企業(yè)經(jīng)營已整理

自主探究2．理解有限責(zé)任公司和股份有限公司的異同，公司制的優(yōu)點，企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的意義。（重點）3．企業(yè)經(jīng)營成功的因素；我國國有企業(yè)為什么要進行公司制改革。（重點+難點）1．識記企業(yè)的含義和類型，公司的含義和類型，有限責(zé)任公司和股份有限公司的含義和特點，公司的組織機構(gòu)，企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義。第一頁，共32頁?？伎寄悖赫埮袛?，下面哪些屬于企業(yè)？A.民樂縣人民政府B.民樂一中C.中國工商銀行股份有限公司D.濱河集團E.中國人壽保險公司F.新樂超市G.中國紅十字會C、D、E、F第二頁，共32頁。1.企業(yè)（1)企業(yè)的含義：(2)地位和作用：一、公司的類型企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品和服務(wù)的經(jīng)濟組織。是市場經(jīng)濟活動的主要參加者,是國民經(jīng)濟的細胞。人們消費的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)提供的。(3)類型：按所有制：國有企業(yè)、集體企業(yè)、非公有制企業(yè)按組織形式（按財產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分）：公司制、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)按法人地位：法人型企業(yè)、非法人型企業(yè)(4)義務(wù)：必須守法經(jīng)營、公平競爭、誠信守約；承擔(dān)社會責(zé)任，講求社會效益。第三頁，共32頁。法人自然人法人代表非企業(yè)法人（不以營利為目的）（國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體）企業(yè)法人（以營利為目的，從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的社會經(jīng)濟組織。）（國有企業(yè)、集體企業(yè)、混合企業(yè)）2.公司(企業(yè)的主要組織形式之一）（1）含義：公司是依法設(shè)立的，有獨立的法人財產(chǎn)，以營利為目的的企業(yè)法人。經(jīng)濟法和公司法等性質(zhì)第四頁，共32頁。[點撥]法人、企業(yè)法人、法人企業(yè)、非企業(yè)法人、法人代表(1)法人只是社會組織在法律上的人格化，它不是具有生命的“人”，而是在法律上具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依照法律獨立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。(2)企業(yè)法人是指依法成立，有必要的財產(chǎn)，有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所，能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟組織。法人企業(yè)就是以盈利為目的，從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的法人。第五頁，共32頁。依法經(jīng)工商行政管理機關(guān)核準(zhǔn)登記，有符合國家規(guī)定的資金數(shù)額，有組織章程，組織機構(gòu)和場所，能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任的國有企業(yè)、集體企業(yè)、中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)、外資企業(yè)、私營企業(yè)等，都是企業(yè)法人。企業(yè)法人和法人企業(yè)是同一概念，只是提法不同而已。(3)非企業(yè)法人是指國家機關(guān)、事業(yè)單位和社會團體法人。它們是法人，但它們主要從事國家的行政管理活動和社會公益活動，不以盈利為目的。(4)法人代表只是依照法律或者法人的組織章程規(guī)定，代表法人行使職權(quán)的負責(zé)人，法人代表是法定的代表人，簡稱法人代表。法人代表仍然是自然人，而不是法人，不能等同于法人。第六頁，共32頁。思考：是不是所有企業(yè)都是法人？

企業(yè)法人是指依法成立，有必要財產(chǎn)，有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所，能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟組織。它與其它一般企業(yè)的區(qū)別就在于其組織機構(gòu)比較嚴(yán)密、完善，而且能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任，是法律關(guān)系的主體。而其他“合伙企業(yè)”“聯(lián)營企業(yè)”則不能作為訴訟主體參與訴訟，不是企業(yè)法人。法人？第七頁，共32頁。2.公司(企業(yè)的主要組織形式之一）（1）含義：（2）成立的條件：必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，辦理一定的登記的手續(xù)，取得法律上的承認。（3）法定形式：有限責(zé)任公司和股份有限公司第八頁，共32頁。第九頁，共32頁。第十頁，共32頁。第十一頁，共32頁。1.甲以土地使用權(quán)折價30萬元出資，乙以自己的技術(shù)折價30萬元出資，丙投資30萬元人民幣流動資金，共同開辦了一家注冊公司，從事科技開發(fā)，三人商定每人各占公司1/3的股份。該公司屬于（）

A．股份有限公司B．有限責(zé)任公司C．國有小型企業(yè)D．混合所有制企業(yè)鞏固練習(xí)2.

我國法定公司形式有股份有限公司和有限責(zé)任公司，二者最主要的區(qū)別是（）A.是不是企業(yè)法人B.公司的資本要不要劃分為等額股份C.股東是否對公司承擔(dān)有限責(zé)任D.發(fā)起人數(shù)量的多少BB第十二頁，共32頁。2.公司(企業(yè)的主要組織形式之一）（4）組織機構(gòu)：決策機構(gòu)(負責(zé)處理公司重大經(jīng)營管理事宜)

執(zhí)行機構(gòu)(負責(zé)公司的日常經(jīng)營)監(jiān)督機構(gòu)(對董事會和經(jīng)理的工作進行監(jiān)督)股東大會或股東會董事會（公司的最高權(quán)力機構(gòu)）

（股東大會常設(shè)機構(gòu)）聘用總經(jīng)理（負責(zé)公司日常經(jīng)營）

監(jiān)事會辦公室財務(wù)部信息部審計室后勤部其他部門第十三頁，共32頁。2.公司（1）含義：(2)成立條件：(3)法定形式：(4)組織機構(gòu)：(5)公司制的優(yōu)點：公司的定義：獨立法人地位公司的形式：有限責(zé)任制度公司的機構(gòu)：科學(xué)管理結(jié)構(gòu)作用：實行公司制有利于籌集資本、擴大生產(chǎn)規(guī)模、有利于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離、權(quán)責(zé)明確、互相制衡、提高公司的運作效率和管理的科學(xué)性，能煥發(fā)企業(yè)活力、增強企業(yè)競爭力。第十四頁，共32頁。2.公司（1）含義：(2)成立條件：(3)法定形式：(4)組織機構(gòu)：(5)公司制的優(yōu)點：(6)其他企業(yè)形式：個人獨資企業(yè)：指由一個自然人投資，財產(chǎn)為投資人個人所有，投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)營實體。合伙企業(yè)：指由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資，合伙經(jīng)營，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險，并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。注意：①公司與個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)的區(qū)別②一人有限責(zé)任公司個人獨資企業(yè)第十五頁，共32頁。二、企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展材料一：1985—1991年,名牌戰(zhàn)略階段。海爾奪得中國冰箱第一枚質(zhì)量金牌；1992—1998年,多元化經(jīng)營戰(zhàn)略階段。創(chuàng)造中國家電第一品牌；1999—2005年,國際化戰(zhàn)略階段。成為知名的家電跨國企業(yè)；2005—至今,實施全球化品牌戰(zhàn)略。在各個國家的市場上，創(chuàng)造本土化的海爾品牌。整合全球資源，提升產(chǎn)品和企業(yè)的競爭力。第十六頁，共32頁。材料二：求變創(chuàng)新，是海爾始終不變的企業(yè)語言。正當(dāng)國內(nèi)家電大打價格戰(zhàn)的時候，海爾把眼光投向技術(shù)創(chuàng)新，打質(zhì)量戰(zhàn)、打品牌戰(zhàn)，形成了自己的優(yōu)勢。先進的技術(shù)、不斷創(chuàng)新的研發(fā)成果是海爾成功進入全球白色家電制造商四強的保障。海爾的管理模式即“OEC”管理法：日事日畢，日清日高。它由三個體系構(gòu)成：目標(biāo)體系——日清體系——激勵機制。第十七頁，共32頁。材料三：海爾有一句很著名的廣告語：“真誠到永遠”。張瑞敏解釋說：一個企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營，首先要得到社會的承認、用戶的認可。只有對用戶真誠到永遠，才有用戶、社會對企業(yè)的回報，才能保證企業(yè)向前發(fā)展。在名牌戰(zhàn)略階段有一個廣為人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”事件，在張瑞敏帶領(lǐng)下砸了76臺不合格冰箱，卻在海爾人心里樹立了誠信經(jīng)營的理念，并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費者留下良好的企業(yè)形象。

第十八頁，共32頁。二、企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展1.企業(yè)經(jīng)營直接目的：利潤公式：利潤=經(jīng)營收入-生產(chǎn)經(jīng)營成本為什么公司經(jīng)營的直接目的是利潤？公司只有保持一定的盈利能力，才能開發(fā)技術(shù)、更新設(shè)備、擴大規(guī)模，增強企業(yè)的市場競爭力，為社會創(chuàng)造更多的財富。第十九頁，共32頁。二、企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展2.企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素(1)正確的經(jīng)營戰(zhàn)略——首要條件(2)提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢——根本方法(關(guān)鍵)(3)誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)的形象——重要因素(企業(yè)的無形資產(chǎn))A.重要性（為什么）a.企業(yè)的信譽和形象作為一種無形資產(chǎn)通過產(chǎn)品和服務(wù)在市場上形成本企業(yè)的競爭優(yōu)勢。b.公司是否誠信經(jīng)營，關(guān)系到企業(yè)的成敗。B.措施（怎么做）企業(yè)應(yīng)該開展正當(dāng)競爭，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進技術(shù)和管理、降低成本、完善產(chǎn)品服務(wù)等方面來樹立良好的信譽和企業(yè)形象。第二十頁，共32頁。④通過兼并、強強聯(lián)合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營，提高競爭力。⑤遵循價值規(guī)律的要求，面向市場，調(diào)節(jié)生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率，面向市場生產(chǎn)適銷對路的高質(zhì)量產(chǎn)品。⑥要遵守法律和法規(guī)，遵守社會公德、職業(yè)道德，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會責(zé)任。⑦公司要提高經(jīng)營者的素質(zhì)，發(fā)展優(yōu)秀的企業(yè)文化;⑧企業(yè)要貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，走新型工業(yè)化道路。加強能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護，增強自己的可持續(xù)發(fā)展能力。⑨公司要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以適應(yīng)國際競爭的需要；堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合，利用國內(nèi)國際兩種資源，兩個市場，積極參與國際合作與競爭，積極應(yīng)對反傾銷，主動解決貿(mào)易爭端。★公司經(jīng)營成功的其它因素：第二十一頁，共32頁。2.企業(yè)經(jīng)營結(jié)果：兼并、聯(lián)合或破產(chǎn)

第二十二頁，共32頁。企業(yè)兼并和破產(chǎn)的共同意義：兼并和破產(chǎn)只是一種手段，其共同目的在于優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟效益，增強企業(yè)競爭力。第二十三頁，共32頁。公司的經(jīng)營公司的類型公司的經(jīng)營和發(fā)展公司的含義有限責(zé)任公司股份有限公司正確的經(jīng)營戰(zhàn)略依靠科技進步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢樹立良好的信譽和企業(yè)形象企業(yè)的兼并、破產(chǎn)和強強聯(lián)合企業(yè)及其類型課堂小結(jié)第二十四頁，共32頁。第二十五頁，共32頁。1.股份有限公司與有限責(zé)任公司的一個顯著區(qū)別是()A．是否堅持公有制為主體B．是否建立健全的機構(gòu)C．是否獨立地承擔(dān)債務(wù)責(zé)任D．是否把全部資本劃分為等額股份D第二十六頁，共32頁。2.我國當(dāng)前的造船業(yè)在世界占比較大的份額。但是與外國相比，歐美靠控制標(biāo)準(zhǔn)，日韓靠控制技術(shù)和管理，我國主要靠拼體力，自主創(chuàng)新能力不強。這給我們的啟示是()①通過擴大生產(chǎn)規(guī)模提高企業(yè)的國際競爭力②通過提高科技創(chuàng)新能力，形成自己的競爭優(yōu)勢③依靠科學(xué)管理，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益④通過發(fā)展科學(xué)技術(shù)提高造船的數(shù)量和速度

A．①②B．②④C．②③D．③④C第二十七頁，共32頁。3.在我國社會主義市場經(jīng)濟中，企業(yè)間的競爭越來越激烈，企業(yè)的兼并和破產(chǎn)現(xiàn)象也越來越多。企業(yè)兼并和企業(yè)破產(chǎn)（）①是價值規(guī)律作用的結(jié)果②是股份制改造的最佳途徑③是市場失靈的具體表現(xiàn)④是資源合理配置的客觀要求A．①②B．②③C．③④D．①④D第二十八頁，共32頁。4.推進節(jié)能減排是中央企業(yè)義不容辭的責(zé)任。中央企業(yè)在節(jié)能減排工作中應(yīng)發(fā)揮帶頭示范作用。2011年5月31日召開的中央企業(yè)節(jié)能減排工作會議上，國資委明確了央企“十二五”的節(jié)能減排目標(biāo)：到“十二五”末，萬元產(chǎn)值綜合能耗下降16%左右。

請你結(jié)合公司經(jīng)營的有關(guān)知識，就央企應(yīng)如何推進節(jié)能減排工作提幾條合理化建議。（至少三條）第二十九頁，共32頁。答案：（1）制定關(guān)于節(jié)能減排的正確經(jīng)營戰(zhàn)略，順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，抓住機遇，推進節(jié)能減排工作。（2）依靠技術(shù)進步，提高自主創(chuàng)新能力，增加節(jié)能減排資金投入，形成自己節(jié)能減排的優(yōu)勢。（3）用誠信經(jīng)營理念推動節(jié)能減排工作，提升央企良好的企業(yè)形象。（4）在追求經(jīng)濟效益的同時，積極承擔(dān)應(yīng)盡的社會責(zé)任，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作出貢獻。第三十頁，共32頁。5．在激烈的市場競爭中，有很多的企業(yè)“給力”，生機勃勃；也有很多的企業(yè)“傷不起”，“不給力”，最后黯然退出?！敖o力”的企業(yè)一般都通過技術(shù)進步、開發(fā)新產(chǎn)品、注重企業(yè)的品牌和形象、加強管理、兼并聯(lián)合等措施，增強了自身的競爭力，取得了令人矚目的成績。運用所學(xué)知識，結(jié)合材料說明，在市場競爭中，企業(yè)如何實現(xiàn)“給力”，避免“傷不起”現(xiàn)象？【解析】本題結(jié)合材料考查企業(yè)