內(nèi)二科5S成果匯報

1一、內(nèi)容簡介第一頁，共51頁。2二、項目籌備大家積極響應(yīng)號召，深度學(xué)習(xí)5S管理后迅速組建團隊！

5S區(qū)域管理分配區(qū)域責任組長責任人1（主導(dǎo)）責任人2（輔助）新增治療室張友青姜霞柯桂林病房張友青柯桂林李寒英王瓊處置間張友青李明瑤王瓊清潔庫房張友青張婷婷

污染庫房張友青范婷

胃鏡室桂載青朱富華黃飛護士值班室張友青李寒英

護理站張友青柯賢靜張青

醫(yī)生辦公室祝河霞李向波徐軍黃飛醫(yī)生值班室祝河霞熊曉紅肖碧芳

內(nèi)二科5S推進計劃階段工作內(nèi)容責任人完成時間備注第一階段培訓(xùn)5S管理方法張友青2018.4.6

科室成立5S推行小組張友青2018.4.10劃分區(qū)域召開小組推進動員會議張友青2018.4.12

第二階段整理各自區(qū)域各區(qū)域組長2018.4.13-4.20所有區(qū)域拍攝照片，區(qū)分必要的與不必要的整頓各自區(qū)域各區(qū)域組長2018.4.21-30分門別類，排列整齊，明確數(shù)量，有效標識，多取經(jīng)（創(chuàng)新還要考慮征求大家或病人的意見和建議）清掃各自區(qū)域各區(qū)域組長2018.5.1-5清掃，不留死角清潔各自區(qū)域各區(qū)域組長2018.5.6—11將前三個S實施的做法制度化、規(guī)范化、制作查檢考評方法第三階段形成素養(yǎng)并保持全科人員持續(xù)全科室全面鋪開，各病區(qū)各區(qū)域之間進行檢查評比第二頁，共51頁。3三、落實花絮我科在病人多，工作量大的情況下，團隊成員利用休息時間緊鑼密鼓的開展活動。第三頁，共51頁。4三、落實花絮團結(jié)一心，齊力斷金！第四頁，共51頁。四、成果展示5第五頁，共51頁。6護理站第六頁，共51頁。7護理站第七頁，共51頁。8護理站第八頁，共51頁。9護理站第九頁，共51頁。10護理站第十頁，共51頁。11護理站第十一頁，共51頁。12醫(yī)生辦公室第十二頁，共51頁。13醫(yī)生辦公室第十三頁，共51頁。14醫(yī)生辦公室第十四頁，共51頁。15醫(yī)生辦公室第十五頁，共51頁。16治療室第十六頁，共51頁。17治療室第十七頁，共51頁。18治療室第十八頁，共51頁。19治療室第十九頁，共51頁。治療室20第二十頁，共51頁。21清潔庫房第二十一頁，共51頁。22清潔庫房第二十二頁，共51頁。23清潔庫房第二十三頁，共51頁。24清潔庫房第二十四頁，共51頁。25污染庫房第二十五頁，共51頁。污染庫房26第二十六頁，共51頁。污染庫房27第二十七頁，共51頁。28處置室第二十八頁，共51頁。29處置室第二十九頁，共51頁。30處置室第三十頁，共51頁。31處置室第三十一頁，共51頁。處置室32第三十二頁，共51頁。處置室33第三十三頁，共51頁。34胃鏡室第三十四頁，共51頁。

胃腸鏡洗消室35第三十五頁，共51頁。胃鏡室36第三十六頁，共51頁。37值班室第三十七頁，共51頁。38值班室第三十八頁，共51頁。39護士值班室第三十九頁，共51頁。40護士值班室第四十頁，共51頁。41護士值班室第四十一頁，共51頁。

護士值班室42第四十二頁，共51頁。43醫(yī)生值班室第四十三頁，共51頁。44病房第四十四頁，共51頁。45病房第四十五頁，共51頁。46病房第四十六頁，共51頁。47病房第四十七頁，共51頁。48走廊上的文化一角第四十八頁，共51頁。病區(qū)走廊49第四十九頁，共51頁。5S可