不可分割的重要方面。遺憾的是,目前國內(nèi)很多刀具生產(chǎn)廠家對刀具應(yīng)用技術(shù)的認識還不是如此深刻對刀具試驗開發(fā)沒有引起足夠的重視和投入。實際上,應(yīng)用技術(shù)是一個含金量最大的礦藏,開發(fā)它,不但可以大大提高企業(yè)的核心競爭力,而且可以大大提高產(chǎn)品的質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本。但是,不可否認,先進應(yīng)用技術(shù)的掌握,并非一朝一夕可以完成,它不僅需要大量的人力物力的投入,而且由于新材料、新工藝的不斷涌現(xiàn),還需要堅持不斷地開發(fā)。4、營銷有方從整體來看,目前國內(nèi)的進口刀具品牌主要集中于少數(shù)大公司,可供客戶選擇范圍相對而言不是非常寬暢,而在價格上回旋的余地也較小。隨著國內(nèi)市場的巨大變化,許多國外大公司對中國市場的營銷戰(zhàn)略也由最初的以代理為主而轉(zhuǎn)變成以直銷為主,使許多中小進口刀具代理商的生存空間變得日漸狹小。而近年來,眾多的小型經(jīng)銷商又象雨后春筍般地在全國各地涌現(xiàn)出來,使得市場供需之間的矛盾日益突出。要解決這種矛盾,需要新的思路和新的模式。羅百輝表示,在國外,尤其在歐洲,還有著為數(shù)眾多的優(yōu)秀中、小型刀具制造商。他們專業(yè)性強在其專業(yè)領(lǐng)域內(nèi),質(zhì)量超群、品種齊全、反應(yīng)迅速而又價格合理,其產(chǎn)品和技術(shù)可彌補國內(nèi)需求的許多空白,也可為國內(nèi)眾多的中小經(jīng)銷商提供寬廣的貨源渠道。根據(jù)歐美發(fā)達國家的經(jīng)驗,在不遠的將來,在大客戶和大型供應(yīng)商之間,必然會建立起不通過任何第三者的直接銷售渠道,這樣一來,對中小型經(jīng)銷商而言,他們的主要客戶對象就是中小型企業(yè),而其供貨商也必然是中小廠家。這一點是市場發(fā)展的必然趨勢,從歐美目前的市場情況可以得到充分的證實。但長期以來,由于信息、營銷渠道等方面的原因,這些國外中小型企業(yè)的產(chǎn)品還未能廣泛便捷地進入國內(nèi)市場。因為在實現(xiàn)以上這種新思路的過程中會遇到許多障礙:一個小型經(jīng)銷商要同時面對眾多的國外中小供應(yīng)商,過程會異常復(fù)雜,而成本也會高得驚人。因此,一個連接多家國外中小供應(yīng)商和眾多國內(nèi)經(jīng)銷商的合作平臺的出現(xiàn)成為刀具市場的強烈期待。七、國內(nèi)數(shù)控刀具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模內(nèi)部中國的刀具行業(yè)很早就全面對外開放,國內(nèi)市場早就實現(xiàn)了刀具采購全球化。外國刀具商進入中國市場已有十幾年的歷史,銷售網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)服務(wù)體系已相當(dāng)建全在中國各大城市都設(shè)有辦事處,銷售和技術(shù)服務(wù)從業(yè)人員逾千人。他們以其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的技術(shù)服務(wù)、不斷降低的產(chǎn)品銷售價(現(xiàn)在的進口刀具價格幾乎已經(jīng)降到十年前的2/3?1/2)幾乎壟斷了中國的高檔刀具市場。在經(jīng)濟全球化進程中,跨國刀具公司已占有越來越明顯的技術(shù)、資源、信息服務(wù)等綜合優(yōu)勢,國產(chǎn)刀具的實力相差越來越遠。價格殺手由于國際金融危機的影響,臺灣的刀具行業(yè)虧損面達80%以上。由此,他們開始以低價大力沖擊內(nèi)地數(shù)控刀具市場,有的刀具售價甚至低于國產(chǎn)數(shù)控刀具售價;以微利和低成本戰(zhàn)略打拼擠占市場,被稱為數(shù)控刀具市場的價格殺手。信任危機由于長期依賴進口,國內(nèi)數(shù)控刀具與進口刀具在技術(shù)、服務(wù)、品質(zhì)和宣傳上的差距,數(shù)控刀具在被加工產(chǎn)品的最終產(chǎn)品質(zhì)量中的重要地位等因素,國內(nèi)的顧客對國產(chǎn)數(shù)控刀具的信任度十分低。往往寧愿花重金進口也不愿冒風(fēng)險省錢購國產(chǎn)刀具。畢竟幾十萬甚至上千萬一臺的數(shù)控機床的幾十元、幾百元的小時誤工費用與刀具購置費用相比,相差甚大。如果沒有十足的把握,大多用戶都寧愿選擇進口刀具。汽車制造廠和航空航天企業(yè)就是典型的例子。在國產(chǎn)刀具不夠成熟的今天他們幾乎不會提供機會讓國內(nèi)刀具上CNC生產(chǎn)線去試用。競爭壓力加入川丁。以后,全球化采購將使國外的切削刀具繼續(xù)涌入中國市場,讓顧客有了更大的選擇空間,國內(nèi)數(shù)控刀具生產(chǎn)廠商市場開發(fā)難度加大。供方依賴國內(nèi)數(shù)控刀具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模都太小,沒有形成自身的切削刀具產(chǎn)業(yè)鏈的緊密聯(lián)合,尤其是工具系統(tǒng)的生產(chǎn)廠家不生產(chǎn)刀片,刀片生產(chǎn)廠家不生產(chǎn)工具,幾乎完全依賴于供方;沒有一家真正意義上的行業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。人才奇缺數(shù)控刀具是技術(shù)密集、知識密集、人才密集的行業(yè),其發(fā)展對人才的依賴度很大,尤其在公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不大時更是明顯。國內(nèi)數(shù)控刀具技術(shù)人才、管理人才、營銷人才、數(shù)控機床操作工都奇缺,一般培養(yǎng)周期為3―5年。而高校又沒有很好地擔(dān)當(dāng)起培訓(xùn)CNC數(shù)控加工和數(shù)控刀具專業(yè)人才的責(zé)任,都靠企業(yè)自身花漫長的時間去培養(yǎng),往往事倍功半,還不一定能留住人才。綜上所述,中國機床刀具行業(yè)的整體綜合實力與發(fā)達國家相比差距較大的根源就在于缺乏核心競爭力。10八、2009國內(nèi)數(shù)控刀具市場分析“大決戰(zhàn)”前的中國刀具市場汽車作為一種體現(xiàn)一個企業(yè)甚至一個國家綜合實力的高端機械產(chǎn)品,對十年前并不發(fā)達和富裕的中國來說還是一件奢侈品。但是,隨著中國人均GDP邁入一千美金門檻,近五年來在中國汽車市場上汽車的產(chǎn)銷量是按讓人眼紅心跳的兩位數(shù)在增長。2003年全國汽車產(chǎn)銷已達到440萬輛,成為繼美國、日本和德國之后的全球第四大汽車生產(chǎn)國和第三大汽車銷售市場,全新而布滿巨大潛力的市場吸引了世界各大汽車企業(yè)以各種形式爭相進入,紅了眼的巨頭們喊出了“決戰(zhàn)中國”的響亮口號。汽車的決戰(zhàn)是建立在中國龐大的人口數(shù)量和人們?nèi)找娓辉5纳罨A(chǔ)之上,而數(shù)控機床與刀具的迅猛發(fā)展則是在中國國民經(jīng)濟持續(xù)向上發(fā)展和世界各主要工業(yè)大國將生產(chǎn)基地陸續(xù)遷入中國的大環(huán)境下發(fā)生的。2004年1-7月我國進口機床和刀具是33億美金,同比去年增長58%,根據(jù)國際金屬加工研究中心調(diào)查報告指出,2003年世界工具市場銷售額在130億美元左右,而全球年增長率卻僅僅大約是3%。歐美市場普遍疲軟之時,在中國有如此令人眩目的增速和市場前景同樣令國外“大鱷”眼饞,相信在未來的3-5年內(nèi),“大鱷”們“決戰(zhàn)中國”的口號將同樣響徹在中國機械制造領(lǐng)域的上空。刀具在制造業(yè)中所占比重較少但卻是一個非?;钴S的領(lǐng)域。刀具的新材料.新技術(shù)層出不窮,生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的方式豐富多彩。伴隨著中國制造業(yè)的騰飛,刀具市場必將上演一場令人驚心動魄的“大決戰(zhàn)”在中國現(xiàn)今的刀具市場上,國外各廠家通常按年銷售額的概念分成三個集團,分別是3個億以上1-3個億和1個億以下(指人民幣)。全球刀具行業(yè)的“巨無霸”瑞典山特維克集團的可樂滿(Sandvik(3。=。1^玳)當(dāng)仁不讓地處在第一集團,可樂滿2001年在華銷售額是2.2億人民幣,2002年是2.8個億,而2003全年在華銷售了3.5億人民幣刀具??蓸窛MCoromant擁有全系列超過25000種各類刀具產(chǎn)品,并且還以每年開發(fā)超過1500種新產(chǎn)品的速度在持續(xù)著它的“王朝霸業(yè)”;全球銷量第二的肯納集團(Kennametal)在華年銷售額1.8億人民幣,處于第二集團領(lǐng)頭羊的位置,緊隨其后處在第二集團的是臺灣興合上海公司(主要代理德國KOMET、MAPAL以及日本三菱、NT等進口刀具品牌),年銷售額1.6個億;瓦爾特(Walter)通過出色的造勢和營銷治理,加上工具磨床在內(nèi)大約有 1.2個億;伊斯卡(ISCAR)在成功了美國英格索爾(Ingersoll)的切削刀具部后在華也達到了1.1億的良好銷售業(yè)績;同樣,山高(Seco)攜的法國EPB、荷蘭Jabro一同也把在中國的銷售額做過了億元門檻從而擠入第二集團。處于第二集團的進口刀具代理商還有北京金萬眾主要代理日本BIG大昭和、住友電工、OSG和京瓷等日本刀具以及瑞士PWB、德國Kelch對刀儀)、北京京以(主要代理意大利丹德瑞刀柄和鏜刀系統(tǒng)以及日本京瓷刀具)等,各家在華年銷售額都在億元人民幣上下。處于第三集團的則主要是各國外品牌刀具的代理商,其中大都是在上世紀九十年代中下期開始萌芽并成長起來。值得關(guān)注的是,從山特維克和肯納金屬等主流大公司走出來創(chuàng)業(yè)的“刀具精英”們占了很大部分,像上海聯(lián)創(chuàng)的武振良(主要代理山高刀具以及經(jīng)營自己制造“中超”品牌刀具)是從山特維克出來的,而從肯納金屬出來的則更多,像晨達科技的劉曉炎(主要代理Ingersoll等刀具)、北京安達特的張清(主要代理以色列VARGUS螺紋刀)、上海尚立的張鐘勤(主要代理法國EPB和京瓷)、深圳協(xié)11雅的李文紅等。另外,由國外品牌控股或從小代理公司自己做上來的也不少,如周朝輝的上海恩迪亞(主要代理住友電工和德國~乂£1)、馮源的成都龍人(主要代理黛杰Dijet)、由俊哈的上海賀立(主要代理日本日立工具、NT以及彌滿和YAMAWA)、陳嘉慶的天航星光(主要代理黛杰Dijet)、姜國慶的伊藤信-上海中京(主要代理日研NIKKEN、。56)、史幼菲的須佐之(主要代理日研NIKKEN、日海)、廣州力豐(主要代理三菱、NT)、天津菱華(主要代理三菱)、傅銘桓的廣州陶特(主要代理京瓷、^也。丫)、上海信邦(主要代理東芝)、李成奎的上海米瑞機械(主要代理韓國KORLOY和特固克T@68a6。)等,這些公司大都代理日本和韓國等品牌刀具,年銷售在7000萬人民幣以內(nèi)。國內(nèi)廠商則以我們株洲鉆石、成量、成都英格、哈一工、哈量、上海機床附件二廠等為主。不論是從銷售額還是產(chǎn)品種類和質(zhì)量上比較,我們株洲鉆石無疑是龍頭老大,假如僅僅從年銷售額和市場分額上排位,在整個國內(nèi)刀具市場上我們甚至能替代肯納金屬集團成為第二集團的領(lǐng)頭羊。國內(nèi)刀具行業(yè)面臨的狀態(tài)是刀具行業(yè)起步晚,先進的數(shù)控刀具僅僅是隨著近年來數(shù)控機床的發(fā)展而發(fā)展,因此數(shù)控刀具產(chǎn)品發(fā)展速度緩慢,基礎(chǔ)比較薄弱,競爭力不高。為什么國外刀具廠商能搶灘中國的市場?能將“大決戰(zhàn)”的戰(zhàn)場選在中國?主要原因是他們的產(chǎn)品檔次高、品種全、性能好,而且技術(shù)服務(wù)和銷售治理更是國內(nèi)廠家所難以望其項背的??梢哉f,目前國內(nèi)各刀具廠商與國外相比,其差距是全方位的。黃河終將流入蔚藍色的大海,我們的民族產(chǎn)業(yè)也終歸要融入全球市場。繼家電、汽車之后,機床和刀具在中國的“大決戰(zhàn)”必將迅速來臨。進口刀具商的派系之分從傳統(tǒng)意義上講,進口刀具在中國市場上主要分四大主流派系:一、山特維克系山特維克集團公司在全球的控股子公司眾多。包括可樂滿&。=。1^玳)、萬耐特”@169五6)、山高(Seco)、蒂泰克斯0五6乂)、瓦爾特(Walter)和斗馬(DORMER)等。?1994年進入中國市場的瑞典$6。。在上世紀八十年代就開始其全球擴張步伐:1986年大型北美刀具公司CarboloyInc(即現(xiàn)在的Seco-CarboloyInc)并集成到山高刀具集團,目前Seco-Carb010y是GE和北美其它航空航天企業(yè)的主要刀具供給商。在接下來的九十年代又了法國的鉸刀專家PlancheSA公司,2000年初成功法國家族式企業(yè)EPB公司,EPB公司是全球頂尖的模塊式刀柄和鏜刀制造商,在實施EPB公司后,Seco已基本健全了其龐大的整套刀具系列;2002年初,Sec。又了專業(yè)生產(chǎn)整體硬質(zhì)合金立銃刀的荷蘭Jabro公司,從而完善了其產(chǎn)品系列。按目前的產(chǎn)品種類和產(chǎn)量規(guī)模計算標(biāo)準,Seco已成為全球第四位的硬質(zhì)合金制造商;家族企業(yè)德國瓦爾特Walter在1996年通過與無錫量具刃具廠合資而進入中國市場,八年來擴張迅速,從年銷售額不足1000萬人民幣到今天的過億。不管業(yè)界對其治理如何不屑,但至少,在中國的這八年擴張為德國瓦爾特整體出售給山特維克集團加上了重重的祛碼。山特維克在瓦爾特后緊接著將瓦爾特的磨床部轉(zhuǎn)手出售而僅留下刀具部,按山特維克的意圖,它希望在未來不長的時間里將瓦爾特與在深孔加工領(lǐng)域有著突出優(yōu)勢的蒂泰克斯丁五6乂整合到一起,而且,中國就是其重點試點的市場之一。目前無錫瓦爾特正忙碌著將Walter和Titex的業(yè)務(wù)進行整合,寄希望于來年仍能繼續(xù)留在第二集團中。山特維克系在全球孔加工方面還有一個重量級成員,那就是斗馬QORMER),DORMER是全球最大的12高速鋼切削刀具廠,1993年成為山特維克集團下CTTTOOL的成員,它在全球有美國(主要生產(chǎn)鉆頭、鉸刀等)、瑞典(主要生產(chǎn)絲錐)、意大利(主要生產(chǎn)絲錐和銃刀)以及巴西(主要生產(chǎn)人和1標(biāo)準的刀具)等四個生產(chǎn)基地,產(chǎn)品超過12000種,隨著高速鋼產(chǎn)品系列的完善,DORMER也陸續(xù)開發(fā)了多種有自己特色的涂層硬質(zhì)合金銃刀等。在Titex加入山特維克系之前,Coromant對外主推的就是DORMER的產(chǎn)品。二、肯納系肯納金屬(Kennametal)1938年成立于美國,它是與美國強大的航空航天以及企業(yè)一起發(fā)展起來的。2003年全球銷量20億美金,是排名山特維克集團之后全球第二大的刀具制造集團。德國Widia和Hertel公司曾經(jīng)是在德國排名前兩位的刀具制造公司,肯納金屬(Kennametal)分別在1993年和2002年成功地了這兩家公司,依靠Widia公司在銃刀和車拉刀、Hertel公司在車刀上強大的研發(fā)制造能力,大大鞏固了肯納集團在汽車行業(yè)的地位。在成功以色列Hanita公司后,依靠Hanita在以色列航空和行業(yè)多年的摸索的經(jīng)驗,Kennametal的整體硬質(zhì)合金銃刀在加工不銹鋼與高溫合金方面又邁上了一個新的臺階。Kennametal在中國的策略基本屬于低調(diào)運作,對外宣傳比較少,除了兩年一次的CIMT的展會外再很難在其他太多的公開場合見到他們。2003年底其中國區(qū)業(yè)務(wù)副總出走16五2藍幟(南京),帶動了大批業(yè)務(wù)和技術(shù)人員外流,算是Kennametal在中國不小的一次“地震”然而,六十六年的悠久淵源、在中國十多年苦心經(jīng)營的口碑以及龐大完善的銷售網(wǎng)絡(luò)仍然使他們成為在中國僅次于可樂滿(Coromant)的最有影響力的刀具品牌。三、歐洲系以德國系和以色列系為主,包括德國的藍幟(LMT)、KOMET、MAPAL、鉆領(lǐng)(Guehring)、雄克(SCHUNK)、EMUGE、TBT、HAIMER;以色列的伊斯卡(ISCAR)、瓦格絲。@%口$);瑞士的ETM等。德國藍幟(Leitz)集團是全球頂尖的木工刀具制造商,九十年代先后了生產(chǎn)精密刀具的德國KIENINGER(一流的硬質(zhì)合金與金剛石刀具商)、德國飛特田£丁丁£,主要生產(chǎn)齒輪滾刀、高速加工的銃刀、鉆鏜刀具),和德國倍銳(BOEHLERIT,生產(chǎn)硬質(zhì)合金材料)后,又聯(lián)合法國BELIN(硬質(zhì)合金、PCD和CBN鉸刀專業(yè)廠)、德國BILZ(一流的鉆頭與螺紋刀生產(chǎn)廠)和ONSRUDCUTTER(擅長鋁、塑料以及航空材料的高速加工刀具)于1997年在德國成立藍幟(LMT)金屬切削刀具集團(LeitzMetalworkingTechnology),并于1998年9月在中國南京成立16五2藍幟(南京)工具有限公司。藍幟(南京)的目標(biāo)是在兩年內(nèi)進入第二集團,以維護德系刀具在失去Widia、Hertel和Walter后純正的德國血統(tǒng)和世界機械強國應(yīng)有的尊嚴。德國KOMET是全球ABS模塊式刀具系統(tǒng)的開山鼻祖,在中國目前主要由臺灣興合在代理;臺灣興合還在中國獨家代理德國MAPAL刀具,MAPAL的高精度鉸刀以及非標(biāo)孔加工刀具幾乎顛覆了中國汽車發(fā)動機制造行業(yè),盡管很貴,交貨還非常的慢,但說到精度和可靠性,全球無有能出其右者。臺灣興合憑借MAPAL一個品牌就每年在大陸卷走近8000萬人民幣,用戶群還非常穩(wěn)固。維護德國作為世界機械強國尊嚴的還不只藍幟(Leitz)、KOMET和MAPAL,還有擁有百年制造歷史的孔加工刃具領(lǐng)域的王者、全球第三大旋轉(zhuǎn)刀具商一一德國鉆領(lǐng)(Guehring),從在常州建立常州鉆領(lǐng)解口6卜「血8)的那一天開始,它所謀劃的就決不僅僅是修磨高速鋼、合金銃刀和孔加工刃具以及涂層那么簡單,它今天是,未來也更將是我們株洲鉆石在整體硬質(zhì)合金刃具上強有力的對手。13另外,德國維克6^^2的液壓刀柄、德國海默(HAIMER)的全系列刀柄系統(tǒng)、德國EMUGE的整體硬質(zhì)合金螺紋銃刀、德國TBT的單刃槍鉆以及德國Boteck的雙刃槍鉆無不都體現(xiàn)了真正的德國品質(zhì)。以色列地處西亞,但正如他的足球和其他體育項目都加入了歐洲大陸一樣,以色列系的刀具也早已融入了歐系陣容。伊斯卡(ISCAR)是以色列系的當(dāng)家花旦,ISCAR已快成為了以色列刀具的代名詞。其以以色列強大的航空與市場為后盾,近年來全球擴張速度非常的快,全球范圍內(nèi)以ISCAR為主體的IMC(IscarMetalCuttinggroup)集團已經(jīng)成為繼山特維克集團和肯納金屬集團之后第三大刀具供給商。ISCAR以在割槽刀領(lǐng)域的“霸王刀”崛起和享譽全球的,美國英格索爾的刀具子公司(IngersollCuttingTool卷1^@9丫)主要是看中了其在重型刀具、汽車工業(yè)、模具行業(yè)專用銃削刀具方面的開發(fā)能力;為了完善其全套刀具系列,多年來ISCAR一直?!陙V歐洲一流的意大利丹德瑞公司的刀柄和鏜刀系統(tǒng)。而花費1.5億美元韓國大韓金屬特固克(1@68a6。)則標(biāo)志著伊斯卡在東亞的擴張。IMC集團預(yù)計在2004年銷售額達到10億美金,它的目標(biāo)是在盡短的時間里全面超越肯納金屬集團。像ISCAR的“霸王割槽刀”一樣,多年來瓦格絲(Vargus)的螺紋刀也為以色列系刀具爭得了全球盛譽,它在品種和質(zhì)量上的強勁優(yōu)勢已讓人依稀看到了未來“霸王螺紋刀”的身形。除德系和以色列系刀具外,瑞士ETM公司及其臺灣子公司OSL的整體硬質(zhì)合金刃具在沿海地區(qū)也擁有廣闊的市場。四、日韓系2003年,日本機床產(chǎn)值占全球總產(chǎn)值的21.7%,排名世界第一,擁有像森精機、東芝、本間和馬扎克等王牌機床商。在德國作為世界機械強國而感嘆自己“軍中無大將”時,日本作為僅次于美國的全球第二大機械制造大國和世界機床的“超級大國”,更在為自己拿不出象Coromant、Kennametal甚至ISCAR那樣大型的綜合刀具集團公司而感到汗顏。在人們的印象里,日系刀具有兩多一一刀具品牌多,代理商更多。但是,就象中國的汽車企業(yè)一樣,數(shù)量多并不代表力量強。可能在00個從事刀具的業(yè)內(nèi)人士中就會有99個認為日本刀具界應(yīng)該“走出去”或者“合縱連橫”組建大型綜合性的刀具集團公司,但是偏偏那1%精明的日本人就是讓這種“多而散”的狀況延續(xù)了幾十年,并可能還會繼續(xù)延續(xù)下去。專門只從事刀柄模塊式系統(tǒng)開發(fā)和制造的公司有大昭和精機(BIG)、日研工作所(NIKKEN)和NT。說到“走出去”,可能只有大昭和BIG稍稍走得遠一點,在早年從日研NIKKEN分離出來并研制開發(fā)了自己專利技術(shù)的“強力銃夾頭刀柄(Hi-POWERMILLINGCHUCK)”和“BIG-PLUS兩面定位主軸系統(tǒng)”后,大昭和BIG聯(lián)合瑞士KAISER公司并使用KAISER的專利技術(shù)研制了全套模塊式CK系列的粗、精鏜刀系統(tǒng),同時OEM日本住友電工SUMITOMO的刃具為其配套。隨后,BIG又采用了德國KOMET的ABS模塊式系統(tǒng)、采用了德國SCHUNK的液壓刀柄技術(shù)、與Coromant合作引進了其王牌的CAPTO模塊式系統(tǒng)等等。通過這些技術(shù)引進和吸收(在日本叫“技術(shù)提攜”)后,說今天大昭和BIG的刀柄鏜刀系統(tǒng)具有世界頂級水平并不為過。大昭和精機業(yè)已成為了日系刀具的領(lǐng)頭羊,它在中國市場上保守估計有近1個億人民幣的銷量,其中主要歸功于北京金萬眾的不懈推廣。在專門只從事刃具制造這一塊日本擁有更多品牌,像依靠標(biāo)準刀片、模具銃刀和整體硬質(zhì)合金刃具占領(lǐng)市場的三菱綜合材料(MITSUBISHI);以非凡陶瓷涂層CBN、金剛石燒結(jié)體PCD為主經(jīng)營的住友電工(SUMITOMO);以高硬度鏜桿、magic鉆頭、金屬陶瓷刀片聞名的京瓷尚樂特(KyoceraCERATIP);14在汽車與航空發(fā)動機方面被稱為“拉刀王”的不二越NACHI;全球絲錐產(chǎn)銷大王OSG(與德國瓦爾特Walter“技術(shù)提攜”,將Walter全系列的模具銃刀引入了日本市場);擁有BEAM整體燒結(jié)體金剛石銃刀和鉆頭“絕活”的黛杰工業(yè)(DIJET)。另外還有東芝鴇業(yè)(TOSHIBATungaloy)、日立工具(HITACHITOOL)、彌滿和制作所(YAMAWA)、MMC神鋼工具、日本非凡陶業(yè)(NTK)、日進工具、田野井制作所、東京石工業(yè)、旭金剛石工業(yè)、榮工舍、大志技研等眾多品牌,他們規(guī)模不大但各有所長,大都靠自己一到兩種拿手“絕活”馳騁刀具市場。韓系刀具相對于日系而言特色更少,曾經(jīng)的韓國刀具老大特固克(1@68a6。)被以色列伊斯卡(ISCAR)了,之后所取得的成績再難讓民族自尊心很強的韓國人所認同。韓國冶金(KORLOY)早在1969年就依靠日本住友電工(SUMITOMO)的技術(shù)建立起來專業(yè)生產(chǎn)車刀和銃刀,并最終成為住友電工在韓國的控股生產(chǎn)基地。被住友電工控股的還有韓國多仁精工(DINE),多仁精HDINE早年是住友電工在韓國的最大代理商,它主要是在吸收德國KOMET和FAHRION公司的技術(shù)基礎(chǔ)上開發(fā)研制自己的刀柄鏜刀系統(tǒng),在中國,KORLOY和DINE是作為一個整體通過代理商銷售的,2003年度總計出貨近500萬美金,比特固克(Taegutec)在中國的業(yè)績高1/3左右。另外,依靠大規(guī)?;a(chǎn)而占領(lǐng)全球中低端用戶市場的韓國養(yǎng)志園YG-1)也不能不提,由于經(jīng)銷商的問題,YG-1在中國的知名度暫時還不高,但是,作為全球單一生產(chǎn)整體硬質(zhì)合金刀具產(chǎn)銷量最大的品牌,YG-1是將來我們株洲鉆石潛在的最大競爭對手。逐鹿中原的資本在現(xiàn)今中國的機械加工領(lǐng)域,航空航天,汽車工業(yè)、模具制造,電子工業(yè)等四個行業(yè)是數(shù)控機床和刀具比較集中的地方,下面分別就每個行業(yè)中眾家刀具的特長作介紹和分析。一、航空航天不銹鋼、高溫合金以及鋁鎂合金是航空航天和汽輪機零件所采用的主要材質(zhì),而其中又以航空發(fā)動機和汽輪機所常采用的高混合金(包括Fe基、Ni基和Co基三種)與鈦合金材料的加工最讓人頭痛。高溫合金和鈦合金在540°C以上的高溫狀態(tài)下仍能保持很高的強韌性和低的導(dǎo)熱性,被稱為耐熱“超強合金”。這些耐熱“超強合金”在高溫氧化氣氛或燃氣條件下能長期工作,增加發(fā)動機壽命而且答載較小的發(fā)動機工作在大飛機上,提高燃燒效率并降低運營成本。所以被廣泛應(yīng)用于航空航天、電站以及汽輪機行業(yè)。當(dāng)然,這些高溫韌性好的材料也把費用呈現(xiàn)在加工所用的刀具上。由于耐熱“超強合金”的成分和組織的特性,其切削性能很差。行業(yè)內(nèi)做了個比較,假如以45鋼的切削性能作為基準1,那么2基高溫合金的相對加工性僅為0.05-0.2;鈦合金根據(jù)含碳量不同(含碳量大于0.2%時會形成硬的碳化物使切削性能下降),其相對加工性也僅為0.2-0.3。耐熱“超強合金”切削性能很差的原因有三個:1、變形抗力大眾所周知,在金屬切削過程中伴隨有塑性變形,對耐熱“超強合金”來說,由于含有高熔點的激活能大的元素,這些元素的原子在合金內(nèi)比較穩(wěn)定,即塑性變形抗力大,使切削力比一般鋼高3倍左右,并且合金里的碳化物顆粒顯著增加了摩擦,切削熱也隨之增大;2、加工硬化大耐熱“超強合金”的硬化大都是由于在切削過程中形成的局部高溫使大氣中的氧和氮等形成硬脆外皮,再加上合金的軟化速度低,在塑性變形時出現(xiàn)硬化機理。一般表面上的硬度比基體高50%-100%。153、加工溫度高由于合金的變形抗力大,切削加工時切削熱增大。又由于合金的熱導(dǎo)率很低,傳熱困難,使已變形層(切屑和被加工零件)內(nèi)熱量高度集中,造成切削溫度很高,達到1000℃左右。在如此高溫下切削會增加刀具材料的擴散磨損,使刀具材料變的很脆,其磨損程度會隨溫度升高而增大。對于耐熱“超強合金”的加工,從技術(shù)和可加工性的層面上分析,用陶瓷和金剛石燒結(jié)體(PCD)等超硬材料加工是最理想的(某些鈦合金加工不適用),但目前由于考慮超硬材料成本較高,國內(nèi)大部分用戶還是采用PVD涂層硬質(zhì)合金來加工。PVD(物理氣相沉積)涂層被國外最先證實是最有效加工高溫合金的涂層而TiN(氮化鈦)CVD涂層是最早使用的而且現(xiàn)在仍然很受歡迎的涂層,占所有涂層刀具的80%,但氮鋁化鈦("人》)在連續(xù)高溫切削時它的各項性能超過TiN三倍,所以對于耐熱“超強合金”的加工大量采用的是氮鋁化鈦(TiAlN)PVD涂層。美國是當(dāng)今世界最強的航空航天大國,Kennametal在耐熱“超強合金”加工領(lǐng)域幾乎可以用“獨孤求敗”四個字來形容,從早期開發(fā)的PVD涂層KC730和KC732到新近推出的PVD涂層KC5510和KC5525(對應(yīng)12°正前角的精加HFS和13°正前角的半精加工乂5槽型),在切削速度和刀片耐用度上全球無有出其右者。比如用CNMG120404-FSKC5510車削耐熱“超強合金”中最難加工的2基合金(如inconel718,HRC40)、Co基合金(如Stellite,鎳鉻鉆合金31,口^40)以及鈦合金(如Ti-6AL-4V,HRC30)時,一般公司的切削速度能在40-80m/min就已經(jīng)非常不錯了,但Kennametal能達100-200m/min(£=0.15-0.31^/^丫),并且刀片耐用度還比其它品牌的高一倍。這個速度和耐用度離很多品牌的陶瓷刀具水平已經(jīng)不遠了。在“超強合金”加工領(lǐng)域能跟得上Kennametal節(jié)奏的可能只有以色列ISCAR和日本住友電工SUMITOMO,還是上面的例子,當(dāng)選用ISCAR的IC907或IC3028(對應(yīng)13°正前角的TF和PP槽型)時,各項指標(biāo)能達到Kennametal的1/2多點的水平,這已經(jīng)是當(dāng)今世界唯一能與Kennametal叫板的品牌了。住友電工SUMITOMO在CBN和金剛石燒結(jié)體(PCD)研制方面全球領(lǐng)先,同時,它也是在世界上首次將納米技術(shù)和薄膜技術(shù)實用化的廠家,SUMITOMO新型“ZX”的PVD涂層由每層1納米(十億分之一米)的TiN和AlN超薄膜交互重疊約2000層進行蒸著累積而成,硬度遠比一般的PVD涂層要硬,已經(jīng)接近燒結(jié)體CBN的硬度,牌號為EH510Z和£口5202,結(jié)合£*槽型,比ISCAR的性能稍稍差點。對于相對輕易加工一點的Fe基高溫合金和含硅量小于 0.2%的鈦合金,日本三菱綜合材料(MITSUBISHI)最近開發(fā)的VP05RT、VP10RT以及VP15TF系列美樂涂層(結(jié)合18°大前角的GJ斷屑槽與25°大前角的MS斷屑槽)效果也不錯。二、汽車行業(yè)鑄鐵由于其堅硬性和很高的抗壓強度,并且能成鑄成很復(fù)雜的外形,所以一直是用于交通行業(yè)的發(fā)動機箱體及其它主要零件的材料。十多年前,汽車制造商幾乎清一色地在用灰口鑄鐵加工,后來隨著強調(diào)減輕重量對燃燒經(jīng)濟性的作用,灰口鑄鐵零件被強度更好但重量更輕的球墨鑄鐵廣泛替代。象其它高強度低密度的新材料,球墨鑄鐵有使得它難加工的特性,如球墨鑄鐵非常耐磨,有快速磨壞刀具材料的傾向。這種耐磨性很大程度上受珠光體含量影響。某一已知球墨鑄鐵的珠光體含量越高,16它的耐磨性越好而且它的可加工性越差。另外,球墨鑄鐵的多孔性導(dǎo)致斷續(xù)切削,這更加降低壽命。像耐熱“超強合金”的加工一樣,從技術(shù)和可加工性的層面上分析,用CBN和金剛石燒結(jié)體PCD等超硬材料加工是最理想的,但目前在中國市場上,大部分進口或國產(chǎn)廠商還是將精力主要放在涂層硬質(zhì)合金方面。球墨鑄鐵的高耐磨性使得刀具商不斷開發(fā)高硬度和高耐磨的切削材質(zhì)和涂層。以前各家都在極硬的TiC(碳化鈦)或TiCN(碳氮化鈦)的厚涂層方面動腦筋,并且也開發(fā)有切削速度達300m/min的涂層。但是隨著切削速度的更進一步增加,切屑與刀具結(jié)合面的溫度也在增加,當(dāng)發(fā)生這樣的情況時丁式涂層傾向于和鐵發(fā)生化學(xué)反應(yīng)并軟化,更多的壓力作用在抗月牙洼磨損的涂層上。在這些條件下,希望有一種化學(xué)穩(wěn)定性更好的厚涂層,如Al2O3(雖然在低速下不如丁式硬或耐磨)。在改進加工球墨鑄鐵方面,山高最先進行了研發(fā),它推出的針對球墨鑄鐵加工的材質(zhì)TX150有一個硬且抗變形的基體對于加工球墨鑄鐵很理想。它的涂層由一層較厚的很耐磨的碳氮化鈦和一層較厚抗月牙洼磨損的氧化物涂層,頂面是一薄層TiN。這種涂層運用目前工藝水平的產(chǎn)生耐磨性和抗月牙洼磨損需要的窩0涂層的全部硬度而且韌性平滑性增加的中溫化學(xué)氣相沉積(乂丁制0)工藝?;w與涂層的組合性能給予很高的抗塑性變形和刃口微崩能力,使之成為正常速度下加工球墨鑄鐵的理想材質(zhì)。隨后,WALTER公司進一步開發(fā)研制了高平滑性、高耐磨損性的強韌厚膜氧化鋁涂層的——WAK10、WAK20系列的“老虎刀片”,將加工灰口鑄鐵(珠光體鐵素體)提高到了v500/f0.1、v400/f0.3和v300/f0.6;加工球墨鑄鐵(珠光體鐵素體)提高到了v350/f0.1和v250/f0.3。SANDVIK在WALTER后,可樂滿(Coromant)隨即參照WALTER的“老虎刀片”研制了GC3200系列(GC3205、GC3210和GC3215)涂層刀片,其切削性能也達到了WALTER的“老虎刀片”水平。采用的涂層方法是將Al2O3加厚(可以防止加工時的氧化磨耗,大幅抑制與鑄鐵的親和性),但由于涂層?加厚后輕易引起剝離,所以又將強韌結(jié)合的TiCN層也加厚,大幅提升涂層的附著力和耐剝離性。我們鉆石也在這方面進行了自己的研制和開發(fā),“黑金剛”系列就是專門針對鑄鐵件加工的,切削性能基本與Coromant的水平相當(dāng)。在大面銃刀的重切削鑄件方面,英格索爾Ingersoll)無疑是全球最強的,伊斯卡(ISCAR)也正是因為看中了這一點而了Ingersoll刀具部,在此之前很早ISCAR就與Ingersoll聯(lián)合研制開發(fā)面銃刀,因此他們很多銃刀產(chǎn)品彼此非常相似。如ISCAR非?!芭狻钡那邢蛄⒀bLNKX蝶形刀片的F90LN面銃刀與Ingersoll的丫』人*系列(刀片是NNE324)就出自同一設(shè)計理念:由于刀片沿切線安裝,刀片厚度較大,可進行大進給量的穩(wěn)定切削加工,生產(chǎn)效率提高2.5-3.8倍;刀片斷屑槽為壓制成型,切削阻力小;刀片為中間凹入的蝶形結(jié)構(gòu),振動小切削穩(wěn)定。減少重合金的用量以達到減少油耗與增強剛性是目前全球在輕型運載工具如家用小汽車方面普遍的思路。1980年按照美國鑄造協(xié)會規(guī)定,家用小汽車的鑄鐵用量控制在600磅/輛以下,到1999年下降了近一半,平均達325磅/輛,預(yù)計2006年能降到230磅/輛。另一方面,汽車鋁件的應(yīng)用在5年內(nèi)將上升50%,從2000年的250磅/輛,到2005年將達到380磅/輛。順便說一下,在航空工業(yè)上使用的鋁合金含硅量低(一般硅含量<12.2%),所以對刀具的幾何外形要求高,一般都選用大前角的刀具。但汽車工業(yè)所用的是含硅量高的鑄造鋁合金(一般硅含量>12.2%),就不必用太鋒利的大前角,而應(yīng)以穩(wěn)定和耐用為主,故選用較小的軸向和徑向正前角。而且當(dāng)硅含量達17到17%-23%時,硅含量高于共晶成分,這時用硬質(zhì)合金刀具都不是理想的選擇,最好選用金剛石燒結(jié)體(PCD)刀具。以上航空航天和汽車工業(yè)難加工材質(zhì)的加工中,多次提到使用CBN和金剛石燒結(jié)體(PCD)等超硬材料刀具是解決加工問題的根本,也是未來金屬切削朝著高速高效、高耐用和干切削發(fā)展的大方向。在這方面,日本住友電HSUMITOMO公司的研發(fā)和制造水平無疑是領(lǐng)先同仁的。早在1977年住友電工就成功開發(fā)了具有劃時代意義的CBN燒結(jié)體刀具SUMIBORON(BN和BNX系列),隨后的開發(fā)研制一直處于世界領(lǐng)先地位。2000年又開發(fā)出TiAlN基非凡陶瓷涂層CBN(BNC系列),與不涂層相比,使用壽命與加工精度均顯著提高,甚至可以“以車代磨”地完成高硬度材料的加工。住友電工的單晶金剛石是世界上最先成功地用于工業(yè)化的大顆粒、高純度的金剛石單晶體,住友電工的金剛石燒結(jié)體(PCD)DA2200系列耐破損性超越常規(guī),在全球該領(lǐng)域具有優(yōu)勢。日本黛杰DIJET是全球第一個商業(yè)批量生產(chǎn)整體燒結(jié)金剛石螺旋刃立銃刀的廠家,黛杰的“BEAMENDMILL”金剛石螺旋刃立銃刀是采用線切割技術(shù)在合金坯件上加工30?螺旋角的螺旋狀溝槽,在槽中填入金剛石粉末,然后在高溫高壓下燒結(jié)成一個整體,與傳統(tǒng)的直刃焊接型相比切削力大副降低,加工中的振動大大降低,工件表面光澤度超群,刀具壽命是硬質(zhì)合金及金剛石涂層的很多倍。是高速高效銃削加工高硬度材料(HRC60以上)、耐熱“超強合金”等難加工材料的專用立銃刀。三、模具制造據(jù)統(tǒng)計,我國模具廠家目前約有兩萬家,2003年產(chǎn)值360億人民幣,進口2億美元。2004年達到500億元。主要是汽車加工模具、家電模具、建材模具、電子通訊產(chǎn)品模具等。模具制造行業(yè)使用最多的刀具是模具銃刀,在模具銃刀方面瓦爾特WALTER、ISCAR、三菱綜合材料MITSUBISHI以及黛杰工業(yè)DIJET等的產(chǎn)品系列比較全,像WALTER各類模具銃刀超過了21種,覆蓋了模具加工的幾乎所有工序,由于無錫WALTER地處長江三角洲],所以目前在長江三角洲地區(qū)的模具制造行業(yè)中,WALTER品牌模具銃刀的市場占有率遠遠超過了其它進口和國產(chǎn)品牌,造成在那個地區(qū)專門有不少仿制WALTER各類模具銃刀刀體的私人作坊式企業(yè),類似的情況也發(fā)生在珠江三角洲地區(qū),不過,在珠江三角洲地區(qū)私人作坊式企業(yè)更多仿制的是三菱的各類模具銃刀刀體,原因是日本三菱的模具銃刀是其對中國的主打產(chǎn)品,銃刀種類也非常齊全,且經(jīng)濟耐用。在香港和臺灣有很多刀片代理商,加上日本三菱在臺灣能生產(chǎn)數(shù)控刀片,所以銃刀片價格被壓得非常的低,比如模具銃刀最常用的RPMT10T3MOEF7030涂層圓銃刀片的市場價格已經(jīng)被壓到了6-8元人民幣/片,一級代理商從廠家的進價大概在2元人民幣/片左右。WALTER的“王牌”模具銃刀主要有粗加工和半精加工用的球頭銃刀F2339(與Coromant的R216類似),精加工仿形球頭銃刀F2139(與Coromant的R216F類似),適宜于高進給粗加工和半精加工較大型面的球頭玉米銃刀F2239F。其中F2239F是WALTER獨創(chuàng)的有兩條完整切削刃、裝凸三角形刀片的模具玉米銃刀,切削力大副降低,加工很平穩(wěn),非凡適宜于高進給粗加工。黛杰DIJET的各類模具銃刀超過了15種,主要的特色產(chǎn)品是加工型面的BNM系列鏡面球頭銃刀(與WALTER的F2339以及Coromant的R216類似)。BNM鏡面球頭銃刀的刀片圓弧R制造精度在土6?m以下,安裝上刀體后整體圓弧R精度在±10?m以下,與整體球頭刀相比能實現(xiàn)相同或更高精度的加工。說到模具銃刀,想再談?wù)勔环N多功能的可轉(zhuǎn)位刀片式立銃刀,即大家通常所說的裝大正前角的銃刀18片“APKT”的銃刀。這種立銃刀可以進行槽、面、孔的銃削和大角度坡走銃、插銃以及鏜銃,我們鉆石的型號是EMP01型,刀片為APKT11(刃長12.24mm)與APKT16(刃長17.877mm)兩種,下面比較其它主要進口品牌刀具的同功能立銃刀情況:Coromant的刀體型號是R390型,刀片規(guī)格原來有11(刃長11mm)和17(刃長17mm)兩種,2003年新開發(fā)了18(刃長18.6mm);WALTER的刀體型號是F3042,刀片“APGW”規(guī)格有9(刃長9.525mm)和15(刃長15.88mm)兩種;2003年新開發(fā)F4042,與Coromant的R390型一樣是真正意義上的90°。山高的刀體型號是R217.69,刀片“XOMX”規(guī)格原來有6(刃長6mm)、9(刃長9mm)和12(刃長12mm)三種,2003年推出18(刃長18mm),被稱為Super1皿^“強力旋風(fēng)銃刀”系列;ISCAR的刀體型號有曲90£90人,刀片“APKT”等,規(guī)格有10(刃長10.5mm),15(刃長15mm)兩種;刀體型號還有3乂£904*,刀片“AXKT”等,規(guī)格有13(刃長13.5mm)和20(刃長21.8mm)兩種。前面已談到,ISCAR因為很早以前就與英格索爾Ingersoll合作開發(fā)銃刀,所以ISCAR銃刀在大進給、大切深、強力切削方面有很多獨特的優(yōu)勢,比如在以上多功能立銃刀方面,目前擁有最大刃長規(guī)格的就是ISCAR的3ME90AX銃刀。還有一個例子:ISCAR在前年最先開發(fā)一系列號稱在軸向切深2mm以下時進給能達到3.5mm/齒的多功能圓弧頭型面銃刀和立銃刀,它實際加工進給量大概是普通銃刀的五倍以上。其使用一種獨特設(shè)計的正前角凸三角形刀片(FFWOMT),刀片的底座有突出的圓柱,安裝時能沉入刀體基座,使切削力直接作用于主軸的軸線上,這樣可獲取更高的強度,使刀具在較長懸伸時也能大進給切削。隨即其它刀具公司也相繼開發(fā)了類似產(chǎn)品,像日本三菱的人^系列圓弧頭型銃刀,

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