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文檔簡介

罰款制度A、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)的庫房、機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場(chǎng)地、不按限定的期限進(jìn)展整改,以每處為單位,每懲罰款200—1000元,并按通知限定的期限200建筑垃圾和生活垃圾不依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置位置堆放,不按時(shí)外運(yùn)或垃圾堆放場(chǎng)已滿,不準(zhǔn)時(shí)外運(yùn),每覺察一次,罰款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,2003不準(zhǔn)時(shí)外運(yùn),每覺察一次,罰款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰2004200-500元,每拖延一天整改,罰款200B、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工1不準(zhǔn)時(shí)清理排放,每覺察一次,罰款200—500元,并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整2002、依據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ46—2023》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合要求的,如:無工作零線端子、無保護(hù)接地端子、非三相五線制、非一機(jī)一閘一漏電、開關(guān)無蓋、配電箱無箱門,無防雨措施等,以每一項(xiàng)或每一條為單位,罰款200—500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一項(xiàng)或每一條,罰款200元,罰款總額累加。3、每天施工完后應(yīng)作到“人走場(chǎng)清”,未做到“人走場(chǎng)清”或施工現(xiàn)場(chǎng)四周及樓內(nèi)的建筑垃圾不準(zhǔn)時(shí)清運(yùn),以每層、每處或每10平方米為單位,每覺察一次,罰款200—500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款2004、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后,方可施工.現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)施工線路電線電纜要規(guī)整,否則依據(jù)電纜數(shù)或不規(guī)整處,罰款200—500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處,罰款200510100元,罰款總額累加。6、施工現(xiàn)場(chǎng)不正確戴安全帽的,每人次罰款50元,治理人員每人次罰款100元,罰款總額累加。7200~500元的罰款.8、工地發(fā)生打架斗毆大事的,將對(duì)打架雙方各處以500元的罰款,對(duì)負(fù)主要責(zé)任的(先動(dòng)手的〕追加罰款10009200元罰款。10準(zhǔn)時(shí)將道路沖洗干凈,否則將受到每次500元的罰款。未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁占用公共道路,否則將受到每次500元的罰款,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。11、“四口”“五臨邊”防護(hù)不合格,以每一項(xiàng)或每一條為單位,罰款100—500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款10012、安全通道不合格、無安全通道指示標(biāo)志、無通道指示標(biāo)志、安全通道無照明、照明設(shè)施無人準(zhǔn)時(shí)維護(hù)者,以每一項(xiàng)或每一條為單位,罰款200-500元,按通知限定的期限每20013、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器,未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量缺乏、滅火器沒有標(biāo)注檢查日期,以每一項(xiàng)或每一處為單位,罰款200-500元,按通知限定期限,每拖延一天整改,罰款20014、在樓層內(nèi)隨地大小便,高空作業(yè)〔高度超過2m)不系安全帶,不按安全標(biāo)準(zhǔn)違章施工的,以每人每次為單位,罰款500元,每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。15、腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)展搭設(shè)的,施工通道不暢通的,不按通知限定期限整改,200—50020016、主體階段外架及安全網(wǎng)必需超越作業(yè)層(施工位置)1。5m搭設(shè),并且外架必需按規(guī)定設(shè)置水平防護(hù),違反的罰款100—500元,每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。17200元,按通知限定的期限每200C、對(duì)分包單位的治理施工單位的分包單位由施工單位負(fù)責(zé)治理,分包單位違反規(guī)定的將直接對(duì)主包施工單位罰款。甲方分包的單位,該分包工程也由主包單位負(fù)治理、協(xié)調(diào)責(zé)任。二.質(zhì)量治理A、材料進(jìn)場(chǎng)1.全部材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前須向監(jiān)理提交打算,并報(bào)相關(guān)質(zhì)保資料證明,材料進(jìn)場(chǎng)提前一天通知監(jiān)理,進(jìn)場(chǎng)不準(zhǔn)時(shí)通知監(jiān)理檢驗(yàn)、不準(zhǔn)時(shí)送檢〔進(jìn)場(chǎng)三天內(nèi)〕或由此影響正常使用的,除按合同擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任外罰款1000—3000元.2.材料設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)不合格的,不準(zhǔn)時(shí)退場(chǎng)〔要求時(shí)間內(nèi)〕、退場(chǎng)時(shí)未通知監(jiān)理見證的以每拖延一次罰款1000元。對(duì)于材料進(jìn)場(chǎng)不予檢驗(yàn)的材料物品設(shè)備還在使用的除每次罰款3000-5000元外,并按相應(yīng)條款處理;送檢的試驗(yàn)報(bào)告,最遲在檢測(cè)部門發(fā)出的其次天17:00300元.3.材料、半成品三證不全、未經(jīng)送檢或報(bào)審驗(yàn)收就擅自上樓使用的,每次罰款2023500B、隱蔽工程驗(yàn)收1、施工單位在施工過程中不按要求加強(qiáng)自檢,施工質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,經(jīng)整改仍達(dá)500-20232、施工中未按設(shè)計(jì)要求施工,經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元。3、存在較大質(zhì)量問題,或質(zhì)量事故,視問題大小和事故的嚴(yán)峻程度賜予懲罰.4、蓄意影響阻饒業(yè)主、監(jiān)理正常檢查驗(yàn)收工作,不按監(jiān)理通知單期限整改,每次罰款202352023元,并在限期內(nèi)無條件返工,每拖延一天整改罰款1000元,罰款總額累計(jì)計(jì)算.6、各工序‘三檢’制度不健全、三檢人配備不完善,或雖有三檢制度和三檢人員,但不盡職盡責(zé)、玩忽職守,該檢查未500500元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。三、進(jìn)度、報(bào)表A、打算、進(jìn)度1、各施工單位進(jìn)場(chǎng)向監(jiān)理提交工程的總進(jìn)度打算、月打算、周打算以及分項(xiàng)和各把握點(diǎn)的把握打算,如未按要求提交的罰款5002、月打算、總進(jìn)度打算、分局部項(xiàng)、各把握點(diǎn)進(jìn)度未按打算完成而滯后的、又無正值理由的〔書面〕,除擔(dān)當(dāng)有關(guān)損失以外,依據(jù)每一項(xiàng)拖延一天,罰款300元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。3、不能按期完成業(yè)主工期要求,影響工程的正常交付使用,除擔(dān)當(dāng)有關(guān)損失以外,根據(jù)具體狀況罰款2023—50001000元,罰款總額累加。4、對(duì)施工單位不能按進(jìn)度打算完成又無搶工措施的,罰款500-1000元.同時(shí)甲方監(jiān)理將安排其他人員代為搶工,由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由該施工單位擔(dān)當(dāng)。B、本錢1、不按要求準(zhǔn)時(shí)報(bào)送月報(bào)、預(yù)、結(jié)算資料或監(jiān)理要求須供給的計(jì)量依據(jù),罰款300—1000元。同時(shí)甲方對(duì)未按要求時(shí)間報(bào)送的,當(dāng)月工程量〔款)將不予上表。2500—2023四、會(huì)議制度、文檔資料治理、施工協(xié)作1100元人民幣.每缺席一次罰款300元人民幣,如拖延不交者,罰款將從工程款中雙倍扣除。(請(qǐng)假必需征得總監(jiān)理工程師及甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的同意,并必需有正值理由.)2、會(huì)議記錄由監(jiān)理負(fù)責(zé)整理,會(huì)議紀(jì)要于兩日內(nèi)分發(fā)各施工單位.3、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)其負(fù)責(zé)的標(biāo)段的資料進(jìn)展收集,并交專人登記存檔。全部文件必需2004、對(duì)施工單位送監(jiān)理簽字的資料必需在48小時(shí)內(nèi)簽認(rèn)。無正值理由而拖延簽字的,每拖延一天對(duì)相關(guān)監(jiān)理工程師罰款2005主要求的有關(guān)文件以外,全部文件資料必需先送達(dá)監(jiān)理。由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)?!财渲惺┕そM織對(duì)于拒500—10006、施工單位應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理、編寫檔案資料,工程資料必需與工程進(jìn)度同步完善、如不按時(shí)提交的罰款100-5007、施工單位治理人員不能有效組織現(xiàn)場(chǎng)施工,不能與業(yè)主或監(jiān)理很好協(xié)作

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