安全生產(chǎn)及文明施工組織設計

/中儲糧油脂（新鄭）有限公司中小包裝項目平安生產(chǎn)及文明施工組織設計編制：審核：批準：河南林源建筑安裝工程有限公司2017年5月目錄第一篇公司簡介 3其次篇工程概況 4第三篇平安生產(chǎn)文明施工管理體系 5第四篇項目人員平安職責和權(quán)限 6第五篇平安生產(chǎn)、文明施工保障 13第六篇檢查、檢驗的限制 21第七篇獎懲制度 24公司簡介河南林源建筑安裝工程有限公司創(chuàng)建于1996年，注冊資本七千萬。公司主項資質(zhì)為房屋建筑施工總承包壹級資質(zhì),另具有市政公用工程施工總承包貳級、建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包叁級、混凝土預制構(gòu)件專業(yè)叁級。集團公司下河南林源鋼構(gòu)廠、薛店分公司，十幾個直屬項目部。公司自1999年6月成立以來，公司從零起步，從小到大、從大到強，逐步成長為“新鄭市納稅先進單位”、“鄭州市建筑企業(yè)AAA信譽等級企業(yè)”、“河南之星最佳企業(yè)”，公司業(yè)務范圍由最初單一的蓋樓修房到目前橫跨房產(chǎn)開發(fā)、工程建設、建筑建材、物業(yè)服務、水電施工、廠房租賃、生態(tài)農(nóng)業(yè)多個領域，當年的建筑小分隊已經(jīng)成長為的多元化、復合型集團公司。

公司現(xiàn)有職工1500余人，其中工程技術(shù)、經(jīng)濟管理專業(yè)人員276人。公司下設2家分公司、9個職能科室、8個公司企業(yè)（廠）、13個項目部及多個水電專業(yè)施工隊，技術(shù)力氣雄厚。公司留意開發(fā)運用新技術(shù)、新材料、新工藝、不斷提高施工技能，使公司的綜合施工實力大為增加，保證了不同類型施工的須要。多年來，公司施工的工程一次交驗合格率100%，顧客滿意率90%以上，得到社會和用戶認可,公司每年均獲得多項榮譽。河南林源建筑安裝工程有限公司全體員工以昂揚的姿態(tài)、堅韌的作風、創(chuàng)新的精神，不斷推動企業(yè)跨越式發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會做出新的貢獻。其次篇工程概況工程簡介建設單位：中儲糧油脂（新鄭）有限公司施工單位：河南林源建筑安裝工程有限公司設計單位：河南工大設計院建筑地點：河南省新鄭市工程概況：本工程鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，成品車間接受輕型門式剛架結(jié)構(gòu)，基礎接受獨立基礎，中小包裝車間部分建筑高度為14.7m，成品車間部分建筑高度為12.2m，軸線尺寸為107.8*64m，設計年限為50年，平安等級為二級，地基基礎設計等級為丙級，耐火等級為二級。二、工程平安難點分析1、本工程施工場地面積較大。2、本工程基礎開挖數(shù)量較多。3、本工程施工人員較多。工程平安重點部位1、基坑支護。2、施工人員平安防護。3、“四口”、“五臨邊”的疼惜。4、施工臨時用水、用電。5、施工機械裝，拆和運用管理。6、施工材料保管安置。

第三篇平安生產(chǎn)文明施工管理體系一、平安管理目標1、杜絕死亡事故，杜絕重大機械設備、交通和火災事故。2、削減輕傷事故。3、避開重傷事故，保持零重傷。4、施工現(xiàn)場平安文明施工檢查合格、爭創(chuàng)優(yōu)良。5、爭創(chuàng)市級文明施工現(xiàn)場。二、平安生產(chǎn)領導小組職責及人員配備1、本工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場平安生產(chǎn)文明施工管理體系第一責任人的平安生產(chǎn)領導小組。名單如下：組長：（項目經(jīng)理）白紅獻技術(shù)負責人：衡建彪組員：傅鄭建羅國才端木雪峰高翔孫仁杰2、平安生產(chǎn)領導小組職責1）平安領導小組制定平安管理目標，制定平安生產(chǎn)及文明施工保證支配，依據(jù)支配的要求，落實資源的配置。2）負責平安體系實施過程中的運行實施監(jiān)督和檢查。3）對平安生產(chǎn)文明施工管理體系運行過程中，出現(xiàn)于符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的平安隱患，制定訂正和預防措施，并對上述措施進行復查。

第四篇項目人員平安職責和權(quán)限一、項目經(jīng)理平安職責1、細致實行上級有關(guān)平安的規(guī)程、規(guī)定和制度，對所管項目工程的平安生產(chǎn)負干脆責任。2、主持審查本項目的平安技術(shù)措施，呈報批準后負責組織貫徹實施。3、組織平安專業(yè)會議，探討本項目的平安生產(chǎn)形勢，解決平安生產(chǎn)中存在的問題，對檢查出的問題，按“三定”原則主動整改。4、每周在支配、布置、檢查、總結(jié)、評比平安生產(chǎn)工作。5、堅實樹立“平安第一、預防為主”的思想，對本項目的職工，進行平安生產(chǎn)責任制和勞動紀律教化，總結(jié)溝通平安生產(chǎn)閱歷，開展平安衛(wèi)生竟賽活動，對職工進行勞動平安嘉獎。6、發(fā)生傷亡事故和未遂事故剛好上報，組織疼惜好事故現(xiàn)場，并細致分析事故緣由，依據(jù)“四不放過”原則提出和實現(xiàn)必改進措施，對事故責任者，提出處理看法。7、組織項目部剛好整改安監(jiān)部門提出的問題，支持平安員的工作，使之有職有權(quán)，使平安生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。8、組織有關(guān)人員搞好平安資料的填寫、收集、整理、歸檔等管理工作。二、施工員平安職責1、細致實行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度，對所管工程的平安生產(chǎn)負干脆責任，組織生產(chǎn)不違章指揮。2、組織實施平安技術(shù)措施，向班組進行書面平安技術(shù)交底，并監(jiān)督小組實施。3、對施工現(xiàn)場平安疼惜裝置組織驗收，合格方能運用。4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的平安設計，不違章指揮，發(fā)覺隱患剛好消退，堅持文明施工。5、樹立“平安第一，預防為主”的思想，堅持“周六檢查，周一教化”及新工人入場的平安工作，組織工人學習平安操作規(guī)程，教化工人不違章作業(yè)，督促班組開展班前教化會。6、發(fā)生工傷事故立刻上報，疼惜好現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。三、項目平安員平安職責1、努力學習和駕馭業(yè)務技術(shù)學問，不斷提高業(yè)務水平，做好本職工作。2、幫助項目領導，細致貫徹執(zhí)行黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)條例及各項規(guī)章制度，參加項目部平安措施的制訂工作。3、細致做好日常檢查，做到預防為主，監(jiān)督實施各項平安技術(shù)措施和平安技術(shù)交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴峻險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離，剛好報領導處理，對不聽從勸阻的，應越級反映。4、幫助項目部領導做好周六檢查，周一教化工作，督促、指導、檢查各施工班組搞好班前、班后平安活動，總結(jié)、溝通、推廣平安生產(chǎn)閱歷，協(xié)作有關(guān)人員搞好新工人入場教化、平安技術(shù)培訓及變換工種教化，負責平安生產(chǎn)的宣揚，組織平安活動。5、參加各種平安設施的驗收工作。6、參加本項目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。7、依據(jù)已頒的標準等有關(guān)內(nèi)容的要求，記錄、搜集、整理、保管各種平安資料。8、完成領導交辦的其他平安工作。四、項目技術(shù)員平安職責1、貫徹項目平安管理目標，組織實施平安生產(chǎn)管理體系。2、負責臨邊、洞口的平安防護技術(shù)措施及腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實。3、幫助對施工班組的平安監(jiān)督。4、編制施工方案和作業(yè)指導書，并向班組進行平安技術(shù)交底。5、剛好處理上報施工中發(fā)生的平安技術(shù)問題。6、參加“四新”技術(shù)推廣和應用中的平安管理工作。五、項目材料員平安職責1、依據(jù)項目平安生產(chǎn)及文明施工保證支配要求，組織各種資源的供應工作。2、對供應商進行分析，建立合格供應名錄。3、負責對合格供應商供應的商品驗收、取收、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，貯存保管好平安防護用品（具）。4、負責對進場的材料按場容標準化要求堆放，消退事故隱患。5、對現(xiàn)場運用的各種平安設施和配件應保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要剛好進行更新替換。6、對租出的周轉(zhuǎn)工具質(zhì)量負責，保證其平安性。六、門崗保衛(wèi)人員平安職責1、負責在項目內(nèi)貫徹執(zhí)行平安保衛(wèi)工作制度，抓好落實。2、負責協(xié)同有關(guān)部門共同做好法制、消防等宣揚工作，教化職工群眾做好以“四防”為中心的平安防范工作。3、剛好駕馭駐地四周治安，維護工地上治安秩序。4、幫助公安、保衛(wèi)部門偵破（查處）發(fā)生在該工地的各類案件和治安災難事故。5、經(jīng)常進行消防法規(guī)和滅火學問的學習，努力進高防火意識和火實力。6、熟記防火工作支配和滅火方案，駕馭消防器材的性能、運用和保養(yǎng)方法。7、留意發(fā)覺火險隱患，剛好向有關(guān)部門提出整改看法。8、主動參加和帶領職工群眾進行火災撲救和現(xiàn)場疼惜工作，幫助有關(guān)部門調(diào)查起火緣由。9、完成領導交辦的其他工作。七、機械管理人員平安職責1、實行公司有關(guān)機械管理制度，管理本工地機械工人，組織機械施工。2、督促、指導操作人員正確平安操作和保養(yǎng)設備。3、推斷機械故障，組織檢修作業(yè)。4、填報工程項目設備申請書。5、組織進行設備基礎、機位、機棚的施工及驗收。6、組織設備進出場（轉(zhuǎn)場）驗收鑒定。7、參和設備平安檢查對存在問題進行訂正落實，并剛好反饋。8、編制現(xiàn)場設備的油料、配件和其他材料的運用支配。9、負責填寫、整理、保管各種原始資料。10、完成領導交辦的其他工作。八、班組兼職平安員平安職責1、班組兼職平安員在平安員的指導下，幫助班組長開展平安工作，在平安生產(chǎn)中要以身作則，起模范帶作用。2、協(xié)作組長、經(jīng)常組織本班組工人學習平安操作規(guī)程，對入場新工人進行平安教化工作。3、幫助班組長，堅持執(zhí)行每日班前平安活動，開展無事故競賽活動，并做好記錄。4、教化督促本班組工正確運用平安設備及個人防護用品，并在生產(chǎn)中了胡時檢查執(zhí)行狀況。5、檢查和維護班組的平安主設施，發(fā)覺生產(chǎn)中有擔憂全因素剛好報告。九、班組長平安職責1、細致執(zhí)行、模范遵守上級有關(guān)平安的規(guī)章制度，領導本組平安作業(yè)，對本班組工人的平安負責。2、組織開好班前平安生產(chǎn)交底會，細致執(zhí)行安人交底，不違章操作，不違章指揮，同時有權(quán)拒絕違章指揮。3、經(jīng)常組織本班組工人學習平安操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入場教化，教化工人在任何狀況下，不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可令其停止作業(yè)。4、班前要對所運用的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行平安檢查，發(fā)覺問題解決后，才能運用和作業(yè)。5、在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常留意檢查施工現(xiàn)場存在的擔憂全因素，發(fā)覺隱患剛好解決，不能解決的要立刻報請上級部門實行措施，保證平安后方可接著作業(yè)。6、發(fā)生工傷事故，要立刻向工長報告，并疼惜好現(xiàn)場，做好記錄，組織本組人員分析緣由，從中吸取教訓，改進工作。7、組織本組平安生產(chǎn)競賽和評比，剛好表揚好人好事，學習推廣平安生產(chǎn)的先進閱歷。十、生產(chǎn)工人平安職責1、努力學習勞動衛(wèi)生學問，自覺遵守平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，不違章作業(yè)。2、自覺遵守勞動紀律，集體作業(yè)時間，聽從領導、聽從指揮。3、疼惜并正確運用生產(chǎn)設備、防護設施和防護用品。4、有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)覺緊急征兆，主動實行措施或請有關(guān)專業(yè)人員解決。當人力無法抗拒時，可先撤離現(xiàn)場，并向負責人報告。5、主動參加平安生產(chǎn)活動，提出合理化建議，揭露指責平安工作中缺點和問題。6、發(fā)生事故時，應主動搶救，疼惜現(xiàn)場，并照實向有關(guān)負責人報告。第五篇平安生產(chǎn)、文明施工保障平安生產(chǎn)工作措施一、本工程所執(zhí)行的平安技術(shù)規(guī)范書目： 建筑施工平安檢查標準 建筑機械運用平安技術(shù)規(guī)程 特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)則 施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范 建設工程項目管理規(guī)范 建筑施工扣件式鋼管腳手架平安規(guī)范項目部對施工過程中可能影響平安生產(chǎn)的因素進行限制，確保施工生產(chǎn)按平安生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作和依次要求進行。二、開工前作好準備1、落實施工機械設備、平安設施、設備及防護用品進場支配。2、落實施工人員。3、辦理職工意外損害保險。4、持證上崗：施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必需持證上崗。由項目部資料員負責確認。三、平安防護設施本工程占地面積大，施工人員多，平安防護工作特別重要。對臨邊、洞口、高處作業(yè)的平安防護必需做好防護到位，技術(shù)合理、經(jīng)濟適用、平安牢靠。實施要點：1、依據(jù)平安防護的措施方案執(zhí)行。2、防護職責落實到人，具體由平安員、各施工班組長負責落實。四、施工現(xiàn)場臨時用電1、平安用電技術(shù)措施：1）施工現(xiàn)場供電線路、電氣設備的安裝、修理保養(yǎng)及拆除工作，必需由專業(yè)人員(經(jīng)有關(guān)部門培訓并考試合格、持有效證件上崗的修理電工)進行。2）配電室內(nèi)平安用具及防護措施，滅火器材必需齊全。3）對易燃易爆、緊急品存放場所的設備，要加強監(jiān)控、檢查工作，發(fā)覺問題立刻整改。4）對移動機具及照明的運用應實行二級漏電疼惜，并經(jīng)常進行檢查、修理和保養(yǎng)。2、實施要點：施工現(xiàn)場臨時用電依據(jù)項目部編制的“臨時用電方案”進行設置，再由平安員進行驗收合格后方可運用。3、限制點：1）電工晚間值班必需派人值班。2）一般狀況下嚴禁帶電操作，特殊狀況下要帶電操作，必需配備必要的平安用具，實行牢靠的平安隔離措施，并指定專業(yè)人員進行監(jiān)護。五、施工機械1、中、小型機械運用：本工程配備鋼筋彎曲機、切斷機、對焊機、園盤鋸、砂漿攪拌機、混凝土振搗器、電焊機等施工機械，因此必需加強對施工現(xiàn)場中、小型機械設備平安運行的管理。1）實施要點：a、項目部指派人員負責機械設備運用前的驗收工作，平常檢查機械運行狀況。b、按規(guī)定搭設機械防護棚。c、機械設備必需接地或接零、隨機開關(guān)靈敏牢靠。d、督促機械操作人員做好定期檢查、保養(yǎng)及修理工作，并做好運轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄。 2）限制點a、機械設備的防護裝置必需齊全有效，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。b、固定機械設備和手持移動電動工具，必需實施二級漏電疼惜。c、中、小型機械必需做到定機、定人、定崗位。六、基坑支護1、邊坡開挖：1）實施要點：a、挖土施工時嚴格按方案要求放坡。b、邊坡四周規(guī)定范圍內(nèi)嚴禁堆放材料及雜物。c、邊坡四周連續(xù)設置防護欄桿，并刷紅、白相間的油漆作警戒色。2）限制點：a、派專業(yè)放線員協(xié)作挖土機司機，嚴格按尺寸放坡。b、派專人監(jiān)測邊坡是否穩(wěn)定，發(fā)覺問題時須剛好處理。七、季節(jié)性施工本程工程任務量較大，因此對抓好季節(jié)性施工中的平安生產(chǎn)特別重要。1、實施要點：1）雨季現(xiàn)場道路應加強維護，同時做好現(xiàn)場排水工作，防止邊坡坍塌。2）暴雨前后要檢查工地臨時設施，腳手架、機電設施、臨時線路，剛好預防傾斜、變形下沉。3）機械、電氣設備應有防雨防潮措施；同時原料、成品、半成品也須有防雨措施。2、限制點：1）夏季要有防暑降溫措施，杜絕職工中暑事故的發(fā)生，有效的變更職工作息時間。2）雨季施工防雷擊、防坍塌、防機械傾斜。八、施工班組限制1、對施工班組的評價內(nèi)容1）施工業(yè)績：主要指施工班組的工程量、施工技術(shù)水平、平安措施、文明施工、管理實力、依此評定施工班組能否滿意本項目部平安管理體系要求等。2）考察施工現(xiàn)場：項目部組織有關(guān)人員，對施工班組的平安管理、文明施工措施等進行考察，是否符合本項目部平安生產(chǎn)要求，最終確定合格的施工班組。2、對施工班組的管理：1）項目部和合格施工班組協(xié)商，就相關(guān)問題達成協(xié)議，包括有施工班組供應相關(guān)人員名單，平安人員管理圖表和項目相對應和平安管理體系。2）對下屬施工人員建立有關(guān)平安管理檔案，由項目平安部門進行核實、檢查、督促，施工班組協(xié)作和實施。3）施工班組對負責項目制訂的平安技術(shù)措施方案，項目技術(shù)部門應組織有關(guān)部門進行審核和確認。3、限制點：1）施工班組進入施工現(xiàn)場的管理和施工人員，必需是自有職工或符合規(guī)定的可用人員。2）進場一周內(nèi)將施工人員進行登記造冊，并送交項目部歸檔，以備政府行業(yè)、平安管理部門核查。。文明施工保證支配一、實施要點將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生納入施工組織設計，制定文明施工的要求，嚴禁野蠻施工，并由項目經(jīng)理依據(jù)文明施工方案組織實施，具體由項目技術(shù)副經(jīng)理落實。二、限制點1、限制晚間不必要的加班加點，夜間22：00點以后一般不施工。2、嚴防粉塵噪聲污染。3、嚴格限制泥漿廢水的排放。三、文明施工管理工地有以項目負責人為責任人的文明施工組織管理機構(gòu)及人員，文明施工制度完善、目標明確、責任到人。有經(jīng)批準的規(guī)范科學的施工組織設計和合理的施工總平面布置圖。四、現(xiàn)場圖牌標語工地主要出入口必需設置“五牌一圖”，即工程概況牌、現(xiàn)場出入制度牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、平安生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌和現(xiàn)場平面布置圖。工地設有平安文明標準、宣揚欄，施工緊急區(qū)域或夜間施工均有醒目的平安警示標記，各類標牌整齊規(guī)范。五、施工場地工地的道路、材料堆放場地及出入口要進行硬化處理。工地出入口設置車輛沖洗設施及排水溝，場內(nèi)平整干凈，排水暢通，集中清淤，無積水，污水不得外溢場內(nèi)、場外。六、暫設工程施工作業(yè)區(qū)和辦公、生活區(qū)分隔設置。暫設工程井然有序，室內(nèi)凈空高度不低于2.5米，符合平安、衛(wèi)生、通風、采光、防火等要求。食堂持有《衛(wèi)生許可證》，具有健全的食堂管理制度度，工作人員持“健康證”，穿戴清潔的工作服、帽。宿舍內(nèi)住宿人員名單上墻，建立衛(wèi)生保潔制度，有消暑、保溫煦防蚊蟲叮咬措施。室內(nèi)無異味，床面整干，每間宿舍不超過10人，不得運用通鋪。淋浴室平安衛(wèi)生整齊，不冷熱水供應；廁所地面、墻面，便槽內(nèi)鋪設瓷磚、地磚等，有沖洗設施，蹲位不得少于現(xiàn)場職工數(shù)的5%。按保暖防暑要求設立茶水供應點，具有防雨防塵措施，并保持清潔。生活垃圾有帶蓋容器存放并剛好清。七、材料堆放工地建筑材料、構(gòu)件、料具、廢料及建筑垃圾等按布置定點分類堆放，放線成塊成堆，標牌醒目、規(guī)范、完整，堆放整齊。易燃易爆物品應分類妥當存放。八、工完場清每道工序作到“落手清”，建筑垃圾集中堆放，剛好清運，最多不超過3天。材料和工具剛好回收、修理、保養(yǎng)、利用、歸庫。做到工完、料凈、場地清。九、分工標記有關(guān)管理人員和特種操作人員要按規(guī)定持證上崗?，F(xiàn)場管理人員和工人戴分色或有區(qū)分的平安帽。現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、平安等檢查監(jiān)督人員應佩戴明顯袖章和標記。緊急施工區(qū)域應派人佩章值班。十、平安防護施工現(xiàn)場“三寶”運用規(guī)范到位，“四口五臨邊”有防護措施。十一、施工機械和施工用電施工機械設備整齊，保養(yǎng)到位，平安疼惜裝置齊全牢靠，并按規(guī)定設置，有崗位職責掛牌和平安操作規(guī)程標牌，用電符合《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》的要求。十二、消防措施工地有嚴格的消防制度，明顯的防火標記和防火制度牌，配備有足夠的消防器材，有滿意要求和消防水源，防火疏道路暢通，現(xiàn)場施工動火有審批手續(xù)和監(jiān)護措施。十三、對周邊建筑物等的影響施工不得危及周邊建筑物、構(gòu)筑物和電力、通信、給排水、自然氣等城市基礎設施平安。十四、煙塵限制嚴禁排放有毒煙塵和氣體，不得在施工現(xiàn)場洗石灰、熬煎瀝青，工地生活燃料符合環(huán)保有關(guān)要求，不得隨意流放污水、傾倒垃圾。十五、運輸管理施工現(xiàn)場運輸各種材料、垃圾、渣土等應有遮蓋和防護措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土實行準運證制度，運輸車輛按規(guī)定辦理《建筑渣土準運證》，按規(guī)定線路運輸?shù)街付▓鏊鶙壏?。十六、園林綠化文物疼惜遵守園林綠化和文物疼惜的有關(guān)規(guī)定，不得隨意砍伐樹木，毀壞綠地、損壞文物。十七、噪聲限制依據(jù)建筑施工噪聲管理的有關(guān)規(guī)定主動實行措施，限制施工噪聲，做到施工不攏民。夜間施工不得超過10點，施工工藝或其它等特殊緣由而進行夜間施工，必需實行有效降噪音措施。十八、治安秩序工地有健全的治安保衛(wèi)制度，責任分解到人，工作人員遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，工地內(nèi)治安秩序良好，無刑事治安案件發(fā)生。第六篇檢查、檢驗的限制對施工過程中，暴露出的平安設施的擔憂全狀態(tài)、人的違章操作、指揮的擔憂全行為、文明施工和環(huán)境疼惜工作中存在的缺陷狀況，應組織定期和不定期的檢查復查，以確保符合平安生產(chǎn)及文明施工要求，并做好平安記錄。一、實施要點1、建立以項目生產(chǎn)副經(jīng)理、棟號負責人的平安生產(chǎn)檢查組織健全完善平安檢查制度，依據(jù)《建筑施工平安檢查標準》實施。2、對平安防護用品（平安帽等）要嚴格遵照平安生產(chǎn)及文明施工保證支配的規(guī)定以及合同的規(guī)定要求，杜絕不合格的平安用品進場。3、大型機械設備要依據(jù)經(jīng)過審批的安裝方案規(guī)定進行基礎驗收，搭設完畢后經(jīng)檢測合格后掛牌運用，對中、小型機械，要依據(jù)平安生產(chǎn)及文明施工保證支配的規(guī)定以及施工組織設計的要求，進行檢查驗收后掛牌運用。4、施工用電依據(jù)臨時用電規(guī)范要求和臨時用電方案時行檢查驗收。5、對臨邊基坑的防護依據(jù)規(guī)定進行檢查驗收。6、對工地防火依據(jù)規(guī)定進行檢查驗收。7、對環(huán)境衛(wèi)生、勞動疼惜、文明施工要求依據(jù)規(guī)定進行檢查驗收。9、對職工遵章守紀的狀況進行檢查，有違章肅穆處理。10、腳手架工程按規(guī)定進行驗收。11、模板工程按規(guī)定進行驗收。12、項目部主動組織檢查，發(fā)覺隱患，定人、定時、定措施進行整改。二、事故隱患的限制1、按項目部編寫的平安技術(shù)交底要求實施各階段、各工種的平安操作。同時，必需結(jié)合具體施工對象封寫有針對性平安技術(shù)交底內(nèi)容。2、任何人不得違章指揮。平安員是平安生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權(quán)制止違章作業(yè)，任何人不得干涉。3、當生產(chǎn)、施工和平安發(fā)生沖突時，必需聽從平安須要。4、做好全員發(fā)動，使施工過程中存在的事故隱患能剛好發(fā)覺、剛好處理，確保不合格設施不作用、不合格過程不通過、擔憂全行為不放過。5、對已發(fā)生的事故隱患剛好進行整改以達到規(guī)定要求，并組織復查驗收，對有擔憂全行為的人員進行教化或懲處。三、訂正和預防措施1、訂正措施1）由項目平安員在查明緣由、在有調(diào)查結(jié)論的前提下提出訂正、防范措施的建議。2）依據(jù)建議，由有關(guān)部門制定訂正措施，并進行審核批準。2、預防措施1）平安生產(chǎn)管理體系的健全和正常運行是預防的根本。2）推行全面、全過程、全員的標準化管理、教化工人增加自我疼惜意識，執(zhí)行各項平安技術(shù)規(guī)范和日常的監(jiān)督、指導。3）有針對性的平安交底和教化是預防事故的必要手段。3、教化和培訓1）做好進場了工人的平安教化，并貫穿始終、全過程覆蓋地進行平安教化培訓，教化培訓的重點是提高操作者的自我疼惜意識。2）在事故多發(fā)期及上級部門下達指令時，進行針對性的教化。3）實行多樣化的培訓教化動工，如黑板報、宣揚標語、大會、錄像等。4）實施施工隊伍職工的平安進場及平進的平安教化培訓，新工人必需經(jīng)過三級平安教化。4、平安記錄1）由項目平安組織相關(guān)人員建立證明平安生產(chǎn)管理體系效運行的平安記錄，包括相關(guān)原始記錄。2）平安記錄由項目平安員進行收集、整理。3）平安記錄應完整剛好，并持續(xù)到工程項目竣工。4）施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理資料，依據(jù)公司及市監(jiān)站的有關(guān)規(guī)定，本工程主要有下列幾方面的內(nèi)容：A、平安管理有關(guān)資料；B、文明施工有關(guān)資料；C、基層護和模板工程有關(guān)產(chǎn)資料；D、“三寶”“四口”防護有關(guān)資料；E、施工用電有關(guān)資料；F、腳手架有關(guān)資料；G、施工機具有關(guān)資料。第七篇獎懲制度為了細致貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，搞好平安生產(chǎn)、保障職工在勞動生產(chǎn)過程中的平安和健康，促進本項目經(jīng)濟發(fā)展，結(jié)合本項目實際狀況制定本制度。一、施工生產(chǎn)設施缺少防護設施及事故隱患1、生產(chǎn)施工設備、設施，在沒有平安防護設施和防護有嚴峻缺陷時，不得安裝或運行，對于確定安裝運用防護有嚴峻缺陷的設備、設施或場所的責任者，對隨意確定拆卸平安防護的責任者，罰款100～200元。2、對存有重大事故隱患，即干脆危及人身或設備平安的隱患，且接到“停工通知書”逾期不解決的班組負責人罰款300~500元。3、對存有事故隱患，雖然在接到“事故隱患通知書”后對事故進行了整改，但整改不徹底或“事故隱患回執(zhí)”逾期不反饋銷項的班組負責人罰款100~200元。二、現(xiàn)場管理及檢查1、職工進入施工現(xiàn)場赤腳，穿拖鞋、穿高跟鞋，不戴平安帽，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，等違紀者，每人罰款50元。一次發(fā)覺工地有15個以上違紀人員，懲處主要班組負責人100元，并停產(chǎn)整頓一次；凡停產(chǎn)整頓的工地對主要班組負責人另懲處款100~300元。2、特種作業(yè)人員無證上崗者罰款50元，不持證上崗者罰50~100元。3、腳手架等的搭設沒有平安技術(shù)交底，各設施、設備投放運用前未經(jīng)檢查驗收，對工長和員處以每人50～100元，對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款50～200元。4、洞口、臨邊防護，未剛好防護或防護不符合要求，對班組負責人罰款100~200元。5、對于違章指揮者視情節(jié)輕重罰款50~200元，對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款50~200元。6、對于無視平安檢查，阻礙平安人員工作者，視情節(jié)輕重罰款50~200元。7、對于施工現(xiàn)場混亂，材料奢侈嚴