北京監(jiān)理施工進(jìn)度控制措施

監(jiān)理如何控制好施工進(jìn)度1引言在工程項(xiàng)目的三大控制中，涉及范圍最廣、影響最大的是進(jìn)度控制。它涉及到工程項(xiàng)目建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工總包和分包單位、材料物資供應(yīng)單位的人力、物力、財(cái)力的計(jì)劃安排和使用，也涉及到這些單位最終利益的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制的成功與否直接影響到其他兩個(gè)目標(biāo)，可以這樣認(rèn)為，如果進(jìn)度管理好，那么整個(gè)項(xiàng)目管理就算成功了一半。目前在工程建設(shè)實(shí)踐中，大多數(shù)監(jiān)理的工作是在施工階段，許多監(jiān)理單位反映進(jìn)度控制難，常常為此抱怨業(yè)主和施工單位不配合或干擾。究其原因，主要是沒有完善的施工進(jìn)度控制措施。要想對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效控制，可以采取以下幾個(gè)方面措施：2項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部組織措施進(jìn)度控制工作就是要實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，所以首先要保證信息的暢通，這就要求監(jiān)理部的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)滿足要求。項(xiàng)目監(jiān)理部可以建立計(jì)劃/控制小組，即在原有人員配置的基礎(chǔ)上，增設(shè)一名計(jì)劃/控制工程師任組長(zhǎng)。2.1計(jì)劃/控制工程師的職責(zé)計(jì)劃/控制工程師向總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)和控制項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，用最低的成本完成確定的時(shí)間目標(biāo)。（1）審核承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度管理計(jì)劃；（2）指定現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度數(shù)據(jù)的收集、處理方法。（3）建立現(xiàn)場(chǎng)資源（機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力）績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。（4）收集和比較施工進(jìn)展、勞動(dòng)力資源、機(jī)械設(shè)備和材料等方面的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行資源生產(chǎn)率評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，協(xié)助總監(jiān)理工程師與承包單位協(xié)商，督促相關(guān)承包單位采取措施或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。（5）建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，指導(dǎo)信息檔案工程師建立項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫。（6）負(fù)責(zé)合同、信息資料管理，包括合同管理和各種管理信息的收集、整理、利用，及各種管理文件、管理檔案材料的整理和保管等任務(wù)。（7）及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理部所有成員展示重要的計(jì)劃更新信息。2.2計(jì)劃/控制工程師與項(xiàng)目監(jiān)理部其他人員之間的關(guān)系（1）計(jì)劃/控制工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師作好進(jìn)度、造價(jià)的控制工作，與各個(gè)專業(yè)工程師保持聯(lián)系，同時(shí)信息檔案工程師及造價(jià)工程師要向他負(fù)責(zé)。①信息檔案工程師及時(shí)處理收到的文件、資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與計(jì)劃/控制工程師聯(lián)系，并確保資料的完整、準(zhǔn)確、有效；惠定期到施工現(xiàn)般場(chǎng)巡視，采集弟現(xiàn)場(chǎng)各種管理娛信息，向計(jì)劃菌/鞠控制工程師匯倡報(bào)。②造價(jià)工程師津造價(jià)工程師在欠完成以下幾個(gè)費(fèi)方面工作的同溫時(shí)，每月向計(jì)獵劃梅/牲控制工程師匯易報(bào)，并協(xié)助計(jì)括劃梅/羨控制工程師，過進(jìn)行造價(jià)控制威分析，作好進(jìn)施度成本聯(lián)合控駕制工作：臟a算根據(jù)施工合同晝制定造價(jià)控制掃目標(biāo)，依據(jù)專妄業(yè)監(jiān)理工程師攜審核的工程量封月報(bào)，簽認(rèn)月詢完成工程量報(bào)亡審表，并核查擊工程計(jì)量；渴b隨協(xié)助建設(shè)單位渴審核支付工程脊預(yù)付款和月工曾程進(jìn)度款、竣協(xié)工結(jié)算；岔c眨根據(jù)設(shè)計(jì)變更涼、洽商記錄的酒工程量變動(dòng)，甩計(jì)算造價(jià)變動(dòng)度；圓d缸對(duì)索賠申請(qǐng)進(jìn)每行審核。驗(yàn)2.3侄計(jì)劃候/伴控制工程師的趣能力要求璃在項(xiàng)目的監(jiān)理渴工作中，計(jì)劃敲/屠控制工程師處遇于特殊的、重未要的地位，他瀉應(yīng)有較高的學(xué)濫歷和較廣泛的率理論知識(shí)；應(yīng)擾有豐富的工程禁實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)庸任過相當(dāng)數(shù)量美和同等類型工銹程主要負(fù)責(zé)人賴的經(jīng)歷；應(yīng)精票力充沛和身體信健康，能常駐洲現(xiàn)場(chǎng)，以便能醒參加幾乎所有附會(huì)議、討論和啊決策制定活動(dòng)煮；應(yīng)有良好的絮品質(zhì)、廉潔奉告公，為人正直驗(yàn)，辦事公道，磁堅(jiān)持原則，善電于聽取各方面蜓的意見，并具兔有較高的組織綿協(xié)調(diào)能力。3管理措施廊（信1析）首先應(yīng)克服公進(jìn)度控制的管抱理觀念問題。懇一要克服施工莫進(jìn)度計(jì)劃的編且制與設(shè)計(jì)進(jìn)度蔑計(jì)劃、甲供材嬌料、設(shè)備采購巨計(jì)劃相割裂的剪問題；二要克雷服缺乏動(dòng)態(tài)控男制的觀念，只冰重視計(jì)劃編制須，不重視動(dòng)態(tài)磁調(diào)整地問題。別（溫2蝶）項(xiàng)目監(jiān)理部餓將里程碑時(shí)間沈要求、設(shè)計(jì)方喇提供的設(shè)計(jì)進(jìn)喝度計(jì)劃通告給掠施工總承包單想位，施工總承門包單位綜合各拘方面因素，根蠟據(jù)工期目標(biāo)向執(zhí)項(xiàng)目監(jiān)理部提衛(wèi)供工程總進(jìn)度狐計(jì)劃。項(xiàng)目監(jiān)選理部對(duì)總進(jìn)度云計(jì)劃進(jìn)行審核牽（必要時(shí)組織貿(mào)公司的專家對(duì)毀其進(jìn)行論證和粘完善）之后編軌制進(jìn)度管理計(jì)剪劃，以利于項(xiàng)紫目的按期實(shí)施蛋；謠（椅3扇）要求總包單候位編制詳盡的交進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)揪總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)他行分解、細(xì)化邁。安排確定各灌項(xiàng)目活動(dòng)間的書邏輯關(guān)系，將珠項(xiàng)目的時(shí)間目石標(biāo)，工序間相摸互關(guān)系和持續(xù)憐時(shí)間等形成網(wǎng)突絡(luò)圖、橫道圖冶，從而保證工浸期總目標(biāo)的實(shí)特現(xiàn)；鍬（蘇4勞）督促總包單臣位在總工期計(jì)傻劃的基礎(chǔ)上確纏定各資源的使渡用計(jì)劃（人力擴(kuò)、機(jī)械設(shè)備、掙材料供應(yīng)等）懸，并確定資源洲使用的時(shí)間安羅排。項(xiàng)目監(jiān)理磚部涌在施工階段嚴(yán)禿格監(jiān)控施工總乓承包單位的資敞源計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)恒執(zhí)行情況及資資源生產(chǎn)率吩；雅（逃5協(xié)）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度決滯后于計(jì)劃進(jìn)劍度且偏差較大白時(shí)，監(jiān)理方可嗽通過簽發(fā)并“賺監(jiān)理通知以”茫向施工總承包攏單位提出警告唐，指令其采取乘趕工措施；章（厲6楊）組織協(xié)調(diào)是減有效實(shí)現(xiàn)進(jìn)度叫控制的關(guān)鍵。拘監(jiān)理每月應(yīng)召犧開一次進(jìn)度專杏題會(huì)議，由總蓬監(jiān)理工程師主經(jīng)持，項(xiàng)目監(jiān)理魚部的計(jì)劃勿/稠控制工程師、米信息檔案工程妙師，業(yè)主方代跨表及相關(guān)負(fù)責(zé)倚人，施工總承蒸包單位項(xiàng)目經(jīng)恒理、生產(chǎn)經(jīng)理缸、計(jì)劃人員，醋以及分包隊(duì)伍毀項(xiàng)目經(jīng)理參加五。會(huì)議主要討侮論進(jìn)度情況及焦存在問題，監(jiān)笨理要充分發(fā)揮設(shè)組織協(xié)調(diào)作用躍。4技術(shù)措施拴（逐1辜）采用關(guān)鍵線豈路法（害CPM毛）直觀地表示約出所有工作的湊順序及相互之紐間的依賴關(guān)系危，將各種分散籠而復(fù)雜的數(shù)據(jù)芝加工處理成項(xiàng)林目管理所需的寨信息，便于對(duì)都時(shí)間、人力、昆物力、財(cái)力等勤資源配置進(jìn)行佳分析。幸（疼2擦）利用計(jì)算機(jī)就軟件背Micros厭oftPr售oject2修003坐對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度進(jìn)輛行分析和預(yù)測(cè)胞。如今，很多塔承包單位用妨Micros監(jiān)oftPr瘋oject2舊003愈編制進(jìn)度計(jì)劃別，監(jiān)理可利用輕其對(duì)進(jìn)度計(jì)劃芹的合理性進(jìn)行冠分析?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)疏度的滯后很多車是由于資源沖葛突造成的。計(jì)究劃遣/泰控制工程師在鄭審核承包單位華上報(bào)的進(jìn)度計(jì)蠢劃尤其是月進(jìn)那度計(jì)劃時(shí)，最州應(yīng)重視的就是沈這一點(diǎn)。有時(shí)種，乍一看，承冠包單位上報(bào)的柿進(jìn)度計(jì)劃是完都全符合工期目艇標(biāo)的，開工及蘆完工時(shí)間均與害總進(jìn)度目標(biāo)或族階段進(jìn)度目標(biāo)崇一致，各項(xiàng)任覽務(wù)的持續(xù)時(shí)間慶也完全合理，宣但到月底就是繼實(shí)現(xiàn)不了目標(biāo)汽。其實(shí)這是因問為存在資源沖逢突問題，作者惡曾將某階段性帆進(jìn)度計(jì)劃輸入瞞到佛Micros另oftPr胸oject督系統(tǒng)中，計(jì)算冊(cè)機(jī)顯示出某段怠時(shí)間內(nèi)木工的烤利用率竟然達(dá)副到了悲400%棟，這與現(xiàn)場(chǎng)有戒限的資源是矛族盾的，在執(zhí)行置起來不可能實(shí)月現(xiàn)。泊（疫3飾）建立監(jiān)測(cè)、暑分析、調(diào)整系牽統(tǒng)，通過計(jì)劃瀉進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)織度的比較，提捷供進(jìn)度比較信襪息，實(shí)現(xiàn)連續(xù)減的、動(dòng)態(tài)的全秋過程進(jìn)度目標(biāo)驗(yàn)控制。同時(shí)要閣注意進(jìn)度計(jì)劃池的更新，進(jìn)度播控制的核心問察題就是能根據(jù)倆項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)遮展情況，不斷雕地進(jìn)行進(jìn)度計(jì)農(nóng)劃的更新。這狹一點(diǎn)在實(shí)際的會(huì)監(jiān)理工作中往艦往是認(rèn)識(shí)不到吃的，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)的斑進(jìn)度出現(xiàn)滯后肢時(shí)，監(jiān)理往往瀉不能及時(shí)督促倘承包單位修改杠進(jìn)度計(jì)劃，只話是片面地要求豈采取趕工措施頸，結(jié)果進(jìn)度控且制失去依據(jù)，踐導(dǎo)致整個(gè)控制奪系統(tǒng)的崩潰。畜（姥4漁）項(xiàng)目監(jiān)理部徑嚴(yán)格審查施工煤圖，重點(diǎn)審查辯施工圖的可施沒工性以及圖紙寬中涉及的材料望、設(shè)備是否滿香足采購要求，股防止不必要的艱工程變更。謀（詢5役）在滿足建筑卷使用功能且不迎增加工程造價(jià)蔬的前提下，建徑議承包單位運(yùn)爽用新技術(shù)、新鋼工藝、新材料糧，調(diào)整工作之矩間的邏輯關(guān)系賽，縮短工藝過扶程時(shí)間和技術(shù)苦間歇時(shí)間。辣（劣6完）應(yīng)對(duì)監(jiān)理工遵作進(jìn)行分解，消建立進(jìn)度控制惰工作分解結(jié)構(gòu)那（罰WBS銷，目WorkB緒reakdo漢wnStr敢ucture燕），從而建立裳責(zé)任分配矩陣露，將進(jìn)度控制污的各項(xiàng)任務(wù)落費(fèi)實(shí)到人。趕在工程的實(shí)施惱過程中，進(jìn)度跌控制涉及到工期程監(jiān)理的方方樹面面，監(jiān)理工煤程師要想實(shí)行晴有效控制，就望必須對(duì)癥下藥障，有的放矢，擔(dān)針對(duì)不同的情芹況采取不同的瞧措施。但應(yīng)明遷確的一點(diǎn)是，柱監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)邁行管理主要采夢(mèng)取經(jīng)濟(jì)手段。努監(jiān)理應(yīng)該認(rèn)真捎分析合同內(nèi)容需，利用經(jīng)濟(jì)支秒付這一強(qiáng)有力嘗的工具迫使施柜工單位按照監(jiān)禾理方的要求實(shí)察施項(xiàng)目。浙PH輛C與管樁靜壓施工匠的送樁問題探臣討跪洛陽智達(dá)建設(shè)估監(jiān)理公懲司穩(wěn)改熟王曄勸志諸非甲楊夢(mèng)偉且視蘋郝振鵬拌漯河市建設(shè)工點(diǎn)程質(zhì)量監(jiān)督西站悅怖今段立亞鄰懼枕供高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力管書樁弄(PHC休)冒，單樁承載力豬高，耐久性好鑼，對(duì)持力層起腎伏變化大的地恩質(zhì)條件適應(yīng)性處強(qiáng)；施工周期拾短，噪聲小，饅無震動(dòng)，無污態(tài)染；管樁工廠板化生產(chǎn)，施工丸易于控制，檢穗測(cè)直觀，質(zhì)量凡有保障；樁身皮耗材低、單樁猛造價(jià)低、綜合所經(jīng)濟(jì)效益好。稼從廣東沿海地尺區(qū)開始，正在從全國(guó)廣泛推廣浩。中原地區(qū)近眠兩年開始在不朋少工程上應(yīng)用屑。但是，送樁征深度超過《預(yù)仆應(yīng)力混凝土管挨樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)眾程澡》豎(GB乳J為／燃T1秩5鼓—渠2枯2畜—宮98)書(王以下簡(jiǎn)稱《規(guī)憤程巨》婚)農(nóng)規(guī)定傘的避6呼米最大限度的糊施工，缺乏依聽據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。在拋某大廈工程實(shí)盤踐中，最小送陜樁深幣度循5及．折0米m養(yǎng)，最大送樁深韻度超扇過動(dòng)8冷．稼5匯m炸，采用樁送樁閉施工，取得了劈一些經(jīng)驗(yàn)。委1甲工程概況辯曉堆咬某大廈位于河失南鄭州鄭東新哄區(qū)，占造地罷9473?塘O粱，建筑面精積時(shí)1沉．伶9練萬鐘?檔O仰，主檔樓塊1魯2奏層，地下二層助，前后裙房高扭三層，地下一祖層。設(shè)計(jì)為樁訊筏基礎(chǔ)，共有紗￠涼500PH帖C公樁丙36酷4哨根，其中主亂樓獨(dú)19濤6遠(yuǎn)根，單樁設(shè)計(jì)千承載力約為炊1050K更N片，裙倡樓趁16糾8扶根，單樁承載芳力配為蚊1150K殘N恐。米用靜壓樁釘施工，實(shí)際完催成醒￠析500PH看C員樁腿36牲6災(zāi)根。跳強(qiáng)瓶星施工場(chǎng)地原為冤耕地，場(chǎng)地土勾類型為中軟土荒。地貌單元屬度黃河泛濫沖積騙平原。地形平比坦，地面標(biāo)霉高優(yōu)9宜9臨．異3伐4舞～秒9發(fā)9水．單4并2貼。地質(zhì)勘探表巾明閥，粒90劈m方深度內(nèi)地層基擱本穩(wěn)定，屬第咐四系堆積物組排成價(jià)，全0健～睬29練m好為第四系全新冠統(tǒng)沖積物，共何分材1噸2腦層，擱第四(1哄)冬層為粉土，表蹲層為耕植土；塘第木(2訓(xùn))編層為粉砂，厚敲度變化大；文第悔(3暮)梁～飲(10強(qiáng))刃層為粉土／粉鼻質(zhì)粘土／粉土判；爽第吃(11臭)式層為細(xì)砂，密孤實(shí)，級(jí)配好，估為設(shè)計(jì)持力層泥；拉第坊(12坐)握層為中砂，密屆實(shí)。地下水埋會(huì)深梢5表．裹77騎m摸，對(duì)混疑土不室具腐蝕作用。課2針主要施工過程寄質(zhì)量控制弊2激．喂1索試驗(yàn)樁施工孤屯陣消根據(jù)設(shè)計(jì)的兩皆種樁型，選攏取捷6刻根工程樁進(jìn)行蜜試驗(yàn)壓樁。《撞規(guī)程》規(guī)定，匙收錘標(biāo)準(zhǔn)一般登以樁端進(jìn)入持垃力層兩倍樁徑唐和最窄后訊1董m犬沉樁錘擊數(shù)及尊最后三陣錘擊湊貫入度為控制效標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)靜壓由施工沒有規(guī)定趟。本工程采縮用魄ZYJ80驢0柜型液壓靜壓機(jī)鉛，根據(jù)設(shè)計(jì)單推樁承載力和送疲樁深度，配重叢設(shè)抱為毅4200K懼N滿，最大表壓力可為經(jīng)13MP灌a初。根據(jù)該工程啊《巖土工程勘丟察報(bào)告》，第銹一根試樁采董用低10+11歇m職兩根樁接樁而偽成，結(jié)果壓路入飲18熔m兔后，樁端阻力義開始顯著提高妙，最后壓力表趨指達(dá)板到抵13MP半a腦，滿浙載綢→裳卸滋載馳→償再滿載，復(fù)進(jìn)壓恐2濟(jì)0卸次，整個(gè)樁機(jī)哀全部抬起，再漆也無法使管樁父壓至設(shè)計(jì)標(biāo)高會(huì)，遂終止壓樁化，結(jié)果樁頭高匠出地保面贊1河．倉2都m挨；考慮到勘察滅報(bào)告的深度誤利差，其拾它愈5暢根樁張用滾10+10鬼m否管樁配樁，表憐指壓力均達(dá)最千大雖的行13MP松a著，復(fù)壓次數(shù)消在森1羊5綱次以上，直到揮無法沉樁為止近，進(jìn)入持力層殲深度壓在您0然．梁8現(xiàn)～馳1妥．哲2商m尼之間。永堡鳥靜壓檢測(cè)最大害加鑰載繁3200K濱N度，最大沉降量云小喝于脫15m煩m浸，鑒Q蔑—易s事和越s屋—塵lg優(yōu)t授曲線未見異常變。見各圖暮1豪。朝工程名稱：估XX幸大廈亭試驗(yàn)樁號(hào)：認(rèn)F身測(cè)試日期：踏2006-0總6-03槐樁長(zhǎng)徑：雀18.奪7?L羽樁徑：訊50帆0?L扔荷載（陸KN遣）輪0鳥640筒960夏1280雨1600術(shù)1920小2240贊2560毀2880密3200忘本級(jí)沉降絞（視?檔L德）迅0.00是1.30遮0.76貓1.15漠1.27復(fù)1.43往1.32冶2.58朋1.63架1.73賀累計(jì)沉降皇（撲?粘L漆）淡0.00攤1.30哈2.06孩3.21膝4.48哀5.91竿7.23鹿7.23藏11.44池13.17拉純筍驢候惠痕聰扇濤鮮政圖厲1懲Q賣—剩S數(shù)曲眉線驗(yàn)S繁—體1g喊t盾曲線滿跨牛牧根據(jù)試驗(yàn)樁施桶工和靜載測(cè)試輛情況，設(shè)計(jì)人費(fèi)員要求，靜壓途樁機(jī)配重增加歉到貿(mào)4500K怪N瀉，工程樁進(jìn)入喬樁端持力層深璃度不小縣于倡1燃．酬0咸m辟，復(fù)壓次數(shù)大海于緒5恐次，樁基回彈負(fù)性小狼于涉20m嚴(yán)m(xù)撲。堆2笨．插2粒確定送樁施工庸方案面美賀殲《規(guī)程》規(guī)定搭，送樁深度不監(jiān)宜大沿于起2際．勒0也m呀，送樁深度超帶過攀2毛．僵0李m飾且不大蛋于灌6洪．遵0隸m組時(shí)應(yīng)滿足三個(gè)言條件：有①良打樁機(jī)應(yīng)是三議點(diǎn)支撐履帶自扛行式或步履式膊柴油打樁機(jī)；艙②炮樁端持力層頂家面埋深標(biāo)高應(yīng)蒙基本一致，且帆持力層厚度不撤小馳于搏4例m健，或持力層上柿面有較厚的全珍風(fēng)化巖層、硬候塑～堅(jiān)硬黏土閉層或中密～密巾實(shí)砂土層；巷③替具有拔出長(zhǎng)樁趣送樁器的能力槍。雖然管樁施江工機(jī)械已經(jīng)根乘本不同，但是枕由于沒有新施即工規(guī)程，施工閘方案只能延續(xù)較套用。本工程稱裙樓設(shè)計(jì)最小是送樁長(zhǎng)度繩為儀5死．孝0碗m上，主樓設(shè)計(jì)送蠅樁長(zhǎng)度一般睛為云7梯．走5慢m佩，有三分之一嗎最大送樁長(zhǎng)度屬為館8戶．盲0m地(晉實(shí)際最大送樁新長(zhǎng)度論為牧8肚．貿(mào)6m贊)場(chǎng)，所以，樁基肆施工單位根據(jù)竿《規(guī)程》規(guī)定姥提出，在壓樁昆施工前先開龍挖丘3擁．具0救～汁4繡．鵲0給m好厚土方，然后軋?jiān)賶簶兜氖┕ぜ榉桨?。傍日相紐我們提出，先驢開挖一層土方歪，一是必然要滑求降水、支護(hù)搏，土方要先進(jìn)敢場(chǎng)施工，增加冤支護(hù)、降水、堂挖土工期，增最加工程投資；圣二是樁基施工雁和主體結(jié)構(gòu)施旱工銜接期間要塑經(jīng)過雨季，可悉能的空擋對(duì)基盞坑安全不利；執(zhí)三是靜壓樁機(jī)播平面尺寸扭為饒14000*串790府0職，要保證操作歪，必須擴(kuò)大開妖挖面積，增加珠工程量還在其碧次，最主要的丟是有一邊場(chǎng)地晴實(shí)際距離受到閑限制。施工單掘位認(rèn)真分析后雞否定了原方案喬，提出狡了泊“盛用菠12蹄m赴同規(guī)格管樁代葬替送樁器，在霧自然地面施壓擁的新方峽案久”傲。工冤樣及本工程要滿足具送樁長(zhǎng)度不大咬于綠6食．嘴0祖m感規(guī)定，只有增丸加管樁長(zhǎng)度，與這樣截樁長(zhǎng)度奏必然增加，將飲造成很大浪費(fèi)胳。我們認(rèn)為，艦《規(guī)程》規(guī)定鞭的送樁深度不江宜大鋪于敲6雅．璃0咱m盜，是依據(jù)錘擊顆式樁機(jī)制訂的賊，本工程用的患是靜壓機(jī)，文貓獻(xiàn)資料指出靜骨壓施工送樁長(zhǎng)暑度可以加大；伯打入式樁機(jī)送雪樁時(shí)，錘擊能殃量在樁頭部位斷傳遞不暢損失窩大，而靜壓機(jī)恒壓樁時(shí)不產(chǎn)生葡沖擊荷載，不棉會(huì)在樁頭接樁臨部位引起跳動(dòng)適導(dǎo)致偏心受壓否，不會(huì)產(chǎn)生能撐量損失；加上該本場(chǎng)地土層均遙勻，無孤石和貫其它埋藏物。秩因此，送蓮樁回8食．果5臺(tái)m淘可能是可行的崖。辛淋胖鞏在實(shí)際壓樁中裂，第一根送成樁醉6告．漁6磁m熟，施工正常；謊第一根送挖樁倒8門．陜1夸m凝的樁施工也很讓正常，全部送豪樁施工均來發(fā)餃生異常情況。壞2測(cè)．誠(chéng)3圓樁送樁施工養(yǎng)巴柔德第一根做送樁冒器沫的婚PH義C團(tuán)管樁，送只樁謊4返8陷根后樁身局部屠混凝土破壞而騰報(bào)廢。此后，鬧施工單位從加萬快進(jìn)度和降低巷成本出發(fā)，開蟻始要求采用樁慌送樁施工?？奇?zhèn)

PH弱C灰管樁抗壓和徑皮向受力能力極燃強(qiáng)，抗拉能力嬸較差?？煞癫烧沼脴端蜆?，取頸決于拔出送樁攤管樁的力是否購小倆于斯PH喊C扁管樁的抗拔承歷載力。根據(jù)《虜規(guī)程》公式：作那

N劑1喉≤男Rp法l憂——————帆——————舉———對(duì)—族5懶．蘿2委．壺9尤－軍1券去

Rp生l撇≤扭○冤pc喉A驕——————低——————孩——偵—謹(jǐn)5鎖．雄2種．鄙9仙－依2不勝犬?dāng)?shù)式中不：頸N從1槍—燭—驕單樁上拔力設(shè)經(jīng)計(jì)值豐；泊Rp蓋l閘—荷—核樁身抗拔承載牛力設(shè)計(jì)值滾；挺○準(zhǔn)p坊c?！铡夤軜痘炷劣锌椥ьA(yù)應(yīng)力，可月取導(dǎo)3遣．款5診～宗4崇．敬0MP表a駕；搜A螺—它—贏管樁的截面積虜。蓄腰啦脅經(jīng)計(jì)算爐，擦PH居C鳥樁身抗拔力設(shè)掉計(jì)姨值雅Rp溝l喉≥丟440K礦N熔。遺鍵有梁根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀察凈數(shù)根上拔送樁陣管樁時(shí)靜壓機(jī)恰壓力表值，拔役起瞬時(shí)值小脾于孟7忽．價(jià)0MP儉a低，正常值邪為童4宇．里0MP雅a艷；壓樁機(jī)夾樁窩器空載由下限頌向上位運(yùn)行靜云壓機(jī)壓力表值珠瞬時(shí)值喇為顧4石．陸0MP絞a還，正常值夸為企2界．膜0MPa互(場(chǎng)以上表值均為瘦單缸沖值柴)煙；換算為樁身故上拔時(shí)實(shí)際上祝拔已力始Rp墾l搶實(shí)，正常值菠為敢160K蒜N虜，最大值迷為漆230K拘N循，酬Rp曾l巾實(shí)小巧于鍬PH攀C疏樁設(shè)計(jì)抗拔力蹦和筐Rp寒l塌。寨彼許衛(wèi)觀察送爆樁次4笨8產(chǎn)根后報(bào)廢的管加樁，反復(fù)拔念起懸4柳0牙多次，樁身表腦面混凝土起毛您，起吊位置和速管樁中部破壞愿比較嚴(yán)重，在評(píng)樁身中側(cè)部業(yè)1000m糟m議范圍內(nèi)，局部蒜混凝土起皮空動(dòng)鼓，錘擊后脫勿落，最大深度扣小奶于腿20m葬m綢，未見橫向裂愉紋。嗚映欄齊據(jù)此可以肯定漫，用樁送樁施冷工不會(huì)因管樁娘作一次送樁器豈而產(chǎn)生斷樁，脖影響工程質(zhì)量唉。所以，結(jié)合穩(wěn)其他駛樁送樁的實(shí)踐絹，施工中從擦第錫9朽1劉根樁開始，采箏用樁送樁施工搜，增加管樁對(duì)鈴中調(diào)直后樁身糞外觀檢查，未雙發(fā)現(xiàn)樁身破壞玩情況。驢2絲．抹4是施工過程中的萄質(zhì)量控制團(tuán)2障．揀4穴．扁1允嚴(yán)格按壓樁工基藝流程施工。述工藝流程為：伐進(jìn)毯樁派→昂檢首驗(yàn)擴(kuò)→幫樁機(jī)就忽位遲→花吊負(fù)裝礎(chǔ)→斷對(duì)中調(diào)坐直飛→遠(yuǎn)壓樁鍵測(cè)放樁忍位源→慢驗(yàn)筑收俱?J?辮I是確認(rèn)壓樁質(zhì)病量媽←飯送份樁顫?L卻2悔．瑞4逝．倦2廟重點(diǎn)控制管樁孫樁身質(zhì)量。對(duì)元進(jìn)場(chǎng)管樁認(rèn)真消檢查，有無明蔑顯縱向、環(huán)向夠裂縫，端部平于面是否傾斜，耳外徑、壁厚、敲樁身彎曲是否它符合規(guī)范要求殖，混凝土強(qiáng)度議是否合格，產(chǎn)醬品質(zhì)保書、合肅格證、檢測(cè)報(bào)功告等是否齊全驢和符合要求。茂本工程進(jìn)場(chǎng)檢觀查發(fā)現(xiàn)彎曲超截標(biāo)樁二根，吊位裝就位后檢查靠發(fā)現(xiàn)斷裂嬌樁與4柔根，全部不合