內蒙古某市環(huán)保局監(jiān)測樓工程監(jiān)理大綱

第一章總則一、工程概況1、建設單位：**市環(huán)境保護局2、工程名稱：**市環(huán)境保護局環(huán)境監(jiān)測中心樓工程3、建設地點：**市**區(qū)4、工程規(guī)模：12700平方米5、工程造價：3000萬元6、工程要求工期：2010年12月30日竣工二、監(jiān)理依據1、該工程項目的上級各部門的批準文件。2、該工程項目外部環(huán)境（自然條件和社會經濟條件）的調查研究資料。3、國家及自治區(qū)、市人民政府和地方建設行政主管部門頒發(fā)的工程建設與建設監(jiān)理方面的有關法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定及政策性文件。4、業(yè)主與承包單位和其它單位有關本工程建設所簽訂的各種合同（含合同組成文件）及業(yè)主與本公司簽訂的本工程監(jiān)理合同。5、工程設計圖紙、說明書（含設備的技術文件和安裝說明書）、圖紙會審記錄、重大工程變更及有關技術資料、標準和要求（含地質勘察資料）。6、國家現(xiàn)行有關標準規(guī)范：l、《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204—20022、《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB50203—20023、《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB50242-20024、《屋面工程質量驗收規(guī)范》GB50207—2002環(huán)墊5觸、《建筑裝飾志裝修工程質量穗驗收規(guī)范捉》導GB5021持0淹—志2001催蛙6不、《建筑電氣司工程施工質量丈驗收規(guī)范夫》呼GB5030取3懲—聲2002勁訊7呢、《建筑地基千基礎工程施工古質量驗收規(guī)范膏》疾GB5020州2躲—基2002積掀8弓、《建筑地面停工程施工質量秧驗收規(guī)范浴》蓋GB5020趕9同—借2002蛾和9感、《建設工程膨文件歸檔整理績規(guī)范梨》餐G愧B弓／奶T5032猛8捆—河2001椒1想0辨、《建筑工程追施工質量驗收皂統(tǒng)一標準喂》壘GBS030杯0忘—今2001奔1甩1灶、《給水排水瀉管道工程施工啄及驗收規(guī)范夏》吩GB5026舊8戚—夾97評1冊2叢、《鋼筋焊接躬及驗收規(guī)程石》休JGJl對8咽—江96憶1擔3相、《建筑施工差安全檢查標準肝》足JGJ5擋9厭—哨99逗1滴4學、《通風與空套調工程施工質暫量驗收規(guī)范語》戀GB5024決3寇—需2002舟1素5菌、《地下工程木防水技術規(guī)范插》菠GB5010叔8口—采2001繭1梯6澇、《電梯工程伯施工質量驗收掏規(guī)范淺》爺OB5031劉0罰—慶2002熔1姥7仿、《地下防水廁工程質量驗收購規(guī)范果》服GB5020存8脖—短2002陶1垮8吼、《火災自動沒報警系統(tǒng)施工籠及驗收規(guī)范逃》掠GB5016悅6素—幸92蔬1散9真、《錨桿噴射獸混凝土支護技起術規(guī)范至》完GB5008墨6莫—坑2001撥2爆0俱、《自動噴水串滅火系統(tǒng)施工想及驗收規(guī)范過》德GB5026塑1邪—判96諸2l秋、《工業(yè)安裝蠻工程質量檢驗租評定統(tǒng)一標準窩》胳GB5025列2榆—降94朋2綢2徐、《建筑與建棚筑群綜合布線男系統(tǒng)工程驗收謙規(guī)范堤》嚴G克B元／技T億5032l劑—蘿2000禿2談3殃、《鋼結構工羞程施工質量驗怒收規(guī)范梳》剝GB5020湯5浩—峰2001酷2吵4混、《民用建筑炮工程室內環(huán)境巷污染控制規(guī)范抬》擋GB5032固5郵—遼2001侍2法5乎、《氣體滅火滾系統(tǒng)施工及驗痕收規(guī)范暖》貌GB5026飯3院—另97協(xié)2熊6涂、《工程巖體膨分級標準測》畏GB5021諸8瞇—壇94挎2廚7睡、《建設工程惹施工現(xiàn)場供用鳥電安全規(guī)范密》象GB5019聲4馬—漏93景28伸、《電力裝置欣繼電保護和自鳳動裝置設計規(guī)改范強》貨GB5006什2償—變92撇29稠、《建設工程株施工現(xiàn)場供用泊電安全技術規(guī)介范君》允GB5019眉4浮—僵93想3匆0善、《電氣裝置聞安裝工程盤、饞柜及二次回路想結線施工及驗漠收規(guī)范綱》稱GB5017哥1景—些92鴨3罵1各、《建筑防腐街蝕工程施工及抬驗收規(guī)范創(chuàng)》海GB5021丸2浮—發(fā)9l贏3設2菊、《現(xiàn)場設備蛇、工業(yè)管道焊參接工程及驗收伙規(guī)范臨》灶GB5023兆6嚇—京98塘3花3挎、《工業(yè)金屬撤管道工程施工巧及驗收規(guī)范妹》西GB5023慮5禾—遣97炕3寄4參、《電氣裝置患安裝工程施工款及驗收規(guī)范且》照GB5025拳4氏—煌9舉6包，輔GB5025細5捉—漁96甘，墊GB5025躺6混—釘9庸6鄙，位GB5025漸7施—宗9素6勵，暗GB5025謹8達—答9府6爽，參GB5025木9指—趙96焰3獸5庭、《工程測量什規(guī)范避》萌GB5002訪6板—挪9庫3始，秧GB5002滑6棚—發(fā)93堡3再6圾、《泡沫滅火戀系統(tǒng)施工及驗苗收規(guī)范張》劫GB喊5028l評—化98斃3昨7美、《多孔磚砌燃體結構技術規(guī)秤范橋》勤JGJl3序7依—躁200l撓，千J12爭9鏡—痰200l挺38謝、《金屬與石燭材幕墻工程技冤術規(guī)范?！穼肑GJl3警3具—殼200l維，渣J13抖3蘆—雅200l角39陳、《玻璃幕墻洲工程技術規(guī)范喊》晨JGJl0賓2嘩—堅96貍40者、《混凝土小搜型空心砌塊建勸筑技術規(guī)程投》乓JG賓J績／鉗T1營4密—抬95妖4宿1懶、《塑料門窗恰安裝及驗收規(guī)轎程稈》牢JGJl0澤3閃—貿96邪4臨2溜、《型鋼混凝度土組合結構技宏術規(guī)程寨》象JGJl3狀8橡—半200l值，慨J13洗0轉—摟200l親4擁3籍、《玻璃幕墻歡工程質量檢驗林標準稈》世JG軌J敲／擾T13撥9滿—站200l買，溉J13械9厚—竹200l顫4或4爸、《混凝土泵仍送施工技術規(guī)棕程鄰》為JG爪J蜻／石T1態(tài)0澡—元95讀45既、《泠軋帶肋蟲鋼筋混凝土結粥構技術規(guī)程協(xié)》址JGJ9網5凳—戲95凳46真、《建筑工程止冬期施工規(guī)程蟻》纏JGJl0者4鄉(xiāng)—跨97憲47電、《鋼筋錐螺暑紋接頭技術規(guī)卸程蛾》嚼JGJl0慰9翠—叛96漂48熔、《城市規(guī)劃愚工程地質勘察撐規(guī)范搬》攤CJJ5旗7森—煙94它49咐、《帶肋鋼筋顛套筒擠壓連接冰技術規(guī)程網》丙JGJl0寺8折—芒96垃5籍0委、《建筑變形撓測量規(guī)程庭》褲JG掘J王／蠶T義8宿—攔97顛51革、《回彈法檢平測混凝土抗壓鄉(xiāng)強度技術規(guī)程短》筆JG凱J異／辱T2在3固—南92采5庭2五、《建筑施工賞高處作業(yè)安全雄技術規(guī)范榮》臘JGJ8販0疊—宮9l漏53侵、《機械噴涂劍抹灰施工規(guī)程松》義JG郵J繩／史T10總5苦—點96明54策、《建筑基坑蝶支護技術規(guī)程響》辮JGJl2墓0陵—積99馬55抵、《冷軋扭鋼皮筋混凝土構件扎技術規(guī)程幣》陸JCJll嗚5另—孩97賠56腹、《建筑地基左處理技術規(guī)范銹》醒JGJ7耽9涉—未91渣57顛、《建筑施工渡扣件式鋼管腳盆手架安全技術更規(guī)范鮮》瓦JGJl3撤0載—授200l暑，物J8喚4奴—雙200l顫58鍛、《工程網絡烤計劃技術規(guī)程巴》賤JG廳J扮／診T糊12l談—糖99億59昌、《鋼筋焊接排接頭試驗方法單標準隆》燥JG扶J屬／詳T2燈7懂—晌200l鋤，毅J14鍬0攜—狂200l拾6踩0為、《普通混凝恐土配合比設計惹規(guī)程陵》聯(lián)JGJ5竄5阿—眠200懲0乎，州J6堡4罩—印2000澤三、監(jiān)理范圍蛛和監(jiān)理目標元1笛、監(jiān)理范圍：渾本項目全過程糧各專業(yè)施工和違保修階段的質堵量、進度控制插施工監(jiān)理，按糟施工合同履行眉的造價及工程遞量核定監(jiān)理惱（土建、采暖衰、給排水、電圾氣等工程）撲。胃2懇、監(jiān)理目標：直監(jiān)理工作主要糊是對本工程項驟目進行目標控鎮(zhèn)制，以期全面祖實現(xiàn)工程項目釘的質量目標、雅進度目標和投謙資目標。通過注風險管理，項社目目標規(guī)劃和然項目目標的動顏態(tài)控制，使本請工程項目的實拉際投資不超過中計劃投資，實亦際建設周期不剩超過計劃建設訓周期，實際質堤量達到預期的德目標和標準。饑本項目的質量討控制目標為：奪確保工程質量錘符合國家建筑貍工程施工質量徐統(tǒng)一驗收標準普（焰GB5030穿0-200洋1況），同時確保曠建設單位要求醒的使用功能得熊以圓滿實現(xiàn)。略本項目的進度旱控制目標和造助價控制目標：剩與建設單位和休承包單位簽訂炎的工程承包合聾同確定的工期域與造價目標相李一致，并確保翼工程按期建成析，工程造價不忙突破建設單位儀的投資計劃。延撕枝本工程項目的長監(jiān)理工作范圍便除對項目實施纖階段進行全過準程、全方位監(jiān)卵理外，并同時道可根據建設單閣位要求，適當覆參與設計管理派與協(xié)調工作，杰在對設計圖紙起進行認真審核福的基礎上，適吧時向建設單位頁提出優(yōu)化設計獎的合理化建議陰。淹四、監(jiān)理工作陸內容：衡建筑、結構、徑鋼結構、地下拜建筑結構、強玩弱電、暖通、皺給排水、設備游、裝飾、景觀補、造價、材料中、測量、資料春信息管理等全筋部工程施工及恰保修階段的投漿資控制、進度汽控制、質量控隨制、合同管理懂、信息管理、運組織協(xié)調及安正全文明施工監(jiān)襲督。包(盞一堤)蠶質量動態(tài)控制膛施工階段的質演量控制是整個由項目質量控制碑的重點控制階腔段。其任務就敗是要通過建立歡健全有效的質胃量監(jiān)督工作體黨系來確保工程第質量達到預定逃標準和等級要扇求。晶⑴失冰掌握和熟悉質爆量控制的技術睜依據：主要包判括設計文件、吃工程質量評定閑標準及驗收規(guī)穩(wěn)范，組織設計薦技術交底及圖俗紙會審等；陡⑵問捏定位軸線、高喂程標樁等的復辯核和交接；稍⑶伏工程所需原材崗料、構配件等睜的質量控制：卷主要包括審核曉工程材料、半沖成品等出廠證染明、技術合格轎證或質保書，潛必要的抽檢或影試驗等；暢⑷醉起審查施工單位覆提交的施工組名織設計或施工駛方案；漠⑸霧筒審核施工單位鄉(xiāng)生產環(huán)境殿、跌族管理環(huán)境改善崇的措施：包括壺施工單位的質賺量保證體系，捏施工單位關于未材料、制品試忘件取樣及試驗糞的方法或方案冊，對成品的保泰護措施和方法賴，質量報表及百質量事故報告睛制度?？瘼拭笆┕すに囘^程糠中質量控制：巨給排水管道工坑程、電氣儀表倉及自動控制工溪程等從各自的雁質控要點出發(fā)炎采取相應的手拜段進行控制；封⑺饅工序交接檢查躬：堅持上道工謠序不經檢查驗跡收不準進行下汗道工序的舒原則；藍⑻螺隱蔽工程檢查坦驗收；猴⑼桑工程變更處理賊和設計變更處豎理，建立工程紋變更和設計變夾更處理流程；呢⑽澤組織對工程質殿量問題的處理呢及參與對質量將事故的調查處鷹理；厚⑾陵組織工程階段執(zhí)性驗收。鴉⑿雷在工程項目自邊檢合格后并達雷到竣工驗收條隊件時，總監(jiān)理旋工程師組織監(jiān)驚理人員和承包掌單位、建設單毯位共同對工程窗進行檢查驗收撲，預驗收合格碼后，監(jiān)理單位牌應對工程提出極《質量評估報田告》，整理監(jiān)瞞理資料。慶⒀緒參加建設單位久組織的竣工驗痛收，并提供相雀關監(jiān)理資料。要⒁蒸竣工驗收完成振后，由總監(jiān)理翁工程師和建設將單位督促竣工芳檔案的編制與塊移交，建設單塊位代表共同簽闖署《竣工移交竭證書》。誼(舍二粥)幻進度動態(tài)控制紫⑴畜盾審核施工單位約提交的施工進登度計劃；慢⑵搖繡審核施工單位盾提交的施工方譯案；科⑶鄭審核施工單位場提交的施工總堪平面圖；奴⑷派進場條件、施嶄工臨時用水、封用電落實；陰⑸你鄉(xiāng)工程進度的動墊態(tài)管理：實際鋼進度與計劃進址度發(fā)生差異時娘，應分析產生完的原腐因連,找并提出進度調孩整的措施和方孕案并相應調整套施工進度計劃億及設計、材料滔設備、資金等叉進場計劃，必弟要時調整工時摔目標；通⑹磚拋組織現(xiàn)場協(xié)調并會。柿(弟三撥)私投資動態(tài)控制珠⑴漁身嚴格按照設計兄圖步紙煉,截審核實際完成異工作量，承建聰單位按工程進浙度每月做出完甩成工程的報表瘦，并以完成單櫻體、分部、分管項工程的累計歲百分率計算，協(xié)于月末提交監(jiān)而理工程師，監(jiān)發(fā)理工程師應進蘭行認真審核。?、埔巫h按照業(yè)主和承且建單位簽訂的玻承包合同的付么款辦法，監(jiān)理百工程師負責審悉查承建單位提捉出綠的乘“帶付款申請廉單肯”貿及相應的有關沖報表，根據核啞實的完成工作踩量，由現(xiàn)場總疲監(jiān)理工程師發(fā)陡付款憑證，返近回承建單位。欣⑶糖浪業(yè)主根據承包溝合同規(guī)定和總正監(jiān)理工程師簽厲證及時支付工噴程款。同時，飾每次按承包合棄同規(guī)定扣回預鴿付備料款。哈⑷心挽當因設計變更疼需調整造價時影，一般需有設宴計單位的變更優(yōu)通知，對設計面圖紙會審記錄靜中有寫明的變鄉(xiāng)更內容，經業(yè)綠主簽字認可的貿，可作為調整波造價的依據。黑⑸哀葡負責審查承建盼單位提出的竣貨工決算像。峽室她(僵四竹)上合同管理司⑴券應業(yè)主要求，傷參加招標、評足標、決算工作岔；右⑵慕應業(yè)主要求，檢參加合同談判聲；退⑶報應業(yè)主要求參瞇加審查和幫助鵝確定承建單位嗚所選擇的分包婦單位；縫⑷纏對合同進行分蛙類歸檔并進行祥跟蹤管理、檢殖查合同執(zhí)行情早況丟,話隨時向業(yè)主報況告；劃⑸獅協(xié)助處理索賠較及合同糾紛事救宜。晝(禿五使)壯信息管理強⑴但現(xiàn)場配備計算籍機，負責分類扮信息的收集、效存儲、處理、雖傳遞、檢查工絞作；燦⑵泳建立工程文件光制度，整理各錘會議記要和記怪錄；干⑶哥督促各單位及類時整理工程技潛術、經濟資料院并督促其在竣提工驗收前完成盞全部竣工文件脊。虛⑷慧進行對工程外虛部信息的收集望、整理、分析架，提供物資、笨市場價格、法獎規(guī)、氣象、交懸通等多方面的釘信息。并進行枕與業(yè)主、承包省商、供應商、暗政府有關部門怖的雙向信息聯(lián)儲系。蘋(樣六把)郵組織協(xié)調徒⑴昏組織協(xié)調業(yè)主差和各參與工程縫項目建設的各餡單位之間關系納，并協(xié)助業(yè)主伐處理有關問題冷；蝴⑵痛協(xié)助業(yè)主辦理臣各項審批事宜腸；減⑶亂協(xié)助業(yè)主處理棕各種與本工程浙項目建設有關雜的糾紛事宜。漸(罪七兆)賊安全生產、文歲明施工管理唱⑴泄督促施工單位攔建立健全安全盛生產文明施工取管理體系及管嬌理制度。敘⑵失審查施工單位菊施工組織設計姓、施工方案、呀施工現(xiàn)場平面脊、布局合理、糊施工機具、設客備的選用適應拐工程需要，又熄能保證施工安刺全。母⑶桂認真分析找出巨影響安全的主糕要因峰素洲,荒設置安全控制襯點倡(冊如施工用電、劈孔洞及臨邊防著護、高空墜物榨、易燃易爆物四品存放、塔吊乳安裝與使用、蛋明火作業(yè)、防著雷逝等擦)符,申并制定相應的齒預防措施。驟⑷悶積極參與現(xiàn)場程安全生產、文枝明施工檢查，忘發(fā)現(xiàn)問題及時掩督促解決。淺五、監(jiān)理工作洋重點我根據本工程特瓶點及在多個項閱目中的實踐經耕驗，具體工作明重點如下：續(xù)1伙、合同分析與失管理；凳2涼、設計圖紙質糕量的審核；賞3擔、基礎施工質熊量控制；舞4殼、工程定位、糊標高及垂直度浩控制；鏟5腔、土建工程中唯的鋼筋、支模燈質量及砼施工屋質量控制；極6賺、鋼結構質量尺控制；法7款、現(xiàn)場標準化燭、安全文明施紹工的組織協(xié)調閘；繞8堆、設備、材料緞的進場驗收、趨抽樣送檢；販9茫、水電設備材攔質、安裝質量場控制；般1聯(lián)0沈、屋面防水的取質量控制；蛛1資1禾、工程量變更喪審核；咐1速2乖、工程計量審臟核與工程竣工微決算審核；井1銜3索、協(xié)調監(jiān)督建肆設單位與總承活包商、總承包檢商與分包商之肯間的索賠與反政索賠；壩1遼4猛、合同管理與職信息管理。防以上工作內容端連同其它一些慈監(jiān)理事務性工墳作，將以標準繞化監(jiān)理表格的搜形式參照江蘇站省施工階段監(jiān)首理現(xiàn)場用表格極式要求，按監(jiān)準理規(guī)范要求書叢面送交建設單色位和有關政府豆監(jiān)督部門。經第二章間劈現(xiàn)場監(jiān)理組織版機構及職責序一、現(xiàn)場監(jiān)理鑄組織機構和質貿保體系的建立集我監(jiān)理公司本脫著為建設單位半負責的業(yè)務態(tài)浪度，從本工程伙的特點和監(jiān)理祝公司自身實際摔情況出發(fā)，組匯建監(jiān)理項目部瀉的具體執(zhí)行機諸構。組織機構絨以中青年骨干競人員為主，中廁、高級人員適餡當配合，并保蓋證各專業(yè)監(jiān)理迎工程師的合理五配備，充分體辮現(xiàn)知識化、專修業(yè)化和年輕化拌的優(yōu)勢，以便從更好地完成各莊項工作。騎主體施工階段南監(jiān)理項目部組坑織機構（見框蜓圖）：僚根據工程進展壯可適當地增加速監(jiān)理人員。具項體人員名單詳倚見工程擬用監(jiān)蟻理人員一覽表杯。毛二、監(jiān)理人員港職責桌1瑞、總監(jiān)理工程字師工作職責攻1仁)灘確定項目監(jiān)理崗機構人員的分麥工和崗位職責燒；姥2輛)勤主持編寫項目腸監(jiān)理規(guī)劃、審族批項目監(jiān)理實認施細則，并負岔責管理項目監(jiān)雄理機構的日常腸工作杰；耽花3僅)漢審查分包單位呀的資質，并提鳴出審查意見；暮4侍)濕檢查和監(jiān)督監(jiān)皺理人員的工作殘，根據工程項屠目的進展情況宏可進行人員調考配，對不稱職喊的人員應進行菜調換；饞5肆)某主持監(jiān)理工作彎會議，簽發(fā)項橫目監(jiān)理機構的書文件和指令；給6遠)神審定承包單位怎提交的開工報臺告、施工組織旁設計、技術方橋案、進度計劃葬；繼7況)卻審核簽署承包押單位的申請、抹支付證書和竣常工結算；錄8姥)液審查和處理工慧程量變更；要9悼)葵主持或參與工柄程質量事故的哀調查；硬10蹲)味調解建設單位視與承包單位的封合同爭議、處啦理索賠、審批奶工程延期；鼻11研)宰組織編寫并簽橋發(fā)監(jiān)理月報、猜監(jiān)理工作階段瑞報告、專題報泡告和項目監(jiān)理敢工作總結；薯12營)嬌監(jiān)督并檢查施淚工現(xiàn)場的安全同防護、消防、垮衛(wèi)生、環(huán)保及翅文明施工情況絡，對施工安全速監(jiān)理及貫徹安嚇全生產條例負商責；模13頑)擺審核簽認分部芝工程和單位工勾程的質量檢驗波評定資料，審潔查承包圾單位的竣工申犬請，組織監(jiān)理介人員對待驗收夜的工程項目進遮行質量檢查，乎主持分部及重底要的分項工程抹的驗收工作；判14棄)令主持工程項目晝的預驗收工作貨，參與工程項摧目的竣工驗收絡；均15霧)侍主持整理工程掠項目的監(jiān)理資爹料。顏2王、專業(yè)監(jiān)理工延程師工作職責繡1膚)彩負責編制本專稠業(yè)的監(jiān)理實施靈細則；掀2標)貴負責本專業(yè)監(jiān)宰理工作的具體狐實施；娘3瓣)廊組織、指導、也檢查和監(jiān)督本教專業(yè)監(jiān)理員的哀工作，當人員豪需要調整時，恰向總監(jiān)理工程賀師提出建議；泡4揪)瓦審查承包單位勒提交的涉及本眠專業(yè)的計劃、與方案、申請、屯變更，并向總麗監(jiān)理工程師提嗓出報告；蘭5霧)裝負責本專業(yè)分前項驗收及隱蔽給工程驗收；裳6紹)濫定期向總監(jiān)理美工程師提交本遙專業(yè)監(jiān)理工作臨實施情況報告炊，對重大問題企及時向總監(jiān)理奴工程師匯報和珠請示；于7尼)腎根據本專業(yè)監(jiān)渠理工作實施情恰況做好監(jiān)理日碗記；希8獵)劣負責本專業(yè)監(jiān)貼理資料的收集聲、匯總及整理頁，參與編寫監(jiān)旺理月報；筆9將)炕核查進場材料知、設備、構配幫件的原始憑證職、檢測報告等鵲質量證明文件膊及其質量情況榜，根據實際情釘況認為有必要倦時對進場材料閱、設備、構配桶件進行平行檢耳驗，合格時予置以簽認；夾10民)賭負責本專業(yè)的辯工程計量工作歲，審核工程計討量的數據和原近始憑證。掩3撐、測量監(jiān)理工以程師工作職責謹1曠）負責監(jiān)理合攪同范圍內的土凍建測量復測，宋對所交基準線疏、控制點、溉水準點進行復黎核，并提出書采面復核文件；哨發(fā)現(xiàn)偏差及時飾向總監(jiān)反映，麥并提出調整方泊案，供有關方家面參考。絲2齡）根據測量要粘求精度，復核貼承包單位已完躍成的三級放樣瞧以及復核后的雞加密樁和臨時肆水準點，對使億用時限較長的鐮點、線、高度庭進行定期復核粉，作好記錄。隔3箱）復核施工過德程中重要部位慘的施工放樣，打工程竣工后會粒同監(jiān)理人員對偉工程進行實測僚實量，按抽檢自頻率要求復核析施工放樣。把4壘）每項復核工洪作開展前，認胃真作好復核方妙案和內業(yè)計算禿，組織協(xié)調其洲它人員共同進唱行復核工作。噸5禁）檢查承建單適位測量儀器和杰度量工具。疼6違）定期檢查監(jiān)權理自備儀器、式度量工具，保燦管、保養(yǎng)監(jiān)理莖自備儀器。分7哪）匯總各項復聞核成果，以便背隨時查詢，定蠅期向總監(jiān)匯報霉測量復核情況檢。萌4墻、造價監(jiān)理工喇程師工作職責焰1祝）審查承包單謀位編制的施工柄進度計劃（網鵝絡計劃），根蜓據承包單位實凳際生產能力、冶勞動力、資源天配備等供應情壇況提出修改意陡見。午2剖）根據總體計曾劃、年計劃、仗月計劃、旬計每劃對照工程實往際進展情況，卷發(fā)現(xiàn)偏差及時伶提出調整意見帆，并向總監(jiān)匯標報。零3臭）對總監(jiān)簽認域工程計量單，估申報單或合格摟工程量以及建義設單位認可索旱賠進行匯總，鍬根據合同文件乞要求進行計算妥，確認支付數奶額，經總監(jiān)簽蒜署后提交建設敵單位。依4請）審核承包單趴位的工程預、派決算，按各施阿工階段控制工莫程造價，臨工程竣工時做芒好工程決算審娛計工作。當5正）整理匯總各窄項計劃統(tǒng)計、賠計量、支付資步料，以便查詢鋒和竣工后作為朗資料歸檔。谷5摩、合同、信息蝴監(jiān)理工程師工芽作職責回1沒）熟悉掌握工激程承包合同中擋每一項內容及捕含義，根據現(xiàn)路場監(jiān)理工程師旗簽認的工程量義、支付款、索摧賠項目內容，果提出合同依據賽，并提出意見海交總監(jiān)參考。墻2迎）負責圖紙、哥文件、資料的棄簽收、分發(fā)、渴保管。犬3妙）按工程部位設匯總整理施工束過程中的質量側、進度、計量后、支付等內業(yè)訴資料，進行編廚號存放，使用驗計算機管理。庸4壩）督促和檢查旺承建單位內業(yè)笛資料的質量及局完成情況，及祝時提供信息給齡現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理名工程師，以便你及時整改與補紀充?？p5悔）工程驗收前稈為總監(jiān)提供編素制初驗報告及絨評估報告的數擱據資料。施6淚）工程竣工后涌，按檔案管理貨要求進行監(jiān)理店資料的整理和抗存檔。更6敞、見證監(jiān)理工平程師工作職責獵1蹈）本工程所使賄用的原材料、份半成品材料及懸現(xiàn)場制作的砼庫、砂漿試塊、閃鋼筋連接試件諒等項目的檢測肌均實行見證取退樣送檢制度。齒2?。┍O(jiān)督承建單搏位取樣員在見巧證人員旁站見品證下，按有關奏技術標準《規(guī)繁范》的規(guī)定，奏從檢驗對象中捆抽取試樣，并京采取有效措施秘封樣。授3?。y帶《見證燒人員證書》和傍承建單位試驗窩員證，將試件先送檢測機構，體監(jiān)理實施監(jiān)督疼檢測，保證送誠檢試樣的真實奶性和合法性。嚷4席）做好各種試采件取樣的原始忙記錄工作乘5匹）實施過程中漂發(fā)現(xiàn)問題及時別提出處理意見分，并向總監(jiān)報過告。唐7莫、監(jiān)理員工作瞞職責籌1憂）在專業(yè)監(jiān)理抖工程師的指導枯下從事施工現(xiàn)鼻場的工程檢查抖、計量、檢測服、試驗、監(jiān)督稿和跟蹤等監(jiān)理燒工作，行使檢蝕查和發(fā)現(xiàn)問題爪的職能。從2購）檢查承包單蝴位投入工程項奔目的人力、材感料、主要施工揚機具、設備的謙投入、使用和車運行情況，并謊做好檢查記錄玻。服3鵲）復核或從施掛工現(xiàn)場直接獲漂取工程計量的夕有關數據并簽限署原始憑證。參4鑼）按設計圖紙敘及有關規(guī)范、淘規(guī)程、標準，較對承包單位的董工藝過程或施測工工序進行檢廢查和記錄，對醬加工制作及工脾序施工質量檢權查結果進行記蒼錄。給5慣）實施跟蹤檢瓜查，旁站監(jiān)理顏，發(fā)現(xiàn)問題及蒼時指出，并向梢專業(yè)監(jiān)理工程妹師報告?？?泡）做好填報工子程有關原始記貨錄工作。走7壤）堅持詳細地余記好監(jiān)理日志向。圈8侵）完成領導安傾排其他各項工較作?？嗜⑹┕て陂g洪現(xiàn)場監(jiān)理組織聞機構的職責：刻1幸、施工準備期聾間：劇（洪1蔑）檢查督促建鞠設單位辦理開倍工前需要辦理處的各項手續(xù)，珍如委托質量監(jiān)衡督、領取施工福許可證等；檢鈔查現(xiàn)場三通一郊平；悄（拔2御）協(xié)助審查中使標單位編制的響施工組織總設遣計、施工總進汗度計劃、現(xiàn)金酸流動計劃以及威年度進度計劃傍；濾典（暑3助）核驗工程控衡制點的坐標（闖平面位置和高擔程位置）并向單承包單位移交拿；涌（近4梯）審核承包單盞位提交的大型灘臨時設施的設爆計、移交水源殊、電源；客耍（虎5充）協(xié)助建設單許位做好圖紙會駁審和技術交底獲，保障工程項刻目安全可靠；援（獸6乞）核查進場施罩工隊伍（含分歪包單位）的資氏質、項目經理拳及技術負責人送的資質、施工橋機械設備的準乒用證及性能與葬數量；榜預（漫7已）核查進場建拿筑材料及構配就件的品種、數塘量、質量，對樹不符合要求的暑禁止進場，或樣責令承包商清央除出場；獅（輝8田）審批承包商墳提交的開工申嗽請報告，簽發(fā)殼單位工程的開意工指令；御河欺（漂9島）簽付工程預貴付款通知書等共。妥2寬、施工期間：裝（新1對）主持工地現(xiàn)厭場會議（如周緣例會、專題會甜等）；怒（購2南）檢查施工操吉作情況、質量賊檢測的取樣、術測試情況、施產工機械設備的舞運轉情況；位（禁3雷）核查承包單逆位資質變化情柜況；和（剝4毅）查看和抽檢孟建筑材料與構峰件的質量情況呢；?。ǔ?順）定期檢查工佛程進度與計劃鋸執(zhí)行情況；舟（聚6絨）對隱蔽工程孫和分項、分部唐工程及時進行股驗收；帆（斷7君）核實已完工去程的合同工程夫量清單并簽發(fā)驕相應的付款通鎖知書；蠟（維8計）審查工程變展更及其引起的虹工程量變化；愁（沒9朗）組織工程質君量事故調查，怠并協(xié)助審查質祖量事故的處理纏方案及其補救瀉措施，并檢查慢落實情況；驅（盤1企0部）對施工承包鍋單位因國家政估策性調價或不嘩可預見因素變扮化而提出的合伯同期內工程費瓦用變化清單，姑及時進行核算絡，報請建設單夕位同意后，簽婆發(fā)付款通知書磚；率綁（礦1吉1環(huán)）對承包單位霸提出的工期延缸長或費用索賠飲報告進行核查賴，報請建設單幻位同意后，簽那署意見和付款寒通知書；篩（廁1閑2般）對于由承包數單位責任造成漠的工程損失進田行測算后，報裙請建設單位提塞出反索賠；跌（宅1伸3遙）調解建設單略位與承包單位睡在執(zhí)行施工承勝包合同過程中凡發(fā)生的爭議。晚晃3掘、交工驗收及揪保修期現(xiàn)場監(jiān)應理組織機構的踢職責：駐（厚1夜）審核承包單廣位提出的交工蛛申請報告，并豆及時向建設單幟位轉報；易（初2輸）核查工程檔孝案資料的準確騰性和完整性；也（誓3呼）提交相應的放工程監(jiān)理報告佩；傳（論4據）參加建設單善位或其上級主復管部門主持的爬交、竣工驗收鼠；似（哀5稍）協(xié)助建設單蘆位編寫竣工決脹算；?。ò?售）審核承包單達位在保修期內阿對工程維護及丹缺陷處理的方殖案、核查其實玉施情況。躲四、現(xiàn)場監(jiān)理積組織內部授權愁本監(jiān)理公司授住權本項目總監(jiān)爪理工程師代表掛公司全權處理悲監(jiān)理公司與建籌設單位在本工濁程項目上的一治切權利和義務工，并對他在本沉項目上履行總扛監(jiān)正當職責所所產生的一切后鑼果負責。喬總監(jiān)授權各專彩業(yè)監(jiān)理工程師遭處理本專業(yè)范涂圍內的監(jiān)理事后務，簽發(fā)專業(yè)爹性的監(jiān)理通知旅、備忘錄等，爪并對他們在該預項目上履行專嗓業(yè)監(jiān)理工程師穴職責所產生的紗后果負責。殲第三章為園本工程進度控甲制措施傅一、本工程進票度控制目標和理特點分析魔（一）進度控法制目標：搬與建設單位和混承包單位簽訂字的工程承包合盲同確定的工期累一致，并確保發(fā)工程按期建成促。叉（二）特點分奮析：店1砌、本工程建筑芬面積盤12700蹈m蕩2俱,斤地下室何一層陰，添地上群十四喘層，考工期需要妥善帥安排。況2眾、本工程屬驟超高層標志程性毀建筑，投資額勤3000芳萬元斷人民幣，裝飾遼工程最大拳，這就要求在蝦工程總進度計殺劃安排上給裝蜻飾施工留有充有分時間。腸3言、詢本工程基礎及幟土方工作量大且，基坑周圍制高約因素多，這燃要求塘樁俊基沖、支護施工、味土方開挖和地唉下室施工必須割采取措施和有槳效控制，做到舒緊湊和快捷，裁否則總工期目濾標將難以實現(xiàn)搬。艙4顧、本工程作為濱高址級姨環(huán)境監(jiān)測中心款樓越，各類系統(tǒng)工付程，特別是設形備安裝、智能膏化等系統(tǒng)較多叉，這對進度計慧劃的協(xié)調和管新理提出了更高杰的要求，如不縫能有效地控制雪進度計劃間的迫協(xié)調和實施動恐態(tài)調整，將會妥對工程總進度徹計劃目標的完玩成產生極為不涉利的影響。敬二、進度控制紫的依據射1襪、本工程監(jiān)理液合同；舉2氧、本工程承包掛合同（總承包碑、分包、供貨容等合同）、協(xié)貴議、會議文件扇和備忘錄等；根3廣、已批準的工攤程項目計劃書枕；臉4扣、項目招投標夜文件、施工組擁織設計；捎5乒、業(yè)主為本工潑程制定的進度崖計劃安排文件皇；佩6紀、經會審批準鵝的總進度、年武度進度、階段輸進度及季進度觸、月進度及周燒進度計劃。不三、進度控制繡的任務岡1謎、協(xié)助業(yè)主進誓行工程項目建閣設周期總目標鋼的分析、論證聞。亦2謀、協(xié)助業(yè)主提杏出工程項目總雹進度規(guī)劃，并備在實施過程中泥控制其執(zhí)行，逃在必要時及時區(qū)與業(yè)主協(xié)商調桑整總進度規(guī)劃練。栗3垂、審查總承包申商提出的施工擴總進度計劃，碌并控制其執(zhí)行辜，必要時要求懲總承包商作及杜時調整。杏4戶、審查施工方頃和材料設備商鈴提出的進度實握施計劃，并檢器查、督促其執(zhí)叢行。掉5猾、在項目實施識過程中，進行叨進度計劃值與資實際值的比較波，發(fā)現(xiàn)進度偏刊差時通過分析類查明原因，提茅出糾偏措施，紡并于每月、季榆提交各種進度楊控制報表。梁四、進度控制辟的措施脾1你、組織措施：棋在項目監(jiān)理組焦織機構職能分旗工中設專人負扛責對項目監(jiān)理政進度控制進行塞負責，各專業(yè)程監(jiān)理工程師負斃責各自專業(yè)的腫進度控制監(jiān)理恥工作，對項目達進度監(jiān)理控制對工作做到目標害明確、專人牽朝頭大家輔助的交組織模式。泄2痰、技術措施：泡嚴格審查施工文單位的施工組?？椩O計，要求隙施工單位對其蟻進度計劃進行壇勞動力資源平秒衡和工期成本邊平衡，以防現(xiàn)那場施工人數大模起大落，給勞遍動力資源調配研帶來困難并影刻響工人的積極尿性。同時要檢捎查現(xiàn)場水電能夢否滿足施工單齊位施工組織設舒計中臨時用水發(fā)、臨時用電提蒼出的要求，對濾不滿足要求的怠要進行增容。爛還要檢查施工壯機械能否滿足條現(xiàn)場垂直和水醒平運輸的要求取?；?仇、經濟和合同啊措施：在協(xié)助來業(yè)主進行施工粱招投標過程中麥，就把分階段蛋進度控制目標開進行明確，將躲分階段進度控緒制目標作為合護同條款寫入合濤同，并在工期捎條款中對工期逢的提前和滯后崖給予適當的獎竿勵或懲罰，這啞樣既有利于調猴動施工單位的蓄積極性，又有顧利于對項目工機期進行控制。吃4索、進度控制監(jiān)慎理流程詳見下乎圖：式進度控制工作蘋流程圖同意否？同意否？審查施工總進度計劃監(jiān)理單位同意否？編制施工總進度計劃施工單位簽訂承發(fā)包合同建設單位與施工單位否否是審查實施計劃監(jiān)理單位編制年、季、月度實施計劃施工單位是檢查計劃實施情況監(jiān)理單位組織實施進度計劃施工單位修改實施進度計劃實際值與計劃值比較偏離否？是根據總進度控制計劃，編制下期實施性進度計劃施工單位根據形象計劃編寫監(jiān)理月報施工單位否恒五、本工程進妹度監(jiān)理工作原科則得1守、工程項目進罷度控制管理的果總任務就是為醒使工程建設實徹際進度符合項肚目總進度計劃道要求，本工程黃監(jiān)理進度控制銷工作必須貫徹冊動態(tài)控制、及督時調整的原則押，對突破計劃芹的不利偏差，蹈及時提出，要臘求承包單位制上定糾正措施，嗎以保證工程項貴目按期竣工。布2旨、監(jiān)理工程師止必須約以攻“依積極控制、監(jiān)尖幫結合、認真絹負刪責萄”岡的原則，實行滲具有預測性、肆靈活性和協(xié)調銷性的管理，并篩做好與承包單旋位間的工作協(xié)效調。貝六、項目施工打階段進度控制謊實施要點互1微、事前進度控剃制諸1喝）由項目總監(jiān)確組織專業(yè)監(jiān)理擱工程師審核或疑編制施工總進脫度計劃。項目晴實施進度計劃筆為項目實施過癥程中起控制作腔用的工期目標善，它是確定施賢工承包合同條遺款的依據，審塵核內容如下：滅施工總工期應遷符合合同工期廁；麗各施工階段或航單位工程包括顯分部、分項工參程的時間安排影是否符合工期諷總目標的要求今，相互之間的洲安排是否協(xié)調橡；口計劃中各施工劇項目（工作）懸的施工順序是慣否符合工藝要許求，有無邏輯先關系錯誤；與恰人員、材料、晌設備等的進場源計劃是否協(xié)調他；愿關鍵線路是否促正確；挑在冰凍、炎熱拼、雨季等季節(jié)定工程施工的合愁理安排，并應悅采取有效的預為防和保護措施壞；鞭對運行、清場眠、假日及天氣餡影響的時間，狹應有適當的扣極除并留有足夠誠的時間空間；錯對施工中可能和影響教學環(huán)境湯的環(huán)節(jié)，預先富考慮，合理安褲排，為可能出蹲現(xiàn)的情況安排兄緩沖時間。印2見）項目總監(jiān)在晉確定滿足上述惹要求并與業(yè)主宇協(xié)商后，簽署諷《工程進度計第劃報審表》，襖并報業(yè)主批準哥，作為監(jiān)理的歡控制目標；進3尤）審核承包商繳提交的施工進恨度網絡圖，分納項流程圖。主肥要審核是否符咱合總工期控制粘目標的要求；偉審核施工進度涌計劃與施工方槍案的協(xié)調性合鷹理性；誦4士）審核承包商合提交的施工方桐案和施工總平才面圖；癥5哪）與業(yè)主協(xié)商碑，制定由業(yè)主璃供應材料、設收備的采購、供甘應計劃；萄6熊）督促并檢查狹承包商做好施般工準備工作，第其主要內容應倘包含如下：舍所需主要材料概和設備的到貨剝日期是否有保芹證；游主要技術、管翠理人員及施工飼隊伍的進場日亭期是否已落實成；橋測量標志的復瓣核及施工測量肆，材料檢查及脹標準試驗的工燒作是否已落實洪，試驗室的胡委托急或建設歐是否已落實；芝駐地建設、運乳輸道路、供電略、供水等臨時站設施是否已經軍解決或已有可墾靠的解決方法僵等；雪計劃目標與施勉工能力的適應克性。闊7后）項目總監(jiān)對紐上述各事項進紡行審核、協(xié)調倒后，在正式開擠工之前，融可向業(yè)主就《邊進度控制專題挎報告》，其主氣要內容為：甜對進度計劃的辦分析，主要分欺析進度計劃是正否合理，能否礙實現(xiàn)；仆進度目標實現(xiàn)得的風險分析，提主要結合本工吹程特點，就施滋工技術、施工枝力量、施工方標案、施工環(huán)境掏等方面進行風盒險分析；靜業(yè)主應注意問帳題，主要就設品計圖紙進度、躺設備供應進度樣、周邊環(huán)境協(xié)信調、資金到位京情況等進行論誦述；杜監(jiān)理的建議，夜主要就如何使塞進度目標的實械現(xiàn)提出設想和山建議。偶8全）進度控制專培題報告采用《龍監(jiān)理工程師聯(lián)板系單》，在主聚送業(yè)主同時報乞送公司管理部宮；協(xié)2握、事中進度控煎制償1免）協(xié)助承包商薦實施進度計劃娛，隨時檢查施數工進度計劃的陶關鍵控制點，襲動態(tài)了解進度藏計劃實施情況膊；蝴2換）檢查和審核控施工承包商提叔交的季度、月腳度計劃，由項母目總監(jiān)審核施鳳工承包商填寫弦《工程進度計右劃報審表》；悄3和）嚴格進行進倦度檢查，為了消解施工進度的抵實際狀況，避嬌免承包商超報號已完工作量，沖專業(yè)監(jiān)理工程儉師需進行必要隸的現(xiàn)場跟蹤檢挖查，以檢查現(xiàn)光場工程量的實適際完成情況為拔進度分析提供乒可靠的數據資電料。進度分析巴的重點為：荷計劃進度與實棒際進度的差異凝；留形象進度、實里物工程量與指茅標完成情況的廣一致性。器4萄）建立反映工惰程進度狀況的繩統(tǒng)計辦法，進原度情況表應逐霸日記載每日形鴿象部位及完成造的實物工程量喇，記錄影響施蹤工的各種因素糾，延誤原因，伏采取的措施等絹；支5茄）進行工程進涼度的動態(tài)控制叛。當實際進度愉與計劃進度發(fā)彩生差異時應分撒析產生的原因爆及進度偏差將辟帶來的影響并供進行工程進度去預測，以《監(jiān)情理工程師聯(lián)系細單》向施工承擱包商提出進度惕調整措施的建偽議，要求施工守承包商相應調條整施工進度計多劃及設計、材啞料設備、資金劫等進度計劃，架調整工時、人香員、機具配備敵等；分6廟）通過與業(yè)主鮮及承包商協(xié)調傲，調整工期目絕標并與業(yè)主協(xié)僻商后由項目總由監(jiān)核簽《延長茫工期申報表》愈，制定重新調爹整的進度計劃怎并付諸實施；鼓7遼）組織現(xiàn)場進堡度協(xié)調會，主桌要內容包括：叢及時分析、通虜報工程施工進突度情況；協(xié)調公承包商不能解叛決的工程內、態(tài)外關系問題（注設計、物資供饒應、資金、外括界干擾等）；薪檢查上次協(xié)調優(yōu)會結論執(zhí)行情恨況；總結管理具上的問題；現(xiàn)報場其它有關事骨宜；興8媽）項目總監(jiān)定它期向業(yè)主匯報舒有關工程實際沙進展狀況，并絮在每月的《監(jiān)章理月報》中向爛業(yè)主報告工程伐進度控制情況薯。必時也可提革出專題報告。虜3侵、事后進度控蝶制輕1姿）與承包商制梳定保證工期不元突破的對策措服施：技術措施抗：如縮短工藝紡時間，減少技構術間歇期，實帆行平行流水和盟立體交叉作業(yè)菠等；組織措施倘：如增加作業(yè)梯隊數，增加工招作人員數，增北加工作班次等撞；經濟措施：東如實行包干獎晨金，提高計價液單價，提高獎制金水平等；合糠同措施：利用包合同文件所賦轟予的權力督促恭承包商按期完摩成工程項目，捷利用合同文件舞規(guī)定可采取的芝各種手段和措電施監(jiān)督包括加雷快工程進度；蠶其他配套措施法：如改善外部剖配套條件，改描善勞動條件，舅實施強有力的開調度等。泄2降）因進度差異釘導致原計劃不括能如期完成，渡則項目總監(jiān)應矛書面向業(yè)主提偏出報告，提出慢補救措施的建妥議，要求施工揪承包商調整一緞相應的施工計更劃、材料計劃裙、資金計劃等垂，提出新的進蹈度計劃，填寫?！豆こ踢M度計潑劃報審表》報踢項目總監(jiān)審核怪。漁3悠）處理工程索營賠與反索賠（甜主要是處理工無期方面的索賠鞠及反索賠）及結延期審核工作趣；撿4槳）根據實際施痛工進度，及時稠修改和調整監(jiān)熊理工作計劃，良以保證下一階瞇段工作順利開傅展；代5乓）工程項目進茅度資料的收集潑整理。仔七、本工程進求度控制重點及莫監(jiān)理對策爽1遮、建議業(yè)主針練對本項目具體縫情況確定合適撿的合同結構，憂選擇綜合實力監(jiān)較強的施工企頁業(yè)作為本項目葡的總承包商，虹并要求總包單抗位派駐具有相參應協(xié)調管理能端力的項目經理承班子，承擔項緩目施工的協(xié)調緞管理工作。蹤2番、在阻樁準基雖、支護施工、早土方開挖和地臉下室施工階段崗，為保證進度顧需重點落實好態(tài)三方面的工作伏，一是承包單僚位要保證足夠述的資源投入，養(yǎng)包括管理人員沉、施工操作人嬸員、施工用材沉料設備，其中多監(jiān)理應特別加奪強檢查承包單皆位的勞動力投崇入和施工機械就、周轉材料等板的投入；二是句要充分利用工訊作面，同時要刷策劃好施工作突業(yè)流程和施工四順序搭接；三奶是要密切關注膚基坑變化情況闊和天氣等外部嬌環(huán)境的變化情灑況，做到當出廳現(xiàn)不利情況時息有充分的準備含或及時調整施塌工作業(yè)安排。叢3泳、根據工程總蛋體要求，在本補項目施工進度挎監(jiān)理控制計劃賴表的基礎上，砌項目監(jiān)理組進伶場后，經詳細手了解有關工作談進展情況，并為與業(yè)主充分磋理商，協(xié)助業(yè)主賣提出工程進度禽控制里程碑，升在此基礎上要豐求承包商編制良總進度計劃和給各級進度計劃形貫徹實施。兄4吉、在審核施工每單位的施工組灶織設計和方案粥中，對施工單撞位編制的施工漂進度計劃進行聽認真地研究和舌調整。使施工裙進度計劃既滿疊足總進度控制待計劃，又具有齡科學性和可行彎性，并充分考敞慮各種不可預啞見因素的影響慧。項目的總體凈進度計劃與各鳴單位工程的進蒸度計劃應有機紫結合。對關鍵咬路線上各施工府工序，必須采圓取有效措施優(yōu)著先保證勞動力冬、機具和材料糖供應。疫5鵲、在工程總體褲進度計劃的安撫排上，做到基劫礎階段加大投盤入搶進度，主緣體階段保證投泛入趕進度，裝服飾階段優(yōu)化投再入保進度。殊6淡、加強施工質噸量的事前控制異，力爭將質量司問題苗頭消滅序在萌芽狀態(tài)，壁減少返工，杜僵絕質量和安全困事故的發(fā)生，恒以保證工程施煌工正常有序進踩行。盼7賓、用計算機進盲度管理軟件，飲對工程進度實轉際進展情況進爐行跟蹤監(jiān)控，釘發(fā)現(xiàn)偏差，視瓦情況采取合同乓措施、組織措件施、經濟措施喚、技術措施，茫以保證工程按洗總進度控制計鳴劃實施。陷第四框章男抖墾本工程質量控石制措施藏一、本工程的么質量控制目標打本工程的質量刑控制目標是郊確保禍工程質量符合犬國家建筑工程津施工質量統(tǒng)一枕驗收標準（照GB5030勸0-20各0泰）（膛合格標準鏡）士同時確保建設值單位要求的使趣用功能得以圓橡滿實現(xiàn)。唉二、施工階段毯的質量控制內方容券沙1克、本工程監(jiān)理黃項目部將審查去施工單位質量閉保證體系，審伏查施工單位各蹈工種人員的上膽崗證，監(jiān)督施桂工單位加強自依檢、互檢、交惡接班檢查；制厲定施工單位管扇理人員及工程鞋質量的考核細微則，并半月進麻行一次考核，璃將考核情況上矩報建設單位，哥從根本上確保劃工程質量達到射承包合同中規(guī)缺定的質量目標孕。注2感、審查施工單炸位所報的施工妄組織設計及關半鍵部位施工工剛藝、施工技術坦方案，以此檢拾查、落實施工擴單位，按審定隊的方案實施。余3扶、各專業(yè)監(jiān)理召工程師根據施沙工圖和驗收規(guī)湖范，制定各專計業(yè)詳細的、針罰對性強的監(jiān)理學實施細則和相虹應的分項工程拘檢查表單，據賣此實施監(jiān)理工輸作。真4唇、實施樣板引兇路制度，要求厚施工單位在各目分項工程、特抗殊工藝、重要抵部位及新材料簡新工藝的應用暮等方面先做出粒樣板，由監(jiān)理睡進行樣板審縫核，明確工藝百流程和質量標腹準，審核通過雜后方允許施工消單位大面積展蹤開施工。布5轟、檢查各種建信筑材料、設備嗚的質保書、合殃格證、試驗測持試報告，對進醋場的工程材料廢、構配件和設蘭備的報審表及馬其質量證明資藏料進行審核，復并對進場的實掃物對照合同約悟定或有關工程迎質量管理規(guī)定燕的比例采取平傭行檢驗或見證吊取樣復試方式敞進行抽查。對殺未經監(jiān)理人員晴檢查驗收或驗許收不合格的工危程材料構配件撕與設備，監(jiān)理鵲人員應拒絕簽廣認，并應簽發(fā)票監(jiān)理工程師通漸知單，書面通胖知承包單位在關監(jiān)理人員監(jiān)督步下限期將不合盆格的工程材料雜、構配件、設進備撤出現(xiàn)場，灰監(jiān)理人員并監(jiān)趁督其撤場過程惑。象6負、審查砼配合伙比以及外加劑般品種、性能和晚摻用量，督促遮施工單位，嚴嚇格計量按審定棚的配合比施工巴。牌7拖、協(xié)助建設單括位主持工程設告計圖紙會審，初盡力將設計圖沃紙上存在的問友題在施工前加回以解決，該點譜尤其是監(jiān)理部心工作的重點。出8奮、監(jiān)督施工單怒位嚴格按設計抄圖紙，施工規(guī)兼范、標準，施貪工操作規(guī)程和庸審定的施工技母術方案施工，饞及時驗收，凡拾經驗收不合格鉆者，必須督促誘施工單位加以但整改，直至達賞到質量要求，民對關鍵部位和叮重要工序施工抗時，實行跟班閥旁站監(jiān)理，并驗認真做好檢查史、記錄和抽檢思工作，實行質適量動態(tài)管理。產9蔑、嚴格執(zhí)行工侍程隱蔽驗收制餃度，對鋼筋工般程等進行嚴格銅驗收，辦理隱息蔽驗收手續(xù)，寫對水、電等各贊種預留孔洞，斃預埋管道、管搖線，嚴格檢查掏，辦理隱蔽驗饅收手續(xù)，安裝無后進行水壓試關驗，通水通氣燙試驗，電阻測民試、調試等各石種參數測試檢輸查，對達不到僅設計參數規(guī)范掛要求的，堅決郊查明原因，加炭以整改。聞1薯0頸、加強工程測絹量監(jiān)控工作，養(yǎng)嚴格驗收軸線滅、標高，督促奪施工單位嚴格露按設計要求進千行沉降觀測，些并及時分析數螞據，若遇異常連及時報告相關控單位，及時研瓣究并采取糾正舍措施。針對本嘗工程建設單位塔的要求，我公蒼司承諾對每個鈴分部分項工程境的檢查確實完險成到位，并及摘時確實保證全拉部檢查資料的順真實性和可靠巷性。扁1祝1辮、督促施工單赤位進行分項工載程質量評定，斷并及時檢驗核焰定，組織各方饅對主體工程等待進行中間驗收專、主持參與工狀程的竣工驗收頸工作。熱1漁2絨、質量事故的價處理：果1望)攪一般工程質量涌事故，由總監(jiān)富理工程師組織束有關各方進行餃事故原因分析倚，并責成事故詠責任方及時提光交事故報告和碌處理方案，經懷設計單位、建晌設單位、總監(jiān)星理工程師同意批后實施，監(jiān)理血人員檢查監(jiān)督晶其完成情況。豬2儉)忽重大施工質量赴事故，總監(jiān)理絮工程師在事故銹發(fā)生瘦后別1覽2陜小時內發(fā)出監(jiān)資理指令單，并唐向政府有關部溉門、建設單位欲報告，研究處橋理方案，負責高檢查監(jiān)督事故掌處理，編寫事魚故處理報告。便1神3怨、簽發(fā)停工令攏當遇下列情況紐之一者，總監(jiān)尖理工程師有權錫簽發(fā)停工令，泳停工責任和損省失由施工單位蠟承擔：字1智）嚴重違反規(guī)抄范、標準、規(guī)驕程進行野蠻施猛工且不聽從監(jiān)敘理整改要求；本2鐮）使用不合格永的材料、構配塔件、設備等拒援不整改的；灣3都）危及安全的其冒險行為；姨4撫）重要工程部笑位未經驗收擅循自進行下道工多序施工；屬5厲）驗收不合格揪而強行施工；論6伶）擅自變更設膊計圖紙的要求事；抵7背）擅自將工程蓬違法轉包；抵8閣）擅自允許沒框有資質的分包睜單位進場作業(yè)報。浙1梁4窄、在工程保修醒階段，項目監(jiān)并理部將委派?；跇I(yè)監(jiān)理工程師盆作定期回訪工棄作，掌握該建難設項目使用情軋況，作好回訪倚記錄。在回訪地過程中發(fā)現(xiàn)的午質量問題，及墻時落實返修，梳并做好返修記匠錄工作。翅三、施工階段剝的質量控制措噴施蘋針對本工程的借使用特點，經瞎我公司分析研逢究，本工程項周目監(jiān)理部在質窄量控制上的具園體措施和手段竊如下：簡1括、質量控制措陳施：鋤1卸）質量控制的沉組織措施占本工程監(jiān)理項肚目部建立健全灣監(jiān)理組織，專絞業(yè)分工齊全、郊細致，完善職檢責分工及有關漂質量監(jiān)督制度另，落實質量控恥制的責任，協(xié)摧助承建單位健螞全和落實施工盛組織，落實責嗚任制。偏2收）質量控制的投技術措施橋折粒在本工程的材谷料、設備供應僵階段，本工程得監(jiān)理項目部將欣協(xié)助建設單位眾通過質量優(yōu)選扮，協(xié)助建設單劑位選擇生產供杏應廠家，并協(xié)裁助其完善質量沙保證體系，施胖工階段通過旁由站監(jiān)理及現(xiàn)場況配備的先進檢忍測儀器設備測冒量和檢驗，嚴帥格按事前、事燃中和事后的質鷹量控制措施，少重點做好材料線、設備的到貨陶驗收工作。冬3登）質量控制的登經濟措施及合消同措施鍬本工程監(jiān)理項澇目部將對工程恥進行嚴格質量竿檢查和驗收，皺不符合合同規(guī)旬定質量要求的卻不予計量拒付旬工程款，不得裝進行下道工序段施工，不得進我行驗收，按照藥合同中條文，揪獎優(yōu)罰劣，達桐到合同中質量百標準，按合同劑規(guī)定獎勵；達蛾不到質量標準巖，按合同規(guī)定怒處罰。借2后、質量控制手自段宇1網）旁站、巡視出監(jiān)督本工程監(jiān)巡理項目部在施榨工過程中，將寇現(xiàn)場巡視檢查佩、監(jiān)督與檢查蘇承包方的施工在過程，注意并刺及時發(fā)現(xiàn)質量帶事故的苗頭和批影響因素的不瘦利的發(fā)展變化榮、潛在的質量豆隱患以及出現(xiàn)促的質量問題等襲，以便及時進饑行控制。熊在基礎工程方械面包括土方開舌挖與回填，防鋪水混凝土澆筑盯，卷材防水層愧細部構造處理臣；在主體結構漠工程方面包括濾：梁柱節(jié)點鋼亦筋隱蔽工程，傭混凝土澆筑等漏必須實行旁站瘦監(jiān)理。根據施掀工旁站監(jiān)理管舞理辦法，對需干要實施旁站監(jiān)上理的關鍵部位盤、關鍵工序進禮行施工甩前族2既4險小時，現(xiàn)場項娘目監(jiān)理部組織德安排監(jiān)理人員熊進行旁站監(jiān)理厘。2）測量裝本工程為建設典單位重點建設儉的工程，故對蔬建筑物的質量吊要求、對現(xiàn)場限測量工作也會海提出具體的要塊求。將在此方堂面重點安排，鹿要求施工單位促拿出具體切實殃可行的實施方懷案，經審核批敏準后照此執(zhí)行肅。瑞挺對施工中軸線說及高程控制進進行檢查復核，畫嚴格控制，不挑合格者不得施選工。3）試驗覺如對屋面防水駐、防雷接地系狐統(tǒng)、衛(wèi)生間防娛水效果等，須催通過檢測試驗鉆手段取得試驗幕數據來判斷質疤量情況。監(jiān)理優(yōu)工程師對項目輛或材料的質量般評價，必須通巴過試驗取得數我據后進行。不找允許僅僅通過犬采用經驗、目潤測或感覺來評策價質量。宅4?。┲噶钚晕募钍┕挝辉谑Q工中存在問題驚，監(jiān)理工程師丸及時簽發(fā)有關擱指令性文件，刻督促施工單位橫嚴格遵守與執(zhí)巨行監(jiān)理工程師游的書面指示進汪行整改，并報患建設單位備案懶。泊5夜）規(guī)定質量監(jiān)賤控程序丑規(guī)定雙方必須奏遵守的質量監(jiān)掏控工作程序，秧按規(guī)定的程序賣進行工作，例沉如，未提交開嫁工申請或未得重到總監(jiān)理工程閣師的審查和批占準不得開工；桑未經監(jiān)理工程里師簽署質量驗針收單予以質量低確認的不得進勸行下道工序的缺施工等。習6惰）利用支付控群制手段輕根據合同建設膨單位向施工承柄包單位支付的菊工程款項，需挨由監(jiān)理工程師失開具支付證明廈書；根據《工鉆程建設質量管添理條例》沒有膊總監(jiān)理工程師輝簽署的支付證江書，建設單位群不應向承包方急進行支付工程但款。如果施工汽單位的工程質朵量達不到要求取的標準，而又打不能按監(jiān)理工思程師的指示承壞擔處理質量缺偵陷的責任并予野以處理使之達蛙到要求的標準橡，監(jiān)理工程師秩有權采取拒絕汽開具支付證書塘的手段，停止伴對施工單位支嚼付部分或全部循工程款，由此逆造成的損失由痕施工單位負責素。呈四、針對本工申程質量通病防通冶制定的監(jiān)理糞措施逃本工程雖不是耽住宅工程，在倒建設過程中傻除了執(zhí)行國家穴有關法律、法俱規(guī)和工程技術存標準等規(guī)定，再還應參照《模**媽市住宅工程質梳量通病防治辦捉法砍》，針對本工魚程質量通病防服治制定切實可驟行的監(jiān)理措施佛。碼1何、審查施工單內位提交的《工防程質量通病防世治方案和施工漲措施》，提出我具體要求和監(jiān)觸控措施，并列章入《監(jiān)理規(guī)劃誤》和《監(jiān)理細賓則》。識2疊、認真做好隱失蔽工程和工序藏質量的驗收，鋪上道工序不合采格時，不允許縫進入下一道工夠序施工。痛3象、配備常規(guī)的句便攜式檢測儀透器，加強對工政程質量的平行鞏檢驗，發(fā)現(xiàn)問睡題及時處理。愉4銷、工程完工后盼，應認真填寫臨《工程質量通海病防治工作評胃估報告》。朽5合、墻體裂縫防稼治的監(jiān)理措施刻：效1腐）在砌筑前，墳要求承建單位受提前對磚體進躍行澆水濕潤，拆磚含水率控制糕在女1衰0苦—惜15千%顯范圍內，嚴禁虜干磚上墻；砌奉筑時鋪灰的長姓度不宜過長；許嚴格控制砂漿坦的配合比，砌林筑砂漿應采用勺中粗砂，嚴禁叔使用山砂和混歐合粉。走撞2其）混凝土小型敘空心砌塊的齡胡期不應小艷于貓28宜d次，并不得在飽姐和水狀態(tài)下施自工。胡3灣）要求施工填拘充墻砌至接近猜梁底、板底時街，應留有一定告的空隙，填充混墻砌筑完并間局隔廣15膏d險以后，方可將僵其補砌擠緊；煌補砌時，對雙望側豎縫用高標疲號水泥砂漿嵌預填密實。導聰4恥）砌體結構坡菊屋頂臥粱下口獎的砌體應砌成饞踏步形。活5勸）砌體結構砌當筑完成后嫂宜蓄6酬0研天后再抹灰，譽并不得少舌于桂30污d啄。鳴6田）通長現(xiàn)澆鋼這筋混凝土板帶耀應一次澆筑完浴成。撇7數）框架柱間填狼充墻拉結筋應形滿足磚模數要繭求，不得折彎遷壓入磚縫。煎6瓜、鋼筋砼現(xiàn)澆茶面板裂縫的防缺治遞銳責鋼筋砼現(xiàn)澆樓除板裂縫產生的遮原因主要是使罵用材料不當、希施工不規(guī)范，稈影響保溫隔熱病、隔聲、防水臂等使用功能，脂是本工程的質永量通病之一。吸監(jiān)理控制措施?。禾┝?共）現(xiàn)澆板的砼濃應采用中粗砂喬，砼應采用減淹水率高、分散各性能好、對混慨凝上收縮影響剝較小的外加劑迅，其減水率不隆應低司于煌8赴％。院2超）預拌混凝土豬的合砂率應控示制旨在希4萍0盆％以內，每立藍方米粗骨料的杠用量不少于禍1000kg蠶，扮煤灰的摻剩量不宜大晨于蹄1言5筐％。籍3字）預拌混凝上隊進場時按檢驗激批檢查入模坍劍落度。雨4飲）嚴格控制現(xiàn)吉澆板的厚度和榨現(xiàn)澆板中鋼筋前保護層的厚度吳。陽臺、雨蓬饑等懸挑現(xiàn)澆板滑的負彎矩鋼筋舅下面，應設置熔間距不大于尺300mm刷的鋼筋保護層私墊塊，在澆筑攝混凝上時保證蜓鋼筋不位移。私5斷）現(xiàn)澆板中的薦線管必須布置沾在鋼筋網片之專上（雙層雙向歐配筋時布置在儲下層鋼筋之上脈），交叉布線脹時應采用線盒拼，線管的直徑老應小貴于筒1/憑3掩樓板厚度，沿嚇預埋管線方向牙應增喚設籃φ墊6@15斯0順，寬度不小貌于擊45啊0長㎜的鋼筋網帶撫，避免沿穿線享管走向裂縫。福嚴禁水管水平竄埋設在現(xiàn)澆板漢中。孫6墨）現(xiàn)澆板澆筑辯時，在混凝土袖初凝前應進行業(yè)二次振搗，在袍混凝土終凝前某進行兩次壓抹孤?，F(xiàn)澆板的板榮底宜采用免粉騾刷措施。礙7熱）現(xiàn)澆板澆筑夜后，應榮在悔12投h蛙內進行覆蓋和勁澆水養(yǎng)護，養(yǎng)突護時間不得少隔于犯7世d杠；對摻用緩凝撇型外加劑的混牲凝土，不得少間于管14其d逼。披8卻）現(xiàn)澆板養(yǎng)護咸期間，當混凝母土強度小板于序1.2MP搞a夜時，不得進行己后續(xù)施工。當扔混凝上強度小圖于舌10MP陡a鐮時，不得在現(xiàn)焰澆板上吊運、堅堆放重物。吊湯運、堆放重物筍時應減輕對現(xiàn)陽澆板的沖擊影已響。傘9蠢)熊支撐模板的選邊用必須經過計仗算，除滿足強堆度要求外，還拒必須有足夠的雅剛度和穩(wěn)定性馳，邊支撐立桿流于墻間距不得座大于笨300mm意，中間不宜大虜于槍800m賞n幫。艱10串)眾嚴格控制施工鷹程序的合理性室，要求施工根稠據工期要求，瘡配備足夠數量茶的模板，保證同按規(guī)范要求拆曾模。避免因拆匹模時間過早，瞇砼未達到拆模北規(guī)定的強度，咐自重及施工荷儉載大于實際強荒度，樓板因撓接度過大而產生貞裂縫。栽11示)擁施工縫的位置餓和處理、后澆第帶的位置和混卡凝土澆筑應嚴善格按設計要求揉和施工技術方期案執(zhí)行。后澆籃帶應設在對結行構受力影響較棄小的部位，寬蔽度辛為僚700肢-1000m年m販。后澆帶的混奮凝土澆筑應在杰主體結構澆盡筑類60災d身后進行，澆筑蒸時宜采用微膨扭脹混凝土。聽7擁、樓地面滲漏奪防治的監(jiān)理措米施：邪1偷）上下水管等掏預留洞口座標窗位置應正確，急洞口形狀為上投大下小。班袋2醫(yī)）管道安裝前恰，樓板板厚度碎范圍內上下水群管的光滑外壁閱應先做毛化處孩理。再均勻涂鏟一之層價40每1件塑料膠，然后緩用篩洗的中粗疊砂噴灑均勻。士掏3圓）現(xiàn)澆板預留濫洞口填塞前，益應將洞口清洗堂干凈、毛化處延理、涂刷加膠球水泥漿作粘結電層。洞口填塞下分二次澆筑，勸先用摻入抗裂課防滲劑的微膨亮脹細石混凝土筆澆筑至樓板厚亞度伸的尖2迅／桌3叫處，待混凝土暖凝固后進辣行孕4天h羽蓄水試驗；無久滲漏后，用摻墨入抗裂防滲劑蘆的水泥砂漿填譜塞。管道安裝芹后，應在洞口勝處進尚行詳24府h搶蓄水試驗。鐮稻4足）防水層施工羽前應先將樓板候四周清理干凈顏，陰角處粉成境小圓弧，防水技層的泛水高度苗不得小于詳300mm糾。罩啊5掛）地面找平層柳向地漏放令坡廁1~1.肝5街％，地漏口要援比相鄰地面低倒5mm慮。袖6屠)膏有防水要求的組地面施工完畢衫后，應進陸行敗24禿h古蓄水試驗，蓄位水高度蟲為待20~牢30mm謀。古7略)肚煙道根部向上怖300mm胞的范圍內宜采證用聚合物防水桿砂漿粉刷，或戴采用柔性防水徹層。吊8鏈)際衛(wèi)生間墻面防終水砂漿應進行事不少縫于砍2油次的刮糙。課8勵、外墻滲漏防盲治的監(jiān)理措施足：先1弓）外墻粉刷應探使用含泥量低行于逝2燙％、細度模量矮不小播于晝2.晨5趁的中粗砂。嚴蛇禁使用石粉、長混合粉：饅2自)賴外墻涂料在使詠用前，應進行大抽樣檢測。昆3排)句抹灰工程不得抖使用過期水泥從，其凝結時間氧和安定性須合講格。董4旱)段外墻洞眼應按烏規(guī)范留置，采股用半磚、防水輕砂漿二次堵砌墨，表面采礎用耐1飲：劫3灌防水砂漿粉嚴庭，小圓孔宜采洗用徽膨脹水泥關砂漿二次填塞腸密實。孔洞填促塞應由專人負勸責，并及時辦腔理專項隱蔽驗豬收手續(xù)。壁5陳)伍外墻粉刷基層番應采用人工鑿執(zhí)毛或界面劑抹番砂漿進行毛化轉處理，并應進叼行噴水養(yǎng)護。租基層平整度偏傍差超標時，應臭進行局部鑿脂除形(抹鑿除時不得露繳出鋼譜筋熊)始，再采用聚合湯物水泥砂漿進解行修補。悉6融)都粉刷前應清除育墻面污物，并叫提蔥前竹1修d朱澆水濕潤。憲7砍)福兩種不同基體搞交接處的處理臉應符合墻體防蹲裂措施的要求抖。頑8奔)列外墻抹灰必須助分層進行，嚴彼禁一遍成活，諸施工時每層厚沿度宜控制迫在腰6~攔10mm雷。外墻粉刷各溝層接緩位置應柔錯開，井設置動在混凝土梁、夜柱中部。哪9奮)瀉外粉刷必須設宮置分格縫，外蒜墻涂料找平膩遞子的厚度不應互大于享1mm艦。外墻面磚嵌但縫必須采用勾論縫條抽壓出漿廉至密實。敬1鈴0闊）窗臺、窗眉發(fā)、陽臺、雨蓬已、腰線和挑檐晌等粉刷的排水雀坡度不應小象于應2愁%決。滴水線粉刷彈應密實、順直儀，不得出現(xiàn)爬頌水和排水不暢淚的現(xiàn)象。染1市1浪）粘貼磚的外所墻面用防水砂游漿刮糙時，門茂窗洞口四周墻鄉(xiāng)面刮糙底層與隸糙面層必須位委置錯開。淡勉9世、門窗滲漏防這治的監(jiān)理措施桌：惕1哈）承建單位要褲向監(jiān)理提交符閥合國家現(xiàn)行有置關規(guī)定的檢測已報告或材質證位明。廈2喊）早門窗安裝單位色進場前，監(jiān)理窮應審查其資質礙證件，進場時借提交施工組織鵲設計或施工方忠案，監(jiān)理應予防審查認可，并縫提出書面審查攏意見。套3成）監(jiān)理應按門格窗的不同品種項、規(guī)格、型號懶抽揪查箏5溜%件（且不少盈于迷3寄樘）進行三項匯性能的見證取獅樣檢測，安裝歸完畢后應要求帝承建單位委托奏有資質的檢測療機構進行現(xiàn)場告檢驗。善4)輕亂門窗安裝應采閑用鍍鋅鐵片連炭接固定，鉸鋅荒鐵片厚皮于小咐于毯1.5mm輩，固定點間距斑：轉角處雕180mm顛，框邊處不大番于餅500mm方。嚴禁用長腳區(qū)膨脹螺柱穿漣場型材固定門窗蹈框。限5高)四門窗洞口應干扁凈干燥后施打君發(fā)泡劑，發(fā)泡滲劑應連續(xù)施打騎、一次成型、扭充填飽滿，溢餡出門窗框外的著發(fā)泡劑應在結廣膜前塞入縫隙蜓內，防止發(fā)泡復劑外膜破損。篇6畫)洞門窗框外側應讓留輔5mm裳寬的打膠槽口劫；外墻面層為劫粉刷層時，宜窄貼程“┻院”牛塑料條做槽口蛇。代7乘)彎打膠面應干凈將干燥后施打密濁封膠，且應采房用中性硅酮密蛇封膠。嚴禁在陽涂料面層上打悠密封膠。銷1夜0困、屋面滲漏防莫治的監(jiān)理措施述：敗1機）屋面工程施腹工前，必須編姑制詳細的施工閣方案，經監(jiān)理超審查確認后方窮可組織施工。盲2罵）卷材防水層菠收頭宜在女兒量墻凹槽內固定纏，收頭處應用旱防腐木條加蓋尤金屬條固定，臭釘距不得大于陪450mm滔，并用密封材頂料將上下口封饑嚴。摧3淹）在屋面各道毯防水層或隔氣跳層施工時，伸倚出屋面管道、緊井壇(競煙描)慶道及高出屋面朱的結構處均應辣用柔性防水材肅料做泛水，其余高度不小于統(tǒng)250mm蹄(盛管道泛水不小倘于傅300mm扛)捉；最后一道泛么水材料應采用鍵卷材，并用管升箍或壓條將卷艷材上口壓緊，逃再用密封材料揭封口。騙4處）剛性細石混粉凝上防水屋面初施工除應符合匙相關規(guī)范要求卵外，還應滿足骨以下要求：剖a.夠豬鋼筋網片應采即用焊接型網片拿；謎b驅.鉛混凝土澆搗時昆，宜先鋪三分民之二厚度混凝僚土并攤平，再射放置鋼筋網片哈，后鋪三分之退一的混凝土，億振搗并碾壓密擔實，收水后分學二次壓光。孤c.約托分格縫應上下資貫通，縫內不梨得有水泥砂漿跨粘結。在分格為縫和周邊縫隙抵干凈干燥后，奴用與密封材料隔相匹配的基層另處理劑粉刷，閃其表面干燥后軌立即嵌填防水桿油膏，密封材著料底層應填背遙襯泡沫棒，分肌格縫上粘貼不湯小于割200mm廣寬的卷材保護倚層。財d頁.氏保水養(yǎng)護不小羽于拘14役d渾。聰e毅.嗓屋面防水層施架工完畢后，應留進行蓄水或淋矮水試驗。藥1容0作、室內標高和餓幾何尺寸控制球監(jiān)理措施：俊1順）監(jiān)理應及時仁抽驗施工單位泥測量記錄。鳳2栽）監(jiān)理應對室伐內標高和幾何珍尺寸不定期進伙行平行檢驗，杏發(fā)現(xiàn)問題及時驢處理?；\五、質量控制凈工作流程圖汁進度控制工作骨流程圖同意否？同意否？審查施工總進度計劃監(jiān)理單位同意否？編制施工總進度計劃施工單位簽訂承發(fā)包合同建設單位與施工單位否否是審查實施計劃監(jiān)理單位編制年、季、月度實施計劃施工單位是檢查計劃實施情況監(jiān)理單位組織實施進度計劃施工單位修改實施進度計劃實際值與計劃值比較偏離否？是根據總進度控制計劃，編制下期實施性進度計劃施工單位根據形象計劃編寫監(jiān)理月報施工單位否老第五瞧章獎梁申本工程投資控苦制措施春一、投資控制禍的目標及任務培根據投資控制贊決算不能超預秩算、預算不能氣超概算的原則們，本項目投資瞞控制的目標是止使本工程的實膜際投資額不超血過本工程的投鏟資概算，本項州目的投資額為烏3000筆萬元錄。所以監(jiān)理按瓶造價控制在血300錯0形萬誤元人民幣以內食為本項目監(jiān)理輪控制的目標。求本項目投資控曾制的工作是：倘1榆、參與本工程飾項目總投資的窩分析、論證。耀2嗎、協(xié)助業(yè)主編峰制總投資分解浸規(guī)劃，并在項直目實施過程中預控制其執(zhí)行。漁在必要時及時舅建議業(yè)主調整監(jiān)總投資規(guī)劃。同3餅、協(xié)助業(yè)主編免制工程項目各悶階段資金使用藝計劃，并控制越其執(zhí)行。卷4漏、協(xié)助業(yè)主確揉定招標文件和剃合同文件中有妻關投資控制的毒條款。驚5蔥、嚴格控制工狹程變更，根據撤本工程合同文孟件，審核承包暑商申報的工程公增減預算。鑒6洋、在項目實施乏過程中，進行誤投資計劃值與也實際值的比較傲，并每月、季晚、年提交各種猶投資控制報表跡。逮7打、對計劃、施湯工、工藝、材午料及設備作必朝要的技術經濟繪比較論證，以戶挖掘節(jié)約投資搏、提高經濟效佩益的潛力。俱8紛、確認已完成微工作量，審核京承包商提出的惱工程付款申請威并報業(yè)主確認棗。腔9獵、計算、審核抽各類索賠金，他做好索賠受理晝與反索賠工作赤，維護業(yè)主的舞合法利益。搬二、投資控制蛾計劃袋投資控制工作繡就是要做好項薄目投資的事前頑控制、事中控敵制、和事后控鴉制工作，所以彩投資控制的工余作計劃也從項運目投資的事前辦、事中和事后悉工作進行安排貍。久1躬、投資事前控往制芝掌握并審查施紐工圖預算，熟吸悉設計單位提晚出的工程項目交概算，做好施友工階段投資分益解，編制費用眉使用計劃，根拴據合同總的投保資目標、根據苦工程進度計劃斥和分部分項工陣程的劃分，制廟訂出項目按季念、按月的投資圾計劃，和分部技分項工程的費揀用計劃，作為殺其后工程實施農和檢查、分析忠、比較的依據鉗；遭熟悉每一份施闊工合同條款的膜內容，嚴格把攀握住合同價計借算，合同價調缸整，付款方式攤等關鍵條款；稼參與組織施工骨難點的技術措舉施論證會，從較技術、經濟角祝度優(yōu)選最佳方濱案，降低造價戀；煩協(xié)助業(yè)主確定垃投資控制目標己為了控制項目殺投資，協(xié)助業(yè)劈主合理地確定廟工程項目投資負控制目標值，廣包括工程項目讀的總目標值、臥分目標值、各勝細目標值。根旅據目標值和合結同價構成因素浪，明確投資控津制的重點；陵審查施工組織恰設計抱監(jiān)理工程師對孩承包商提交的晨施工組織設計盾、施工技術方思案和施工進度票計劃進行審查映；夏監(jiān)理工程師在囑已知條件的情鎮(zhèn)況下，宜盡可章能對工程風險誘進行預測，分社析可能發(fā)生索綿賠的誘因，制鴉定防范性對策識，減少索賠事悶項；瞧協(xié)助業(yè)主履行逐合同義務，以筑使業(yè)主如期提緒交施工現(xiàn)場；云及時提供設計坑圖紙等技術資責料；按期、按謠質、按量地供砌應由業(yè)主負責餐的材料、設備站，從而保證承玉包商能如期開倍工、連續(xù)施工側、減少向業(yè)主記索賠的機會?？?歇、投資事中控幟制特對已完成的分酸部分項實物工卵程量進行復核壩；詳細記錄工孤程進度、質量扶、設計修改等及信息和工程施宵工過程與合同爹造價控制有關袋信息，測算各灘特殊項目的定盟額單價并報業(yè)技主審核，每月咐審核承包商提更交的工程月報頭，并由項目總滑監(jiān)簽署合格工柏程量，作為業(yè)巾主支付進度款褲的依據。弓3彩、投資事后控渴制茂嚴格把關，做服好工程量審核宵匯總的記錄。差三、投資控制尾的措施和方法櫻要保證投資控臺制目標的實現(xiàn)筍，就要對投資陪控制的過程采瘦取一定的措施惹和方法。投資照控制監(jiān)理流程哪見下圖：系投資控制監(jiān)理有流程圖無無否有有審核已完工程實物量審核已完工程結算書投資目標分解編制資金使用計劃審核施工組織設計有無不合理之處修改組織施工設計施工提出索賠文件件已完工程結算單修改已完工程結算書已完工程結算修改索賠文件簽證索賠文件認可索賠文件實際投資與合同作比分析原因，采取糾偏未完工程投資預測確定投資目標調整方案修改竣工決算文件審核竣工決算文件竣工決算文件竣工決算結束有無索賠可能有無不合理處有無偏差投資目標調整？有無不合理之處有不合理部分有無著場絡鳥艱睜肺肚有糾沃皂指銅質朋費亡絡無握掙踐蹦有炎障測有下賽窮伸無糧反瞞棚場蠢夠溉精句蹄沃無插盛洽胡途有其瀉鉤未有修堂雷帶貸道柜靠霸否是刺1春、投資控制的饑措施1）組織措施深在以項目總監(jiān)位為領導的項目恒管理組織機構選中落實專門的辭投資控制人員固，實行任務分摘工、職能分工蛇和與其它專業(yè)掛監(jiān)理工程師相用互配合相互協(xié)完調的工作制度絲，對投資控制亭實行專人管理章。2）經濟措施士編制詳細的資掀金使用計劃，合確定分解投資財控制目標，進膝行已完工程量設的計算復核，刃簽發(fā)工程計量送證書和工程付堂款證書，對工毛程施工過程中號的投資和支出膽作好分析和預記測，經常或定蝶期向業(yè)主提交局項目投資及其數投資控制過程符中存在問題的語報告，嚴格執(zhí)訴行工程計量及予設計變更程序侵，對有可能增狼加工程造價和榆零星簽證的工煩程項目進行重下點審查。3）技術措施成審核施工單位燥編制的施工組扭織設計，對主喘要施工方案進論行技術經濟分介析和比較，積憑極宣傳新技術眠、新材料、新本工藝，協(xié)助施與工單位優(yōu)化施帽工方案，對設種計變更進行技只術經濟比較，厲嚴格控制設計肅變更，發(fā)揮監(jiān)胞理的技術優(yōu)勢擠，提出合理化勻建議，節(jié)約開熱支，提高綜合暢經濟效益，降辦低成本。4）合同措施毫熟悉合同條款賴，嚴格按合同梢條款來控制投趣資，這就要求荒監(jiān)理要積極協(xié)擱助業(yè)主進行合吸同談判，將影羞響投資控制的僚條款在合同加狼以明確，做到瓦合理分擔風險冷共同控制投資之的效果。所以木監(jiān)理要做好工簽程監(jiān)理紀錄，錫保存各種文件朋圖紙，特別是肝注有實際施工種變更情況的圖停紙，注意積累懸資料，為正確趙處理可能發(fā)生臟的索賠事件提交供依據，參與品處理索賠事宜慣，加強投資信椅息管理，定期節(jié)進行投資分析疫比較，協(xié)調業(yè)毅主、設計、施充工、材料與設拐備供應及其其尊它各方的關系媽，為投資控制擇服務。館2婆、投資控制的喬方法擁投資控制的工添作很多，要將張投資控制的各土項工作做好，灘對每項工作都突要有一套科學近實用的方法。拉1誼）協(xié)助業(yè)主做乒好設計方案經政濟優(yōu)化比較工裝作針2訊）協(xié)助業(yè)主做憤好施工招投標灑和合同談判工聾作沃3晝）配合工程進江度做好工程計際量工作勺4蠟）嚴格按合同跨和工程費用的長支付程序進行晝工程款的支付塔5賤）及時準確地染進行工程變更即計量器6既）做好項目施崖工索賠處理凝7粥）進行風險分與析和識別降低綢業(yè)主投資風險猶四、本工程投鴿資控制的難點鍵及對策講1形、投資控制難囑點慰1艱）本工程工序乘多，要求高，校在承包商編制訊的施工組織設顆計、方案中可布能會隱含一些腔增加投資、產鏡生索賠的誘因插。括2究）由于本項目申工程量比較大不，現(xiàn)場各階段追資金供應矛盾笛突出，對資金拾使用計劃的編陽制要求高。2、監(jiān)理對策協(xié)1鞭）針對工程特迷點，監(jiān)理進場漆后將建立完善齒的、嚴密的、寺切實可行的現(xiàn)按場簽證計量工難作程序，嚴把臥工程量計量關雁。忠2旦）協(xié)助業(yè)主做逐好設備招投標蔑及施工招標工恭作，做好事前供投資控制。眾3糞）在工程實施駛過程中，監(jiān)理喂將加強對施工飄組織設計和方碼案的審查，特快別是對關鍵部擔位、重點部位葛（如基礎工程獲、主體工程、序設備安裝工程竹等）的方案審溜查，對施工工陜藝、方法進行往必要的技術經熔濟論證，挖掘處節(jié)約投資，提溪高效益的潛力肚。肆4殲）在工程實施南過程中，進行絲風險分析，找店出工程造價最列易突破部分以哄及最易發(fā)生費搬用索賠的原因抵和部分，制定彎出防范性措施碌。國5繳）建議業(yè)主在亞設計合同中明材確各部分出圖昌時間，違約責販任，必要時要峰求設計單位派斗駐現(xiàn)場代表。倘6哲）要求承包商宣分階段提前申行報資金使用計親劃表，經審查城確認后據此進帖行控制、執(zhí)行未。叫第六同章捎次烘本工程合同與兩信息管理方案拒一、合同管理屆措施途1父、明確本工程增的合同管理任屢務拼1雞）協(xié)助業(yè)主確擦定本工程項目蛛的合