水電站驗(yàn)收需要的監(jiān)理基礎(chǔ)

/4、監(jiān)理工作概況4.1、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)及各崗位職責(zé)職位姓名職責(zé)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作；總監(jiān)理工程師代表全面幫助總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師幫助總監(jiān)理工程師監(jiān)理部項(xiàng)目總工幫助總監(jiān)理工程師辦公室負(fù)責(zé)檔案管理、來往文函收發(fā)等工作；項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)工程各區(qū)域施工的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理；平安工程師負(fù)責(zé)工程各區(qū)域施工的平安監(jiān)理專業(yè)工程師（機(jī)電專業(yè)）、（測(cè)量）、（材料）幫助總監(jiān)理工程師以及項(xiàng)目工程師的工作；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員負(fù)責(zé)各專業(yè)的施工工序的現(xiàn)場(chǎng)檢查。4.2、監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理工程師工作依據(jù)工合同、？？監(jiān)理公司和XX公司簽訂的監(jiān)理合同。施工合同包括：協(xié)議書SW/CIII標(biāo)合同談判紀(jì)要承諾書中標(biāo)通知書關(guān)于施工招標(biāo)文件有關(guān)問題的澄清函履約擔(dān)保合同條款投標(biāo)的工程量清單監(jiān)理合同包括：通用條款專用條款補(bǔ)充合同一補(bǔ)充合同二4.3、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)成立之后，我們立刻依據(jù)本工程的特點(diǎn)，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范的要求編寫了和之相適應(yīng)的《監(jiān)理規(guī)劃》，經(jīng)公司審批后，依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求剛好上報(bào)給了發(fā)包人。同時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)也依據(jù)工程建設(shè)的階段性開展?fàn)顩r編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及各種工程管理方法，所編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則已經(jīng)在監(jiān)理工作過程中予以實(shí)施。已經(jīng)實(shí)施的監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則及規(guī)程有：大壩開挖及支護(hù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則引水隧洞砼施工監(jiān)理作業(yè)規(guī)程砼工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則爆破開挖監(jiān)理實(shí)施細(xì)則材料、試驗(yàn)監(jiān)理工作細(xì)則工程驗(yàn)收監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工程進(jìn)度限制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工程造價(jià)限制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則合同管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則信息管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則組織、協(xié)調(diào)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則灌漿工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則平安、文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則金屬結(jié)構(gòu)安裝及機(jī)電安裝監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則洞井工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.4、工程質(zhì)量限制（一）、工程質(zhì)量限制依據(jù)包括：1、最終審批的施工圖紙、批準(zhǔn)的施工方案、批準(zhǔn)的用于永久工程的材料、已驗(yàn)收的儀器設(shè)備等；2、合同規(guī)定的相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范要求；3、工程變更通知或變更文件中明確的要求；4、監(jiān)理工程師通過對(duì)合同規(guī)定的技術(shù)規(guī)范的說明，并在監(jiān)理工程師的指示中包含明確的和隱含的要求。上述依據(jù)均視為合同規(guī)定的要求。5、按施工程序明確質(zhì)量限制工作流程，分析和確定質(zhì)量限制重點(diǎn)及其應(yīng)實(shí)行的監(jiān)理措施，制訂質(zhì)量限制的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則、規(guī)定及其它管理制度，包括(細(xì)則在移交資料時(shí)統(tǒng)一附送)：《工程質(zhì)量限制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》《XX電站材料試驗(yàn)及檢驗(yàn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》《XX電站工程進(jìn)度限制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》《XX電站混凝土工程監(jiān)理細(xì)則》《XX工程現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工實(shí)施細(xì)則》《XX水電站洞井工程施工監(jiān)理細(xì)則》《XX水電站施工測(cè)量監(jiān)理細(xì)則》《XX水電站監(jiān)理工作制度和機(jī)構(gòu)管理制度》（二）、開工前的質(zhì)量限制1、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的復(fù)審和簽發(fā)（簽發(fā)后的圖紙稱工程師圖紙）；以及對(duì)設(shè)計(jì)通知和設(shè)計(jì)備忘錄進(jìn)行處置，必要時(shí)才以工程師指示形式簽發(fā)；2、對(duì)施工圖紙的復(fù)審和簽發(fā)；3、施工技術(shù)方案審查和批準(zhǔn)；4、對(duì)“按承包商建議施工的永久工程圖紙”的審核和批準(zhǔn)；5、對(duì)主要幫助施工設(shè)施及臨時(shí)工程的審查和評(píng)價(jià)；6、對(duì)業(yè)主及承包商選購 用于永久工程項(xiàng)目的材料進(jìn)行審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查和批準(zhǔn)等。（三）、施工過程質(zhì)量限制1、只要承包商有施工，就要保證在其施工時(shí)段內(nèi)有現(xiàn)場(chǎng)工程師和檢查員在現(xiàn)場(chǎng)巡察或重點(diǎn)檢查，對(duì)關(guān)鍵施工工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，剛好對(duì)承包商的施工進(jìn)行記錄和指示；2、以日志的形式記錄承包商的一切施工活動(dòng)及檢查狀況，每周以周報(bào)、每月以月報(bào)的方式進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)業(yè)主和公司；3、一旦出現(xiàn)異樣狀況則剛好處理；對(duì)于不能處理的狀況，則立刻向項(xiàng)目工程師或者總監(jiān)理工程師先行口頭反映，并盡快做書面補(bǔ)充記錄；4、為了密切協(xié)作，使業(yè)主和承包商對(duì)工程施工活動(dòng)和相關(guān)事宜達(dá)成共識(shí)，監(jiān)理部和承包商的現(xiàn)場(chǎng)部門之間建立了周例會(huì)制度，每周進(jìn)行一次，作會(huì)議記錄。周例會(huì)主要是對(duì)上一周的施工活動(dòng)和事宜進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對(duì)下一周的施工支配的認(rèn)可，以及明確承包商急需行動(dòng)的問題。會(huì)議是圍繞施工質(zhì)量和工程進(jìn)度進(jìn)行的。假如涉及重大的技術(shù)和/或合同問題，則邀請(qǐng)相關(guān)人員進(jìn)行專題探討，作會(huì)議紀(jì)要。每次周例會(huì)后，依據(jù)會(huì)議記錄形成會(huì)議紀(jì)要，交由和會(huì)各方簽字確認(rèn)，最終在分送和會(huì)各方。周例會(huì)制度的建立和實(shí)施，保證了業(yè)主、監(jiān)理及承包商之間的剛好溝通，并對(duì)施工中所出現(xiàn)的各種狀況剛好反映會(huì)上，會(huì)上盡可能地解決問題，同時(shí)也避開了大量的質(zhì)量問題、技術(shù)分歧、合同糾紛的產(chǎn)生。至2012年4月底，共形成周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要？？份。（四）、監(jiān)理質(zhì)量限制措施1、承包商的施工措施支配和質(zhì)量保證文件是承包人進(jìn)行施工作業(yè)和限制的主要依據(jù)性文件，對(duì)這些文件的審查和批準(zhǔn)是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查和限制的重要途徑。在本工程的施工過程中，監(jiān)理工程師審查的文件包括：（1）承包商提交的質(zhì)量保證措施，監(jiān)督其建立質(zhì)量保證體系。（2）承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)工程的施工措施支配和分項(xiàng)工程的施工工藝說明，保證工程的施工質(zhì)量有牢靠的技術(shù)保障。（3）承包商的開工申請(qǐng)報(bào)告，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的落實(shí)狀況。（4）審查承包商依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)規(guī)范及技術(shù)要求編制的車間圖紙、臨時(shí)工程布置圖紙。（5）承包商提交的有關(guān)原材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件。（6）審查或查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的崗位操作資質(zhì)，不滿意規(guī)定要求的不允許進(jìn)行施工操作。（7）審核承包商提交的反映工序、半成品和成品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)資料，并接受數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行匯總分析。（8）審批有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的調(diào)查報(bào)告、處理措施和處理報(bào)告，確保質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故得到滿意的處理。2、接受多種手段監(jiān)督限制施工質(zhì)量（1）對(duì)于施工質(zhì)量有嚴(yán)峻影響的工序、出現(xiàn)質(zhì)量缺陷處理難度極大的工序、以及隱藏工程等工序的施工過程，監(jiān)理工程師始終在現(xiàn)場(chǎng)視察、監(jiān)督和檢查，以便剛好發(fā)覺質(zhì)量問題的苗頭、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題等，（以便立刻）便于制訂措施、實(shí)施限制。（2）接受測(cè)量的方法對(duì)限制點(diǎn)、施工放線進(jìn)行檢查，嚴(yán)格限制，發(fā)覺偏差立刻訂正，出現(xiàn)位置和幾何尺寸的任何偏離，指令承包人改正之后再驗(yàn)收。以測(cè)量限制點(diǎn)審核、“立模檢查證”的方式簽字認(rèn)可。（3）建立木里河XX水電站中心試驗(yàn)室。監(jiān)理工程師獨(dú)立檢驗(yàn)，接受試驗(yàn)的方法對(duì)工序中運(yùn)用的原材料的性能和質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)配置的材料的協(xié)作比、半成品和成品的物理力學(xué)性能進(jìn)行測(cè)試，通過具體的試驗(yàn)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)和確認(rèn)各種材料和工程成品的內(nèi)在品質(zhì)。（4）對(duì)于承包商的違章或違規(guī)作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)覺的質(zhì)量問題以及工序或工藝限制的措施問題，監(jiān)理工程師接受發(fā)布指令的方式指出施工中存在的問題，提請(qǐng)承包人留意，敦促承包人剛好整改，或向承包人提出要求或指示。（5）嚴(yán)格要求承包商按規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控程序和檢查驗(yàn)收表，進(jìn)行工序作業(yè)檢查驗(yàn)收的申請(qǐng)、驗(yàn)收，確保每道工序的質(zhì)量都得到監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收和確認(rèn)。假如承包人的質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師拒確定不合格的，或存在質(zhì)量缺陷的工程開具支付憑證，停止對(duì)承包人支付部分直至全部工程款，進(jìn)行有效的處理使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。3、設(shè)置質(zhì)量限制點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控為了保證工序的質(zhì)量，監(jiān)理工程師確定了一些重點(diǎn)的限制對(duì)象、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)作為質(zhì)量限制點(diǎn)，事先分析可能造成質(zhì)量問題的緣由，在針對(duì)緣由制訂對(duì)策措施進(jìn)行預(yù)控。質(zhì)量限制點(diǎn)的設(shè)置依據(jù)各單項(xiàng)工程的特點(diǎn)，抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素。4、嚴(yán)格進(jìn)行施工過程的質(zhì)量檢查在工程的施工過程中，監(jiān)理工程師配置足夠的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，對(duì)重要的工序進(jìn)行全過程的跟蹤檢查，保證施工過程中的任何工程對(duì)象始終全面地處于監(jiān)理人員的監(jiān)控之下。對(duì)于防滲墻、砼澆筑、灌漿工程等重要施工活動(dòng)，監(jiān)理工程師堅(jiān)持“旁站”式監(jiān)督。（五）、工程質(zhì)量檢查(1)監(jiān)理工程師有權(quán)按合同《通用合同條款》的規(guī)定，對(duì)全部工程的全部部位及其任何一項(xiàng)工藝、材料和工程設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，并簽字確認(rèn)。(2)監(jiān)理工程師為檢驗(yàn)工程材料的性能指標(biāo)和檢查工程質(zhì)量，有權(quán)要求承包商按國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定，供應(yīng)試驗(yàn)用的材料樣品和在現(xiàn)場(chǎng)鉆取試件，承包商還按監(jiān)理工程師指示進(jìn)行為質(zhì)量檢查所需補(bǔ)充和追加的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。檢查和檢驗(yàn)的時(shí)間、地點(diǎn)和費(fèi)用，按本合同《通用合同條款》規(guī)定辦理。(3)監(jiān)理工程師為檢查工程設(shè)備質(zhì)量須要檢測(cè)設(shè)備性能時(shí)，承包商予供應(yīng)必要的測(cè)試設(shè)備，并幫助監(jiān)理工程師進(jìn)行測(cè)試工作。(4)監(jiān)理工程師為檢查檢驗(yàn)工程和工程設(shè)備質(zhì)量的須要，可要求承包商供應(yīng)材料和設(shè)備出廠證書、材料試驗(yàn)和設(shè)備檢測(cè)成果、施工和安裝記錄、質(zhì)量自檢報(bào)表等作為工程和工程設(shè)備驗(yàn)收的依據(jù)。4.5、工程進(jìn)度限制、年進(jìn)度支配承包商在每年起從前的56天（第一年在工程開工后28天）向監(jiān)理工程師提交年度支配，其內(nèi)容和要求包括：(1)按合同支配要求，列出支配完成的年工程數(shù)量及其施工面貌、材料用量和勞動(dòng)力支配。(2)列出該年施工所需的機(jī)具、設(shè)備、材料的數(shù)量和須要選購 的支配。(3)提動(dòng)身包人供應(yīng)施工圖紙的支配要求。(4)提動(dòng)身包人和其它承包人供應(yīng)工程設(shè)備預(yù)埋件、材料的支配要求。(5)列出該年施工的各工程項(xiàng)目的試驗(yàn)檢驗(yàn)和驗(yàn)收支配，并說明工程試驗(yàn)和驗(yàn)收應(yīng)完成的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。、月進(jìn)度支配承包商施工合同要求，每月25日前提交月進(jìn)度支配，其內(nèi)容和要求包括：(1)按合同進(jìn)度支配，列出支配完成月工程量及其施工面貌、材料用量和勞動(dòng)力支配；(2)列出該月所需施工設(shè)備數(shù)量及材料支配；(3)報(bào)告并分析上月支配完成狀況。、進(jìn)度會(huì)議(1)監(jiān)理工程師將在每周的周二和每月的28日定期召開周、月進(jìn)度會(huì)議，檢查承包商的合同進(jìn)度支配執(zhí)行狀況、工程質(zhì)量狀況以及環(huán)境愛惜、水土保持和平安文明施工的相關(guān)內(nèi)容，協(xié)調(diào)解決工程施工中發(fā)生的工程變更、質(zhì)量缺陷處理，支付結(jié)算等問題以及和其它承包商的相互干擾和沖突。(2)承包商將在周、月進(jìn)度會(huì)議上按監(jiān)理工程師規(guī)定的格式提交周、月進(jìn)度報(bào)表，進(jìn)度報(bào)表的內(nèi)容包括：①上周（或上月）之前合同進(jìn)度支配要求和實(shí)際完成的累計(jì)工程量統(tǒng)計(jì)；②本周（或本月）實(shí)際完成的累計(jì)工程量統(tǒng)計(jì)；③下周（或下月）支配完成的工程量；④工程質(zhì)量狀況以及平安文明生產(chǎn)狀況；⑤要求監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)解決的主要問題。、進(jìn)度支配的調(diào)整和修訂在工程實(shí)施過程中，不論何種緣由引起的工期延誤，承包商均應(yīng)剛好作出調(diào)整，并在月進(jìn)度報(bào)告中提出調(diào)整后的進(jìn)度支配及其說明。若進(jìn)度支配的調(diào)整須要修改關(guān)鍵線路或變更關(guān)鍵工程的完工日期時(shí)，承包商應(yīng)按本合同《通用合同條款》的規(guī)定，提交修訂的進(jìn)度支配報(bào)送監(jiān)理人審批。、進(jìn)度實(shí)施狀況（依據(jù)實(shí)際狀況填寫）合同工期為？？個(gè)月。首部樞紐工程于？？年？？月？？日開工，承包商進(jìn)場(chǎng)后，細(xì)致探討現(xiàn)場(chǎng)施工條件，確定調(diào)整施工方案，即變更原來的分期導(dǎo)流為左岸導(dǎo)流洞方式導(dǎo)流，重新報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。和投標(biāo)施工依次發(fā)生變更，工期總目標(biāo)不調(diào)整。？？年？？月？？日，壩頂混凝土施工至壩頂高程，具備閘壩工程過流條件。鑒于引水隧洞及壓力管道單位工程施工滯后，首部樞紐單位工程在不影響發(fā)電工期目標(biāo)的前提下，后期承包商放慢了施工進(jìn)度，遺留的零星工程視現(xiàn)場(chǎng)條件支配。首部樞紐工程雖未能在合同工期內(nèi)完工，但仍在業(yè)主要求的總工期完工，施工進(jìn)度滿意發(fā)電工期目標(biāo)要求。4.6、工程造價(jià)限制監(jiān)理工程師對(duì)工程建設(shè)合同費(fèi)用、工程造價(jià)進(jìn)行有效的限制。內(nèi)容包括(但不限于)：1)幫助業(yè)主編制年度投資支配。編制監(jiān)理工程項(xiàng)目以及合同項(xiàng)目的投資限制目標(biāo)。2)對(duì)工程計(jì)量進(jìn)行審核，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程量總量的限制和階段性的限制；3)審核承包人上報(bào)的結(jié)算工程量及工程費(fèi)用申請(qǐng)等，并簽發(fā)支付憑證。合同中規(guī)定，月進(jìn)度付款（按月付款）是承包商獲得費(fèi)用的唯一渠道,是使承包商有足夠的流淌資金維持接著施工的保證。按時(shí)支付是業(yè)主信譽(yù)所在、執(zhí)行合同的前提、也使業(yè)主免遭利息損失。支付憑證中的項(xiàng)目一般包括當(dāng)月的報(bào)價(jià)單工程量、變更、計(jì)日工、調(diào)價(jià)、工程預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款及索賠付款等；扣除項(xiàng)目一般包括當(dāng)月的保留金、工程預(yù)付款、甲供材料款、質(zhì)量罰款及其它扣除項(xiàng)目，支付簽證最終由總監(jiān)理工程師及其代表簽發(fā)生效。4)索賠限制，為削減索賠事務(wù)的發(fā)生，監(jiān)理工程師對(duì)工程建設(shè)合同的實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督和經(jīng)常性分析，剛好發(fā)覺和預(yù)料可能引起索賠的條件及事項(xiàng)，并實(shí)行措施盡力避開索賠事務(wù)的發(fā)生；對(duì)工程實(shí)施狀況做好記錄以備索賠要求提出后核查；索賠事務(wù)發(fā)生后應(yīng)實(shí)行有效措施，盡力避開索賠事務(wù)的擴(kuò)大和延長；受理并公正處理索賠，提出處理看法，組織業(yè)主、承包人進(jìn)行協(xié)商，做好調(diào)解協(xié)調(diào)工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，自開工至2010年12月，本標(biāo)段共發(fā)生新增單價(jià)審核？？份；索賠審核？？份，索賠申報(bào)金額？？元，索賠審核金額？？元。5)在業(yè)主項(xiàng)目部規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)審核各類工程變更(變更及設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)變更等)，并提出處理看法，下達(dá)變更指令?，F(xiàn)就首部樞紐工程水流限制、臨時(shí)交通洞、地基處理、上壩交通洞等變更例舉如下：4.7、施工平安管理監(jiān)理工程師在平安監(jiān)督管理工作中堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的原則，通過對(duì)施工生產(chǎn)中各種擔(dān)憂全因素的分析和預(yù)限制，避開平安事故的發(fā)生。內(nèi)容包括(但不限于)：1)配備有平安工程師資質(zhì)的監(jiān)理工程師進(jìn)行施工平安監(jiān)督工作。2)檢查督促施工承包