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4、強(qiáng)化施工組織,科學(xué)合理地安排施工部位,主要工程項(xiàng)目實(shí)制定周密的人員、設(shè)備調(diào)6、做好施工準(zhǔn)備,制定合理的施工計(jì)劃,力爭(zhēng)在工程開(kāi)工后立7、推行“項(xiàng)目法”施工,實(shí)行目標(biāo)管理,建立崗位責(zé)任制,搞好重視工程質(zhì)量,嚴(yán)格自檢,做到驗(yàn)收一次通過(guò),以加快施工環(huán)境保護(hù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)及周邊要干凈清潔,劃分責(zé)任區(qū)設(shè)專(zhuān)人清掃,必4、現(xiàn)場(chǎng)存土要經(jīng)常清掃,現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)水泥時(shí)要避免水泥撒落污染工時(shí),各工種要做到活完場(chǎng)清,應(yīng)將各種用品和工具6、在施工中,設(shè)專(zhuān)用垃圾堆放處,并定時(shí)清理,運(yùn)輸垃圾時(shí)嚴(yán)措施4、施工合同必須有齊全的用工手續(xù)。定期給民工隊(duì)伍進(jìn)行消防5、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部人員也要定期進(jìn)行消防、保衛(wèi)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高強(qiáng)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒙?lián)防指揮部和村委會(huì)的聯(lián)系,做到群防2、由公司材料部負(fù)責(zé)組織實(shí)行材料招標(biāo)制度,由供方按照所需3、精打細(xì)算,節(jié)約每一度電,每一桶水,工地及生活區(qū)嚴(yán)禁長(zhǎng)4、嚴(yán)格按照材料供應(yīng)計(jì)劃上料,做到料具合理使用,減少二次混凝土、砂漿用料嚴(yán)格按配合比施工,不得隨意增大水泥等7、現(xiàn)場(chǎng)碎石進(jìn)料要驗(yàn)方或過(guò)磅,進(jìn)場(chǎng)水泥要點(diǎn)數(shù),要建立材料9、加強(qiáng)技術(shù)管理及內(nèi)業(yè)
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