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藥品分組定價(jià)名詞解釋【名詞解釋】醫(yī)藥價(jià)格:醫(yī)藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位和醫(yī)療保健單位出售醫(yī)藥商(產(chǎn))品的價(jià)格。

全稱“醫(yī)藥商品價(jià)格”,它由醫(yī)藥成本,利潤(rùn)和稅金等項(xiàng)目構(gòu)成。醫(yī)藥商品價(jià)格主要包括兩大類:藥品價(jià)格和醫(yī)療器械價(jià)格。其中,藥品價(jià)格分為中藥價(jià)格、中成藥價(jià)格和西藥價(jià)格。醫(yī)療器械價(jià)格分為玻璃儀器價(jià)格、化學(xué)試劑價(jià)格和其他醫(yī)療器械價(jià)格。

醫(yī)藥商品價(jià)格的特點(diǎn)是:①醫(yī)藥商品價(jià)格涉及面廣,政策性強(qiáng),直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。

醫(yī)藥商品價(jià)格不僅受價(jià)值規(guī)律的制約,而且受藥品自身時(shí)間因素的制約。大多數(shù)藥品,特別是化學(xué)藥品,受時(shí)間因素制約,超過有效期,或因儲(chǔ)藏保管不善,就會(huì)喪失其使用價(jià)值。案例分析:因地制宜學(xué)習(xí)三明醫(yī)改2017年,三明市被原國(guó)家衛(wèi)計(jì)委列入“按疾病診斷相關(guān)分組(C-DRG)收付費(fèi)改革”三+3試點(diǎn)城市之一,全市全面實(shí)行C-DRG收付費(fèi)改革,覆蓋所有病種,覆蓋區(qū)域所有醫(yī)療機(jī)構(gòu),覆蓋所有醫(yī)療服務(wù)。三明市不斷開展改革探索和實(shí)踐,始終把醫(yī)、保、患三方共贏做為最終目的,首次做到患者端,真正意義上實(shí)現(xiàn)了按C-DRG收付費(fèi)。一、改革背景醫(yī)保在項(xiàng)目付費(fèi)機(jī)制下,只有做了項(xiàng)目,醫(yī)保才能報(bào)銷,醫(yī)院為了獲得更多的利益,項(xiàng)目做得越多越賺錢,將項(xiàng)目與醫(yī)生的收入掛鉤,導(dǎo)致醫(yī)院只買貴的不買對(duì)的,大檢查、大化驗(yàn)、大處方成為普遍現(xiàn)象,使患者做冤枉檢查、吃冤枉藥,不僅浪費(fèi)了醫(yī)療資源,增加了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),還使患者身體受到了二次傷害。改革的目標(biāo):建立一套覆蓋所有病人的、住院以DRG為主的多元復(fù)合式收付費(fèi)體系,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院藥品、耗材、檢查檢驗(yàn)成本轉(zhuǎn)換,改變醫(yī)院的補(bǔ)償和運(yùn)行機(jī)制。通過“騰籠換鳥”改變以藥補(bǔ)醫(yī)的機(jī)制,建立一套既能滿足人民群眾醫(yī)療保障需求,又能促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的醫(yī)療體系運(yùn)行新機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)遏制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)、提高醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)院管理水平的目標(biāo)。二、發(fā)展歷程第一階段:項(xiàng)目付費(fèi)三明市在項(xiàng)目付費(fèi)階段主要是將次均定額作為三明市醫(yī)保與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的預(yù)結(jié)算依據(jù),對(duì)住院次均費(fèi)用進(jìn)行控制,超支不補(bǔ)。第二階段:?jiǎn)尾》N付費(fèi)2013年,在全市公立醫(yī)院選擇了30個(gè)病種進(jìn)行試點(diǎn)。第三階段:全病種付費(fèi)2016年,在三明市確定了630個(gè)病種開展全病種付費(fèi)改革,醫(yī)保與醫(yī)院按病種定額結(jié)算,患者個(gè)人與醫(yī)院按項(xiàng)目結(jié)算。第四階段:C-DRG收付費(fèi)2017年,三明市試點(diǎn)推行我國(guó)自主設(shè)計(jì)的C-DRG,在全國(guó)范圍內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)醫(yī)保和患者與醫(yī)院同時(shí)按疾病分組定額結(jié)算。三、改革特色(一)分組定價(jià)1、按照住院病人的疾病嚴(yán)重程度、治療方法的復(fù)雜程度以及資源消耗程度分成一定數(shù)量的疾病組;2、根據(jù)“住院服務(wù)打包定價(jià)”、“同級(jí)別醫(yī)院同病、同治、同質(zhì)、同價(jià)”和“多方協(xié)商談判定價(jià)”三個(gè)基本原則;3、以2016年-2017年實(shí)行全病種付費(fèi)改革的全部出院病例數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),結(jié)合過去3年醫(yī)院收入平均增長(zhǎng)率,考慮人口老齡化、調(diào)整報(bào)銷政策等因素;4、通過多方協(xié)商談判,調(diào)整計(jì)算三明市C-DRG組權(quán)重并確定基礎(chǔ)費(fèi)率,構(gòu)建合理的比價(jià)關(guān)系,確定各個(gè)病種組的醫(yī)療總價(jià)格;5、分二級(jí)醫(yī)院、三級(jí)醫(yī)院兩個(gè)檔次,制定不同保障人群政策。(二)結(jié)算政策1、參?;颊吲c醫(yī)院的結(jié)算(按C-DRG收付費(fèi)直通病人端)三明市實(shí)施的C-DRG在全國(guó)首次做到病人端,即病人出院時(shí)僅按規(guī)定比例支付個(gè)人應(yīng)付的部分費(fèi)用,真正實(shí)現(xiàn)了按DRG收付費(fèi),在治療前就明確收付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),讓群眾明明白白看病,從制度上確保了不加重患者個(gè)人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),參?;颊甙碈-DRG收付費(fèi)結(jié)算的,不設(shè)起付線,由個(gè)人和統(tǒng)籌基金按比例分擔(dān),具體情況如下:參保患者實(shí)際發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用低于C-DRG分組收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的,以實(shí)際費(fèi)用為基數(shù),按參保險(xiǎn)種和醫(yī)院等級(jí)的個(gè)人負(fù)擔(dān)比例支付,由此產(chǎn)生的與分組收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的差額部分由統(tǒng)籌基金支付。2、醫(yī)?;鹋c醫(yī)院的結(jié)算按照“定額包干、超支自付、結(jié)余歸己”的原則,醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按統(tǒng)籌基金定額標(biāo)準(zhǔn)支付給定點(diǎn)醫(yī)院,超支部分由醫(yī)院自行承擔(dān)。(三)突破醫(yī)保目錄的界限首次突破醫(yī)保目錄的界限,即病人住院費(fèi)用,不再區(qū)分醫(yī)保目錄范圍內(nèi)、范圍外,均按C-DRG分組收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。(四)實(shí)現(xiàn)同級(jí)別醫(yī)院同病、同治、同質(zhì)、同價(jià)同?。簩?duì)同一種病種的病人在同一級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)看??;同治:進(jìn)行了同樣的治療;同質(zhì):達(dá)到了同樣的效果;同價(jià):其收費(fèi)價(jià)格是一樣的。(五)鼓勵(lì)新技術(shù)應(yīng)用1、結(jié)合醫(yī)療發(fā)展需求,鼓勵(lì)新技術(shù),促進(jìn)腔鏡診療技術(shù)的臨床應(yīng)用,對(duì)于部分納入病組的腔鏡診療技術(shù)進(jìn)行分組,適當(dāng)給予腔鏡手術(shù)政策點(diǎn)數(shù)補(bǔ)助(適當(dāng)提高價(jià)格)。2、C-DRG實(shí)施時(shí)建立新技術(shù)的引進(jìn)機(jī)制,從制度上確保創(chuàng)新技術(shù)能夠進(jìn)入C-DRG(新技術(shù)憑按項(xiàng)目付費(fèi))。(六)鼓勵(lì)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,突顯中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),執(zhí)行中西醫(yī)同病同價(jià),在全省率先新增上肢普通骨折手法整復(fù)固定術(shù)、普通骨折手法整復(fù)固定術(shù)、上肢復(fù)雜骨折手法整復(fù)固定術(shù)、下肢復(fù)雜骨折手法整復(fù)固定術(shù)、關(guān)節(jié)脫位手法整復(fù)固定術(shù)等5個(gè)中醫(yī)病組及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。(七)復(fù)合支付體系的其他幾種情況1、退出病例(按項(xiàng)目收付費(fèi))A.住院天數(shù)極端值病例(住院天數(shù)小于等于1天或大于60天)B.住院費(fèi)用極端值病例(①不足定額標(biāo)準(zhǔn)1/3或超過定額標(biāo)準(zhǔn)3倍;②住院費(fèi)用10萬(wàn)元以上且超過定額標(biāo)準(zhǔn)2倍)C.康復(fù)醫(yī)療、部分中醫(yī)醫(yī)治D.轉(zhuǎn)院、死亡病例2、日間手術(shù)病例按照該C-DRG組收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的85%,由個(gè)人和統(tǒng)籌基金按與未退出病例相同的比例支持。3、精神??撇捎冒创踩崭顿M(fèi)方式付費(fèi)。4、特殊情況A.ICU病例加收20%B.雙側(cè)手術(shù)病例加收20%四、基金打包1.健康管護(hù)主體:總醫(yī)院(醫(yī)共體)今年3月23日,總書記在視察沙縣總醫(yī)院時(shí)指出:“健康是幸福生活最重要的指標(biāo),健康是1,其他是后面的0,沒有1,再多的0也沒有意義”。三明市以組建總醫(yī)院為載體,以實(shí)施醫(yī)保支付方式改革為切入點(diǎn),構(gòu)建新時(shí)代健康保障體系。2.健康管護(hù)對(duì)象:縣域所有參保對(duì)象實(shí)行參保人員自主選擇總醫(yī)院的新機(jī)制,按“錢隨人走”原則,推動(dòng)總醫(yī)院之間建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)各總醫(yī)院提高服務(wù)質(zhì)量和水平。3.健康管護(hù)責(zé)任:醫(yī)療和健康促進(jìn)不僅是提供治療,還要提供健康管護(hù),醫(yī)防融合,提高老百姓的健康素養(yǎng),讓所管護(hù)的人員少生病、遲生病、不生大病。4.經(jīng)濟(jì)利益:醫(yī)?;鸫虬Ц对瓌t:總額包干、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用。目標(biāo):提高醫(yī)?;鹗褂眯б?,醫(yī)保基金從只支付治療擴(kuò)展到醫(yī)療和健康管護(hù)。做法:職工:以異地安置、在職、退休(70周歲及以下)、退休(71周歲及以上)四類人員上年度基金使用的平均數(shù)乘以人數(shù)為基數(shù),依據(jù)籌資情況合理確定增長(zhǎng)率。居民:以全市城鄉(xiāng)居民醫(yī)保上年度人均使用統(tǒng)籌基金平均數(shù)乘以人數(shù)為基數(shù),使用率低的獎(jiǎng)勵(lì)50%,使用率高的自行消化50%,依據(jù)籌資情況合理確定增長(zhǎng)率。成效:2020年12家醫(yī)聯(lián)體(總醫(yī)院)醫(yī)藥總收入較去年同期下4.08%,但是由于三明市實(shí)施的是基金打包支付,醫(yī)院純收入反而增加了1.42億元,工資總額實(shí)際增加1.53億元,保障了公立醫(yī)院良性運(yùn)行,醫(yī)院由過去的希望病人越多越好,轉(zhuǎn)變成希望病人越少越健康越好。五、改革成效(一)減輕群眾看病負(fù)擔(dān)通過實(shí)行醫(yī)保基金“雙打包”制度,發(fā)揮醫(yī)?;鹬Ц兜幕A(chǔ)、杠桿和引領(lǐng)作用,三明市初步取得了患者、醫(yī)院、基金多方共贏的成效。(二)降低資源消耗C-DRG支付方式改變了醫(yī)院傳統(tǒng)按項(xiàng)目“后付式”收費(fèi),而是采用了“預(yù)付制”收費(fèi)方式,讓藥品(耗材)、檢查檢驗(yàn)轉(zhuǎn)為醫(yī)療服務(wù)成本而

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