鉆孔灌注樁超前鉆樁基檢測施工組織設計方案

中國船舶重工集團公司第七一九研究所藏龍 島新區(qū)職工公租房項目名稱中國船舶重工集團公司第七一九研究所公共 租賃住房項目樁基工程標段施工組織設計 111工程概況1.1工程主要情況方米，其1.2樁基工程概況化粉砂質(zhì)泥巖或中風化礫1.3巖土工程地質(zhì)條件3、第四系殘坡積(Qel+dl)層及白堊系-下第三系(K一E)巖層組成。現(xiàn)將場區(qū)內(nèi)層層頂埋深層頂標高巖土名稱μ(m)(m)3.030.0026.10~30.054.890.00~5.6021.90~28.382.455.10~12.3013.28~23.657.490.50~16.509.65~25.012.9911.80~19.5008.94~17.918.418.90~18.409.29~18.66雜填土素填土粉質(zhì)粘土粘土粉質(zhì)粘土粉砂質(zhì)泥巖狀態(tài)及度散散塑硬塑強風化max.10.0.5022.20層厚min.00.50.50.90.0060Qel+dl地層代號①③④l3②②①22112⑤1⑤⑤⑤粉砂質(zhì)泥巖礫巖礫巖2⑤1⑤⑤⑤粉砂質(zhì)泥巖礫巖礫巖粉質(zhì)粘土強風化.524.44.20.80.20.60.5015.10~20.207.48~-13.009.40~28.60-1.71~-9.66216.00~39.40-10.07~12.333a可~硬塑10.60~28.300.22~15.05可~硬塑3b22水類型分為松散層孔隙水和基巖裂隙水兩種類人工填積層中，大氣降水及地表水滲透是其主要補給來源，屬上層滯水類型?？辈炱陂g測得其穩(wěn)定水位變化在2.10~10.20m之間，相當于標高16.38~25.95m，水量不大。1.4編制依據(jù)規(guī)國建筑地基基礎設計規(guī)范范標工程測量規(guī)范范凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范編號GB2012GB2010GB2002GB2011GB2007GB2010GB2013GB2002GB194-93序123456789行業(yè)地行業(yè)地方行業(yè)國家序號規(guī)程規(guī)程標準規(guī)范程準泥編號GBT-2001GBT-2006JJJGJDB159-2012GJJGJT10GJTGJTGBT-2010GJGJTGB2001GB2011GBT-2012GB175-1999GBT2005GBT2011GBT-2011序號方法標準法標準筋筋筋行業(yè)檢驗方法及檢驗方法編號GBT-2011GBT-2011GBT-2002GB008GB007GB008GB2013GB/T50123-1999GBT-2013GB2001JJCCJCTJJGJJ序序號名稱編號保護管理條例污染防治法體廢物污染環(huán)境防治法境噪聲污染防治法文件。2施工部署2.1工程施工目標標工地和湖北省省級優(yōu)良施工現(xiàn)2.2施工組織部署孔灌注樁施工、樁基檢測，通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，緊注樁為主體，其余工藝可交叉作業(yè)。本公司將該項目2.3施工協(xié)調(diào)管理業(yè)主、監(jiān)理提出合理化建議，完善設計內(nèi)容和施工機題，及時與設計人員協(xié)商溝通，解決不可預測因素引業(yè)主及項目監(jiān)理批準的施工組織方案，控制施工進嚴格控制各工序施工質(zhì)量，確?？偣こ藤|(zhì)量目標的實成品、設備、材料，均應向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交合意見。。2.4組織管理體系商務經(jīng)理技術部質(zhì)檢部物質(zhì)部工程部安保部后勤部財務部監(jiān)督消防保衛(wèi)組、超前鉆班組、樁基檢測班組、文明施工2.5項目經(jīng)理部主要人員組成及職責123456789市建筑管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術管理規(guī)范和企簽證，聯(lián)系建設單位收取工程款事宜，組織項目進行規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司技術管理規(guī)章制度，接受上級制度、質(zhì)量保證制度及例會制度，全面負責質(zhì)量管理組織設計、項目質(zhì)量計劃，主持圖紙會審，作好工程工，爭創(chuàng)標準化文明工地，并達到工程驗收一次合本工程施工計劃的落實，控制工序質(zhì)量和成本，接計圖紙要求，組織施工，合理安排勞動力、材料、機爭創(chuàng)標準化文明工地，堅持安全生產(chǎn)、杜絕重大傷、行業(yè)標準、公司質(zhì)量體系文件，熟悉施工圖紙和其構(gòu)配件進行監(jiān)督檢查，嚴把質(zhì)量關，防止不合格材料自查自糾，監(jiān)督施工工序的交接檢查；作好檢驗批的工序質(zhì)量實施監(jiān)督檢查。對于施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或工長進行整改，根據(jù)情況提出對相關責。的內(nèi)部檢查、驗收和參加上級部門的檢查、驗收，認況和安全防護設施完善情況，及時糾正違章行為，協(xié)月一次的安全檢查，認真記錄并督促檢查整改措施的落析，進行事故統(tǒng)計上報，及時督促檢查整改措施的落用品進場的材質(zhì)檢驗工作，教育工人正確使用個人防材料進場有記錄，領發(fā)有依據(jù)，加強對材料使用的監(jiān)所購材料的發(fā)票應簽署名字并辦理收料憑證，項目經(jīng)質(zhì)手續(xù)不全或不符合材質(zhì)要求的材料成品及半成品一帳、物、卡相符，及時辦理領退手續(xù)，每月報耗一3施工進度計劃3.1施工進度計劃3.2施工進度計劃橫道圖施工總進度計劃表項目2日123456…65歷天………說明：1.中標后合同簽訂前做一些生產(chǎn)準備工作(平整場地、紅線復核、原材料報驗等)。2.根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況，隨時調(diào)整施工進度計劃，必要時將備用鉆機投入施工，確?？偣て?.3確保工期的技術組織措施管理水平高、實踐經(jīng)驗豐富的同志擔任該項目的項工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六召集各部門人員，圍繞工程進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)明確每個參戰(zhàn)職工的責、權、利關系，按工期進度每周進行工程實施情況考核，并直接與職工的工資施工，給各施工隊統(tǒng)籌安排施工作業(yè)，優(yōu)化資源利利用率，推行立體、平行、交叉作業(yè)法，實現(xiàn)上下插，緊密銜接，合理安排勞動力，最大限度地縮短部進場后根據(jù)實際情況編制月、旬、周分進度網(wǎng)絡制分項工程的二級網(wǎng)絡計劃，確定各網(wǎng)絡計劃中的計劃實施動態(tài)管理，對網(wǎng)絡中關鍵路線及控制點進種設計文件、規(guī)范、法規(guī)，編制主要項目的施工方?jīng)Q問題，為施工創(chuàng)造條件，保證施工連續(xù)有序地進工段均配備各自獨立的施工機具設備，并保證進場設備工進度，做好材料進場計劃，既要求材料生產(chǎn)廠家具備時供貨能力。現(xiàn)場必須備足一周的材料周轉(zhuǎn)量，對于有現(xiàn)場早作打算，絕不能因為材料供應不上而影響施工進編制勞動力計劃，根據(jù)計劃作好充分準備，對可能遇到周轉(zhuǎn)材料的維修保養(yǎng)制度，從物質(zhì)設備上確保工程能夠4施工準備與資源配置計劃4.1施工準備工工序多，并需在一個短時間內(nèi)連續(xù)完成的地快節(jié)奏地進行，必須在開工前認真做好施工設計編筒的制作和埋設；泥漿配制與循環(huán)系統(tǒng)的安設；設送等各項準備工作；建立各工序施工管理制度，崗的指南，也是組織施工的依據(jù)。需要掌握如下技術監(jiān)理、甲方代表進行技術交底，組織全體施平整；接通水、電、鋪設施工車輛進出道路；按成料、廢水廢渣臨時存放，材料工具存放，及搭建工布置。如果作業(yè)場地狹小，應考慮在作業(yè)場地附近漿，影響人員車輛通行和設備器材的搬移，污染施準備要考慮現(xiàn)場泥濘的可能，除了適當增大循環(huán)系漿鉆渣的清運通道，必要時可在通道上鋪墊碎石爐后，按照施工總平面布置圖對現(xiàn)場進行統(tǒng)籌安排考堆放合理便利、整齊有序，即要考慮到材料出入便物的清除上、下水道、煤氣管道、高壓電纜、電話線等地下些地下構(gòu)筑物，如地下溝渠、墻基、地下洞室等。對這施工前要認真調(diào)查落實，如妨礙施工，則需進一步探查的類型、形狀、幾何尺寸、位置、埋設時間和所屬管理商清除或拆移。對某些無法拆移的地下管道，與設計部管道。對不便拆移又需要保護的重要管道，其近旁的鉆施對管道予以保護。按工程地質(zhì)報告以及業(yè)主提供的周平面圖及場地有關測量資料，采用全站儀、鋼卷尺此基礎上，測放樁的平面位置與地面標高。根據(jù)m位偏差不大于10mm。MMMM4.2主要工程材料計劃家求求求求材料名稱混凝土混凝土鋼筋型號規(guī)格C45C55PO42.5量800序號1234位33TT4.3設備配置計劃////CQ40-4力123456788鋼筋制安9NTS測量放線測量標高地面排水XY-100文明施工設備表用用途備注理機泵RSKS//123456789量，電氣系統(tǒng)的完整性等項內(nèi)容，并填寫《機械設備進進行檢查，要求機械設備外觀整。，并按照建委的驗收表格填寫記設備管理工程師檢查操作人員的操作證(對外省市的應有省級勞動部門或其他主管部門頒發(fā)的中華人民共和國特種作業(yè)操作證)并預留其復印件存檔，合格后，方能進入現(xiàn)場進行施工作業(yè)。認合格并投入使用后，由項目經(jīng)理部設備管理工程師登記進入項目機械設備臺帳備案;對臺帳內(nèi)的大型機械建立技術檔案，檔案中包委頒發(fā)的設備編號及經(jīng)勞動局檢驗后出具的安全使中修改造記錄、運轉(zhuǎn)時間記錄、事故記錄及履歷資期檢查(包括周檢和月檢)和保養(yǎng)并做好記錄。機械設備操作人員實施操作之前，由項目設備管理工程師/安全工程師對機械設設備管理工程師應熟悉機械設備性能并掌握機械設備，要求操作者遵守操作規(guī)程，既不允許機定。械設備維修保養(yǎng)計劃，由設備管理工程師負責組程師督促設備供應商的專業(yè)人員進行，并填寫《機轉(zhuǎn)。，設備管理工程師應認真填寫施工設備事故報告4.4勞動力配置計劃樁工段204段4824200鉆鉆工砼工計86262246121211662161202101211和招標要求，主要對我單位自行組織施工的項使用計劃，計劃中要明確工種、上崗證書、人員素時間、培訓地點、時間、住宿等要求，并及時按行操作工藝、質(zhì)量標準、安全衛(wèi)生、消防、治精心編制各工種的用工計劃。充分掌握對作業(yè)證書和實際技能。資質(zhì)證書要審核原件，并仔5主要施工方案5.1鉆孔灌注樁施工方案根據(jù)本工程的地質(zhì)條件和工程特點，擬采用保峨25或國產(chǎn)360大型旋挖機進行施工工序多，并需在一個短時間內(nèi)連續(xù)完成的地快節(jié)奏地進行，必須在開工前認真做好施工設計編筒的制作和埋設；泥漿配制與循環(huán)系統(tǒng)的安設；設送等各項準備工作；建立各工序施工管理制度，崗的指南，也是組織施工的依據(jù)。需要掌握如下技術監(jiān)理、甲方代表進行技術交底，組織全體施平整；接通水、電、鋪設施工車輛進出道路；按成、廢水廢渣臨時存放，材料工具存放，及搭建工布置。如果作業(yè)場地狹小，應考慮在作業(yè)場地附近漿，影響人員車輛通行和設備器材的搬移，污染施準備要考慮現(xiàn)場泥濘的可能，除了適當增大循環(huán)系漿鉆渣的清運通道，必要時可在通道上鋪墊碎石爐后，按照施工總平面布置圖對現(xiàn)場進行統(tǒng)籌安排考堆放合理便利、整齊有序，即要考慮到材料出入便物的清除上、下水道、煤氣管道、高壓電纜、電話線等地下些地下構(gòu)筑物，如地下溝渠、墻基、地下洞室等。對這施工前要認真調(diào)查落實，如妨礙施工，則需進一步探查的類型、形狀、幾何尺寸、位置、埋設時間和所屬管理商清除或拆移。對某些無法拆移的地下管道，與設計部管道。對不便拆移又需要保護的重要管道，其近旁的鉆施對管道予以保護。按工程地質(zhì)報告以及業(yè)主提供的周平面圖及場地有關測量資料，采用全站儀、鋼卷尺此基礎上，測放樁的平面位置與地面標高。根據(jù)m位偏差不大于10mm。護孔口、隔離地表水滲漏、防止地表雜填土定鋼筋籠等作用。護筒內(nèi)徑一般比設計樁孔直徑大料的選用和結(jié)構(gòu)設計上要求有一定的強度和用6mm左右鋼板卷制，兩側(cè)設置兩個起拔吊環(huán)，上部設置一個進出水口，面積30cm×量有很大影響。護筒埋設位置不正，護筒中當使護筒發(fā)生傾斜，都會使實際樁孔位置偏離樁位壁垮塌。護筒埋設過淺，則不能有效隔離地表水和困難，甚至無法拔起，造成損失。所以，認真埋設每節(jié)護筒長度在1.5—2.0m之間，護筒基坑的深度要比埋設的護筒長度深400—一般要求深挖換土，使護筒底口坐實，護筒外用土移清除，用土回填平整后再填設護筒。如場地條件、貯漿池或攪拌池、循環(huán)槽等，根據(jù)場地情況、工藝方法、鉆渣廢漿的清除外運等因素綜合泥漿池的容積一般為單樁樁孔容積的1~1.2倍，在天然場地上挖成。沉淀池的容積一般為6~20立方米，依工藝方法和樁孔直徑不同酌情選定，其數(shù)量依場地大小及設備配備情況設置3—4個，以輪換使用。泥漿池盡量設置在不占樁位和已施工區(qū)域。該護筒，直接在支護樁位置挖一條泥漿槽代替護聲、不但影響施工，而且往往會釀成一些社會問題，如地下造成的停水、漏氣及中斷通信；所以必須充分考慮施工大量鉆渣，處理不當是很容易造成城區(qū)環(huán)境污染，下水造成附近水質(zhì)的污染。目前武漢市泥漿的處理方法是將聲響一般都不會超出噪聲控制標準。由于本澆注、吊車、挖掘機盡量少動，機臺人員起鉆下鉆盡量。其行走軌道及其枕木的鋪設，要進行水平中心點的樁位線吻合，軌道面上任意兩點的高差不線可借助吊車，實現(xiàn)整體吊裝轉(zhuǎn)移，也可將鉆機安變向行走的平臺上，通過導向輪的變向?qū)崿F(xiàn)鉆機移線。鉆機在軌上移行就位后，調(diào)整鉆機回轉(zhuǎn)器的水平，保持鉆塔(架)天車滑輪槽緣、。，需力求有最短的輸送距離，便于配管、拆以根據(jù)施工進度合理安排材料運輸進場，砼回旋余地，防止擠占場地，影響施工操作和廢漿鉆工待料都有重要意義。運進場的材料應分門別類按施工，工程質(zhì)量、安全、工期、進度由項目組、職能班組、機臺人員、輔助班組等人員全部檢查、常運轉(zhuǎn)。原材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量得到保證極為選擇具有資質(zhì)、信譽好、原材料優(yōu)的廠家供應商了一套成熟完善的施工工藝，詳見泥漿護檢查驗收檢查驗收機必須調(diào)平、穩(wěn)固，其主動軸軸心線與樁位測量技術人員、質(zhì)檢員、安全員、機臺等進下達開孔通知單，監(jiān)理或甲方代表檢查簽字后方可開鉆在不占樁位門儀器觀測各項泥漿性能指標，若有異常誤差要求(mm)直徑需鉆樁位，由機械自身電腦控制進行鉆機桅桿和施工人員的指導下，鉆尖對準樁位中心，鉆：護筒埋設好后，由測量人員和監(jiān)理代表進行鉆斗取土鉆進并不但補充靜態(tài)泥漿護壁進行成、環(huán)方式慢速旋轉(zhuǎn)反復清孔，直至沉渣滿足設計為設計樁頂標高，鋼筋籠用吊筋串杠懸掛并固定在雜物，連接部位加密漏氣、漏水。導管長度要與孔深相符合并提離孔底30—50cm.沉至孔底不進尺以正循環(huán)進行檢查驗收，孔深、孔底沉渣符求監(jiān)督商品砼攪拌站將其現(xiàn)場的水泥、石子、砂送由質(zhì)檢負責人進行性能測定。和易性塌落度符合要嚴禁導管埋深小于2.0m，并不得大于6m，同時應經(jīng)常用測錘探測砼面的上升高度，嚴試塊制作由專人負責，澆注砼與制作試塊(15cm×15cm×15cm)同步進行并編號記錄。每臺鉆機每天制作一組(3塊)試塊。24小時左右脫模，放入樣塊池進行標準養(yǎng)司在武漢地區(qū)施工工程實踐經(jīng)驗，制定鉆進成孔施，應控制出漿閥門使吸出的漿液與流入孔內(nèi)的漿液量層轉(zhuǎn)速(rpm)鉆進(m/h)2—5鉆壓(KN)，各個工序要連續(xù)，盡可能縮短下籠、下管、清孔發(fā)生。是減管后，不能高起高落提降導管，預防導管拔出砼拔導管要緩慢進行，避免漿、渣浸入砼內(nèi)，影響頂部5.2超前鉆施工方案量，滿足設計及現(xiàn)行規(guī)范要求，本次超前鉆主m根據(jù)勘探孔孔深要求，本次采用8臺XY-100型液壓式鉆機，鉆進時采用套管(泥漿)護壁。5.3樁基檢測施工方案激發(fā)應力波(彈性波)，彈性波在樁中傳播時，會產(chǎn)生反射和透射，通過對反射波列相位、振幅、頻率及波到達時間特征的分析，推定單樁打印機RS16K(S)基樁動測儀速度傳感器樁(1)對樁頭進行處理，使之具備測試條件。(2)在樁頂垂直粘接傳感器，并用手錘豎向錘擊樁頭。(3)使用樁基動測儀記錄實測的加速度信號。(4)對所測信號進行進波形，相位時域或頻域的分析，評價樁身結(jié)構(gòu)完整性。(5)當發(fā)現(xiàn)檢測數(shù)據(jù)異常時，應多次檢測，保證信號的一致性。靜載荷試驗3沉降相對穩(wěn)定標準，每小時的沉降不超過0.1mm，并連續(xù)出現(xiàn)兩次(由1.5h內(nèi)連續(xù)三次觀測值計算)應力已達到相對穩(wěn)定可加下一級荷載。a.Q~S曲線上有可判定極限承載力的陡降段，且樁頂沉降量超過40mm；min卸下一級荷載，全部卸載后，隔樁內(nèi)預埋若干根聲測管作為聲波發(fā)射和接收換檢測，用聲波檢測儀沿樁的縱軸方向以一定的間距逐點檢測聲波穿過樁身各橫截面的聲學參數(shù),然后對這些檢測數(shù)據(jù)進行斷樁身混凝土的：高同步升降，測點間距不宜大于250mm。根據(jù)規(guī)范要求當基樁鉆芯孔為一個時，宜在距樁中心100~150mm位置開孔；當鉆或其他措施，保證在一個回3、鉆芯孔傾斜率不得大于0.5%，當出現(xiàn)鉆孔偏離樁或墻體時，應立即停機，并伍進行鉆孔測斜，以判定是工程樁傾斜超過規(guī)范4、鉆進時適當控制回次進尺，一般每個回次不宜超過2m，在預測或鉆到膠結(jié)較差、斷樁、表層、樁身縮徑及樁頂以下1m內(nèi)、樁底接近持力層部位等應采用輕壓慢凝土與持力層的接觸情況、沉渣厚度以及樁或墻、準確的詳細記錄。當終孔時若發(fā)現(xiàn)基樁有關技進行標準貫入試測依據(jù)、現(xiàn)場檢測、檢測結(jié)果、檢測結(jié)論、附1檢測樁位(點位)平面示意圖；4單樁豎向抗壓靜載荷試驗Q~S、S-lgQ及S-lgt曲線；6施工現(xiàn)場平面布置6.1施工總體部署施工特點，對材料堆場，加工、設備行進路線等應施工→地下室及主樓鉆孔灌注樁施工→樁基檢測→6.2臨時用地表途面積(平方米)置需用時間廚房5個月倉倉庫所6.3施工總平面布置圖7主要施工管理計劃7.1工程質(zhì)量管理計劃對工程的具體特點而制訂。在運行本質(zhì)量計劃的。創(chuàng)新、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務”的方針，進任感，質(zhì)量管理實行三精原則。即在現(xiàn)場指揮，保證精兵強將上一線，用精品材料、創(chuàng)精品點、高標準、高質(zhì)量、高速度，確保質(zhì)量目標位的質(zhì)量承諾，質(zhì)量控制資料完整，工程質(zhì)及質(zhì)量職責公司的質(zhì)量方針和目標，組織制訂具體措施，并確的實際，建立健全組織機構(gòu)，配齊所需資源，落實質(zhì)，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實糾正措施，并督促推廣保證工程質(zhì)量的先進施工方法，表彰獎勵質(zhì)量管。徹公司的質(zhì)量計劃和目標，組織制訂本工程的質(zhì)量計劃，加強施工過程的控制，對因技術管理原因造成施工組織設計，明確技術保證和質(zhì)量保證措施。制定新”技術，主持關鍵工序和人員培訓，編寫有關成果目，按要求進場做準備工作，為保證施工工期，我現(xiàn)場成立高效運行的項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部主要施的人員組成，充分利用以往類似工程的施密的網(wǎng)絡計劃，抓關鍵線路，嚴格按網(wǎng)絡計劃組織安可能對工期造成延誤的各種因素，確定進度作業(yè)指。、旬、日”的作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程中的完成情施修正調(diào)整。實行動態(tài)管理，對實際過程中出到“以日保旬，以旬保月”，確?？偩W(wǎng)絡計劃，工地每天由施工管理部召開各作業(yè)班組進度計劃周由項目經(jīng)理部組織召開周進度計劃會，落實每周的計、施工難度、環(huán)境等特點，充分利用以往工程的施工叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重證材料設備提前到位，避免施工待料，保證施工機具員對機械設備進行維修保養(yǎng)，避免因機械設備材料原因謀求工程施工良好的外部環(huán)境，要增進同業(yè)主、監(jiān)理交通、供電、供水、環(huán)保等部門以及工地行。量自檢簽認驗收制度簽認驗收制度一組織招標采購。選擇信譽度高、講誠進行。由項目經(jīng)理組織策劃招標、評標活標活動的具體實施執(zhí)行公司《物資招標采購辦，驗收時檢查材料外觀質(zhì)量及進場數(shù)量，外觀由試驗人員按照規(guī)定批量、頻率進行取樣送檢，經(jīng)，確保在現(xiàn)場庫存期間不變質(zhì)、不過期。水泥、后到的后用，保證水泥的穩(wěn)定期及有效期。所，保證工程成本測算有依據(jù)、內(nèi)部工班承包嚴搬運、貯存質(zhì)量自檢簽認驗收制度門和人員根據(jù)投標文件中承諾，編制。在設備到達以后組織型規(guī)定。鍵、建設單位財產(chǎn)管理，檢驗試驗裝置、施工設備控制程質(zhì)量信息，并進行數(shù)據(jù)分析，進而完成工藝流程邏輯關系嚴謹，工藝流程由工程技術核批準后及時向施工人員進行交底，確保每工序證、設計、優(yōu)化、再設計、審核批準幾個階場大型技術交底，確保讓每一位施工人員掌握詳申報制度為該項目質(zhì)量管理第一責任人，項目總工程，發(fā)生質(zhì)量事故在規(guī)定的時間內(nèi)按系統(tǒng)立即逐行全面調(diào)查、認真分析、查明原因、制定措7.2安全生產(chǎn)管理計劃生產(chǎn)法》、《建設工程安全管理條例》，有關安全第一，預防為主”的方針。建立健全安全生產(chǎn)責任和措施，杜絕一切行人身傷亡、火災、爆炸責任事故及全生產(chǎn)的規(guī)定；負責制定安全的技術措施、方案；負責對全員的安全教育、培期的安全檢查，跟蹤驗證檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、漏子的分析處理意見，負責及時上報事故經(jīng)過和處工