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文檔簡(jiǎn)介

第一章總則條條高營銷部門的運(yùn)作效率，促進(jìn)，培養(yǎng)人才，激勵(lì)員工與公司共同發(fā)展，為價(jià)值核單元，通過規(guī)范、透明、公平公售考評(píng)管理，真實(shí)體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)組織和員工個(gè)人的工作績(jī)效，本辦第二章銷售人員任務(wù)及提成條條；試用期員工不考核基本任務(wù)，如提成＝基本銷售任務(wù)提成基數(shù)×基本銷售任務(wù)的提成比例崗業(yè)務(wù)人員月薪酬＝底薪＋基本銷售任務(wù)提成＋超額提成+出差補(bǔ)助+＝提成基數(shù)×基本銷售任務(wù)的提成比例基本銷售任務(wù)的提成比例:務(wù)全額或超額完成，基本銷售任務(wù)的提成比例條條條條條條條額提成基數(shù)×超額提成比例超額提成基數(shù)＝實(shí)際銷售額－基本銷售任務(wù)超額提成比例%。第三章提成發(fā)放銷售人員的當(dāng)月的提成總額分三次發(fā)放，分別為月度發(fā)放提成(當(dāng)月第四章提成時(shí)效期每個(gè)客戶的提成時(shí)效期為三年(從產(chǎn)生銷售回款的第一個(gè)月至第36個(gè)月內(nèi))，該客戶產(chǎn)生的所有銷售額業(yè)務(wù)員都有提成,業(yè)務(wù)人員離開公第五章銷售激勵(lì)及獎(jiǎng)勵(lì)如回款達(dá)到()元以上，給予業(yè)務(wù)人員崗位級(jí)別調(diào)高一級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。，連續(xù)第二月實(shí)際銷售額每超過當(dāng)月基本任售額每超過當(dāng)月基本任務(wù)10000元除提成外公司另外獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100：元獎(jiǎng)勵(lì)；如業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個(gè)月合計(jì)得分第一名，公司另外獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元;如業(yè)務(wù)人員連續(xù)六個(gè)月合計(jì)得分第一名，公司另外獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金第十五條降級(jí)鞭策未能完成當(dāng)月基本銷售任務(wù)，崗位級(jí)別降低一售任第六章其它規(guī)定第十六條提成工資和獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人所得稅員工自理，

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