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XX技術(shù)(深圳)有限公司設(shè)計(jì)方案 第一章總則第一條目的的作用,對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出(一)使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合;(二)使薪酬與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合;(三)使薪酬與公司的發(fā)展有效結(jié)合起來。第二條適用范圍凡XX天線技術(shù)(深圳)有限公司(以下簡(jiǎn)稱XX公司)的各級(jí)從業(yè)人員(除工優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)才的吸引力為導(dǎo)向。在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào),對(duì)于市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬水平有一的激勵(lì)性為導(dǎo)向,通過動(dòng)態(tài)工資和獎(jiǎng)金等激勵(lì)性,開放不同薪酬通道,使不同崗位的員效益和承受能力保持一致。人力成本的同時(shí)應(yīng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)速度。用適當(dāng)工濟(jì)增加值,保障出資者的利益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)第五條總體水平工資總額的崗薪基數(shù)和獎(jiǎng)金基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定;通過對(duì)下一,做出下一年度的薪酬預(yù)算,包括基本工資加崗位浮章薪酬體系為管理職系和專業(yè)技術(shù)職系。針對(duì)這2同類別:與企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制;與制。第十一條實(shí)行崗位績(jī)效工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作且非銷售業(yè)務(wù)的員工,包括管理職系(除大區(qū)總經(jīng)理)和專業(yè)技術(shù)職系的員工。第十二條實(shí)行提成工資制的員工是各銷售區(qū)域的區(qū)域經(jīng)理和中興銷售部的章薪酬結(jié)構(gòu)第十四條XX公司員工收入總體上包括以下幾個(gè)組成部分,并根據(jù)不同崗位(一)基本工資,主要考慮深圳市最低基本生活費(fèi)、行業(yè)收入水平和員工所在(二)崗位浮動(dòng)工資,從崗位價(jià)值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn),異確定,是與考核結(jié)果掛鉤的的浮動(dòng)工資單元。在工根據(jù)對(duì)崗位的責(zé)任、任職人員的能力素質(zhì)、崗位特性,作為確定崗位浮動(dòng)工資等級(jí)的依據(jù),在職系內(nèi)崗位方式確定員工的崗位浮動(dòng)工資等級(jí),充分體現(xiàn)各崗位(三)獎(jiǎng)金,是依據(jù)員工通過努力而取得的工作成果和業(yè)績(jī)確定的工資單元,。(四)住房補(bǔ)貼,是XX公司正式在冊(cè)員工所能享受到住房福利待遇。(五)其它補(bǔ)貼,是XX公司正式在冊(cè)員工所能享受到一種福利待遇,包括一第十五條基本工資。第十六條確定崗位浮動(dòng)工資的原則(一)以崗定薪,薪隨崗變,實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤;(二)以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔,崗位與技能相結(jié)合;(三)針對(duì)不同的崗位設(shè)置晉級(jí)通道,鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長(zhǎng)。據(jù)崗位性質(zhì)將崗位劃分為管理職系1)管理職系:涵蓋中高層管理崗位、職能部門一般管理崗位,分為事務(wù)崗位、2)技術(shù)職系:涵蓋主要從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量等技術(shù)性較強(qiáng)的工(二)按照崗位特點(diǎn)和崗位價(jià)值得出的崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù),以及崗位所屬職系將各(四)崗位浮動(dòng)工資的調(diào)整:新的工資體系實(shí)施后實(shí)行整體調(diào)整與個(gè)體調(diào)整。的聘任職務(wù)等級(jí)來決定崗位浮動(dòng)工資的具體等。(一)年度獎(jiǎng)金與XX公司年度經(jīng)營情況、年度考核結(jié)果掛鉤,是在XX公司員工的一種激勵(lì)。適用對(duì)象是公司高管層、職能職能部門包括企劃部、人事行政部、財(cái)務(wù)部;制造系部、工藝及可靠性部和倉儲(chǔ)部;市場(chǎng)管理部門包(二)研發(fā)年終獎(jiǎng)主要針對(duì)產(chǎn)品事業(yè)部。對(duì)象包括天線事業(yè)部總經(jīng)理、無源器部部長(zhǎng)、天線研發(fā)二部部長(zhǎng)、無源器件研發(fā)部部長(zhǎng)以及研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理和研發(fā)項(xiàng)目組成員。對(duì)于不同類別的天線、無源器件項(xiàng)目(產(chǎn)品),為營(三)單項(xiàng)獎(jiǎng)總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金設(shè)立的其他單項(xiàng)獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)第二十條住房補(bǔ)貼第二十一條其它補(bǔ)貼其它補(bǔ)貼=福利補(bǔ)貼+醫(yī)療保險(xiǎn)+失業(yè)保險(xiǎn)+養(yǎng)老保險(xiǎn)+工傷保險(xiǎn)+商業(yè)保險(xiǎn)厚的福利待遇,包括勞保、降溫費(fèi)、午餐等方面的(津)補(bǔ)貼以及公司或部門在各降溫費(fèi)(元降溫費(fèi)(元/月)福利性補(bǔ)貼項(xiàng)補(bǔ)貼金額(元/月)勞保津貼(元/季度)午餐補(bǔ)貼(元/月)注:具體標(biāo)準(zhǔn)及其變化以XX公司相關(guān)政策規(guī)定為準(zhǔn)(二)醫(yī)療保險(xiǎn):由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和(三)失業(yè)保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和XX(四)養(yǎng)老保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和XX(五)工傷保險(xiǎn):由公司承擔(dān)。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定。(六)商業(yè)保險(xiǎn):由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體品種和數(shù)額參見國家有關(guān)(七)帶薪休假:在公司工作滿一整年的員工,可以享受7天的帶薪年假。為需要而年內(nèi)無休假時(shí),在年終按勞動(dòng)法規(guī)定的假日加班計(jì)算薪金,計(jì)算方法為月度(基本工資+崗位浮動(dòng)工資)/22.5×(未休年第二十二條考核對(duì)于薪酬的影響果直接影響下一個(gè)季度的崗位浮動(dòng)工資;年配和崗位浮動(dòng)工資等級(jí)的晉級(jí)或者降級(jí)??己私Y(jié)果表數(shù)以及部門的考核系數(shù),考核結(jié)果與考核系(一)個(gè)人考核系數(shù)表2個(gè)人評(píng)定等級(jí)與考核系數(shù)對(duì)應(yīng)表等級(jí)AA-B+BB-CD個(gè)人考核系數(shù)1.21.11.0510.950.70.3(二)部門考核系數(shù)表3部門評(píng)定等級(jí)與考核系數(shù)對(duì)應(yīng)表等級(jí)AA-B+BB-CD部門考核系數(shù)1.21.11.0510.950.80.6年薪制第二十三條年薪制的目的制,第二十四條年薪制的適用范圍第二十五條年薪制的收入結(jié)構(gòu)第二十六條年薪總額確定,由公司總裁辦公會(huì)議研究后確定,年底表4大區(qū)總經(jīng)理年薪檔級(jí)一覽表級(jí)年薪總額(萬元)展、外部環(huán)境變化等因素基礎(chǔ)上,經(jīng)總裁辦公會(huì)討論第二十七條年底年薪補(bǔ)足。表5大區(qū)總經(jīng)理年薪調(diào)整系數(shù)表年薪調(diào)整系數(shù)00.50.711.21.3第二十八條年薪制收入的支付入的剩余部分,年底根據(jù)考核指標(biāo)第六章崗位績(jī)效工資制收入整體構(gòu)成=基本工資+崗位浮動(dòng)工資+年度獎(jiǎng)金+住房補(bǔ)貼+其它作結(jié)果相關(guān),反映了員工???jī)效工資按上季度考核得分進(jìn)行計(jì)算,每季度各月當(dāng)月實(shí)發(fā)工資=基本工資+崗位浮動(dòng)工資+住房補(bǔ)貼+其它補(bǔ)貼當(dāng)月實(shí)發(fā)崗位浮動(dòng)工資=崗位浮動(dòng)工資×(上季度個(gè)人季度考核得分/100)系數(shù)崗位浮動(dòng)工資×(上季度個(gè)人季度考核系數(shù)×70%+上季度部門季度考核系第三十一條年度獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金=個(gè)人年度基本工資和崗位浮動(dòng)工資總額×責(zé)任系數(shù)×公司效益系數(shù)×(部門年度考核系數(shù)×30%+個(gè)人年度考核系數(shù)×70%)表6責(zé)任系數(shù)一覽表財(cái)務(wù)總監(jiān)制造事業(yè)部正/副總經(jīng)理工藝項(xiàng)目經(jīng)理1位責(zé)任系數(shù)一般員工公司效益系數(shù):依據(jù)公司年度完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)(年初制定)的實(shí)際情況進(jìn)行第三十二條研發(fā)年終獎(jiǎng),由事業(yè)部總經(jīng)理根據(jù)下屬部門和項(xiàng)目組年度內(nèi)承擔(dān)的項(xiàng)目(產(chǎn)品)研發(fā)任務(wù)以及具體表現(xiàn)經(jīng)考核后進(jìn)行二次分配。不同,根據(jù)全年由該產(chǎn)品和項(xiàng)目帶來的數(shù)提取作為研發(fā)年終獎(jiǎng)金,由公司分別計(jì)算出金總額。在事業(yè)部?jī)?nèi)部,由事業(yè)部總經(jīng)理、研事業(yè)部和研發(fā)部門分配的依據(jù)和原則主要是承分配提出方案,經(jīng)研發(fā)制造副總裁批準(zhǔn)后執(zhí)組之間以及項(xiàng)目組內(nèi)部員工之間的獎(jiǎng)金各研發(fā)事業(yè)部有效值=項(xiàng)目(產(chǎn)品)當(dāng)期銷售收入-直接材料計(jì)劃采購價(jià)-本研發(fā)事業(yè)部研發(fā)年終獎(jiǎng)基數(shù)=項(xiàng)目(產(chǎn)品)的有效值×提取比例項(xiàng)目(產(chǎn)品)獎(jiǎng)金提取比例=a%(待定)(3%)第三十三條研發(fā)單項(xiàng)獎(jiǎng)(一)產(chǎn)品研發(fā)獎(jiǎng)為鼓勵(lì)項(xiàng)目(產(chǎn)品)的研發(fā),由天線事業(yè)部和無源器件事業(yè)部分別在本部門內(nèi)部進(jìn)行產(chǎn)品評(píng)比,公司對(duì)符合以下任一條件的項(xiàng)目(產(chǎn)品),獎(jiǎng)勵(lì)承擔(dān)研發(fā)任務(wù)的1、產(chǎn)品的毛利潤(rùn)率在公司同類產(chǎn)品(天線、無源器件)中最高,且該產(chǎn)品當(dāng)2、產(chǎn)品的當(dāng)年銷售有效值在公司同類產(chǎn)品(天線、無源器件)中最高;在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品評(píng)比,公司對(duì)符合以下任一條件的項(xiàng)目(產(chǎn)品),獎(jiǎng)。注:某一項(xiàng)目(產(chǎn)品)的毛利潤(rùn)率=【項(xiàng)目(產(chǎn)品)當(dāng)期銷售收入-直接材料計(jì)劃采購價(jià)-制造費(fèi)用】÷項(xiàng)目(產(chǎn)品)當(dāng)期銷售收入(二)技術(shù)難度獎(jiǎng)1.5萬目,由技術(shù)委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)難度、技術(shù)的對(duì)公司的重要性綜合評(píng)定,按照實(shí)際得提成工資制第三十四條適用范圍第三十七條銷售提成(一)提成比例表7年度銷售提成比例%%銷售目標(biāo)完成率中興市場(chǎng)提成比例其它市場(chǎng)提成比例00銷售額(以實(shí)際發(fā)貨值計(jì)算)/當(dāng)期銷售目標(biāo)(二)提成結(jié)算下:年終提成結(jié)算金額=貨款回籠率×(∑年實(shí)現(xiàn)銷售有效值×分段提成比例)×難易系數(shù)+市場(chǎng)費(fèi)用節(jié)約提成(-市場(chǎng)費(fèi)用超支)-年度實(shí)發(fā)崗位浮動(dòng)工資總額料計(jì)劃采購價(jià)-代理銷售費(fèi)用超期回款金額和超過合同規(guī)定時(shí)間的長(zhǎng)短進(jìn)行銷部長(zhǎng)的提成比例占第三十九條銷售單項(xiàng)獎(jiǎng)隊(duì)和個(gè)人,特設(shè)立以下銷售單項(xiàng)(一)新客戶開發(fā)獎(jiǎng)萬1、完成區(qū)域年度銷售目標(biāo),且貨款回籠率在70%以上(貨款回籠期限延長(zhǎng)半年(二)最佳效益獎(jiǎng),公司將對(duì)效益突出的區(qū)域經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)(三)市場(chǎng)占有率優(yōu)勝獎(jiǎng)以下條件的區(qū)域,公司將獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域第四十條由于銷售人員無法抗拒的原因,所導(dǎo)致的銷售指標(biāo)和回款指標(biāo)不能工資調(diào)整調(diào)整,調(diào)應(yīng)崗位系列的最高等次,則崗位浮動(dòng)工資等級(jí)第四十三條個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和學(xué)歷、職稱、崗位變動(dòng)決(一)考核調(diào)整。年度考核為A的員工,崗位浮動(dòng)工資等級(jí)在本系列內(nèi)晉升兩(二)崗位變動(dòng)調(diào)整。若員工聘任崗位發(fā)生變動(dòng),則員工工資等級(jí)應(yīng)調(diào)整為相位浮動(dòng)工資所在檔次的工資水平應(yīng)不低位浮動(dòng)工資所在檔次的工資水平應(yīng)不高工資特區(qū)第四十四條工資特區(qū)發(fā)放范圍制、提成工資制的特殊人才。其中包括:有聘人才等。其目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才,使業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力,增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上第四十五條設(shè)立工資特區(qū)的原則(一)談判原則:特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ),由雙方談判確定;(二)保密原則:為保障特區(qū)員工的順利工作,對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)(三)限額原則:特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)(一)考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn);(二)人才供求關(guān)系變化,不再是市場(chǎng)稀缺人才。其它獎(jiǎng)項(xiàng)體數(shù)對(duì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強(qiáng)化,以激勵(lì)員工自覺第五十條創(chuàng)新獎(jiǎng),對(duì)改善工有突出貢獻(xiàn),由部門申報(bào)經(jīng)公司評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)第五十一條優(yōu)秀建議獎(jiǎng)了很好的建議被采納或十分關(guān)心公司發(fā)展經(jīng)常第五十二條伯樂獎(jiǎng)為公司帶來預(yù)期的價(jià)值和貢獻(xiàn)的迅速成長(zhǎng)為公司優(yōu)秀人才的上級(jí),由部門申報(bào)經(jīng)公司00元。般員工,中高層管理人員不在推薦人才獎(jiǎng)勵(lì)第五十三條全勤獎(jiǎng)予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額為第五十四條其他特殊獎(jiǎng)第十一章附則第五十五條試用期工資標(biāo)準(zhǔn)(一)試用期間??埔韵?含???畢業(yè)生按照同崗位最低崗位浮動(dòng)工資等級(jí)(二)試用期滿后到按照所處崗位的崗位浮動(dòng)工資等級(jí)發(fā)放。第五十六條病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。每月按照病事假工資扣除(4天至1個(gè)月)=(午餐補(bǔ)助+崗位浮動(dòng)工資)×當(dāng)月實(shí)數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。每月按照按正職崗位的等級(jí)下(一)一個(gè)月以內(nèi),考核系數(shù)按照1計(jì)算;(二)三個(gè)月以內(nèi),考核系數(shù)按照0.9計(jì)算;(三)三個(gè)月到六個(gè)月,考核系數(shù)按照0.8計(jì)算;(四)六個(gè)月到一年,考核系數(shù)按照0.7計(jì)算;(五)一年以上的,考核系數(shù)按照0.5計(jì)算。(一)個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅(二)缺勤扣除額(三)社?;饌€(gè)人負(fù)擔(dān)部分(四)其它法令規(guī)定的事項(xiàng)第六十二條本方案由人事行政部負(fù)責(zé)制定、修改、解釋。 第六十三條本辦法自起執(zhí)行,原規(guī)定和管理辦法同時(shí)廢止。 XX位等級(jí)分布圖ABCDEF86258525營銷副總裁、研發(fā)制造副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)無源器件事業(yè)部總經(jīng)理、天線事業(yè)部總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理、制造事業(yè)部總經(jīng)理、制造事業(yè)部副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、企劃部部長(zhǎng)、天線研發(fā)部部長(zhǎng)、無源器件研發(fā)部工藝及可靠性部部長(zhǎng)、市場(chǎng)管理部部長(zhǎng)、質(zhì)量部部長(zhǎng)、人事行政部部天線研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、無源器件研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理采購部部長(zhǎng)、倉儲(chǔ)部部長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理、天線工藝項(xiàng)目經(jīng)理、無源器件工藝項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)劃研究崗、計(jì)劃管理崗、管理會(huì)計(jì)崗崗、市場(chǎng)推廣崗、企業(yè)管理崗、計(jì)劃管理崗、招聘與培訓(xùn)管理崗、知總帳和報(bào)表會(huì)計(jì)崗、成本會(huì)計(jì)崗、材料會(huì)計(jì)崗、銷售會(huì)計(jì)崗采購員、車間主任、信息管理崗、商務(wù)管理崗、公關(guān)宣傳崗物控員、倉庫稽核出納崗、行政管理崗、稽核員、固定資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)管理崗、后勤管理崗技術(shù)支持崗天線研發(fā)工程師、無源器件研發(fā)工程師來料質(zhì)量保證工程師、產(chǎn)品質(zhì)量保證工程師、產(chǎn)品鑒定及計(jì)量工程師、質(zhì)量體系工程師、天線工藝工程師、無源器件工藝工程師工裝工程師技術(shù)員注:工段長(zhǎng)、文員、統(tǒng)計(jì)員、綜合管理員、工藝員、業(yè)務(wù)員、倉庫管理員、工人以及保安和后勤人員不納入工資等級(jí)體系,按固定的薪資水平進(jìn)行發(fā)放。月工資等級(jí)987654321第五檔第四檔第三檔第二檔第一檔管理職系營銷副總裁、研發(fā)制造副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)無源器件事業(yè)部總經(jīng)理、天線事業(yè)部總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理、制造事業(yè)部總經(jīng)理、制造事業(yè)部副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、企劃部部長(zhǎng)天線研發(fā)部部長(zhǎng)、無源器件研發(fā)部部長(zhǎng)工藝及可靠性部部長(zhǎng)、市場(chǎng)管理部部長(zhǎng)、質(zhì)量部部長(zhǎng)、人事行政部部長(zhǎng)、客戶服務(wù)部部長(zhǎng)、生產(chǎn)部部長(zhǎng)、天線研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、無源器件研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理采購部部長(zhǎng)、倉儲(chǔ)部部長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理、天線工藝項(xiàng)目經(jīng)理、無源器件工藝項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)劃研究崗、計(jì)劃管理崗、管理會(huì)計(jì)崗市場(chǎng)策劃崗、客戶經(jīng)理、售后服務(wù)崗、市場(chǎng)推廣崗、企業(yè)管理崗、計(jì)劃管理崗、招聘與培訓(xùn)管理崗、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理崗、薪酬與績(jī)效管理崗、總帳和報(bào)表會(huì)計(jì)崗、成本會(huì)計(jì)崗、材料會(huì)計(jì)崗、銷售會(huì)計(jì)崗采購員、車間主任、信息管理崗、商務(wù)管理崗、公關(guān)宣傳崗物控員、倉庫稽核出納崗、行政管理崗、稽核員、固定資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)管理崗、后勤管理崗技術(shù)職系一級(jí)主任高工二級(jí)主任高工三級(jí)主任高工一級(jí)高工二級(jí)高工三級(jí)高工一級(jí)工程師二級(jí)工程師三級(jí)工程師一級(jí)助理工程師二級(jí)助理工程師三級(jí)助理工程師一級(jí)技術(shù)員二級(jí)技術(shù)員三級(jí)技術(shù)員注:不同崗位的基本工資和崗位浮動(dòng)工資級(jí)別相關(guān),二者在金額上相等。貼40904020貼409050貼904080貼409050貼904080級(jí)987654321資550800300800300800300800300050550800300800300800300800300050貼4090409040904090409040全年合計(jì)(基319200301200283200265200247200247200259200247200235200223200211200223200211200數(shù)222222222222222638400602400566400530400494400518400494400470400446400422400446400422400398400374400350400280800262800244800226800208800217800208800957600903600849600795600741600777600741600705600669600633600669600633600597600561600525600468000438000408000378000348000363000348000總裁營銷副總裁、研發(fā)制造無源器件事業(yè)部總經(jīng)理、區(qū)總經(jīng)理、制造事業(yè)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)48004550430045004300410043004100000000000000480045504300450043004100430041000000000000009840093600888009840093600888008400088800840000000696000069600672006480062400672001111119
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