XX項目競標路演活動方案

同心合伙人共創(chuàng)無限可能XX項目公開競爭性招標大賽活動方案書活動方案書XX有限公司

XX年X月

活動主題、活動主題同心合伙人，共創(chuàng)無限可能二、活動時間XX三、活動地點前期招募階段：公司會議室項目競標終極PK賽：XX賓館四、參與對象公司全體員工五、活動主要內(nèi)容（一）“同心合伙人"之比武招”心”:團隊核心招募戰(zhàn)（啟動大會）時間：7月13日參與對象：必須參會人員為公司項目經(jīng)理以上人員，同時鼓勵公司所有員工都來參會。內(nèi)容：.轉(zhuǎn)型升級重大經(jīng)營方式解密——新時代新契機下企業(yè)裂變式經(jīng)營模式宣講.重磅推出首個競標項目——XXX項目競爭性磋商方案詳解.把員工變?yōu)楹匣锶耍瑓柡Φ膶④姸际菤⒊鰜淼摹椖繄F隊招募計劃.現(xiàn)場答疑（二）“同心合伙人之一觸即發(fā)：團隊孵化站時間：7月18日——7月27日內(nèi)容：18日提交競標方案、工作方案書后，由評審委員會進行初篩（前提：報名團隊超過6組），敲定6組定向團隊，隨即展開演講PPT制作并進一步完善方案書，可選擇利用咨詢顧問團隊打造團隊領(lǐng)軍式人物、營造團隊明星效應(yīng)，樹立團隊品牌價值，使團隊在最終路演比賽中更具競爭力，內(nèi)容包括演講PPT輔導(dǎo)、路演演說輔導(dǎo)、團隊包裝輔導(dǎo)等內(nèi)容，涉及宣傳物料制作、人工輔導(dǎo)等創(chuàng)意性智力型工作，所打造團隊若最終競得項目，則需支付總投資額2%的咨詢費用。（三）“同心合伙人“之步步為"營”:項目競標終極PK賽時間：7月28日14:00——17:00地點：XX酒店（暫定）具體內(nèi)容及流程見以下詳細方案：1、后方團隊評審委員會：XX咨詢顧問團隊：XX特設(shè)置〃夢想推薦人”：為合伙人站臺，由合伙人自行尋找，在終極PK賽中為團隊拉票2、活動基調(diào)價值效果最大化 品牌效果最大化用顛覆性經(jīng)營方式創(chuàng)造全員創(chuàng)業(yè)激情3、活動機制及流程a,采用節(jié)目化活動形式，由主持人貫穿全程。6組團隊依次上臺進行路演，每組上臺前，由〃夢想推薦人〃致推薦詞，每組演說結(jié)束后由評審團進行提問，根據(jù)現(xiàn)場綜合表現(xiàn)及競標方案書可行性，對項目經(jīng)理的綜合能力進行現(xiàn)場打分并，按得分相加累積總分。如圖:b.6組團隊路演完畢，全體上臺，面向所有投資者進行〃一分鐘拉票演說”；c.投資者根據(jù)自己判斷現(xiàn)場進行手機投票，可選擇1-2組團隊，一票一分；d.大眾投票+評審團打分累積最終分數(shù)，排名靠前的兩支團隊勝出，進入終極PK；e.中場休息20分鐘，兩支團隊可現(xiàn)場進行拉票；f.終極PK:兩組團隊上臺，進入〃假如我是合伙人〃環(huán)節(jié)，由主持人提問（實際情景式問題），其中一組戴上耳機，另一組先進行回答，第二個問題交換順序，以此類推；隨后，接受現(xiàn)場大眾提問。結(jié)束后，由評委團進行綜合點評。g.最后〃我把RMB砸向誰？〃環(huán)節(jié)，現(xiàn)場投資人進行電子現(xiàn)金選票投票，投票結(jié)果實時顯示，獲得最多投資額團隊競標成功。4、活動執(zhí)行細案活動主持人：XX（暫定）時間環(huán)節(jié)內(nèi)容準備事項責任人備注

14:0014:10主持人開場介紹活動意義、流程、機制等主持稿14:10董事長致辭主題演講并宣布比賽演講付XX開始PPT14:2014:20第一組團隊1、〃夢想推薦人〃致推薦詞、在每組進進行路演推薦詞（1分鐘）；路演行路演的14:402、項目領(lǐng)軍人物做PPT、評同時，在競標路演（競標方審組打場投資人案闡述）（15分分牌、打可在微信鐘）；分維度專題頁面3、接受評審組提問=1=公什表、參考進行實時（4分鐘）問題；評論互14:40第二組團隊同上統(tǒng)分組動，現(xiàn)場進行路演實時統(tǒng)大屏幕可15:00分進行微信15:00第二組團隊同上直播。進行路演15:2015:20第四組團隊同上 進行路演

15:4015:40第五組團隊同上進行路演16:0016:00第六組團隊同上進行路演16:2016:20〃一分鐘拉六組團隊同時上臺，一票演說”次進行〃一分鐘拉票演16:30說〃16:30現(xiàn)場進行手在企業(yè)微信演B服務(wù)微信端X機投票號中發(fā)起投票，全員參測試保16:35與障16:35公布2結(jié)果，根據(jù)評審團打分及現(xiàn)淘汰四組場投資人投票結(jié)果，總16:40（方式類似分靠前的兩組團隊勝白、|、-1-1H-H-星光人道節(jié)出，進入終極PK戰(zhàn)目）16:40拉票時間中場休息20分鐘，兩組團隊可進行現(xiàn)場拉17:00票17:00〃假如我是1、兩隊同時登臺（領(lǐng)問題準

合伙人”環(huán)導(dǎo)人）；備17:10節(jié)2、主持人進行實況情景式提問（問題顯示在大屏幕上），為公平起見，其中一組戴上耳機；3、一共四個開放式問題，無標準答案，兩隊輪流戴上耳機；17:10現(xiàn)場投資接受現(xiàn)場投資人提問人提問17:2017:10評審團點評由一位評審團代表（建議曾總）對當天6組選17:15手及勝出的2組選手進行綜合點評17:15“我把投資人在手機微信端選票規(guī)該環(huán)節(jié)配RMB砸向填寫〃瘋狂的RMB選則、設(shè)合激昂的17:20誰？〃環(huán)節(jié)票〃，進行項目投資計、手機音樂，投端運行票實況暫保證；音不上屏幕

樂17:20董事長宣布1、淘汰的4只隊伍上彩噴；音全過程有結(jié)果場，共同見證這一樂；支票不同音樂17:30時刻；2、由工作人員將結(jié)果遞給董事長，董事長上臺，簡單點評兩支隊伍，隨后左右兩手同時握住兩隊，舉起一只手，宣布該團隊競標成功；3、大屏幕公布投票情況；4、失敗的隊伍發(fā)表感言，隨后后退；5、獲勝團隊發(fā)表項目競標成功感言；6、董事長向獲勝團隊授予公司激勵金額（支票牌）及一束鮮花，并合影；牌、鮮花烘托氣氛7、董事長與所有團隊合影，同時主持人致結(jié)束語。六、活動籌備小組及時間推進表籌備組領(lǐng)導(dǎo)XX組長：XX執(zhí)行總控：XX現(xiàn)場總控：XX助理：XX具體成員分工：場地、道具：XX攝像、微信投票支持：XX統(tǒng)票組：XX音樂、PPT操控：XX物料設(shè)計：XX攝影：XX籌備工作時間推進表所有活動籌備工作需按照此表分節(jié)點、分環(huán)節(jié)進行，過程中實時動態(tài)向活動執(zhí)行總控匯報籌備工作進展情況，每個時間節(jié)點由活動執(zhí)行總控負責檢查各環(huán)節(jié)籌備

情況，籌備工作包括不限于以下事項:時間事項責任人備注7月11日敲定活動組織方案認證內(nèi)部微信號，所有員工關(guān)注7月12日召開工作籌備組及咨詢顧問團隊工作會議，明確具體分工與職責在演5微信號發(fā)布啟動會議通告，號召大家參與看現(xiàn)場，敲定酒店7月13日配合完成啟動會召開（項目經(jīng)理及以上人員參與）7月14日一—7月18日確定現(xiàn)場宣傳物料及道具物料（展架、打分牌、支票牌、鮮花、彩噴等），展開采買、制作制作打分表（維度）、統(tǒng)分表收集篩選現(xiàn)場音樂起草主持詞準備終極PK賽情景式問題

及評委提問問題大賽流程PPT、董事長講話PPT7月18日接受團隊報名，收集競標方案書由評審小組根據(jù)報名情況進行初篩，確定6組團隊7月19日召開6組團隊路演籌備會議，進行路演順序抽簽，明確籌備內(nèi)容及團隊包裝方案，咨詢顧問團隊全程提供支持籌備小組工作反饋及跟進主持詞初稿確定7月19日一一22日6組團隊〃夢想推薦人〃確定，推薦詞確定路演團隊形象包裝（PPT輔導(dǎo)、團隊名稱、團隊宣傳照、團隊簡介、粉絲群、項目經(jīng)理演講能力、表達能力輔導(dǎo)）主持詞修改并定稿，并進行

兩次合練7月25日所有音樂到位宣傳物料到位所有表單