施工組織設(shè)計(jì)(停車場(chǎng)智能系統(tǒng))

.停車場(chǎng)智能管理系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)...目錄一、項(xiàng)目概況................................................................................................................................................................-6-感謝閱讀1.1、編制說明.............................................................................................................................................................................-6-謝謝閱讀1.1.1、編制原則謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀1.2、編制依據(jù).............................................................................................................................................................................-7-感謝閱讀-謝謝閱讀-感謝閱讀-謝謝閱讀...............................................................................................................................................-8-感謝閱讀2.1、工程管理組織架構(gòu)圖......................................................................................................................................................-8-謝謝閱讀-感謝閱讀三、擬投入的主要施工管理、技術(shù)人員情況........................................................................................................--感謝閱讀-感謝閱讀3.2、工程主要實(shí)施人員簡(jiǎn)介..............................................................................................................................................--感謝閱讀四、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施.................................................................................................................................--感謝閱讀-精品文檔放心下載-謝謝閱讀-謝謝閱讀-精品文檔放心下載-精品文檔放心下載-感謝閱讀-感謝閱讀-感謝閱讀-感謝閱讀-感謝閱讀.............................................................................................................................................--謝謝閱讀-感謝閱讀-謝謝閱讀精品文檔放心下載-謝謝閱讀-精品文檔放心下載-謝謝閱讀-精品文檔放心下載-精品文檔放心下載-謝謝閱讀-謝謝閱讀-精品文檔放心下載-感謝閱讀-精品文檔放心下載-精品文檔放心下載六、質(zhì)量保證、創(chuàng)優(yōu)體系及措施.............................................................................................................................--謝謝閱讀-精品文檔放心下載-感謝閱讀-謝謝閱讀-謝謝閱讀-謝謝閱讀-感謝閱讀-精品文檔放心下載-精品文檔放心下載-謝謝閱讀-感謝閱讀............................................................................................................--謝謝閱讀-感謝閱讀-精品文檔放心下載-謝謝閱讀-謝謝閱讀-精品文檔放心下載-謝謝閱讀-謝謝閱讀-感謝閱讀-精品文檔放心下載-精品文檔放心下載-謝謝閱讀-感謝閱讀-謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀-精品文檔放心下載-謝謝閱讀.............................................................................................................................................--謝謝閱讀8.1、擬投入的主要施工機(jī)械和調(diào)試設(shè)備.......................................................................................................................--感謝閱讀-精品文檔放心下載-感謝閱讀-感謝閱讀九、主要材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃.............................................................................................................................--謝謝閱讀-謝謝閱讀-感謝閱讀-謝謝閱讀-精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀十、施工臨時(shí)設(shè)施平面布置及臨時(shí)用水、用電....................................................................................................--謝謝閱讀-感謝閱讀10.2、施工平面布置..............................................................................................................................................................--謝謝閱讀-精品文檔放心下載-謝謝閱讀施工組織設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)及施工工程中的主要施工方案和施工方法，以及主要生產(chǎn)資源感謝閱讀謝謝閱讀合理的原則。按照建設(shè)單位提供的工程招標(biāo)文件要求而編制的本設(shè)計(jì)是該工感謝閱讀程施工中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成部分，旨在保障本工程保質(zhì)保謝謝閱讀量、安全施工，達(dá)到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述。精品文檔放心下載本施工組織設(shè)計(jì)中的工程工期,按工程全部竣工（包括全部智能化工程在感謝閱讀內(nèi)的施工工期及相應(yīng)調(diào)試及竣工驗(yàn)收時(shí)間）的施工工期考慮編制:謝謝閱讀開工日期為自接到開工令后48謝謝閱讀內(nèi)裝修工程、環(huán)境總評(píng)的施工進(jìn)度同步進(jìn)行施工。竣工日期為甲方通知進(jìn)場(chǎng)之日起，按甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工。謝謝閱讀總工期計(jì)劃為30感謝閱讀調(diào)整。本施工組織設(shè)計(jì)中所考慮安排的施工進(jìn)度計(jì)劃，以業(yè)主要求的工程總進(jìn)精品文檔放心下載度、以及土建施工進(jìn)度為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，工程總計(jì)劃及工程施工進(jìn)度也是按感謝閱讀前面施工進(jìn)度進(jìn)行設(shè)計(jì)，便于及時(shí)地指導(dǎo)工程施工。50314-2000）謝謝閱讀50309-2003）謝謝閱讀《智能建筑工程檢測(cè)規(guī)程》(CECS182：2005)謝謝閱讀《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ/T16-92)《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50312-2000）感謝閱讀謝謝閱讀《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ232-92)感謝閱讀《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348—2004《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》GA感謝閱讀《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ57-83)《工業(yè)、企業(yè)通信接地設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ79-85)《停車庫(場(chǎng))安全管理系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T761-2008標(biāo)準(zhǔn)。精品文檔放心下載?質(zhì)量?jī)?yōu)良，符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。提升城市形象，應(yīng)建成一座現(xiàn)代化、感謝閱讀信息化、智能化的優(yōu)質(zhì)工程。?工程的系統(tǒng)設(shè)計(jì)具有充分的可靠性、先進(jìn)性、以及一定的靈活性、擴(kuò)感謝閱讀展性，使之能夠充分滿足智能化系統(tǒng)的業(yè)務(wù)的需要，并能滿足業(yè)務(wù)擴(kuò)謝謝閱讀展的需求，同時(shí)要求還應(yīng)具備升級(jí)能力，使該智能建筑在二十一世紀(jì)謝謝閱讀后的相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)能夠保持先進(jìn)地位。?本工程智能化建設(shè)既達(dá)到先進(jìn)水平，同時(shí)亦應(yīng)具有好的性能價(jià)格比，精品文檔放心下載同時(shí)設(shè)計(jì)遵守國(guó)家建設(shè)部及本地信息化建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,和符合本地謝謝閱讀信息化建設(shè)的統(tǒng)一部署。?嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。謝謝閱讀本施工組織設(shè)計(jì)的范圍為停車場(chǎng)系統(tǒng)總體集成深化設(shè)計(jì)及施工，按招標(biāo)精品文檔放心下載書規(guī)定的技術(shù)要求完成停車場(chǎng)系統(tǒng)施工工程的優(yōu)化設(shè)計(jì)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、安裝、精品文檔放心下載調(diào)試、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收、培訓(xùn)、系統(tǒng)初始設(shè)置及免費(fèi)保修等售后服務(wù)工作，感謝閱讀以及其它所必須的工作。按智能管理的目標(biāo)建設(shè)，將完備的服務(wù)設(shè)施、先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備、現(xiàn)代化感謝閱讀的辦公和通信系統(tǒng)、智能化的管理和控制模式優(yōu)化組合在一起，為智能停車謝謝閱讀收費(fèi)系統(tǒng)的運(yùn)行提供依托和保障。在滿足保證實(shí)時(shí)性、可靠性的系統(tǒng)基本要求的同時(shí)，在其工程的建設(shè)中，謝謝閱讀應(yīng)始終貫穿著服務(wù)于停車場(chǎng)系統(tǒng)的建設(shè)、服務(wù)于后期運(yùn)營(yíng)的需要這樣一個(gè)特感謝閱讀點(diǎn)。謝謝閱讀機(jī)構(gòu)，實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的全過程管理。對(duì)停車場(chǎng)系統(tǒng)管理組織，在管理職能上劃分為三個(gè)層次的管理架構(gòu)。分感謝閱讀別為：公司支持層、項(xiàng)目管理層、施工實(shí)施層。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖如下：對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)人性化管理的同時(shí)，必須同時(shí)有相應(yīng)的管理制度融合到項(xiàng)目感謝閱讀管理工作中去。針對(duì)停車場(chǎng)系統(tǒng)項(xiàng)目,我公司在項(xiàng)目管理中將始終貫穿以下規(guī)精品文檔放心下載章制度：設(shè)計(jì)評(píng)審制度為了評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)是否滿足工程要求，涉及本工程方案設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)，在通精品文檔放心下載過項(xiàng)目部?jī)?nèi)部評(píng)審后，均報(bào)送業(yè)主單位、智能化系統(tǒng)總包方及有關(guān)專家組謝謝閱讀成評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審，形成文件，由評(píng)審小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編寫評(píng)審結(jié)論，其謝謝閱讀它成員在此文件上簽字。?協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度凡是與本工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，必謝謝閱讀須將有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查，會(huì)議紀(jì)要送達(dá)項(xiàng)目部謝謝閱讀相關(guān)人員。?合同與資料管理制度凡是與本工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料，由行政助理負(fù)責(zé)收集、整理、感謝閱讀歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。?質(zhì)量分析會(huì)制度在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，當(dāng)發(fā)生重大問題時(shí)，可臨謝謝閱讀時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，進(jìn)行工程質(zhì)量，進(jìn)度等，情況檢查，并做好記錄，會(huì)精品文檔放心下載后及時(shí)地把會(huì)議紀(jì)要分發(fā)給項(xiàng)目部有關(guān)人員。?項(xiàng)目組日常工作制度必須按時(shí)上下班，有事必須向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，如果項(xiàng)目經(jīng)理有事不在謝謝閱讀時(shí)，可向項(xiàng)目副經(jīng)理請(qǐng)假。遇到原則性問題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫出相關(guān)的書面材料，感謝閱讀經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大精品文檔放心下載原則問題處理上，應(yīng)征得項(xiàng)目總指揮同意且簽字后，方可處理。謝謝閱讀必須與業(yè)主單位、總包方及其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的精品文檔放心下載合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。項(xiàng)目管理部的施工管理、技術(shù)人員等成員，在做到分工明確，責(zé)任到人謝謝閱讀的同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開展工作。精品文檔放心下載?工程總指揮：負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工謝謝閱讀程項(xiàng)目的需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。?項(xiàng)目經(jīng)理：具有大中型智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目感謝閱讀的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出謝謝閱讀現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。?技術(shù)總監(jiān)具有大中型智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識(shí)、技能全面，感謝閱讀負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。?設(shè)計(jì)工程師要求具有扎實(shí)的智能化系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立完成過大感謝閱讀中型智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)。?工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過大中型智能化系統(tǒng)工程謝謝閱讀的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理。感謝閱讀?質(zhì)量管理工程師要求熟悉智能化系統(tǒng)工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)精品文檔放心下載技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作。?項(xiàng)目管理人員要求具有工程項(xiàng)目管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心，協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組精品文檔放心下載織工程項(xiàng)目方案的實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作。?材料設(shè)備庫管員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫謝謝閱讀存管理，保證庫存設(shè)備的完整。?材料設(shè)備供應(yīng)員謝謝閱讀保證材料、設(shè)備的供應(yīng)。?行政助理要求具有行政管理，標(biāo)案管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心，負(fù)責(zé)日常行政精品文檔放心下載事務(wù)工作，負(fù)責(zé)信息（含資料，工程檔案）收集、整理、歸檔、借閱等方面感謝閱讀管理工作，以及和本工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議的收集、整理、歸謝謝閱讀檔、借閱等管理工作。安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安謝謝閱讀全。根據(jù)工程設(shè)計(jì)，實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我公司在組建項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)謝謝閱讀的同時(shí)并配備相關(guān)項(xiàng)目總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)工精品文檔放心下載程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項(xiàng)目管理人員、安全員、材料設(shè)備感謝閱讀供應(yīng)員、材料設(shè)備庫管員等。建設(shè)規(guī)層數(shù)、及

項(xiàng)目名稱開、竣工程日期結(jié)構(gòu)類型模高度名稱姓名職務(wù)職稱項(xiàng)目一、總部高級(jí)工程1.項(xiàng)目主管總經(jīng)理師高級(jí)工程2.其他人員副總經(jīng)理師一級(jí)建造設(shè)計(jì)部經(jīng)理師二、現(xiàn)場(chǎng)1.項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程師2.技術(shù)支持助工3.質(zhì)量管理工程師4.材料管理助工5.計(jì)劃管理工程師6.安全管理工程師堅(jiān)持統(tǒng)一施工進(jìn)度計(jì)劃的原則，認(rèn)真做好綜合平衡、切合實(shí)際、留有余感謝閱讀地；堅(jiān)持施工工序，注意施工的連續(xù)性和均衡性。確保工程按期竣工交付。謝謝閱讀工程合同范本的要求；施工圖概預(yù)算和施工組織計(jì)劃；企業(yè)內(nèi)部的人力、資金等保證條件。對(duì)停車場(chǎng)系統(tǒng)，我公司在總體計(jì)劃安排上擬用分工序施工作業(yè)法，根據(jù)精品文檔放心下載施工情況分階段進(jìn)行1.工程實(shí)地勘測(cè)；2.深化設(shè)計(jì)方案；3.技術(shù)方案論證；4.施工技術(shù)交底；5.材料和設(shè)備采購(gòu)、檢測(cè)；1.管線預(yù)埋、預(yù)留施工1)管線及預(yù)埋箱、盒、材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)2)管線預(yù)埋、預(yù)留3)管道隱蔽工程記錄與驗(yàn)收2.線纜敷設(shè):1)線纜材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)2)線纜敷設(shè)3)線纜檢測(cè)、記錄和驗(yàn)收1.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)2.前端設(shè)備安裝3.管理電腦設(shè)備安裝1.系統(tǒng)調(diào)試2.系統(tǒng)測(cè)試3.系統(tǒng)自檢及整改4.竣工資料整理及交付5.系統(tǒng)培訓(xùn)6.竣工驗(yàn)收，交付使用1.組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工2.加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理3.組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞動(dòng)力的需求4.以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計(jì)劃的執(zhí)行感謝閱讀5.加強(qiáng)與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、其他系統(tǒng)建設(shè)單位等部門的協(xié)調(diào)及溝通，感謝閱讀為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件6.加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備7.組織各工種進(jìn)行流水施工8.加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控9.加強(qiáng)對(duì)工程的預(yù)控、預(yù)測(cè)1.預(yù)埋工程在一次預(yù)埋中PVC管和土建施工同時(shí)進(jìn)行，與混凝土一起澆注；在二次謝謝閱讀預(yù)埋中人工開墻槽投切割機(jī)、電焊等一批工具，每2人為一組，以流水作業(yè)精品文檔放心下載施工方式全面鋪開施工。2.安裝工程1)室內(nèi)安裝工程安裝工程包括線官預(yù)埋、線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝等，確保足夠的勞動(dòng)力，感謝閱讀最后再對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。2)室外安裝工程室外安裝工程根據(jù)土建工程實(shí)施的實(shí)際情況逐步完善和完成設(shè)計(jì)要求中謝謝閱讀各項(xiàng)系統(tǒng)的工程量，確保工程工期的控制，按期完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。精品文檔放心下載針對(duì)停車場(chǎng)系統(tǒng)項(xiàng)目,我公司的施工指導(dǎo)思想是：要求工程項(xiàng)目部嚴(yán)格按謝謝閱讀照公司行之有效的質(zhì)量保證體系和管理辦法進(jìn)行運(yùn)作，要質(zhì)量、安全、工期、精品文檔放心下載文明施工一起抓，并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計(jì)劃和工期計(jì)劃，對(duì)管理謝謝閱讀職責(zé)、文件和資料、材料采購(gòu)、施工過程、檢查和試驗(yàn)、不合格品的預(yù)防和感謝閱讀糾正、產(chǎn)品保護(hù)、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全方位嚴(yán)格控制，以確保工程感謝閱讀質(zhì)量。同時(shí)要求項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明謝謝閱讀施工要求施工，認(rèn)真做好技術(shù)安全交底和落實(shí)安全技術(shù)措施，強(qiáng)化安全檢查感謝閱讀和整改工作，以保證施工安全。盡力采用“四新”技術(shù)，以先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備感謝閱讀和先進(jìn)的施工方法，通過系統(tǒng)和科學(xué)的組織管理，確保工期按期完成的目標(biāo)。感謝閱讀充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平，做到守合同、守信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)、安全、精品文檔放心下載文明、高效地完成本工程全部合同規(guī)定的任務(wù)，使用戶滿意。謝謝閱讀停車場(chǎng)系統(tǒng)的線纜敷設(shè)作為本工程的基礎(chǔ)工程，也是本工程的重點(diǎn)工序精品文檔放心下載之一。按照施工設(shè)計(jì)方案的規(guī)范要求，對(duì)系統(tǒng)線纜進(jìn)行鋪設(shè)，鋪設(shè)完成后進(jìn)感謝閱讀行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試，并保證線纜的通路。在系統(tǒng)線纜鋪設(shè)完畢后，根據(jù)土建的施工進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備的安裝和調(diào)謝謝閱讀試工作。根據(jù)施工前的圖紙審核和技術(shù)交底工作，安排施工前的施工培訓(xùn)工作，感謝閱讀按照培訓(xùn)要求安裝各系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備，并保證設(shè)備的可運(yùn)行性；工程在施工感謝閱讀前對(duì)可預(yù)見的施工難點(diǎn)進(jìn)行分析，并安排技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)支持，保證工程謝謝閱讀進(jìn)度和工程質(zhì)量，按期完成施工進(jìn)度。感謝閱讀低點(diǎn)。感謝閱讀質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控，精品文檔放心下載有計(jì)劃、有組織地對(duì)各分階段工程進(jìn)行預(yù)控，實(shí)行過程目標(biāo)控制，以階段保感謝閱讀部分，以部分保單位工程，從而達(dá)到較高的質(zhì)量水平。3.針對(duì)本工程預(yù)留預(yù)埋多及專業(yè)施工的特點(diǎn)，設(shè)立工程流水作業(yè)與相應(yīng)謝謝閱讀的施工小組，各小組負(fù)責(zé)不同的工作任務(wù)提高工程效率和進(jìn)度。感謝閱讀4.采用信息化技術(shù)作為主要管理手段，建立信息化的管理平臺(tái)，在施工謝謝閱讀過程對(duì)整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的控制。編制詳細(xì)而周密的施謝謝閱讀工整體控制計(jì)劃，明確各專業(yè)進(jìn)場(chǎng)和配合及交出時(shí)間，以保證整體計(jì)劃的按謝謝閱讀期實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)工程管理，搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)部分精品文檔放心下載的質(zhì)量控制，通過嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量管理體系，確?！皟?yōu)良工程”的實(shí)現(xiàn)。感謝閱讀5.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的概況，施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)將施工區(qū)、生活區(qū)及辦公區(qū)相感謝閱讀對(duì)分開部署，盡量避免相互間的影響。1.按項(xiàng)目管理規(guī)定和ISO9000質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立的項(xiàng)目管理制度感謝閱讀2.項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度4.項(xiàng)目安全管理制度5.項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理制度6.項(xiàng)目質(zhì)量管理制度7.項(xiàng)目技術(shù)管理制度8.項(xiàng)目材料管理制度9.項(xiàng)目機(jī)械使用管理制度10.項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度11.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度感謝閱讀意圖，組織圖紙進(jìn)行自審、會(huì)審、準(zhǔn)確掌握施工圖紙細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，謝謝閱讀明確工藝流程。中標(biāo)接到圖紙后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織會(huì)審，會(huì)審采用分部、感謝閱讀分項(xiàng)進(jìn)行。力爭(zhēng)將問題在圖紙會(huì)審中解決。感謝閱讀的基礎(chǔ)上補(bǔ)充和健全施工方案，明確施工操作要點(diǎn)，對(duì)可能出現(xiàn)的問題和工精品文檔放心下載序，提出針對(duì)性措施，為工程的施工生產(chǎn)作出指導(dǎo)，組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共謝謝閱讀同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。感謝閱讀一步全面掌握工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制。謝謝閱讀4.根據(jù)圖紙、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額投標(biāo)文件等從新編制或復(fù)精品文檔放心下載核回標(biāo)施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃編制、施工任務(wù)單的下達(dá)和限額領(lǐng)料感謝閱讀單的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)。5.根據(jù)周圍環(huán)境概況，制定環(huán)境保護(hù)方案和安全施工方案。謝謝閱讀感謝閱讀筑物總平面要求，在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護(hù)措施或安裝必要的設(shè)備。謝謝閱讀2.對(duì)施工用電、用水等要調(diào)查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求精品文檔放心下載進(jìn)行水、電布置，搞好污水排出管道的有關(guān)手續(xù)。3.針對(duì)本工程主要設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集，對(duì)感謝閱讀調(diào)試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工具工作的準(zhǔn)備。感謝閱讀施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各階段勞動(dòng)力的需用量。精品文檔放心下載2.為進(jìn)場(chǎng)工作做準(zhǔn)備，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人感謝閱讀樹立‘質(zhì)量第一，安全第一’的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技精品文檔放心下載術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。謝謝閱讀3.做好后勤工作安排，做好臨時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場(chǎng)工作解決食、住、工作問謝謝閱讀題，以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后迅速投入施工，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。謝謝閱讀精品文檔放心下載工程所需材料用量計(jì)劃，做好備料、供料工作，做好材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。感謝閱讀2.根據(jù)施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場(chǎng)地，并做好保管工作，并精品文檔放心下載確定專業(yè)單位使用的范圍，統(tǒng)一搭建辦公室，輔助設(shè)施及倉(cāng)庫，或由甲方指感謝閱讀定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉(cāng)庫。精品文檔放心下載箱等設(shè)備作進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。2.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，以保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行。精品文檔放心下載我公司針對(duì)本工程的特點(diǎn)為了便于施組織工、做到重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，以精品文檔放心下載利于集中人、財(cái)、物、機(jī)打好殲敵仗，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務(wù)的完成，精品文檔放心下載擬將整個(gè)工程劃分為如下六個(gè)施工段:1.第一階段為一次室外管路預(yù)埋，為安裝線纜做準(zhǔn)備；謝謝閱讀墻面及地板內(nèi)，為安裝線纜做準(zhǔn)備；3.第三階段為鋪設(shè)線纜階段，按照設(shè)備的安裝位置，鋪設(shè)相應(yīng)的線纜，并保精品文檔放心下載證其線纜的通路；精品文檔放心下載范安裝到位，并與機(jī)房控制設(shè)備連接保證設(shè)備的通路；5.第五階段是設(shè)備單調(diào)階段，系統(tǒng)單體設(shè)備調(diào)試。精品文檔放心下載正常運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求。1.一次預(yù)埋的施工順序感謝閱讀面；謝謝閱讀止堵塞并與混凝土一起澆鑄到相應(yīng)的主體墻面或地面上；感謝閱讀1%-2%。謝謝閱讀2.二次預(yù)埋的施工順序其工序與一次預(yù)埋基本相同。3.敷設(shè)線纜的施工順序由于系統(tǒng)的線纜采用不同的型號(hào)，故在線纜的鋪設(shè)時(shí)采用流水作業(yè)，以感謝閱讀減少施工漏洞以利于提高工程質(zhì)量，提高工藝水平，加快施工速度；按照由謝謝閱讀里到外的安裝順序，先安裝室內(nèi)的線纜，再連接梯口線纜并保證鏈路的暢通，謝謝閱讀為設(shè)備的安裝打下良好的基礎(chǔ)。4.設(shè)備安裝的施工順序室內(nèi)設(shè)備的安裝按照設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙及產(chǎn)品說明書的要求將設(shè)備安精品文檔放心下載裝到相應(yīng)的位置上，并保證設(shè)備能正常運(yùn)行。5.設(shè)備調(diào)試的施工順序?qū)⒏鱾€(gè)子系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行單獨(dú)測(cè)試調(diào)試，選定各個(gè)子系統(tǒng)的后臺(tái)軟件，精品文檔放心下載保證后臺(tái)軟件與設(shè)備鏈接的正常、保證設(shè)備的正常運(yùn)行、保證后臺(tái)操作軟件精品文檔放心下載的工作正常，從而達(dá)到原設(shè)計(jì)目的。質(zhì)量?jī)?yōu)良，達(dá)國(guó)家合格標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo)：將單位工程進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行謝謝閱讀重點(diǎn)控制以分項(xiàng)保分部，以分部保單位工程，實(shí)行施工前的預(yù)控，施工過程感謝閱讀目標(biāo)控制，以保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。在停車場(chǎng)系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中，要對(duì)施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制，也要對(duì)最精品文檔放心下載終系統(tǒng)運(yùn)行的質(zhì)量進(jìn)行控制。因此，質(zhì)量控制的依據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這兩部份質(zhì)量控精品文檔放心下載制的要求，要重點(diǎn)對(duì)材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制和對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控精品文檔放心下載制，除了共同的合同文件、設(shè)計(jì)圖紙以外，還有各種專門的技術(shù)性法規(guī)或其精品文檔放心下載他規(guī)定。有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)試驗(yàn)、取樣、方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)材料和設(shè)備驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證工序質(zhì)量而制定謝謝閱讀的操作技術(shù)規(guī)范，必須嚴(yán)格執(zhí)行：有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。這是以分項(xiàng)、分部工程或某類實(shí)體工程感謝閱讀為對(duì)象而制定的保證其質(zhì)量的技術(shù)性規(guī)范；凡屬采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)工程，應(yīng)事先進(jìn)行試驗(yàn)，在謝謝閱讀此基礎(chǔ)上制定出施工工藝規(guī)程，并應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)鑒定。感謝閱讀在智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)施與開發(fā)過程中，都應(yīng)該在質(zhì)量保證活動(dòng)中合謝謝閱讀理地使用質(zhì)量保證活動(dòng)的支持工具、技術(shù)和方法。1.各種材料與設(shè)備的質(zhì)量及規(guī)格測(cè)試診斷工具這些工具應(yīng)能進(jìn)行設(shè)備的拓樸關(guān)系分析、單元測(cè)試與功能測(cè)試。不僅能謝謝閱讀提供各種測(cè)試診斷結(jié)果，還能生成性能分析報(bào)告，以協(xié)助組織最終交付業(yè)主精品文檔放心下載的有效測(cè)試驗(yàn)收用例的集合。2.系統(tǒng)配置管理工具支持配置管理人員對(duì)配置的更新管理；支持配置管理人員在不同的工程精品文檔放心下載文檔相關(guān)內(nèi)容之間進(jìn)行相互檢索，并確定同一工程文檔某一內(nèi)容在工程文檔謝謝閱讀中的涉及范圍；同時(shí)還應(yīng)支持系統(tǒng)配置管理人員對(duì)系統(tǒng)配置更改進(jìn)行科學(xué)的精品文檔放心下載管理。3.工程文檔輔助生成工具與圖形編輯工具主要用來繪制描述系統(tǒng)分布與結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備連通圖以及繪制謝謝閱讀描述系統(tǒng)特性的一些其他圖形。項(xiàng)目實(shí)施開發(fā)人員利用這個(gè)工具的正文與圖精品文檔放心下載形編輯功能，可以比較方便地產(chǎn)生清晰悅目的工程文檔與圖件，也有利于對(duì)感謝閱讀工程文檔進(jìn)行更改，還有助于提高工程文檔的編制質(zhì)量。1.建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，明確每個(gè)人的工作崗位和工作范圍；謝謝閱讀2.在施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施；感謝閱讀3.做好各專業(yè)的準(zhǔn)備工作；謝謝閱讀文件；5.組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)，操作資格審查或考核；6.施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具的準(zhǔn)備；7.做好施工人員技術(shù)交底；8.按工種設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，做好工藝評(píng)定試驗(yàn)的項(xiàng)目；精品文檔放心下載9.材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認(rèn)；謝謝閱讀10.做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。謝謝閱讀運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個(gè)工精品文檔放心下載作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來，使全體成員形成精品文檔放心下載保證質(zhì)量的有機(jī)整體，落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)行、交工后服務(wù)三精品文檔放心下載個(gè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過程處于受控狀感謝閱讀態(tài)。6.4、質(zhì)量保證體系-ISO90011、公司的質(zhì)量體系構(gòu)成2、公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況3、公司工程質(zhì)量保證體系4、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)5、人員質(zhì)量職責(zé)分配6、工程質(zhì)量保證依據(jù)質(zhì)量體系文件1）質(zhì)量手冊(cè)2）程序文件3）質(zhì)量體系操作層次文件有關(guān)國(guó)家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)質(zhì)量保證感謝閱讀模式質(zhì)量記錄在工程實(shí)施過程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗(yàn)、調(diào)謝謝閱讀（測(cè)）試及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，工程總結(jié)，設(shè)計(jì)變更記錄，等等。7、質(zhì)量保證體系運(yùn)行質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)謝謝閱讀管理活動(dòng)，通過計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有精品文檔放心下載機(jī)地聯(lián)系起來，形成一個(gè)高效的體系，來保證施工質(zhì)量。1、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制2、技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證3）.技術(shù)交底4）.工序質(zhì)量控制5).在本工程中重點(diǎn)控制的技術(shù)保證項(xiàng)目：3、工程檔案質(zhì)量的保證4、材料質(zhì)量的保證5、施工班組操作質(zhì)量的保證6、工序產(chǎn)品保護(hù)制度工程施工過程中工種多流水作業(yè)，如何作到忙而不亂，雜而不混，科學(xué)精品文檔放心下載有序地組織施工，確保施工人員的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全尤為重謝謝閱讀要。為此，制定以下具體安全措施。創(chuàng)省級(jí)文明施工工地。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，停車場(chǎng)系統(tǒng)是各種配套設(shè)施齊全，具有先進(jìn)功能的精品文檔放心下載智能化園區(qū)，故本項(xiàng)目的文明管理必須成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目感謝閱讀經(jīng)理任組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)技術(shù)人員均為成員，文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)由組感謝閱讀長(zhǎng)主持。在工程施工中投入先進(jìn)的、數(shù)量足夠的施工設(shè)備實(shí)施流水作業(yè)施工是保感謝閱讀障項(xiàng)目順利實(shí)施的重要條件之一。根據(jù)施工計(jì)劃安排，我公司將投入的主要施工設(shè)備配置情況如下：感謝閱讀數(shù)量制造國(guó)制造目前所

名稱型號(hào)總功率（臺(tái)）或產(chǎn)地年份在地汽車三菱174KW日本2007汽車本田195KW廣州2008汽車依維柯1150KW南京2002數(shù)字萬用表MY6585W上海2008測(cè)試儀FLUKE-4300210W美國(guó)2007謝謝閱讀投影儀EPSON5301300W日本2007謝謝閱讀復(fù)印機(jī)理光44221400W日本2006謝謝閱讀打印機(jī)HP10002200W美國(guó)2008謝謝閱讀計(jì)算機(jī)聯(lián)想61200W中國(guó)2007便攜機(jī)ACER等3300W臺(tái)灣2008刻錄機(jī)三星160W天津2003信號(hào)發(fā)生器HS96140W上海2001交換機(jī)DLINK130W臺(tái)灣2009掃描儀佳能140W臺(tái)灣2008電焊機(jī)和相應(yīng)

1的電焊使用設(shè)開墻槽用切割14電筆20電烙鐵20電工刀20斜口鉗20擬投入的主要施工管理、技術(shù)人員情況按第三章3.2.2、項(xiàng)目管理和技術(shù)精品文檔放心下載主要人員一覽表部署。充足勞動(dòng)力的投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素，對(duì)于專業(yè)施感謝閱讀工工種和勞動(dòng)力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，我公司將精品文檔放心下載選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程感謝閱讀的施工。在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控精品文檔放心下載制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作感謝閱讀等后勤保障工作，確保施工任務(wù)的順利完成。根據(jù)施工計(jì)劃安排，各施工區(qū)在施工期間配備一個(gè)施工班組，班組內(nèi)各謝謝閱讀工序在施工段期間實(shí)行流水作業(yè)，設(shè)備安裝工程根據(jù)裝修進(jìn)度來平衡勞動(dòng)力，感謝閱讀以工作面確定勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)。精品文檔放心下載經(jīng)理可進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和安排。本工程常規(guī)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)控制分配表如下，集中感謝閱讀勞動(dòng)力投入項(xiàng)目的施工階段和項(xiàng)目的安裝調(diào)試階段；主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前定貨，精品文檔放心下載并保證在使用前10感謝閱讀場(chǎng)，以保證施工需要。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃表的安排，本工程涉及的所有材料、設(shè)備的采購(gòu)工作謝謝閱讀均提前至施工技術(shù)方案交底后開始工作，該工作一直延續(xù)進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)結(jié)束。感謝閱讀在施工人員進(jìn)場(chǎng)前5精品文檔放心下載品牌向供貨商定貨，如在合同書中沒有指定輔材材料的品牌及型號(hào)，我公司謝謝閱讀將選擇3種型號(hào)相同的品牌供甲方選擇，由甲方選定后我方再采購(gòu)。在施工謝謝閱讀人員進(jìn)場(chǎng)的前1-2天完成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作，經(jīng)甲方感謝閱讀檢驗(yàn)合格后將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫內(nèi)，做好開工前的準(zhǔn)備工作。施謝謝閱讀工用輔材包括：各種型號(hào)的鍍鋅管、各種規(guī)格的金屬線管及PVC管等輔材。感謝閱讀