(二標)生態(tài)擋墻、漿砌石擋墻施工方案

二十埠河上游及東支段河道綜合治理工程生態(tài)擋墻、漿砌石擋墻施工方案編制： 二十埠河東支段河道綜合治理工程湖南中格建設(shè)集團有限公司二十埠河上游及東支段河道綜合治理工程生態(tài)擋墻、漿砌石擋墻施工方案一、工程概況 。3 三、施工機械及人員安排 。5四、主要施工技術(shù)方法 。5 湖南中格建設(shè)集團有限公司2二十埠河上游及東支段河道綜合治理工程生態(tài)擋墻、漿砌石擋墻施工方案漿砌塊石擋墻施工方案二十埠河東支段河道綜合整治工程,北起長江東路，南至二十埠河,總長約攔河蓄水構(gòu)筑物、污水截流工程、沿河道路、跨河橋梁、路燈等。本項目擋墻5、當?shù)氐乃牡刭|(zhì)、地形地貌、氣象條件及交通運輸條件. 二十埠河上游及東支段河道綜合治理工程生態(tài)擋墻、漿砌石擋墻施工方案測量員、安全員等有關(guān)人員為主要成員的工程施工領(lǐng)導小組，具體負責該工程的組織管理工作，并負責施工方案的制定和工程進度計劃的落實和保障，同時擔負本項工程的全面質(zhì)量管理責任.施工管理小組機構(gòu)框圖 建設(shè)集團有限公司4理工程分項工程的具體施工.方案1臺6隨施工進展隨時進場2臺6隨施工進展隨時進場3臺6隨施工進展隨時進場4臺3隨施工進展隨時進場本工程分3個施工小組(一工區(qū):長江東路—新安江路；二工區(qū)：新安江KK責，進行平行施 湖南中格建設(shè)集團有限公司5二十埠河上游及東支段河道綜合治理工程生態(tài)擋墻、漿砌石擋墻施工方案施工準備→基坑開挖→報檢復核→砼基礎(chǔ)→基坑回填→安設(shè)瀝青板沉降縫→選修面石生態(tài)磚拌砂漿→墻身施工→填筑反濾層回填土→清理勾縫→竣(1)編制施工測量專項方案，根據(jù)施工組織設(shè)計的要求,熟悉、校核設(shè)計施工測量方案應具有規(guī)范性、針對性、可操作性，一經(jīng)批準，應認真檢查落實情況,確保施工過程自始至終受控.(2)校核定位依據(jù)樁，對定位樁的坐標數(shù)據(jù)與設(shè)計條件進行校算；實地校測樁位精度應符合有關(guān)規(guī)范要求；對兩個(或以上)水準點進行符合校測，進度符合要求后，取中值使用；定位樁經(jīng)校測后采取保護措施，以保證施工期(3)測量儀器、計算器具在使用前應按照《計量法》及測量儀器《檢定 二十埠河上游及東支段河道綜合治理工程生態(tài)擋墻、漿砌石擋墻施工方案A、復測應對照施工設(shè)計資料進行導線、中線、水準點的復測，根據(jù)現(xiàn)場開挖前在其頂部設(shè)置截水溝(雨季)，根據(jù)地質(zhì)情況確定其開挖線，嚴格人工準確修鑿至標高?；娱_挖驗槽合格后，及時施工擋土墻基礎(chǔ)，以封閉基按設(shè)計圖紙標高、尺寸采用機械開挖基坑，人工配合修底。按設(shè)計圖紙標2)塊石墻體施工⑴砌筑塊石墻，采用“鋪漿法”，順墻面線支立好坡度架，沿坡度架雙面拉準線,第一皮按墻邊線砌筑，以上各皮均按準線砌筑.與先砌石塊基本吻合,搭砌緊密，上下錯縫，內(nèi)外搭砌，不得采用側(cè)立石塊與 中格建設(shè)集團有限公司7二十埠河上游及東支段河道綜合治理工程生態(tài)擋墻、漿砌石擋墻施工方案外側(cè)，中間填心的砌法.塊石墻上，不得有尖石向下或斜尖向外的鏟口石、上(8)擋土墻按縱斷面圖設(shè)置沉降縫，施工時可根據(jù)實際情況作局部調(diào)整，按設(shè)計圖紙標高、尺寸采用機械開挖基坑，人工配合修底。按設(shè)計圖紙標2)生態(tài)擋墻墻體施工 二十埠河上游及東支段河道綜合治理工程生態(tài)擋墻、漿砌石擋墻施工方案積粘性土等不良土層。墻背證措施A、認真做好施工準備:計劃組織人員、材料、施工機具進場,搞好各項臨建設(shè)施，為順利施工B程序組織文明施工:伍，推行“三全”管理制度,充分發(fā)揮職工積極性，提高工保證充足數(shù)量，同時加強施工機具管理，保證機具運轉(zhuǎn)良好. 湖南中格建設(shè)集團有限公司9二十埠河上游及東支段河道綜合治理工程生態(tài)擋墻、漿砌石擋墻施工方案合理劃分流水線和流水作業(yè)線.G劃:獎罰制度，并落實.切以大局為重，在共同的目標下,密切同建設(shè)單位、設(shè)計單位和配合施本工程項目經(jīng)理有豐富的管理經(jīng)驗，保證班子管理的科學和規(guī)范.B、以總進度控制計劃為基礎(chǔ)分別編制分部、分項和配合工作進度計劃及。 設(shè)集團有限公司10二十埠河上游及東支段河道綜合治理工程生態(tài)擋墻、漿砌石擋墻施工方案決不能總進度控制計劃；建立定期的生產(chǎn)計劃例會制度，下達計劃、檢查計劃完成情況、解決實際問題，協(xié)調(diào)各施工隊之間的工作，做到有序的按總進度計劃執(zhí)行.D的資源保工期:(1)本工程節(jié)假日不停工，三班人馬三班制；(2)加強策劃與組織工作的預見性,確保施工圖紙等技術(shù)資料滿足連續(xù)施工需要，爭取將一切影響工期的不利因素做到在施工前解決;(3)機械設(shè)備的配置有余量，密切監(jiān)督各部門負責的建筑材料、機械配件理順各部門的分工協(xié)作關(guān)系,明確各施工隊的責任，對完不成計劃的要根據(jù)主題情況迅速做出處理，必要時采取經(jīng)濟與行政措施，對各個施工隊進行獎B、施工總體進度計劃編制，著重考慮總工期、施工程序、施工材料及設(shè)D、加強施工進度計劃檢查與監(jiān)督的力度。施工進度計劃在執(zhí)行中變化性 二十埠河上游及東支段河道綜合治理工程生態(tài)擋墻、漿砌石擋墻施工方案很大，出現(xiàn)進度偏差的機會很多，做到每周對施工進度計劃的執(zhí)行情況進行檢E、計劃的調(diào)整，通過實際進度與計劃進度的比較分析，一旦出現(xiàn)進度偏行記件和勞動定額管理。獎勤罰懶，加大獎罰力度.B新技術(shù)新工藝，盡量減輕勞動強度，提C、加強組織措施，施工高峰期或進度出現(xiàn)偏差時(包括氣候條件、設(shè)備、人數(shù)、工作班次、延長勞動時間等措施)。D、實施強有力的調(diào)度系統(tǒng)，充實力量，努力改善現(xiàn)場施工環(huán)境，協(xié)調(diào)好規(guī)劃,確定各分項目的質(zhì)量管理目標和各工序的質(zhì)量管理標準，以工序質(zhì)量標集團有限公司12二十埠河上游及東支段河道綜合治理工程生態(tài)擋墻、漿砌石擋墻施工方案量負責制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責任制，逐層簽定技術(shù)4、加強教育，貫徹制度，科學管理，促進創(chuàng)優(yōu)。在整個工程施工中力求術(shù)未交底、隱蔽工程未簽證不施工);“三不交接”(無自檢記錄、無施工記錄、無專職質(zhì)檢人員簽字不交接)；“三教育”(工前培訓、工中指導、工后制和質(zhì)量檢查。按照合同文件和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，設(shè)，配備滿足檢測需要的各種測試儀器設(shè)備,對工程中采用先進的施工工藝和精良的施工設(shè)備，不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計方案，推廣應用“四新”成果，突破創(chuàng)優(yōu)難點，以先進的技術(shù)和科學的管理工程師及其代表的指導和監(jiān)督，堅決執(zhí)行工程師及其現(xiàn)場檢測需要的人員和儀器設(shè)備，搞好與工程師及其代表的配合工作，同心協(xié)集團有限公司13二十埠河上游及東支段河道綜合治理工程生態(tài)擋墻、漿砌石擋墻施工方案9、建立施工與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計各方組成的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，使整個工程副經(jīng)的組織領(lǐng)導、規(guī)章制度的制訂和檢查落實.各工程隊成立環(huán)境保護領(lǐng)導小組，隊主管領(lǐng)導任小組組長，各施工工長及后勤保障部門負責人為成員，負責日常性的環(huán)境保護工作的檢查和落實.2、積極與所在地(區(qū))鎮(zhèn)村聯(lián)成環(huán)境保護網(wǎng)絡(luò)，認真聽取地方環(huán)保部門的3、根據(jù)本工程項目的作業(yè)特點,制訂如下保護措施:具是否完好、牢固，安全設(shè)施和防護用品是否齊全,經(jīng)檢查符合要求后才可同一塊腳手板上操作人員不得超過兩人.不準用放不穩(wěn)固的工具或物品在腳手板上墊高操作,更不準在未經(jīng)計算和加固的情況面砍，并要注意防止碎石跳出傷人,垂直往上、往下人集團有限公司14二十埠河上游及東支段河道綜合治理工程生態(tài)擋墻、漿砌石擋墻施工方案量或石塊掉下傷人。不準勉強在超過胸部的墻上砌筑片石，以免不宜控制墻面穩(wěn)定，或采用其他加固措施，雨期每天下班前應用防雨材料遮蓋，以防雨水沖掉砂漿，致使砌體倒塌.有條，環(huán)境衛(wèi)生專人打掃，施工營建立健全管理組織機構(gòu)。施工現(xiàn)場應成立以項目負責人為組長,生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生管理人員為成員的文明施工管理組織.健全管理制度。包括：個人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、檢查制度、獎懲制 設(shè)集團有限公司15二十埠河上游及東支段河道綜合治理工程生態(tài)擋墻、漿砌石擋墻施工方案推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)2)現(xiàn)場管理措施理、整頓、清掃、清潔，并培養(yǎng)員工的素質(zhì)及技術(shù)，實現(xiàn)文明施工.合理定置。將全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標它是利用形象直觀，色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量,降低工程的成本。目視管理是一種簡便適用,透明度高，便于員工自主管理，自我控制,科學組織生產(chǎn)的一種①施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標準、施工現(xiàn)場管理實施細③施工現(xiàn)場的管理崗位責任人采用標牌顯示,以更好地落實崗位責任④在施工現(xiàn)場合理利用各種色彩、安全色、安全標志等，并實行標準化 設(shè)集團有限公司16二十埠河上游及東支段河道綜合治理工程生態(tài)擋墻、漿砌石擋墻施工方案地方法規(guī)和行業(yè)、企業(yè)要求，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動等對環(huán)境的污染和危害,同時要防止水土流失.保護和改善施工環(huán)境，保證人們身體健康，消除外部干擾，