銷售部薪資及績效考核經(jīng)典高端wor范文文檔

銷售部薪資及績效考核為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利一致的原則，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，明確管激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性，特制定本辦法。適用于公司銷售中心全國各區(qū)辦事處、聯(lián)絡(luò)處、工作站。底薪崗位津貼＋銷售獎(jiǎng)金銷售獎(jiǎng)金＝獎(jiǎng)金基數(shù)×獎(jiǎng)金系數(shù)×月考核分底薪部分為員工辭退補(bǔ)償計(jì)算依據(jù)銷售人員月考核分銷售達(dá)成分占市場(chǎng)考核分占管理考核分占內(nèi)勤人員月考核分所服務(wù)區(qū)域目標(biāo)達(dá)成分管理考核分頂。()業(yè)務(wù)代表考核指標(biāo)()業(yè)務(wù)主任考核指標(biāo)()辦事處經(jīng)理考核指標(biāo)由營銷部做銷售達(dá)成(分城市、分人員、分品項(xiàng))。管考核，市場(chǎng)部核定；、季度銷售目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)的說明(單位：元)(單位：萬元)季季度獎(jiǎng)勵(lì)萬以下—萬以下業(yè)務(wù)主任獎(jiǎng)勵(lì)比例萬以下業(yè)務(wù)代表獎(jiǎng)勵(lì)比例核；)中途離職，若無市場(chǎng)遺留問題，給予正常提成的，在年終結(jié)算。位—萬—萬(單位：萬元)年年度獎(jiǎng)勵(lì)位—萬—萬—萬；)連續(xù)個(gè)月或一年內(nèi)累積個(gè)月月平均考核總分在分以上方可參加年度獎(jiǎng)金)進(jìn)公司未滿一年之員工不參與年度獎(jiǎng)金考核。)在公司服務(wù)滿個(gè)季度者，中途離職，若無市場(chǎng)遺留問題，給予正常提成的，在職：崗位職等進(jìn)行上調(diào)加薪：崗位職級(jí)進(jìn)行上調(diào)()每年員工升職加薪按月度進(jìn)行調(diào)整，連續(xù)個(gè)月考核總分為分以上者放可提出獎(jiǎng)勵(lì)申每月日前上交至公司總部，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。()《獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》由總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行，并報(bào)人事行政部備案。()同意之申請(qǐng)?jiān)诖卧抡缴В瑫r(shí)，薪資、獎(jiǎng)金、津貼等做相應(yīng)調(diào)整。()月考核總分低于分，警告一次。()連續(xù)警告次或一年內(nèi)警告次數(shù)累計(jì)超過次者，記大過一次，公司與之解除勞動(dòng)關(guān)系。()連續(xù)降級(jí)次，公司與之解除勞動(dòng)關(guān)系。()有違規(guī)違紀(jì)行為者，依據(jù)國家法律追究其相關(guān)法律責(zé)任。員工的社保由根據(jù)國家、省市的相關(guān)規(guī)定，由薪資核算員在當(dāng)月工資中扣繳并匯總。報(bào)公司人力資源部負(fù)責(zé)辦理對(duì)外申報(bào)工作。()人事行政部設(shè)置專人負(fù)責(zé)薪資結(jié)算工作。每月日前薪資結(jié)算員對(duì)各部門所屬編制人()各級(jí)人員需按有關(guān)規(guī)定繳納個(gè)人所得稅。薪資級(jí)別對(duì)照表獎(jiǎng)金系數(shù)職級(jí)總額備注四五高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理辦事處經(jīng)理三業(yè)務(wù)經(jīng)理