公司設備潤滑管理規(guī)定

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔設備潤滑管理規(guī)定1、目的：正確潤滑設備，可以延長設備壽命，避免因設備缺油引發(fā)設備事故。2、適用范圍：本規(guī)定適用于車間所有設備。3、設備潤滑管理方法3.1遵守“五定”、“三過濾”原則3.1.1“五定”是指定人、定質(zhì)、定量、定點和定期。設備操作工負責該設備的日常清洗加油及潤滑等工作。3.1.2“三過濾”是指潤滑油入庫過濾，發(fā)油過濾和加油過濾，加油時嚴禁用油碗等不規(guī)范用具向設備亂倒、亂澆。3.2相關程序及規(guī)定3.2.1設備使用部門應根據(jù)部門設備用油牌號及耗油量情況，需要時每月編制本部門設備用油申報表，申報表經(jīng)本部門負責人審批后報生產(chǎn)部，經(jīng)生產(chǎn)部負責人審批后報供應部門，以保證公司設備定質(zhì)、足量的潤滑材料的供應。3.2.2設備潤滑材料的牌號應采取設備制造廠家建議的型號、規(guī)格、原則上不允許用代用油，如遇特殊情況需用代用油的，必須經(jīng)裝備部技術(shù)人員或廠家確認或批準后方可使用。3.2.3供應部必須具備合格的潤滑油供應商目錄，品質(zhì)部要嚴把油品質(zhì)量關。潤滑材料庫存兩年以上者，須重新化驗，不合格者嚴禁使用。3.2.4各設備使用部門應根據(jù)部門的實際情況及設備操作維護規(guī)程及設備點檢、保養(yǎng)基準要求，每月編制本部門設備清洗、加油、換油計劃，計劃要針對不同設備明確加油種類、換油周期和清洗、加油、換油具體實施時間，計劃由本部門負責人審批后，堅決貫徹執(zhí)行，本部門設備管理人員應監(jiān)督實施，并負責實施后的驗收工作，做好相應記錄。對于需維修人員清洗、換油的設備，由工程技術(shù)部每年編制的年度設備維護保養(yǎng)一覽表，詳細要求每臺設備加油要求，由設備維修人員按要求執(zhí)行，并做好相應記錄。3.2.5設備的清洗、換油計劃應盡量與設備維護保養(yǎng)和大中修計劃相結(jié)合進行。3.2.6不同設備的換油周期可根據(jù)設備實際使用情況并參考制造廠提供的潤滑圖表和其它技術(shù)資料確定，此文件由工程技術(shù)部技術(shù)人員制定。操作者與設備維護人員嚴格按設備潤滑保養(yǎng)要求執(zhí)行。4、本規(guī)定自批準之日起執(zhí)行。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔TCL國際電工（惠州）有限公司通信管理規(guī)定文件號MD-HR200048生效日期制定審核批準日期日期日期更標記處數(shù)修改人批準人批準日期通用部門改記簽收簽閱錄公司職員要求總機撥打的公事長途電話，一定要說明撥打的原因，否則總機有權(quán)不予接通。公司員工因有急事要求總機撥打私人電話（一次時間不能超過3分鐘），總機將對通話時間、費用作及時登記，發(fā)生的話費從本人當月工資中扣除。對未開通外線的分機，如確因工作需要撥打外線的，一律由生產(chǎn)線負責人撥打總機轉(zhuǎn)接。所有的長途功能非工作時間一律由總機關閉。對已設置密碼的直撥長途分機（包括傳真機），使用責任人在使用完畢后須及時上鎖，每月總機將對各分機的通話情況進行檢查，并及時將結(jié)果反饋給相關負責人，以便作相應處理。各部門應加強對傳真機的管理，確保只做收、發(fā)傳真之用，杜絕利用傳真機打長途的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)（查實），將給予管理責任人、部門負責人相應的處罰。因工作需要通過總機撥打長途的，應在本部門的分機上撥叫，以便月底總機能準確地分攤各部門的長途話費。對于長時間占用電話線路的分機，總機有權(quán)插話，提醒受話人長話短說，必要時可切斷此分機，以保證線路暢通。對于超過10分鐘的長途（包括國際、國內(nèi)）、農(nóng)話、信息臺，如果使用人（部門負責人）沒有合理的解釋，總機將按私人話費扣款；嚴禁借公事為名撥打私人長途電話，否則一經(jīng)查出，將按話費的5倍給予罰款；嚴重者將給予相應的行政處罰。銷售部、海格事務組應定時提供每期更改的各區(qū)域辦事處的電話號碼給總機，便于總機日常查詢工作。十一、總部及一分廠匯線通由話務員保證其日常的正常運作，出現(xiàn)故障時應及時組織維修。十二、話務